地稅局上半年工作總結(jié)

1、地稅局上半年工作總結(jié) 文章未知 文章加入時間：20XX年7月2日9:34今年上半年,我們在市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大會議精神，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，以組織稅收收入為中心，堅持以人為本，依法治稅，牢固樹立垂管意識和大局意識，強化稅收征管，稅收收入繼續(xù)增長并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。同時，大力加強干部隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，隊伍素質(zhì)和文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新臺階，取得了兩個文明的雙豐收。一、采取有力措施，大力組織稅收收入 年初，縣人大通過及市局分配任務(wù)為8178萬元，比上年任務(wù)增加 1384萬元，增幅達(dá)到%； 由于我縣經(jīng)濟(jì)回升乏力，主導(dǎo)稅源效益持續(xù)滑坡，面

2、對這樣嚴(yán)峻的稅收形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局，審時度勢，理清工作思路，明確工作的中心和關(guān)鍵，采取了強有力的收入工作措施，使稅收收入保持了較好的發(fā)展勢頭；截止5月底，已入庫工商稅收萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的，超時間進(jìn)度個百分點。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，打牢思想基礎(chǔ)。我局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢，擺清稅源現(xiàn)狀，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，號召大家以全省、全市地稅為大局，克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實際行動支持全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，樹立起大地稅、大系統(tǒng)的形象。使大家進(jìn)一步堅定了抓收入、促進(jìn)度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅收工作中，為完成收入

3、任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。二是狠抓收入任務(wù)調(diào)度。早在去年年底，我們就在上級未下達(dá)收入任務(wù)之前，不等不靠，提前下達(dá)了調(diào)度任務(wù)，牢牢抓住了組織收入的主動權(quán)。堅持月分析、月調(diào)度，及時掌握稅源變化情況，合理調(diào)度稅收任務(wù)，保證了進(jìn)度不空檔，淡季不短收。三是落實收入目標(biāo)責(zé)任制。層層簽訂了收入目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)砸死敲實；局機關(guān)全方位向征收一線、向收入工作傾斜，繼續(xù)實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標(biāo)管理考核辦法，將收入任務(wù)完成情況與征收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤，按季考核，連帶獎懲，使包所的股室和所包的征收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調(diào)動，形

4、成了全員抓收入、保進(jìn)度的局面。四是抓重點，帶一般。對重點稅源單設(shè)臺帳，專人管理，動態(tài)控制，實行對重點稅源的重點控管，對易漏難管的個人所得稅、城建稅等，單下任務(wù)，單項考核，加大獎懲，確保了主導(dǎo)稅源的重點稅種的及時足額入庫。同時，多下鄉(xiāng)、勤跑腿，協(xié)同代征代繳單位、社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強對零星稅源的源頭控管，堵塞了稅款的跑、冒、滴、漏。五是大力清理欠稅。各單位都列出了清欠單子，加大了清欠力度，制定了清欠計劃，與欠稅企業(yè)簽訂了清欠保證書，分期分批清理欠稅，并堅決實施稅收保全和強制執(zhí)行措施，進(jìn)一步加強對緩繳稅款的管理，嚴(yán)格對緩繳稅款的審批，對不符合規(guī)定和到期的緩繳稅款限期進(jìn)行了清理。在日常征收工作中，通

5、過加收滯納金、罰款等措施，確保了征期稅款的及時足額入庫，有效地減少了新的欠稅。二、強化稅收征管，提高征管水平今年，我們進(jìn)一步明確了“向征管要效益，強征管促收入”的思路，不斷采取措施，強化稅收征管，征管水平有了進(jìn)一步提高，有力地促進(jìn)了組織收入工作。、加強稅收政策管理。在全系統(tǒng)推行了執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法錯案追究制，有針對性地開展了對稽查、稅前列支與財產(chǎn)損失稅前補虧等工作的執(zhí)法檢查，提高了執(zhí)法水平，推進(jìn)了依法治稅；嚴(yán)把政策關(guān)，對投放稅率的核定、企業(yè)彌補虧損等政策性較強的工作，都嚴(yán)格按照政策和法定程序辦理。今年，為50多戶建設(shè)單位核定了投向稅稅率，對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)總公司和六個主管部門的管理費進(jìn)行了考核。

