2018年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目績效

1、2018年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目績效評價自評報告一、項(xiàng)目總體情況根據(jù)市委、市政府關(guān)于福州市加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動計劃方案(2018-2020年)、區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)晉安區(qū)加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩年行動計劃方案（2018-2019年）（榕晉委辦201835號）的工作部署，2018年我區(qū)自我施壓，在整合美麗鄉(xiāng)村和幸福家園工程的基礎(chǔ)上，將市宜居辦關(guān)于落實(shí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)三年行動計劃提前至今明兩年完成。2018年，根據(jù)市里任務(wù)安排，我區(qū)新建設(shè)美麗鄉(xiāng)村8個，實(shí)施美麗鄉(xiāng)村再提升4個，總投資4970萬元；我區(qū)自加壓力，實(shí)施了11個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和6個美麗鄉(xiāng)村再提升，總投資6570萬元。截至2018年17個任務(wù)村已完成“

2、三清”環(huán)境整治、裸房整治、農(nóng)村污水治理、生活垃圾治理工作，并通過2018年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)市級考核驗(yàn)收。二、項(xiàng)目績效評價結(jié)論（一）項(xiàng)目績效自評得分及等級項(xiàng)目績效評價得分89.54分，等級為良好。（二）項(xiàng)目期初績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析本項(xiàng)目期初設(shè)置績效目標(biāo)17個，實(shí)際17個，具體情況如下：1.投入-時效目標(biāo)-目標(biāo)完成率-100%，實(shí)際完成100%；已完成17個村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作。其中11個新建設(shè)村為：壽山鄉(xiāng)吾洋村、上寮村、江南竹村、山頭頂村； 宦溪鎮(zhèn)勝利村、峨嵋村、過侖村、民義村；日溪鄉(xiāng)汶石村、梓山村、南峰村。6個再提升村莊為壽山鄉(xiāng)九峰村、石牌村；宦溪鎮(zhèn)中心村、創(chuàng)新村；日溪鄉(xiāng)汶洋村、點(diǎn)洋村。 2.投入

3、-成本目標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率-不低于100%；實(shí)際完成82.77%，總投資6570萬元，已撥付5436萬元，未完成目標(biāo)的原因是剩余1134萬元根據(jù)榕晉委辦201835號文件要求需市級考核驗(yàn)收通過后撥付。（市級考核驗(yàn)收時間為2019年1月，跨年撥付。）3、產(chǎn)出-數(shù)量目標(biāo)-改造樓體數(shù)-不低于17個村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，實(shí)際完成17個，實(shí)際完成100%；4、產(chǎn)出-質(zhì)量目標(biāo)-驗(yàn)收合格率-合格率100%，實(shí)際完成100%；堅(jiān)持文明施工，減少擾民；加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)質(zhì)量安全管理，17個村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作均已完成，并通過市級考核驗(yàn)收。5、效益-經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)-區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目通過生態(tài)旅游體系、農(nóng)村公共

4、服務(wù)體系、農(nóng)村文化建設(shè)體系的建設(shè)，大力發(fā)展休閑旅游經(jīng)濟(jì)，以“美麗鄉(xiāng)村生態(tài)家園”為主題的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和消費(fèi)模式，為城鎮(zhèn)居民提供便捷的服務(wù)。促進(jìn)各村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，對促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有重要的意義。6、效益-社會效益目標(biāo)-因項(xiàng)目實(shí)施造成的糾紛，績效目標(biāo)0，實(shí)際0。未造成糾紛。7、效益-服務(wù)對象滿意度目標(biāo)-滿意度調(diào)查，績效目標(biāo)15份。實(shí)際完成15份調(diào)查。（三）項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題和改進(jìn)建議1.存在問題（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對薄弱近年來，北峰山區(qū)開始發(fā)展以農(nóng)家樂、民宿為主題休閑旅游業(yè)，北峰山區(qū)農(nóng)村還沒有重大項(xiàng)目或支柱產(chǎn)業(yè)支撐農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展存

