產(chǎn)房護(hù)理工作計劃范文三篇.doc

1、產(chǎn)房護(hù)理工作計劃范文三篇 【工作計劃范文】 篇一：產(chǎn)房護(hù)理工作計劃 本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞 科室內(nèi)計劃開展，加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù) 培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防止差錯事故發(fā)生。 一、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生 按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進(jìn)行細(xì)菌 監(jiān)測，每周 2 次檢查，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次。加強(qiáng)科內(nèi)人員無 菌觀念，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強(qiáng)無菌操作流程，預(yù)防會陰切 口感染及新生兒感染。 二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故發(fā)生 轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝 通禮儀，

2、注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適 的話，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重， 相互協(xié)作，打造團(tuán)隊精神。工作中大家相互 協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思考，營造良 好的工作氛圍。 三、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證母嬰安全 1 、 助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展，也是母嬰安全的根本保障。目前我 科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技 術(shù)培訓(xùn)。 2 、 強(qiáng)化在職培訓(xùn)，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問， 每月理論與技術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握，為自己所 用。 3 、 針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行

3、系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作與急救意識，不斷提高 急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不 斷熟練掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。 篇二：產(chǎn)房工作總結(jié)及下半年工作計劃 在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn) 房全體工作人員的努力下，以病人為中心，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的 工作取得了一定成績，順利通過 xx 愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三 滿意現(xiàn)總結(jié)如下： 1、工作成績 上半年收治產(chǎn)婦 501 人，其中剖宮產(chǎn) 326 例 ，順產(chǎn) 175 例，無痛分娩 2 例，新生兒 508 人，新生兒沐浴 986 人次 ，新生兒足篩查 506 例，聽力篩查 506 例，引產(chǎn) 156 例

4、，搶救危重病人 8 例。 2 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類人員崗位責(zé)任制和護(hù)理工作 制度 堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。 2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語掌握醫(yī)患溝通技 巧，對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及 護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者方能上崗。 3、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)和產(chǎn)科的?？婆嘤?xùn)，每周學(xué)習(xí)一次并每月組織考 試一次 ，平時不定期進(jìn)行提問 ，在護(hù)理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取 得好成績。嚴(yán)格實習(xí)生帶教。 4、加強(qiáng)了

5、院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，產(chǎn)房每天紫外線消 毒，并記錄，一次性用品及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，每周對紫外 線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次，每 天用消毒液對墻壁臺面進(jìn)行擦拭一次 ，無菌包內(nèi)用化學(xué)指示劑，新生兒沐浴做 到一人一盆一巾一消 6、加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理 急救物品進(jìn)行“五定”管理，儀器專人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)，每天交接班人員 檢查一次，做好記錄，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨 時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。 7 、存在問題： 個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)，實踐技能較差，產(chǎn)房護(hù)理人員不足上

6、 通宵夜班存在安全隱患，護(hù)士長參與排夜班存在部分管理不到位。 下半年產(chǎn)房工作計劃 1 繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。 2 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 3 提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教，必要 時選派人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)新理念，如條件允許逐步開展無痛分娩。 4 加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，和供應(yīng)室協(xié)調(diào)好關(guān)系統(tǒng)一無菌包的管理。 5 繼續(xù)加強(qiáng)搶救物品和藥品的管理，保證搶救物品和儀器完好率 100% 篇三：護(hù)士工作計劃 又逢歲末，展望來年，又一個新起點，又一輪努力 的新開始，用新的希望充滿新一年的征程，計劃也是新的突破，產(chǎn)房工作計劃 包括以下方面： 一、強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì)，提高產(chǎn)房管理質(zhì)量 加強(qiáng)

7、護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例、醫(yī) 院職工行為規(guī)范等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展?？谱o(hù)理技 術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)。 產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn) 房內(nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控 制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩 室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。 加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物 品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會 陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù)，建立助產(chǎn)士職

8、業(yè)暴露應(yīng)急預(yù) 案，完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施，預(yù)防助產(chǎn)士感染。 二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故的發(fā)生 隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，產(chǎn)時服務(wù)模式的改變，產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝 通包括醫(yī)護(hù)人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間 的溝通等。 80% 的糾紛都是由于溝通不良導(dǎo)致的，所 以我們要重點加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化溝通禮儀、掌握溝通技巧，教會每 一位醫(yī)護(hù)人員在合適的地點、合適的時機(jī)說合適的話，避免引起不必要的矛盾 糾紛。重視同事之間的溝通，相互尊重，加強(qiáng)協(xié)作，打造團(tuán)隊精神?？剖揖褪?一個家，每一位醫(yī)護(hù)人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流， 多溝通，禾I用休息時間組織活動，增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié) 作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思考，營造良好的工 作氣氛。 三、重視護(hù)理人員的形象 護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表 現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職 業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性，因為護(hù)士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所 有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護(hù)士的 職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護(hù)理部護(hù) 理服務(wù)規(guī)范的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者 提供個性化的服務(wù)