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1、在市局班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建動員會上的表態(tài)發(fā)言尊敬的省公司王主席,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家上午好!班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作是提高企業(yè)管理水平,促進企業(yè)全面健康發(fā)展的重要措施、重要途徑。此項工作開展以來,我局堅持行政為主負總責(zé)、工會牽頭具體抓、部門班組各負其責(zé)、員工全面參與的創(chuàng)建思路,班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作取得了一定的效果。為積極響應(yīng)本次動員會議號召,深入推進班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作,我代表澧縣電力局表態(tài)如下:一是加大宣貫力度,營造創(chuàng)建氛圍,在認識上進一步提高。我們將借此次會議的東風(fēng),在全局掀起創(chuàng)建工作新高潮,營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神,以部門和班組為單位,認真學(xué)習(xí)省公司王主
2、席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神,對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí),在加深理解的基礎(chǔ)上進一步抓落實,以此進一步統(tǒng)一思想、提高認識,切實增強全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。二是突出工作重點,推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在落實上進一步加強。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項責(zé)任制作為重點,確保三項責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點,落實本局制定的班組長管理辦法,不斷夯實班組管理基礎(chǔ),創(chuàng)造班組工作特色,打造品牌班組,樹立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手,規(guī)范員工作業(yè)行為,規(guī)范企業(yè)管理流程,全面推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實現(xiàn)“兩個固化”。三是抓好檢查督導(dǎo),定期通報情況,在考核上進一步嚴(yán)格。此次會議之后,我們此 資 料將在前段實行創(chuàng)建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進一步分解指標(biāo)、細化任務(wù)、明確責(zé)任、落實考核,堅持每周由班長開展一次自查回頭看,每月由部門對班組建設(shè)工作進行一次督促檢查,并納入班組績效考核,每季度由局組織對創(chuàng)建工作進行一次全面檢查,通報檢查情況,落實重獎重罰。表態(tài)只是一種形式,重要的是抓落實。創(chuàng)建只是一種手段,目的是全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。請省公司和市局領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將在省公司和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,咬住創(chuàng)建目標(biāo)不放松,全面再動員、全員再發(fā)動,用心開展創(chuàng)建工作,以更加飽滿的精神狀態(tài)、以更加高昂的
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