5、在的短板和問題，各村莊挖掘村莊生態(tài)資源、人文積淀、塊狀經(jīng)濟(jì)等方面投入力度不夠。（二）資金來源比較單一。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作量大、實(shí)施內(nèi)容繁多，包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面都需要投入大量的資金。只有充足的資金保障，才能驅(qū)動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)前進(jìn)的步伐。就目前來說，我區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金主要來源省、市、區(qū)“以獎代補(bǔ)”資金，以政府財政投入、農(nóng)民自籌、社會參與、幫扶共建的“四位一體”投入機(jī)制尚未完善。（三）體制機(jī)制不夠健全。美麗鄉(xiāng)村是一項(xiàng)長期性系統(tǒng)性的工程，但在建設(shè)過程中或多或少存在重建輕管的現(xiàn)象。政府投入了大量資金用于農(nóng)村集中連片環(huán)境整治、污水處理設(shè)施、綠化美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但是由于農(nóng)民自我管理

6、、自我監(jiān)督等長效管護(hù)機(jī)制尚未健全，各村莊后續(xù)長效管理不及時跟進(jìn)的話，就會出現(xiàn)“臟亂差”反彈。2.改進(jìn)建議（一）加大產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展，立足區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、資源等基礎(chǔ)， 堅(jiān)持“一村一業(yè)、一村一品”的高效高質(zhì)生態(tài)導(dǎo)向，充分利用北峰山區(qū)山水景觀、田園風(fēng)光、鄉(xiāng)村文化等特色資源，注重有機(jī)農(nóng)業(yè)，提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)附加值，并繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)家樂、休閑觀光采摘等，順應(yīng)鄉(xiāng)村旅游新趨勢。將美麗鄉(xiāng)村打造成集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、鄉(xiāng)村民宿等產(chǎn)業(yè)為一體的山水田園綜合體，實(shí)現(xiàn)整治建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，促進(jìn)農(nóng)民增收，不斷提升村民獲得感和幸福感。同時強(qiáng)化激勵引導(dǎo)，在現(xiàn)有政策扶持基礎(chǔ)上，培養(yǎng)新型農(nóng)民隊(duì)伍

7、，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社、招商引資項(xiàng)目向美麗鄉(xiāng)村集中。（二）拓寬資金來源，切實(shí)強(qiáng)化資金保障。除了爭取上級政府部門補(bǔ)助資金以外，可以發(fā)揮市場導(dǎo)向作用，采用招商引資模式，籌集建設(shè)資金。也可以加強(qiáng)涉農(nóng)項(xiàng)目的整合力度，整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、林業(yè)、環(huán)保、國土等涉農(nóng)資金，集中投向鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，集聚資源、合力共建。用足、用活政府和社會資本合作(PPP)模式，采取政府購買服務(wù)、貸款貼息或擔(dān)保、以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)等方式，撬動金融和社會資本更多投向美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，逐步完善 “四位一體”投入機(jī)制，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。（三）保持建設(shè)成果，健全長效管理機(jī)制。建立健全美麗鄉(xiāng)村建設(shè)管理的長效機(jī)制，使村莊環(huán)境管理逐步走上制度

8、化、規(guī)范化軌道，對村莊基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生等要建立健全各項(xiàng)管護(hù)規(guī)章制度。積極培育村級集體經(jīng)濟(jì)，通過村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)自我造血，并最終用于當(dāng)?shù)孛利愢l(xiāng)村建設(shè)投資。要落實(shí)長效管理責(zé)任主體，提升農(nóng)村基層組織建設(shè)，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）黨員、干部、民眾的積極性。組織引導(dǎo)村里制定好村規(guī)民約，不斷提升村民素質(zhì)，規(guī)范村民行為，切實(shí)加強(qiáng)管理和維護(hù)、鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。（四）績效自評表一.單位基本信息 單位負(fù)責(zé)人李小平職務(wù) 局長聯(lián)系 電話83640508財務(wù)負(fù)責(zé)人姜毅職務(wù) 財務(wù)科科長聯(lián)系 電話83640934項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳立湘職務(wù) 書記聯(lián)系 電話單位性質(zhì)行政機(jī)關(guān) 參公事業(yè)單位 非參公事業(yè)單位 企業(yè) 其他

