實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施

1、為實(shí)現(xiàn)我公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合制理”的安 全工作方針， 強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任， 以排查隱患為基礎(chǔ)， 提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保 證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，制定措施如下：一、健全組織機(jī)構(gòu)1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 責(zé)制。2、邵厚峰任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，王乾征任副主任， 路濤任辦公室主任，安委會(huì)辦公室設(shè)在安全處，其他管理人 員為成員。3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)議，每月至少召開(kāi)一次安 全工作例會(huì)。二完善安全生產(chǎn)管理制度 結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全管理制度，組建安全 管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理人員。三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和“

2、一崗雙責(zé)”制度 切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安 全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分 明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系 對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，將 安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ， 制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施， 做到有崗有責(zé)， 全面落實(shí) 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。四、堅(jiān)持安全例會(huì) 公司每月組織召開(kāi)一次安全例會(huì)，對(duì)公司安全工作進(jìn)行 認(rèn)真梳理， 準(zhǔn)確找出安全工作中存在的問(wèn)題， 積極進(jìn)行整改， 并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。五、嚴(yán)格安全檢查1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生 產(chǎn)責(zé)任制、 規(guī)章制度的建立完善、 安全隱患整改、 應(yīng)急預(yù)案、 有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)

3、議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。2 、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保 行車(chē)安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車(chē)。3 、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載4 、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。5 、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē)，是否違反安 全生產(chǎn)操作規(guī)程。6 、檢查消防設(shè)施是否安全有效。7 、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。六、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣講安全 方面的法律法規(guī)，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全 行車(chē)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出車(chē)在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安 排專(zhuān)人進(jìn)行補(bǔ)習(xí) , 駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá) 100%。各單位根據(jù)實(shí) 際情況，以廣播、宣傳欄、

4、辦學(xué)習(xí)班等方式，讓企業(yè)管理員 工、駕押人員了解我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管 理的發(fā)展方向。2 、公司根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求及安全發(fā)展的需要制定 1 2 次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理 知識(shí)和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素 質(zhì)。3、對(duì) 800 公里以上的超長(zhǎng)班線車(chē)輛駕駛員、 80%在高速 公路上運(yùn)行班線的車(chē)輛駕駛員、嚴(yán)重違法和違法次數(shù)較多的 駕駛員，公司根據(jù)駕駛員安全管理規(guī)定組織專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。七、嚴(yán)格事故安全隱患排查1、公司安全隱患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。2、例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、 車(chē)輛安全技術(shù)狀況。3、

5、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組 織專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車(chē)輛安全技術(shù)狀 況是否達(dá)標(biāo)，車(chē)輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違 法行為記分情況，車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。4、安全隱患排查率必須達(dá)到 100%，對(duì)查出的安全隱患 嚴(yán)格履行安全隱患整改消號(hào)制度，認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù) 查、消號(hào)，對(duì)不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達(dá)整 改通知，限定整改時(shí)間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù) 查整改結(jié)果，審核簽字消號(hào)，并建立建全安全隱患排查整改 檔案。八、開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng) 根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的特殊性，定期開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，制定 相應(yīng)的活動(dòng)預(yù)案，活動(dòng)方案，活動(dòng)總結(jié)。九、制定事件應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練1、結(jié)合公司實(shí)際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配 備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專(zhuān)兼職人員。2、開(kāi)展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、 自救和互救知識(shí)。3、開(kāi)展應(yīng)急救援演練，使專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員了解各 項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