2008年1月全國自考試卷企業(yè)管理咨詢?cè)囶}

1、 各類考試歷年試題免費(fèi)免注冊(cè)直接下載做試題,沒答案?上自考365,網(wǎng)校名師為你詳細(xì)解答!全國2008年1月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理咨詢?cè)囶}課程代碼：00154一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1有利于幫助多數(shù)企業(yè)完成管理“轉(zhuǎn)型”任務(wù)的管理咨詢工作方式是（）a封閉式b領(lǐng)導(dǎo)式c操縱式d參與式2獨(dú)立思考、迅速判斷問題的能力，屬于咨詢?nèi)藛T的（）a政治思想道德素質(zhì)b智力素質(zhì)c技能素質(zhì)d身體和心理素質(zhì)3如果一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理水平高，產(chǎn)品質(zhì)量高人一籌，則適合

2、的經(jīng)營方針是（）a以質(zhì)量求生存b以新取勝c以優(yōu)取勝d“薄利多銷”4若企業(yè)產(chǎn)品的市場地位居中，所在行業(yè)吸引力一般，則應(yīng)建議其采用（）a重點(diǎn)投資戰(zhàn)略b積極投資戰(zhàn)略c維持現(xiàn)狀戰(zhàn)略d減少投資戰(zhàn)略5企業(yè)按職能分工形成的企業(yè)管理組織形式是（）a職能的組織形式b事業(yè)部制的組織形式c子公司制的組織形式d直線制的組織形式6衡量組織設(shè)計(jì)是否正確的最終標(biāo)準(zhǔn)是（）a管理效率的高低b分工協(xié)作的程度c管理整體效率的高低d企業(yè)經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的好壞7當(dāng)客戶企業(yè)技術(shù)水平已達(dá)到地區(qū)級(jí)先進(jìn)水平，而離全國先進(jìn)水平尚有差距時(shí)，應(yīng)建議其確定的技術(shù)目標(biāo)方案是（）a地區(qū)級(jí)b國家級(jí)c國際級(jí)d世界級(jí)8大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略的重要特點(diǎn)之一是（）a產(chǎn)品

3、品種以多取勝b產(chǎn)品產(chǎn)量以多取勝c主要采用通用設(shè)備d專業(yè)化程度低9當(dāng)市場競爭激烈，質(zhì)量水平成為競爭焦點(diǎn)時(shí)，較適宜采用的質(zhì)量戰(zhàn)略是（）a符合性質(zhì)量戰(zhàn)略b國際標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略c適用性質(zhì)量戰(zhàn)略d競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略10質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中的流程圖的主要作用是（）a提供表征事物特征b比較事物間的差距c分析事物之間的相互關(guān)系d描述產(chǎn)品質(zhì)量形成過程11定員工作咨詢中的定量分析主要是指（）a分析客戶企業(yè)的定員人數(shù)是否恰當(dāng)b定員標(biāo)準(zhǔn)是否穩(wěn)定c定員水平是否合理d定員的范圍是否明確12凡是對(duì)生產(chǎn)影響大、需要嚴(yán)格管理的物資，通常選擇的訂購方式是（）a“以量訂購”方式b“以期訂購”方式c直達(dá)供應(yīng)方式d混合方式13設(shè)備磨損故障期的重點(diǎn)管

4、理對(duì)策是（）a反饋信息b加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理c日常維護(hù)保養(yǎng)d預(yù)防維修和改善維修14對(duì)于制造生產(chǎn)資料產(chǎn)品的企業(yè)，其適宜的品牌策略是（）a多品牌b品牌擴(kuò)展c統(tǒng)一品牌d品牌再定位15企業(yè)為擴(kuò)大市場占有率，對(duì)價(jià)格需求彈性大的商品可實(shí)行的價(jià)格策略是（）a降價(jià)b優(yōu)質(zhì)高價(jià)c厚利定價(jià)d穩(wěn)定價(jià)格16依靠數(shù)量擴(kuò)張來擴(kuò)大規(guī)模的投資戰(zhàn)略屬于（）a外延型投資戰(zhàn)略b內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略c兼顧型投資戰(zhàn)略d技術(shù)改造投資戰(zhàn)略17終值評(píng)價(jià)法主要用于（）a企業(yè)成本管理咨詢b企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢c企業(yè)資金管理咨詢d企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢18企業(yè)形象管理咨詢對(duì)企業(yè)外部的作用是（）a增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)競爭力b充分利用企業(yè)經(jīng)營資源c提高企業(yè)市場化程度d提升

