2020年建筑工程項目管理復習題582

1、2020年建筑工程項目管理復習題 單選題 1、軟件工程學的概念除指軟件開發(fā)技術研究外，另一個重要的內(nèi)容是 A. 軟件工程管理 B. 軟件開發(fā)工具 C. 開發(fā)人員的培訓 D. 軟件工程的環(huán)境 單選題 2、某承建單位準備把機房項U中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準備了詳細的設 計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火 等。該工程宜采用。 A. 單價合同 B. 成本加酬金合同C.總價合同 D.委托合同 多選題 3、專職安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)管理中，一方面要貫徹安全生產(chǎn)管理各項 規(guī)定、履行其職責，避免企業(yè)或施工現(xiàn)場因安全生產(chǎn)管理問題而受到法律的處罰； 另一方面，專職安全生

2、產(chǎn)管理人員也應關注由于自身違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定而觸 犯法律，受到法律的制裁。安全生產(chǎn)法律法規(guī)尤其是刑法對有關人員個人違反法 律法規(guī)提出了嚴厲的處罰規(guī)定。因此，專職安全生產(chǎn)管理人員必須認真學習有關 法律對象管人員個人的處罰規(guī)定，從而提高遵守法律法規(guī)的自覺性。請回答如下 問題：以下適用于處3年以上7年以下有期徒刑犯罪事實是（）。（多選題） A. 在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成 其他嚴重后果且情節(jié)特別惡劣的 B. 強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果且情 節(jié)特別惡劣的 C. 安全生產(chǎn)設施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故

3、或 者造成其他嚴重后果且情節(jié)特別惡劣的 D. 在安全事故發(fā)生后，負有報告職責的人員不報或者謊報事故情況，貽誤事故 搶救，情節(jié)特別嚴重的 E. 違反消防管理法規(guī)，經(jīng)消防監(jiān)督機構(gòu)通知釆取改正措施而拒絕執(zhí)行，后果特 別嚴重的 單選題 4、工程建設監(jiān)理的實施要遵守“綜合效益”原則，其含義是：工程建設監(jiān)理()。 A. 既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，又要考慮社會效益和環(huán)境效益 B. 既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，乂要考慮監(jiān)理單位的經(jīng)濟效益 C. 既要維護業(yè)主的利益，乂要維護承建商的合法權(quán)益 D. 既要考慮業(yè)主該項LI的效益，乂要考慮其該項LI之外其他經(jīng)濟活動的效益 5建設項LI工程總承包方作為項U建設的一個重要參與方

4、，其項LI管理主要服 務于項U的整體利益和建設項U工程總承包方本身的利益，其項U管理的U標應 符合合同的要求，包括()。 A. 工程建設的安全管理LI標 B. 項LI的總投資LI標和建設項LI工程總承包方的成本LI標 C. 建設項目工程總承包方的進度目標 D. 建設項LI丄程總承包方的質(zhì)量口標 E. 建設項口工程信息管理LI標 單選題 6、關于業(yè)主方項LI管理組織結(jié)構(gòu)圖的設計，下列說法不正確的是()。 A. 業(yè)主方項LI管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進行項LI管理組織結(jié)構(gòu)圖設 計時，需要考慮多方面的因素 B. 項目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)無關 c.對于同一個項若采用建設項目總承包

5、，或采用施工總承包，或釆用施工 任務的平行發(fā)包，其相應的業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的 D.業(yè)主方項LI管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊 密相關 多選題 7、國際上業(yè)主方項管理的方式主要有()。 A. 業(yè)主方自行項目管理 B. 業(yè)主方委托項U管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項U管理的任務 C. 業(yè)主方委托項口管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項H管理 D. 設計施工承包方式 E. EPC總承包方式 8、施工項LI成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理經(jīng)濟措施的有() A. 加強調(diào)度，避免因訃劃不周和盲LI調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加 B. 管理人員應編制資金使用計劃，確

6、定、分解施工成本管理口標 C. 對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證 D. 結(jié)合施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本 E. 認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支 單選題 9、下頁圖說明，通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)()。 A. 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中 B. 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C. 信息獲取便利 D. 信息流扁半化 多選題 10、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。這一原則的基本內(nèi)涵 有()。 A. 嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設工程LI標 B. 對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務 C. 認真履行職責

7、，不超越業(yè)主授予的權(quán)限 D. 維護業(yè)主的正當權(quán)益 E. 按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務 11、施工總承包管理方施工項LI管理的主要特征，對其說法下列正確的是()。 A. 一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管 理和協(xié)調(diào) B. 一般情況下，施工總承包管理方要與分包方和供貨方直接簽訂施工合同 C. 不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分 包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任 D. 施工總承包管理方法和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任 E. 負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的 施工條件

8、 12、項LI經(jīng)理的任務包括項LI的行政管理和項LI管理兩個方面，其在項口管理方 面的主要任務包括()等。 A. 工程信息控制 B. 施工質(zhì)量控制 C. 工程合同管理 D. 項目人力資源管理 E. 組織項LI管理班子 多選題 13、項H決策期建設工程管理的主要任務有()。 A. 建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 B. 項LI建設LI標論證與確定項H定義 C. 項目結(jié)構(gòu)分析 D. 與項LI決策有關的組織、管理和經(jīng)濟方面的論證與策劃 E. 與項目決策有關的安全方面的論證與策劃 單選題 14、下列關于建設工程風險和風險識別特點的表述中，錯誤的是（）。 A. 不同類型建設工程的風險是不同的 B. 建設工程的