6、另外，我局還指派專人深入到征收一線和納稅企，促其向更高水平發(fā)展。在全系統(tǒng)推行了“文明辦稅八公開”制度，實施了服務(wù)承諾，做到熱情服務(wù)，文明征稅，努力提高辦事效率，方便納稅人，這些措施和辦法、受到了廣大人民群眾和納稅業(yè)戶的歡迎，促進(jìn)了我縣非國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四、開展稅收宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標(biāo)納入對各單位的綜合目標(biāo)考核，堅持經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結(jié)合，政策宣傳和新聞宣傳相結(jié)合，不斷加大稅收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會效應(yīng)。在今年的稅收宣傳月活動中，我們緊緊圍繞“依法治稅，強國富民”的宣傳主題，周密計劃，精心組織，利用縣鄉(xiāng)大集的有利時機，在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等繁華地段、街道

7、懸掛稅收宣傳橫幅標(biāo)語40多條，張貼稅收宣傳畫150多張，在縣城人口集中的商業(yè)街、汽車站等公共場所播放了稅法知識錄音，宣傳稅收法律、法規(guī)、政策及社會服務(wù)承諾的內(nèi)容；在我局門口南側(cè)設(shè)置了過街宣傳橋；16個征收單位也相應(yīng)在服務(wù)廳和集貿(mào)市場設(shè)立宣傳站和咨詢臺，長期接受納稅人咨詢；在全縣范圍內(nèi)開展了評選“十佳模范納稅人”活動，經(jīng)過發(fā)布公告、企業(yè)自報、稅務(wù)核定等程序評選出了華泰集團(tuán)等十家模范納稅企業(yè)，并為其舉行了隆重的掛牌儀式，在社會上倡樹起了“依法納稅光榮，偷稅漏稅可恥”的良好社會風(fēng)尚，此項活動還被東視報道節(jié)目組進(jìn)行了現(xiàn)場報道；開展了“地稅杯”萬人長跑活動，近萬名參賽人員身披宣傳綬帶，按照預(yù)定的比賽路線

8、，穿過繁華街道，擴大了宣傳聲勢；組織了一次模擬聽證會，要求各單位認(rèn)真貫徹實施行政處罰法，對稅收執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的稅務(wù)行政處罰聽證舉行了一次實戰(zhàn)演練，未雨綢繆，加強了部門間的配合，提高了稅務(wù)人員和納稅人的法律意識；舉辦了“財稅杯”籃球邀請賽，共有8支球隊參加了比賽，將稅法宣傳貫穿于活動中間，寓教于樂，在比賽的同時宣傳稅法；在縣電視臺開辟了模范納稅人訪談錄節(jié)目，對我縣范圍內(nèi)涌現(xiàn)出的一大批依法納稅的典型，以專題的形式介紹了他們的模范事跡，大膽進(jìn)行了表彰，弘揚正氣；與縣教委、團(tuán)縣委聯(lián)合在全縣32所中小學(xué)中開展了“稅法進(jìn)課堂”活動，共贈送了1500余冊稅法書籍，在團(tuán)隊活動日開展一次以稅法學(xué)習(xí)為主要內(nèi)容

9、的主題隊會，培養(yǎng)了跨世紀(jì)的納稅人；積極參加省地稅局與人民權(quán)利報聯(lián)合組織的地稅知識競賽。全縣共有998人參加了比賽，其中人大代表687名，占全部參賽人員的，被省地稅局及人民權(quán)利報社授予“優(yōu)秀組織獎”，提高了人大代表學(xué)法、知法、用法的自覺性。另外，稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列，并保持了良好的發(fā)展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施，從各單位抽調(diào)了20名同志為兼職信息通訊員，擴大了宣傳力量，下達(dá)了硬指標(biāo)，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標(biāo)考核中唯一一項上不封頂?shù)目己隧椖?，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5月份，還專門邀請市報社、電臺、市局及縣府各單位xx及老師舉辦的一期

