實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處處長述職報告

1、實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處處長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，上午好！現(xiàn)在我代表實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處述職，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評議。實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處成立于xx 年 9 月 23 日，還差 7 天成立整整 4 個月。近 4 個月來，我處認(rèn)真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動，加強(qiáng)全處教職工思想政治工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的工作中心，把學(xué)習(xí)校第一次黨代會精神與本部門的工作結(jié)合起來，圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門、各學(xué)院、部的鼎力支持下，開展了一系列工作，取得了一些工作實績。下面我從8 個方面匯報實驗室建設(shè)與設(shè)備管理處成立4 個月來的主要

2、工作：一、科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建實驗平臺體系我處成立之初，正值全校開展發(fā)展戰(zhàn)略大討論之際，通過處領(lǐng)導(dǎo)與全處每位同志談心、召開教師、管理人員、學(xué)生等各類人員座談會、走訪各學(xué)院實驗教學(xué)中心、到相關(guān)高校調(diào)研等多種方式，認(rèn)真梳理出妨礙學(xué)校實驗室建設(shè)與管理方面科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，將發(fā)展戰(zhàn)略大討論的成果固化，制定了南京郵電大學(xué)xx 年實驗室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃。提出以“突出學(xué)科優(yōu)勢，合理調(diào)整布局，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高投資效益”為原則，構(gòu)建“3+1”的實驗平臺體系，為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)提供實驗平臺支撐。為創(chuàng)建節(jié)約型校園，優(yōu)化實驗條件配置，強(qiáng)化實驗資源共享利用，制定了南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步

3、推進(jìn)實驗室中心制的意見，提出了以學(xué)校的實際為出發(fā)點，以有利于提第1頁共 6頁高辦學(xué)效益為原則，以實現(xiàn)實驗資源共享為基礎(chǔ)，以整合各類實驗室資源為手段，進(jìn)一步完善我校實驗室中心制的方案。南京郵電大學(xué)xx 年實驗室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃和南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實驗室中心制的意見已經(jīng)學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。二、完善制度，提高實驗室工作管理水平第一、我處作為學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書單位，為使實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作正常、有序、高效地進(jìn)行，起草了南京郵電大學(xué)實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組章程，明確了學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的職責(zé)，該章程已經(jīng)學(xué)校實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。第二、建立了實驗室建設(shè)每月工作會

4、議制度，本學(xué)期已召開4 次實驗室建設(shè)工作會，及時協(xié)調(diào)、解決與處理學(xué)校實驗室建設(shè)工作中的問題。第三、擬定了南京郵電大學(xué)實驗室績效考評辦法，并在第一次實驗室建設(shè)工作會議上討論。即將開始對實驗室進(jìn)行績效考評的舉措得到各學(xué)院的高度認(rèn)同。第四、與人事處、教務(wù)處聯(lián)合制定了南京郵電大學(xué)實驗技術(shù)崗位設(shè)置試行辦法，該文件的出臺，將首次對我校實驗室建設(shè)與管理工作核算編制。第五、與后勤管理處聯(lián)合制定了南京郵電大學(xué)實驗用房面積核定辦法，為有效利用學(xué)校資源，合理分配實驗用房提供規(guī)范。三、落實措施，爭取實驗教學(xué)示范中心建設(shè)有更大突破實驗教學(xué)示范中心建設(shè)是我校實驗室工作的重要方面，也是一項艱巨而難度很大的工作。為此，在分管

5、校長領(lǐng)導(dǎo)下，在多位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，一方面抓好國家級實驗教學(xué)示范中心申報材料的修改，提高材料質(zhì)量，從第2頁共 6頁而提高競爭力；另一方面及時了解信息，做好相關(guān)工作。我?！巴ㄐ排c信息處理實驗教學(xué)中心”申報國家級實驗教學(xué)示范中心，首次從江蘇省出線，并得到教育部同意在國家級實驗教學(xué)中心增補(bǔ)時予以考慮，目前正在緊鑼密鼓地做好申請增補(bǔ)的相關(guān)工作，如若成功，將實現(xiàn)我校國家級實驗教學(xué)示范中心零的突破。通過努力，我校通信與信息處理、電工電子、經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課等3 個省級實驗教學(xué)示范中心獲得省財政資助，爭取到建設(shè)經(jīng)費 360 萬元。目前已組織完成了該3 個中心建設(shè)方案的評審并啟動建設(shè)工作。以示范中心建設(shè)為抓手，促進(jìn)

6、我校實驗室建設(shè)水平整體提升。對 xx 年立項的計算機(jī)基礎(chǔ)和物理2 個省級實驗教學(xué)示范中心進(jìn)行了校內(nèi)驗收，組織各學(xué)院分管實驗室建設(shè)工作院長對這 2 個中心進(jìn)行了現(xiàn)場考察，促進(jìn)了我校省級實驗教學(xué)示范中心的建設(shè)工作，并加強(qiáng)了學(xué)院間的學(xué)習(xí)與交流。按照江蘇省教育廳的工作布置，組織完成了對省內(nèi)其他高校35 個省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點的網(wǎng)上評議驗收工作。預(yù)先謀劃，組織各學(xué)院分管實驗室建設(shè)工作院長到南京工業(yè)大學(xué)等省級實驗教學(xué)示范中心數(shù)量最多的高校進(jìn)行調(diào)研，積極做好 xx 年省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)點申報準(zhǔn)備工作，爭取在 xx 年我校省級實驗教學(xué)示范中心數(shù)量有更大突破。四、精心組織，多方籌措建設(shè)經(jīng)費xx 年，