9、單位地址福州市晉安區(qū)長樂中路119-1號三層郵政 編碼350001二.項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目立項(xiàng)或項(xiàng)目執(zhí)行依據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于下達(dá)2018年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村示范村省級補(bǔ)助資金的通知閩財建指201830號 、關(guān)于下達(dá)2018年市級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“以獎代補(bǔ)”資金的通知（榕財建指201862號）、福州市財政局關(guān)于撥付2018年美麗鄉(xiāng)村市級“以獎代補(bǔ)”資金的意見（20180300號）、 中共福州市晉安區(qū)委辦公室 晉安區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)晉安區(qū)加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩年行動計劃方案（2018-2019年）的通知 （榕晉委辦201835號）項(xiàng)目類型常年發(fā)展性項(xiàng)目 一次性發(fā)展項(xiàng)目 業(yè)務(wù)性專項(xiàng)年度績效目

10、標(biāo)設(shè)置及完成情況期初績效目標(biāo)批復(fù)文號： 榕晉財指（2018）42 號績效目標(biāo)完成情況目標(biāo)分類（類）分類細(xì)化 （種）績效目標(biāo)內(nèi)容（個）績效目標(biāo)值目標(biāo)是否完成（是/否）目標(biāo)完成程度（完成值/目標(biāo)值）投入時效目標(biāo)完成17個村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作完成率100%是100%（17/17)成本目標(biāo)完成17個村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作2018年下?lián)苜Y金不低于100%否82.77%（5436/6570)其他資源目標(biāo)產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)完成17個村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作完成17個村莊美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作是100%（17/17)質(zhì)量目標(biāo)17個村莊驗(yàn)收合格率合格率達(dá)到100%是100%(100%/100%)效益經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)社會效益目標(biāo)因項(xiàng)目

11、實(shí)施造成的糾紛0是100%(0/0)環(huán)境效益目標(biāo)可持續(xù)影響目標(biāo)服務(wù)對象滿意度 目標(biāo)滿意度15是100%（15/15)期初設(shè)置績效目標(biāo)數(shù)量（個）6完成目標(biāo)數(shù)量（個）5目標(biāo)完成率（完成目標(biāo)數(shù)量/期初設(shè)置績效目標(biāo)數(shù)量）83%目標(biāo)完成質(zhì)量（目標(biāo)完成程度算術(shù)平均數(shù)）97%部門預(yù)算功能科目 代碼：2120201、2129999、50402、2120501 名稱：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、其他城鄉(xiāng)社區(qū)支出、城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃與管理 、城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目評價方法成本效益分析法 比較法 因素分析法 最低成本法 公眾評判法 其他評價方法: 三 . 項(xiàng)目資金安排和使用情況 項(xiàng)目總體資金情況 （一次發(fā)展性項(xiàng)目填列概算數(shù)、其余類型項(xiàng)目

12、填列當(dāng)年預(yù)算數(shù)）單位：萬元、%資金合計財政資金 小計省以上財政資金市財政資金縣區(qū)財政資金其他資金小計銀行貸款自籌資金其他1=2+62=3+4+53456=7+8+9789概算或當(dāng)年預(yù)算數(shù)6570657013084056000000截至年末累計到位數(shù)5436543613058847180000截至年末累計支出數(shù)5436543613058847180000成本控制率（截至年末累計支出數(shù)/概算或當(dāng)年預(yù)算數(shù)）82.77%項(xiàng)目當(dāng)年度預(yù)算批復(fù)資金使用情況單位：萬元、%當(dāng)年度部門預(yù)算批復(fù)數(shù)財政部門下達(dá)指標(biāo)數(shù)業(yè)務(wù)部門申請額度數(shù)財政部門核定額度數(shù)當(dāng)年預(yù)算對應(yīng)的實(shí)際支出資金本年度結(jié)余金額 金額預(yù)算執(zhí)行率資金使用率