10、信息通訊報道培訓(xùn)班，提供了他們的寫作水平。本著“穩(wěn)中求進(jìn)，提高級次”的原則，使市級以上用稿明顯增多，截止6月中旬，我局已有4篇稿件被國家級報刊采用，有9篇稿件被省級新聞單位采用，有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物采用。其中在省級信息刊物上采用4篇，一條信息還在頭條刊出，宣傳了我縣地稅工作的成績，提高了地稅工作的知名度和影響力，推動了稅收工作的開展。五、堅持兩手抓，兩手硬，加強精神文明建設(shè)我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導(dǎo)思想，堅持精神文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實，并取得了豐碩成果。、制定措施，確立目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)。為了實現(xiàn)精神文明建設(shè)的新突

11、破，我們總結(jié)往年精神文明建設(shè)的經(jīng)驗和做法，提出了新的工作措施、目標(biāo)和競爭標(biāo)準(zhǔn)。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質(zhì)，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導(dǎo)人；四愛教育培養(yǎng)人；法紀(jì)制度約束人；領(lǐng)導(dǎo)示范帶動人；關(guān)心職工感召人；寓教于樂陶冶人。同時，為從多方面培養(yǎng)、鍛練、提*部職工的文明素質(zhì)和專業(yè)技能，我們提出了“六個一”個人技能奮斗目標(biāo)：即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，已成為我局精神文明建設(shè)工作的規(guī)范和要求，并在實踐中不斷得到提練、充實和完善。、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。地稅事業(yè)根本靠隊伍，關(guān)鍵在班子。我們把加強班子建設(shè)做為一項首要的工作

12、來抓，確立了“團(tuán)結(jié)實干，作風(fēng)民主，決策科學(xué)，廉潔勤政”的工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究制定工作措施，真抓實干，講求實效。今年3月份至5月份，我局按照縣委、縣府的統(tǒng)一部署，利用2個月的時間深入進(jìn)行了以“講學(xué)習(xí)、講*、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，不僅通讀了反對自由主義、關(guān)于講*、*黨要接受監(jiān)督、待人民重如山等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的讀書筆記和心得體會。深入實際，進(jìn)行了調(diào)查研究，撰寫了內(nèi)容深刻、理論層次較高的調(diào)研報告，廣泛征求了有關(guān)部門、納稅業(yè)戶、本局職工對班子的意見，先后召開座談會3次，征得有價值的建議意見40多條。在此基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)班子又開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評，成

13、員之間敞開思想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認(rèn)識深刻、措施得力的個人思想總結(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，樹立了大局觀念，堅定了帶領(lǐng)地稅干部完成稅收工作的信心和決心。同時，局黨組還主動把自身工作置于群眾監(jiān)督之下，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監(jiān)督議事會，制定了詳細(xì)的工作規(guī)程，充分發(fā)揮廣大干部職工參政議政的積極性和主動性，實現(xiàn)了上下級的雙向監(jiān)督和民主評議。全局上下形成了顧大局，想大局，人人為全局做貢獻(xiàn)的良好局面。、切實加強干部隊伍建設(shè)。堅持每周五*學(xué)習(xí)日制度，確立年初一周為*學(xué)習(xí)周，認(rèn)真開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。我們組織了鄧小平理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，繼續(xù)開展

14、了向優(yōu)秀稅務(wù)干部周士永同志學(xué)習(xí)活動，寫出了內(nèi)容深刻的心得體會，使大家進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)了大家“講*、講學(xué)習(xí)、講正氣”的意識。同時注重加強對業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，上半年我們以市局組織的稅收征管規(guī)程考試為契機，在全系統(tǒng)掀起了“學(xué)業(yè)務(wù)、爭第一”的高潮，先后下了發(fā)三次通知進(jìn)行強調(diào)，組織了專人輔導(dǎo)，全體稅務(wù)人員上至局長下至普通同志擺正了工學(xué)關(guān)系，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在全局形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，在市局組織的統(tǒng)一考試中，我局取得了團(tuán)體成績、平均成績、個人成績的三項第一，有7名同志進(jìn)入了全市前十名，受到了市局的通報表彰。鼓勵干部職工參加自學(xué)或函授，積極參加全國統(tǒng)一職