5、企業(yè)的財(cái)務(wù)效率19企業(yè)形象戰(zhàn)略中最根本的戰(zhàn)略是（）a企業(yè)整體形象戰(zhàn)略b企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略c職工形象戰(zhàn)略d員工共同信念戰(zhàn)略20理念識(shí)別的內(nèi)容有（）a設(shè)計(jì)企業(yè)制度b規(guī)范員工行為c提煉企業(yè)哲學(xué)d設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。21按照企業(yè)實(shí)力與市場引力組合的不同，可供選擇的市場戰(zhàn)略有（）a成長型b滲透型c退出型d開發(fā)型e維持型22按接受顧客購貨的生產(chǎn)方式不同，企業(yè)可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案包括（）a存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略b訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略c重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略d中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略e小批量

6、生產(chǎn)戰(zhàn)略23被著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士稱為質(zhì)量管理三部曲的內(nèi)容是（）a質(zhì)量保證b質(zhì)量策劃c質(zhì)量控制d質(zhì)量改進(jìn)e質(zhì)量維持24分析物資消耗定額的方法有（）a技術(shù)計(jì)算法b統(tǒng)計(jì)分析法c時(shí)間序列法d動(dòng)態(tài)評(píng)估法e經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法25影響企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的主要因素有（）a產(chǎn)品價(jià)值b價(jià)格需求彈性c銷售渠道d需求收入彈性e供求關(guān)系三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）26.咨詢主體27.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)28.產(chǎn)品開發(fā)29.勞動(dòng)定額30.資本積聚戰(zhàn)略四、簡答題（本大題共5小題，每小題5分，共25分）31.企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型？32.簡述管理組織設(shè)計(jì)的基本原則。33.計(jì)算質(zhì)量成本的方法有哪些？34.劃分市場的標(biāo)

7、準(zhǔn)一般有哪些？35.簡述企業(yè)成本管理狀況的咨詢內(nèi)容。五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）36.試述設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案時(shí)存在的困難。37.試述設(shè)備投資決策咨詢應(yīng)注意的問題。六、案例分析題（本大題共1小題，10分）38. “三邊工程”目前，市場上某家電產(chǎn)品因其優(yōu)越的性能，可靠的產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保的特性，深受消費(fèi)者歡迎。經(jīng)過一段時(shí)間的試銷，該產(chǎn)品的銷售量快速上升，展示了廣闊的市場前景。在此態(tài)勢下，某家電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決定抓住這一市場機(jī)遇，斥巨資安裝新的生產(chǎn)線，并組建專門的新產(chǎn)品開發(fā)部門和市場營銷部門來生產(chǎn)經(jīng)營該新型家電產(chǎn)品。為此，該領(lǐng)導(dǎo)專門召集各部門主管開會(huì)，宣布了生產(chǎn)經(jīng)營新型家電產(chǎn)品的必要性和緊迫性，決定立即啟動(dòng)新生產(chǎn)線的安裝并做好各項(xiàng)配套方面的準(zhǔn)備工作。會(huì)上，一部門經(jīng)理提出，該生產(chǎn)線的一些關(guān)鍵設(shè)備需從國外進(jìn)口，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也較復(fù)雜，因此，新生產(chǎn)線從設(shè)計(jì)、安裝到使用需經(jīng)歷較長時(shí)間，故施工難以立即開始。該領(lǐng)導(dǎo)聽后說，時(shí)不我待！不能再等，拖延下去可能會(huì)失去市場機(jī)會(huì)，必須邊籌劃、邊設(shè)計(jì)、邊施工。于是，一條新型生產(chǎn)線在“三邊”原則指導(dǎo)下快速上馬了。一年后，工程完工。而此時(shí)，國內(nèi)已有多家企業(yè)在經(jīng)營該新型家電產(chǎn)品，新型家電產(chǎn)品的價(jià)格和