7、我校申報的 5 個中央與地方共建實驗室項目均獲資助，獲中央和省財政1100 萬元建設(shè)經(jīng)費，使我校在中央地方共建項目上獲得經(jīng)費再次突破千萬大關(guān)，目前已組織完成了這 5 個實驗室項目的方案評審并啟動建設(shè)工作。為了在xx 年能爭取到更多中央和省財政的建設(shè)經(jīng)費，已經(jīng)啟動xx 年中央與地方共建實驗室項目申報工作，并及時與相關(guān)學(xué)院院長和實驗室建設(shè)工作院長溝通，要求扎實做好申報材料工作，爭取xx 年能獲得中央財政資助第3頁共 6頁經(jīng)費突破 1200 萬元。積極高效做好與中國聯(lián)通合作共建科學(xué)研究與人才培養(yǎng)基地項目的相關(guān)工作?！皟蓵龖c”期間，中國聯(lián)通公司與我校達(dá)成合作意向，為將該項合作落到實處，我處精心組織，

8、積極與中國聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián)系溝通方案的總體規(guī)劃意見，規(guī)劃項目總體方案，組織相關(guān)學(xué)院認(rèn)真做好子項目方案并進(jìn)行論證，在整合各子項目方案的基礎(chǔ)上編寫完成項目建設(shè)規(guī)劃書，目前該規(guī)劃書已提交中國聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)通。該項目規(guī)劃的落實，將有望為學(xué)校爭取到突破xx萬元的建設(shè)經(jīng)費。五、整合資源，提高實驗室利用率為提高專業(yè)實驗室的利用率，提出將專業(yè)實驗教學(xué)回歸各學(xué)院專業(yè)實驗室的方案，該方案得到教務(wù)處的高度認(rèn)同及密切配合，從下學(xué)期起原安排在計算中心的各學(xué)院專業(yè)實驗實踐教學(xué)任務(wù)將由各學(xué)院專業(yè)實驗室承擔(dān)，這一舉措將大大提高各專業(yè)實驗室的利用率。順利完成計算機(jī)學(xué)院本部軟件與信息安全實驗室和計算機(jī)基礎(chǔ)實驗室整體移交通達(dá)學(xué)院

9、的工作，避免了計算機(jī)學(xué)院實驗室搬遷仙林造成的資源浪費，同時也為通達(dá)學(xué)院順利通過獨立學(xué)院評估提供教學(xué)條件保障。六、科學(xué)管理，做好教學(xué)科研儀器設(shè)備采購與管理工作設(shè)備采購與管理工作是實驗室建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我處首先完善制度，以制度規(guī)范行為，在招標(biāo)、采購、制單等環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范流程。第一、充發(fā)發(fā)揮專家評委的作用，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。在其它相關(guān)職能部門的大力配合下，組織完成仙林行政樓有線無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖像處理與圖像通信重點實驗室建設(shè)等10 余項大的教學(xué)科研儀器設(shè)備采購項目的招標(biāo)工作，累計采購物資共計2981 萬元，通過招投標(biāo)采購共為學(xué)校節(jié)約資金115 萬余元。第4頁共 6頁第二、要求儀器設(shè)備及時維修，確保完

10、好。采取內(nèi)部維修、外請維修、外送維修、供應(yīng)商維修等四種方式，使儀器設(shè)備維修工作更加科學(xué)、節(jié)約、規(guī)范。七、強(qiáng)化服務(wù)，為教學(xué)科研提供堅實保障堅持“以人為本，服務(wù)師生”的管理工作理念，“在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)”。要求設(shè)備采購人員堅持“服務(wù)第一，用戶至上”的工作原則，常用設(shè)備實際供貨時間不超過三天，用戶滿意度大大提高。要求多媒體教學(xué)保障中心克服人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、技術(shù)力量嚴(yán)重不足等困難，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改變工作方式，從被動接受報修到主動檢查維修，實施了多媒體教學(xué)設(shè)備每月檢查制度；在學(xué)期末發(fā)放了多媒體教學(xué)設(shè)備問卷調(diào)查表；開通了服務(wù)信箱、熱線電話和bbs 交流平臺，提高了多媒體教室管理水平和服務(wù)質(zhì)量。八、加強(qiáng)交流，擴(kuò)大學(xué)校影響示好我處在成立半個月后即完成了二級網(wǎng)站的建設(shè)，及時宣傳學(xué)校實驗室建設(shè)各項政策與規(guī)定，展示我校實驗室建設(shè)成效。積極與江蘇省實驗室工作研究會聯(lián)系，參加了 xx 年江蘇省實驗室工作研究會年會，并與相關(guān)高校溝通，在研究會換屆改選時，我校首次當(dāng)選為江蘇省實驗室工作研究會常務(wù)理事單位。組織相關(guān)人員參加了 xx 年全國教學(xué)儀器設(shè)備展示會，參加了 xx年全國實驗室工作研究會暨國家級實驗教學(xué)示范中心經(jīng)驗交流會，與兄弟院校交流實驗室管理經(jīng)驗，借鑒他校好的做法，提升我校實驗室工作管理水平。以上 8 個方面