15、稱考試，目前全系統(tǒng)大專以上文化程度的有74人保證。4月上旬，我們召開了推行半*化管理動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省局黨組關(guān)于縣以下地稅機關(guān)推行半*化管理的精神，深刻領(lǐng)會了半*化管理的真正內(nèi)涵和實質(zhì)，明確了推行半*化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅定了推行半*化的信心和決心，為全面推行半*化管理奠定了堅定的思想基礎(chǔ)。、進(jìn)軍營、搞軍訓(xùn)，從嚴(yán)練兵。推行半*化管理離不開嚴(yán)格、正規(guī)、全面的*訓(xùn)練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯(lián)合舉辦了一期以*理論、專業(yè)知識、基本隊列、內(nèi)務(wù)管理、集會禮儀、實際操練為主要內(nèi)容的全員封閉式*訓(xùn)練，軍訓(xùn)充分體現(xiàn)了一個“嚴(yán)”字，即訓(xùn)練嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管

16、理，一個“高”字，即訓(xùn)練高標(biāo)準(zhǔn)要求，高標(biāo)準(zhǔn)考核，一個“實”字，即學(xué)以致用，增強針對性。期間，我局廣大地稅干部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車子，關(guān)上機子，積極參訓(xùn)，還穿插組織了“三講”教育、法律學(xué)習(xí)、歌詠比賽、學(xué)習(xí)心得交流等活動，使整個軍訓(xùn)松弛有度，緊湊有序，收到了預(yù)期的訓(xùn)練效果。、建章立制，嚴(yán)格考核。無規(guī)矩不成方圓，我們根據(jù)我局實際，制定下發(fā)了內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的稅務(wù)人員一日生活常規(guī)及內(nèi)容涵蓋*教育、組織紀(jì)律、稅容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)技能、文明服務(wù)、工作程序、工作協(xié)調(diào)、行政管理、家庭關(guān)系、內(nèi)外環(huán)境的*縣地稅局半*化管理“十規(guī)范”實施細(xì)則，對我局地稅工作

17、、生活及禮貌等方面進(jìn)行全方位規(guī)定，規(guī)范工作、生活秩序，使半*化管理有目標(biāo)，有形式，有內(nèi)容，有措施，做到有章可循，增強了針對性和可操作性。同時，為了加大考核監(jiān)督辦度，我局還專門成立了半*化管理督查隊，不定期對各單位進(jìn)行考核，結(jié)果納入對各單位的綜合目標(biāo)考核，與各單位的*榮譽與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，調(diào)動各單位開展半*化管理的積極性和主動性。、以活動為載體，將半*化管理引向深入。一是與縣武裝部聯(lián)合開展軍稅共建活動，簽訂軍稅共建公約，稅務(wù)部門重點放在“科技、智力擁軍”上，部隊則重點放在幫助稅務(wù)部門搞隊伍建設(shè)上；二是在全系統(tǒng)開展“四個一”活動；三是開展“優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳”創(chuàng)建活動，繼續(xù)推廣使用文明用語，健全服務(wù)設(shè)

18、施，規(guī)范禮儀儀表，真正把征收廳建設(shè)成為地稅機關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)，展示地稅形象的窗口。通過這些活動的開展，增強了地稅人員的責(zé)任感，樹立了主人翁意識，真正將半*化管理深入持久地開展下去。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)看到工作中存在的問題和不足，主要是基層征管力量亟待加強；基層征收機構(gòu)的布局不夠合理；稅源少、任務(wù)重，完成任務(wù)難度大的問題比較突出等。 下半年的工作打算: 一、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度，確保時間任務(wù)同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達(dá)各項收入任務(wù)。 二、大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。在班子中倡樹“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團(tuán)結(jié)，講民主“的良好風(fēng)氣，做好表率，當(dāng)好先鋒，把