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1、監(jiān)理公司監(jiān)理例會會議紀(jì)要地點:XX工地項目部辦公室會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持:會議內(nèi)容:施工單位:一標(biāo)段:各隊長不負(fù)責(zé)任,缺少的材料沒有及時上報。 1#樓計 劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完 成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下 周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。二標(biāo)段:根據(jù)上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板 供應(yīng)不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案計劃下周16#樓三層梁、 板、梯澆筑混凝土,安裝同步;17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝, 澆筑混凝土,安裝同步。三標(biāo)段:23#三層
2、頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成, 25#四層頂板砼澆筑。23#在xx月xx日澆筑砼,空心板安裝。24# 在xx月xx日進入四層砌體。25#在xx月xx日進入四層砌體。監(jiān)理單位:一、安全方面1 :在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止, 必要時采取罰款 措施。2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設(shè),存 在安全隱患,要求項目部盡快搭設(shè)。3:外架搭設(shè)進度緩慢,與樓層工作面未同步進行,對此提出批 評。望項目部高度重視,加快搭設(shè)進度。4 :臨邊防護極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應(yīng) 做為重點工作檢查,落實。5:
3、已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住, 為了安全著想監(jiān)理單位 要求在24小時內(nèi)全部撤出, 中華網(wǎng)范文 如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn), 建議每樓號罰款XX元。6 :下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查,下周五例會 逐一進行落實。二、質(zhì)量方面1 :樓層構(gòu)造柱存在錯位,脹?,F(xiàn)象隨處可見、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上,項目部應(yīng)嚴(yán)加控制。2 :技術(shù)員有圖不看,自檢不嚴(yán)格,未按技術(shù)交底施工。3 :預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項目部在材料進場時做到嚴(yán)格控制。 如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。4 :對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,否則不予 簽字認(rèn)可。5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收6:主
4、體驗收前項目部應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作, 有局部缺陷部 位進行整改整修,整改后報監(jiān)理部驗收,驗收通過后,再報質(zhì)檢站。三、進度方面1 :根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神,交工日期決不改變。項目部應(yīng)加 大人力,物力投入。2 :提前備足所需物資材料,防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。3:項目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案, 在寒冷季節(jié)施工所需 的材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報建設(shè)方,監(jiān)理公司檢驗。建設(shè)單位1:人員嚴(yán)重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。2:現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層,為了安全起見要求外架盡快搭 設(shè)。龍門架進行防護并做到專職人員操作。3 :項目部上報三層以下主體驗收,監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準(zhǔn)備好。5:小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工, 各樓號所需材料應(yīng)充 足并能夠保證5 7天的使用,否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運輸。6:各樓號進度計劃在兩天內(nèi)上報。根據(jù)現(xiàn)場實際
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