9、建造地點不同，風險是不同的 C. 建造地點確定的建設工程，如果III不同的承包商建設，風險是不同的 D. 風險是客觀的，不同的人對建設工程風險識別的結(jié)果應是相同的 單選題 13、不同類別的基金，管理費率不完全相同。下列基金類別中，（）的管理費率 f| .4 一 取咼。 A. 證券衍生工具基金 B. 貨幣市場基金 C. 股票基金 D. 債券基金 多選題 16、在國際上，業(yè)主方項口管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。 A. 業(yè)主方自行完成其項目管理任務 B. 業(yè)主方委托項LI管理咨詢公司進行項LI管理 C. 業(yè)主方與項LI管理咨詢公司共同進行項LI管理 D. 業(yè)主方委托本工程的總承包

10、管理公司完成其項LI管理任務 E. 業(yè)主方委托本工程的項LI總承包公司完成其項LI管理任務 多選】 17、施工成本計劃的編制依據(jù)包括（）。 A. 施工組織設計 B. 人工、材料、機械臺班的市場價 C. 投標報價文件 D. 施工成本管理目標 E. 企業(yè)定額、施工預算 單選題 18、工程管理信息化有利于提高建設工程項LI的經(jīng)濟效益和社會效益，以()的 目的。 A. 達到為項目建設增值 B. 實現(xiàn)項LI管理數(shù)據(jù)集中存儲 C. 提高項LI管理數(shù)據(jù)處理效率 D. 達到項LI管理數(shù)據(jù)處理準確性 簡答 19、(三) 背景資料 某施工企業(yè)通過投標獲得了某機電安裝丄程的施工總承包任務，該施工企業(yè)中標 后的笫10

11、天與業(yè)主簽訂了固定總價機電安裝施工總承包合同。隨后，該施工企 業(yè)將部分主體工程分包給具有相應資質(zhì)條件的分包人，并簽訂了分包合同。施工 總承包合同中約定的合同工期為380天，而依施工預算定額該工程工期應為360 天。在合同履行過程中，施工總承包單位發(fā)現(xiàn)施工圖設計文件中提供的某些工程 尺寸有誤，遂提岀更正。 問題該工程中的分包合同是否成立為什么？ 多選】 20、報考監(jiān)理工程師的條件有()。 A. 具有一定的專業(yè)學歷 B. 取得高級職稱 C. 從事工程管理工作 D. 具有一定年限的工程建設實踐經(jīng)驗 E. 熱愛本職工作 單選題 21、建設工程文件歸檔的含義是()。 A. 勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位將

12、本單位在工程建設過程中形成的工程文件 向建設單位移交，建設單位匯總后向檔案管理部門移交 B. 文件形成單位完成其工作后，將形成的文件整理立卷后，按規(guī)定移交檔案管 理機構(gòu) C. 勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設過程中形成的文件向建 設單位檔案機構(gòu)移交 D. 建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等單位將本單位在工程建設過程中形成的文 件向本單位檔案機構(gòu)移交 22、工程建設監(jiān)理單位是()。 A. 建設項目管理主體 B. 建設項LI管理服務主體 C. 設計項目管理主體 D. 施工項管理主體 單選題 23、項目信息管理的目的是()。 A. 旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建設的增值服務 B

13、. 旨在通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項U的信息能方便和 有效的獲取、存檔、存儲、處理和交流 C. 旨在使項LI信息管理具有很高的技術和水平，使信息管理擺脫傳統(tǒng)模式和方 式的組織、方法與手段 D. 旨在使信息管理處理的手法更精湛 1 -答案：A 解析軟件工程學是計算機科學的分支，其包含的內(nèi)容可概括為軟件開發(fā)技術 和軟件工程管理。 2- 答案：C 建設單位與承建單位的風險分擔山合同類型決定。一般情況下，人們比較喜歡固 定總價合同，大多數(shù)組織都鼓勵其至經(jīng)常要求使用固定總價合同。但是，在有些 情況下，其他某種合同類型可能對項U更加有利。如果擬采用非總價類型的合同, 項LI團隊就必須說明

14、使用該種合同的合理性。通常所選擇的合同類型以及具體的 合同條款和條件，決定著合同雙方各自承擔的風險水平。 3- 答案：A, C,D 暫無解析 4- 答案：A 知識點建設工程監(jiān)理實施原則 5- 答案:A, B, C, D 暫無解析 6- 答案：B 暫無解析 7- 答案：A, B,C 解析在國際上業(yè)主方項U管理的方式主要有三種可能：業(yè)主方自行項U管理; 業(yè)主方委托項U管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項U管理的任務；業(yè)主方委托項U 管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項口管理，業(yè)主方從事項LI管理的人員在項 目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領導下工作。 8- 答案:B, C,D 解析A項屬于組織措施的內(nèi)容，E項

15、屬于技術措施的內(nèi)容。 9- 答案：A 考核內(nèi)容工程建設管理信息化的含義 10- 答案：A, D,E 解析本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是 各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的LI標。 依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理丄程師 還應為業(yè)主提供熱情的服務，“應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。監(jiān)理 工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務， 維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。 11- 答案：A, C, D, E 暫無解析 12- 答案：A, B,C 暫無解析 13

16、- 答案:A, B, C, D 暫無解析 14- 答案：D 暫無解析 15- 答案：A 基金管理費率通常與基金規(guī)模成反比，與風險成正比?；鹨?guī)模越大，基金 管理費率越低；基金風險程度越高，基金管理費率越高。從基金類型上看，證券 衍生工具基金的管理費率最高。 16- 答案：A, B, C 國際上，業(yè)主方項目管理方式主要有三種可能：（1）業(yè)主方自行項忖管理； 業(yè)主方委托項U管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項U管理的任務；（3）業(yè)主方委托 項U管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項U管理，業(yè)主方從事項U管理人員在 項目管理咨詢公司的項目經(jīng)理的領導下工作。因此，本題正確答案為ABC。 17- 答案：A, B, C, E 暫無