下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、最新 2018 年采購工作計(jì)劃范文本人自接手采購部工作以來,一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性價(jià)比物資材 料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對(duì)xx 年的工作做出如下計(jì)劃:、供應(yīng)商的選擇。首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程, 讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合 格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng) 商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用 以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。、賬務(wù)的清理。采購是
2、一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生, 因此必須對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期 盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著, xx本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn) 行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。三、品質(zhì)保證。本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟 蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟 蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄四、成本控制。xx年,本部門將在日常
3、工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外,還將其 它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理 ,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。五、采購效率。xx年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周 期,提高采購的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,提供各請(qǐng)購單 位制定請(qǐng)購計(jì)劃時(shí)的參考。六、異常情況的處理。因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并 積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。七、部門之間的協(xié)調(diào) 獨(dú)木不
4、成林,采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公 司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助 力。最新 2018 年采購工作計(jì)劃范文精選20* 年是我省推進(jìn)遼寧老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年,也是中心全方位拓展政府集中采 購業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹省直政府采購工作會(huì)議精神,按照鞏固、完善、提高的總體要求,繼續(xù)以 規(guī)模與規(guī)范 為工作重點(diǎn),著力擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模,著力夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),著力發(fā) 揮政府采購的政策功能,著力加強(qiáng)自身建設(shè),著力構(gòu)建和諧的政府采購環(huán)
5、境,進(jìn)一步推動(dòng) 省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞上述指導(dǎo)思想,中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用,擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃的通用政府采 購項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭(zhēng)采購規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上 ;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購目錄,擴(kuò)大政府集中采購項(xiàng)目范圍,增加品 種,強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議
6、供貨管理 辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、 會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目 ;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作。三是推動(dòng) 與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成 果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。(三)擴(kuò)大工程采購項(xiàng)目規(guī)模和范圍。一是會(huì)同省財(cái)政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng) 集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項(xiàng)目的政府集中采購工作;二是配合省財(cái)政廳積極探索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設(shè)管理
7、體制和實(shí)施 方式框架內(nèi),謀求切入點(diǎn),在工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突 破,推進(jìn)工程政府集中采購工作。、完善制度體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ)(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立 定期檢查考核制度,強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況,適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式、遼寧 省政府采購中心貨物類采購項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式、遼寧省政府采購中心工 程類采購項(xiàng)目采購單位需報(bào)送的材料范本基本格式、遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評(píng)審 所需文件范本基本格式和遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評(píng)審所需表格范本
8、基本格式。 三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織 編寫政府采購知識(shí)問答、編印遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編(二 )和政府采購法規(guī)制度匯編 (二 ),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。(二)加大 遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng) 的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作,中 心與省政府采購管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公,對(duì)政府采購方式審批、交易流程、合同備案、 信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理 ;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作 平臺(tái),申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購方式;三是推進(jìn)電子評(píng)審系統(tǒng)的應(yīng)用,探 索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo),確保政府集中采購的公