13、=/=/=-6570543654365436543682.77%100%0本年度項(xiàng)目實(shí)際支出情況序號具體支出內(nèi)容金額1關(guān)于下達(dá)2018年晉安區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目第一批區(qū)財政“以獎代補(bǔ)”資金的通知（榕晉財（指）2018410號 榕晉建2018255號）28002關(guān)于下達(dá)2018年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目區(qū)級第二批“以獎代補(bǔ)”資金的通知（榕晉財（指）20181160號 榕晉建 2018 657號）16803關(guān)于下達(dá)2018年市級美麗鄉(xiāng)村建設(shè) “以獎代補(bǔ)”專項(xiàng)資金的通知（榕晉財（指）2018 523號 榕晉建 2018 308 號）5884關(guān)于下達(dá)2018年市級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“以獎代補(bǔ)”專項(xiàng)資金（第二批）的通知

14、 （榕晉財（指）2018 737號 榕晉建 2018 466號）2385關(guān)于下達(dá)2018年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村示范村省級補(bǔ)助資金的通知 （榕晉財（指）2018 524號 榕晉建 2018 307號）1306項(xiàng)目本年度支出合計其中：當(dāng)年度本級財政資金支出小計（即：當(dāng)年預(yù)算對應(yīng)的實(shí)際支出資金）5436 以前年度結(jié)轉(zhuǎn)本級財政資金支出小計0 當(dāng)年度本級財政資金追加支出小計0 其他來源資金支出小計0四.績效自評共性指標(biāo)體系（64%）-本類指標(biāo)名稱和評分標(biāo)準(zhǔn)不得更改一級指標(biāo)（目標(biāo)分類）二級指標(biāo)（分類細(xì)化）三級指標(biāo)（績效目標(biāo)內(nèi)容）評分標(biāo)準(zhǔn)（績效目標(biāo)值）權(quán)重得分投入（共性指標(biāo)18%）時效情況目標(biāo)完成率本指標(biāo)

15、6分。目標(biāo)完成率A=目標(biāo)實(shí)際完成數(shù)量/期初目標(biāo)編制數(shù)量,得分為6A。6% 6.00 支出情況預(yù)算執(zhí)行率本指標(biāo)6分。預(yù)算執(zhí)行率B=當(dāng)年預(yù)算對應(yīng)的實(shí)際支出資金/當(dāng)年度部門預(yù)算批復(fù)數(shù)100%，B=100%時得6分，B100%時得分為6B。6% 4.96 資金使用率本指標(biāo)6分。資金使用率C=當(dāng)年預(yù)算對應(yīng)的實(shí)際支出資金/財政部門核定額度數(shù)，得分為6C。“財政部門核撥數(shù)”為0時，本項(xiàng)不得分。6% 6.00 過程管理（共性指標(biāo)46%）績效管理預(yù)算績效管理組織保障本指標(biāo)6分。其中：主管部門成立以主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組得3分；項(xiàng)目單位按財政部門年度評價方案要求成立評價工作組得3分。6%

