監(jiān)理公司監(jiān)理例會會議紀(jì)要

1、監(jiān)理公司監(jiān)理例會會議紀(jì)要地點：XX工地項目部辦公室會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持：會議內(nèi)容：施工單位：一標(biāo)段：各隊長不負(fù)責(zé)任，缺少的材料沒有及時上報。 1#樓計 劃下周完成四層放線；2#樓計劃下周完成三層砌體；7#樓計劃下周完 成三層混凝土澆筑；8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑；9#樓計劃下 周完成三層砌體；10#樓計劃下周完成三層砌體。二標(biāo)段：根據(jù)上報的趕工計劃，17#樓滯后，主要原因是樓板 供應(yīng)不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案計劃下周16#樓三層梁、 板、梯澆筑混凝土，安裝同步；17#樓三層板安裝；18#樓五層板安裝， 澆筑混凝土，安裝同步。三標(biāo)段：23#三層

2、頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成， 25#四層頂板砼澆筑。23#在xx月xx日澆筑砼，空心板安裝。24# 在xx月xx日進入四層砌體。25#在xx月xx日進入四層砌體。監(jiān)理單位：一、安全方面1 :在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止， 必要時采取罰款 措施。2:各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設(shè)，存 在安全隱患，要求項目部盡快搭設(shè)。3:外架搭設(shè)進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批 評。望項目部高度重視，加快搭設(shè)進度。4 :臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應(yīng) 做為重點工作檢查，落實。5:

3、已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住， 為了安全著想監(jiān)理單位 要求在24小時內(nèi)全部撤出， 中華網(wǎng)范文 如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)， 建議每樓號罰款XX元。6 :下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下周五例會 逐一進行落實。二、質(zhì)量方面1 :樓層構(gòu)造柱存在錯位，脹?，F(xiàn)象隨處可見、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上，項目部應(yīng)嚴(yán)加控制。2 :技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴(yán)格，未按技術(shù)交底施工。3 :預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項目部在材料進場時做到嚴(yán)格控制。 如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。4 :對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予 簽字認(rèn)可。5:樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收6:主

4、體驗收前項目部應(yīng)提前做好各項準(zhǔn)備工作， 有局部缺陷部 位進行整改整修，整改后報監(jiān)理部驗收，驗收通過后，再報質(zhì)檢站。三、進度方面1 :根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神，交工日期決不改變。項目部應(yīng)加 大人力，物力投入。2 :提前備足所需物資材料，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。3:項目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案， 在寒冷季節(jié)施工所需 的材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報建設(shè)方，監(jiān)理公司檢驗。建設(shè)單位1:人員嚴(yán)重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。2:現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭 設(shè)。龍門架進行防護并做到專職人員操作。3 :項目部上報三層以下主體驗收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。4:水電安裝人員盡快組織（每樓號約20人）、所需材料準(zhǔn)備好。5:小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工， 各樓號所需材料應(yīng)充 足并能夠保證5 7天的使用，否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運輸。6:各樓號進度計劃在兩天內(nèi)上報。根據(jù)現(xiàn)場實際