9、正性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。(三 )大力推進(jìn) 三庫 建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度,收集供應(yīng)商基本情 況,在此基礎(chǔ)上,建立中心供應(yīng)商信息庫 ;二是配合省財(cái)政廳進(jìn)一步完善 遼寧省政府采購 評(píng)審專家?guī)?,實(shí)現(xiàn) 遼寧省政府采購評(píng)審專家?guī)?與省發(fā)改委 遼寧省評(píng)標(biāo)專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng) ,整合評(píng)審專家資源,實(shí)現(xiàn)專家的資源共享、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽取;三是完善現(xiàn)有 省直采購單位信息庫 建設(shè),夯實(shí)相關(guān)基礎(chǔ)工作。三、完善工作機(jī)制,提升規(guī)范化操作水平(一)完善 四個(gè)體系 建設(shè)。一是進(jìn)一步完善采購項(xiàng)目論證體系,制定重大采購項(xiàng)目聘請(qǐng)專家 論證暫行辦法,完善中心內(nèi)部和直接邀請(qǐng)潛在供應(yīng)商對(duì)采購文件論證制度,實(shí)施重大項(xiàng)目
10、采購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法,切實(shí)提高采購文件編制質(zhì)量。二是以貨物類協(xié)議供貨 采購和定點(diǎn)服務(wù)采購項(xiàng)目為重點(diǎn),進(jìn)一步建立健全服務(wù)跟蹤考評(píng)體系。進(jìn)一步健全供應(yīng)商 承諾制度、價(jià)格和服務(wù)的管理監(jiān)控機(jī)制和供應(yīng)商履約考核機(jī)制;根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點(diǎn)服務(wù)采購的協(xié)議約定對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和市場(chǎng)調(diào)研,督促中標(biāo)供應(yīng)商按照協(xié)議約定 履行價(jià)格和服務(wù)的承諾。三是進(jìn)一步完善績(jī)效考評(píng)體系,強(qiáng)化中心內(nèi)部管理,以項(xiàng)目完成 時(shí)間、采購成功率、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率、采購項(xiàng)目節(jié)支率、采購單位滿意率、供應(yīng)商滿意 率等為主要內(nèi)容的指標(biāo)考評(píng)體系,科學(xué)評(píng)價(jià)各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動(dòng)體系,組建遼寧 省政府采購協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律,促進(jìn)行業(yè)規(guī)
11、范化建設(shè),為省、市、縣(市 )、區(qū)集中采購機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺(tái)。(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題 ,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ;二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和 盲目性 ;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,提高工 作質(zhì)量和效率。(三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題及時(shí) 進(jìn)行溝通,達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時(shí),中心與省政府采購管理辦公室分別 指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。四、發(fā)揮政府采購政策功能,促
12、進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展(一)積極配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研 究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實(shí)施辦法,促進(jìn)環(huán)境保護(hù),建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型 政府,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 ;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,為我省中小企業(yè) 提供參與政府采購競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),增加授予合同數(shù)量,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法,增強(qiáng)我省企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國(guó)家安全的政策措施,不斷擴(kuò)大本國(guó)貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。(二)在采購文件、評(píng)審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標(biāo)。在政府集中 采購工作中,充分發(fā)揮政府集
13、中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng),努力構(gòu)建優(yōu)先購買 節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵(lì)我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦 公用品、汽車等采購項(xiàng)目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國(guó)有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買 政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品 ;對(duì)經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施首購政策 對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在 評(píng)審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項(xiàng) (目招標(biāo)過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計(jì)方案 ,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立健全政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制(一)進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨建