16、6.00 目標(biāo)編制數(shù)量期初每編制1個績效目標(biāo)得0.3分，本項(xiàng)最高3分。3% 1.80 目標(biāo)個性化程度編制充分反映項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)的“產(chǎn)出與效益”類個性指標(biāo)的，每1個個性指標(biāo)得0.5分，本項(xiàng)最高5分。5% 3.00 目標(biāo)全面程度本指標(biāo)5分。編制的績效目標(biāo)全面涵蓋投入、產(chǎn)出、效益三類10種目標(biāo)得5分，不滿10種的按比例計分（如期初編制三類5種目標(biāo)，得分為55/10=2.5分）5% 3.00 目標(biāo)完成質(zhì)量本指標(biāo)6分。目標(biāo)完成質(zhì)量D=所有期初績效目標(biāo)完成程度的算術(shù)平均值，得分為6D。6% 5.82 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控情況項(xiàng)目單位開展預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控并按要求填報監(jiān)控表和監(jiān)控報告得5分，否則不得分。5% 5.00 項(xiàng)目

17、列入財政重點(diǎn)監(jiān)控名單并按要求填報監(jiān)控表和監(jiān)控報告得2分，否則不得分。2% - 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理制度健全性項(xiàng)目單位獨(dú)立或會同其他單位共同制定項(xiàng)目相關(guān)管理制度得2分（制度應(yīng)包含但不局限于項(xiàng)目范圍管理、資金分配管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、采購管理、項(xiàng)目中止管理等內(nèi)容），否則不得分。2% 2.00 項(xiàng)目管理制度執(zhí)行有效性項(xiàng)目管理符合相關(guān)項(xiàng)目管理制度得2分，有1處不符合扣0.5分，扣完為止。無項(xiàng)目管理制度此項(xiàng)不得分。2% 2.00 財務(wù)管理制度健全性項(xiàng)目單位獨(dú)立或會同其他單位共同制定項(xiàng)目資金管理辦法得2分（辦法應(yīng)包含但不局限于資金使用范圍、參與者職責(zé)、風(fēng)險防控等內(nèi)容），否則不得分。2%

18、 2.00 財務(wù)管理制度執(zhí)行有效性資金管理符合相關(guān)項(xiàng)目資金管理辦法得2分，有1處不符合扣0.5分，扣完為止。無資金管理辦法此項(xiàng)不得分。2% 2.00 財政、審計及上級業(yè)務(wù)主管部門檢查情況項(xiàng)目被財政、審計及上級業(yè)務(wù)主管部門列為檢查對象得3分，檢查有披露項(xiàng)目存在問題的，1個問題扣0.5分，扣完為止。3% 3.00 業(yè)務(wù)部門自查情況業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目開展自查得1分，自查每發(fā)現(xiàn)1個問題并進(jìn)行整改加0.5分，本指標(biāo)最高3分。3% 2.00 五.績效自評個性指標(biāo)體系(36%)1、個性評價指標(biāo)分為備選指標(biāo)和自編指標(biāo)。其中：備選指標(biāo)僅適用于部分項(xiàng)目；如備選指標(biāo)與期初設(shè)置的績效目標(biāo)相同或相似，以備選指標(biāo)為準(zhǔn)。自評單

19、位必須將期初產(chǎn)出與效益類績效目標(biāo)全部納入自編指標(biāo)，并可根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際情況增編個性評價指標(biāo)。2、單個評價指標(biāo)權(quán)重不得超過6%且各個指標(biāo)之間的權(quán)重差不得超過0.5%。3、個性評價指標(biāo)如達(dá)不到36%按實(shí)計分。一級指標(biāo)（目標(biāo)分類）二級指標(biāo)（分類細(xì)化）三級指標(biāo)（績效目標(biāo)內(nèi)容）評分標(biāo)準(zhǔn)（績效目標(biāo)值）權(quán)重 得分 投入（備選個性指標(biāo)）-本類指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)不得更改成本指標(biāo)-資金落實(shí)及使用項(xiàng)目概算控制情況（適用于發(fā)改部門立項(xiàng)、批復(fù)概算的項(xiàng)目）本指標(biāo)6分。成本控制率E=截至年末累計支出數(shù)/項(xiàng)目概算或當(dāng)年預(yù)算數(shù)100%，E100%得滿分；100%E105%時，得分為：分值 -100（E-100%）（如分值為5分，E=