14、工作。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)遼寧省政府采購中心黨支部工作規(guī)則 ,繼續(xù)做好中心黨的組織、作風(fēng)和制度建設(shè)各項(xiàng)工作,有針對(duì)性地開展思想政治工作 是健全民主生活會(huì)、支委會(huì)、支部大會(huì)等各項(xiàng)制度,做好新黨員發(fā)展及入黨積極分子的培 養(yǎng)工作 ;三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),引導(dǎo)和幫助中心人員牢固樹立全局觀念、法制觀念和服務(wù) 意識(shí),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為業(yè)務(wù)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng) 保障。(二)健全制約機(jī)制,認(rèn)真開展防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作。一是通過集中學(xué)習(xí) 討論、收看錄像和廉政談話等方式開展經(jīng)常性的廉政教育,進(jìn)一步強(qiáng)化中心工作人員廉政 意識(shí)。二是進(jìn)一步健全誰主管,誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落
15、實(shí)的廉政建設(shè)責(zé)任制度;把制度建設(shè)貫穿于防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全按制度辦事,靠制度 管人,用制度規(guī)范和約束行為的機(jī)制。三是建立健全舉報(bào)制度和公開承諾制度,會(huì)同省財(cái) 政廳進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督員制度,探索建立中心工作向省人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察部門 定期報(bào)告制度,始終把政府集中采購業(yè)務(wù)活動(dòng)置于直接有效的監(jiān)督之下。四是配合省財(cái)政 廳開展一次省直單位政府采購法執(zhí)法情況檢查,共同推進(jìn)省直政府采購工作的健康發(fā) 展。(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是建立健全首問負(fù)責(zé)制度、辦事指南制度、一次性告知制度、限時(shí) 辦結(jié)制度和掛牌服務(wù)制度 ;二是堅(jiān)持上門服務(wù),主動(dòng)配合采購單位,完善采購需求,協(xié)調(diào)相 關(guān)事宜 ;
16、三是充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)行網(wǎng)上操作,提高采購效率;四是適時(shí)開展中心服務(wù)情況問卷調(diào)查,不斷改進(jìn)和完善中心工作,切實(shí)提高中心服務(wù)水平。六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培 訓(xùn)和調(diào)查研究,提高從業(yè)人員及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高中心人員業(yè)務(wù)操作執(zhí)行水平。一是在中心內(nèi)部采取集中學(xué)習(xí)、座 談?dòng)懻摵涂荚嚨刃问?,?duì)政府采購法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是結(jié)合政府集中采購業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),鼓勵(lì)中心工作人員參加注冊(cè)類資格考試,更好地適應(yīng)政府集中采購操作 業(yè)務(wù)專業(yè)化的客觀需要。(二 )適時(shí)舉辦各部門、各單位集中采購操作人員的培訓(xùn)班。計(jì)劃舉辦1-2期省直各部門、各單位負(fù)責(zé)集中采購操作人員培訓(xùn)班。同時(shí)進(jìn)一步
17、加強(qiáng)對(duì)省直各部門、各單位負(fù)責(zé)集中采購 操作人員日常業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。通過集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步提高省直各部門、各單 位負(fù)責(zé)集中采購操作人員對(duì)政府采購法以及相關(guān)政策的理解和認(rèn)識(shí),提升省直各部門 、各單位負(fù)責(zé)集中采購操作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和政策水平。(三)采取座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有的放矢的培訓(xùn)活動(dòng)。通過座談、講座等形 式對(duì)有意參與政府采購活動(dòng)的供應(yīng)商,尤其是協(xié)議供貨和定點(diǎn)服務(wù)采購的中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行 培訓(xùn)。使廣大供應(yīng)商了解政府采購法以及相關(guān)政策規(guī)定,熟悉政府集中采購工作操作 流程和有關(guān)要求,提高依法參與政府集中采購活動(dòng)的意識(shí)。(四)積極開展調(diào)查研究。一是采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的做法,到政府采購事業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行 培訓(xùn)和考察,到國(guó)內(nèi)政府集中采購工作先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外政府 集中采購的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法 ;二是圍繞中心重點(diǎn)工作和日常業(yè)務(wù)工作中存在的熱點(diǎn) 、難點(diǎn)問題,深入開展調(diào)查研究,不斷提高中心人員分析問題、化解矛盾和解決問題的能力。年 內(nèi)每個(gè)處結(jié)合業(yè)務(wù)工作形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告不得少于三篇,并做為中心對(duì)各處業(yè)務(wù)考核 的重要指標(biāo),對(duì)被國(guó)家和省有關(guān)報(bào)刊采納以及對(duì)推進(jìn)和完善中心工作有較大參考價(jià)值的調(diào) 研報(bào)告,中心將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。七、加強(qiáng)宣傳工作力度,為推進(jìn)政府采購工作營(yíng)造良好環(huán)境(一)加強(qiáng)與省內(nèi)外各新聞媒體工作上的聯(lián)系和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 天文觀測(cè)架子管租賃合約
- 研發(fā)工程師聘用補(bǔ)充協(xié)議
- 國(guó)企食堂后勤人員勞動(dòng)合同
- 2024年度產(chǎn)品代理合同:某制造商與代理商之間的年度產(chǎn)品代理協(xié)議
- 謝師宴活動(dòng)策劃方案(7篇)
- 2024年度工業(yè)建筑設(shè)計(jì)合作協(xié)議
- 2024年光伏發(fā)電系統(tǒng)銷售與安裝合同
- 2024年度科技項(xiàng)目研發(fā)合同
- 2024年度校園班班通設(shè)備升級(jí)改造合同
- 2024年建筑裝飾木工班組分包協(xié)議書
- 青島市市政工程安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)
- iso20000信息技術(shù)服務(wù)目錄
- 齒輪減速器的結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)及拆裝
- 《農(nóng)學(xué)蔬菜種植》ppt課件
- 小學(xué)二年級(jí)閱讀練習(xí)(課堂PPT)
- GB31644-2018食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)復(fù)合調(diào)味料
- 藏外佛教文獻(xiàn)W06n0055 大黑天神道場(chǎng)儀
- 方格紙,申論答題卡A4打印模板
- 最新國(guó)際大型石油公司組織結(jié)構(gòu)
- 數(shù)據(jù)字典范例
- 正射數(shù)據(jù)處理操作步驟
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論