20、102.8%，得分為5-2.8=2.2分），E105%不得分。6% 6.00 配套資金到位情況（適用于資金來源為多渠道的項(xiàng)目）本指標(biāo)6分。配套資金到位率F=配套資金累計到位數(shù)/配套資金應(yīng)到位數(shù)100%，F(xiàn)100%得滿分；F100%按比例計分。6% 4.96 過程管理（備選個性指標(biāo)）-本類指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)不得更改資產(chǎn)管理政府采購合規(guī)性(適用于采購類項(xiàng)目）本指標(biāo) 分。有不按規(guī)定編制政府采購預(yù)算，不按政府采購規(guī)定采取適用方式進(jìn)行采購，政府采購具體流程不完整的，有一項(xiàng)不符扣1分，扣完為止。產(chǎn)出與效益（備選個性指標(biāo)）-本類指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)不得更改產(chǎn)出質(zhì)量-質(zhì)量達(dá)標(biāo)率設(shè)備質(zhì)量等級（適用于采購類項(xiàng)目）本指標(biāo) 分。設(shè)

21、備質(zhì)量等級符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定得滿分，有一項(xiàng)不符扣1分，扣完為止。工程驗(yàn)收等級（適用于當(dāng)年完工驗(yàn)收的基建工程項(xiàng)目）本指標(biāo) 分。工程驗(yàn)收等級不低于合格得滿分，否則不得分。資金撥付情況（適用于對下補(bǔ)助項(xiàng)目）本指標(biāo) 分。當(dāng)年資金撥付有不及時、不足額、不符合補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，有一項(xiàng)扣1分，扣完為止。經(jīng)濟(jì)效益投資任務(wù)完成率（適用于區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目）本指標(biāo) 分。投資任務(wù)完成率G=項(xiàng)目當(dāng)年完成投資額/區(qū)重點(diǎn)辦下達(dá)投資任務(wù)數(shù)100%，G100%得滿分；G100%按比例計分。項(xiàng)目招投標(biāo)節(jié)約率（適用于采購類、基建類項(xiàng)目）本指標(biāo) 分。項(xiàng)目招投標(biāo)節(jié)約率H=1-（實(shí)際中標(biāo)價/招標(biāo)控制價、標(biāo)底價、政府指導(dǎo)價）100%，H50

22、%得滿分；H0不得分；0H50%時，得分為分值ZH/50%（如：Z=5，H=48%，得分為548%/50%=4.8分）施工單位稅收收入財政投入比（適用于基建類項(xiàng)目）本指標(biāo) 分。施工單位稅收收入財政投入比I=項(xiàng)目施工方當(dāng)年實(shí)際納稅額/當(dāng)年區(qū)級財政實(shí)際投入額100%，I3%得滿分；0I3%時，得分為分值ZI/3%，（如：Z=5，I=2.1%，則得分為52.1%/3%=3.5分）財政投入乘數(shù)（適用于非財政投入大于財政投入的項(xiàng)目）本指標(biāo) 分。財政投入乘數(shù)J=非財政資金投入/財政資金投入，J10得滿分；J10時每少1按分值的10%扣分，扣完為止（如：分值為5，J為7.1，則得分為5-30%*5=3.5分）。社會效益項(xiàng)目吸收就業(yè)人員人數(shù)（適用于基建類項(xiàng)目）本指標(biāo) 分。就業(yè)人員超過100人得滿分，低于100人按比例計分。五.績效自評個性指標(biāo)體系(36%)1、個性評價指標(biāo)分為備選指標(biāo)和自編指標(biāo)。其中：備選指標(biāo)僅適用于部分項(xiàng)目；如備選指標(biāo)與期初設(shè)置的績效目標(biāo)相同或相似，以備選指標(biāo)為準(zhǔn)。自評單位必須將期初產(chǎn)出與效益類績效目標(biāo)全部納入自編指標(biāo)，并可根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際情況增編個性評價