公司崗位職責(zé)——預(yù)算中心及人員崗位規(guī)范

1、預(yù)算中心預(yù)算中心組織架構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理主任 (1人) 配套副主任 (1人) (兼通風(fēng)、空調(diào)預(yù)算員)土建裝修副主任 (1人) (兼土建預(yù)算員) 土建裝修組長(zhǎng) (1人) (兼土建預(yù)算員)配套組長(zhǎng) (1人)(兼強(qiáng)電電氣預(yù)算員)給排水采暖煤氣通風(fēng)空調(diào)預(yù)算員(2人)電氣預(yù)算員(1人)裝修預(yù)算員(2人)土建兼檔案員(1人)土建預(yù)算員(2人)預(yù)算中心崗位職責(zé) 預(yù)算中心是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程造價(jià)管理，前期投資測(cè)算，后期結(jié)算工作的專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，中心任務(wù)是以集團(tuán)公司的工程投資造價(jià)控制為主旨，作好工程造價(jià)管理工作。【崗位編制】主任1人，土建、配套副主任各1人，土建、配套組長(zhǎng)各1人，土建造價(jià)員3人，檔案員（土建造價(jià)員兼職）1

2、人，配套造價(jià)員5人，共計(jì)13人?！緧徫宦氊?zé)】1. 造價(jià)測(cè)算2. 標(biāo)底編制3. 現(xiàn)場(chǎng)勘察（施工監(jiān)督、隱蔽工程復(fù)核、材料樣板提取）4. 工程（預(yù)）結(jié)算5. 材料設(shè)備價(jià)格調(diào)研、積累6. 預(yù)算工程檔案管理7. 人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)8. 各種合同審核、匯簽9. 準(zhǔn)備工程和材料設(shè)備招標(biāo)的商務(wù)資料10. 參與配合工程和材料設(shè)備合同的簽訂11. 工程進(jìn)度款審核 /teng0110 使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉 總結(jié)資料庫(kù)為您傾心整理，歡迎使用預(yù)算中心主任崗位責(zé)、權(quán)、利及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位要求： 30-45歲，大學(xué)本科，6年以上工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉有關(guān)工程造價(jià)的文件和規(guī)定，具備全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

3、及組織協(xié)調(diào)綜合管理能力，政策性、原則性強(qiáng)，廉潔公正 崗位描述： 1、對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)部門(mén)日常工作 2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算（標(biāo)底）、決算工作，并參與編制審核 3、負(fù)責(zé)部門(mén)員工日常工作的審核及工作考評(píng) 4、主持部門(mén)例會(huì)以及部門(mén)間的工作協(xié)調(diào) 5、負(fù)責(zé)部門(mén)辦公設(shè)備和和工程造價(jià)資料的管理 6、對(duì)造價(jià)員工程造價(jià)檔案資料質(zhì)量考核 7、平衡及調(diào)配造價(jià)員的工作量 8、參與集團(tuán)公司設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)和工程招標(biāo)的洽談 9、參與集團(tuán)公司設(shè)備、材料采購(gòu)合同和工程施工合同內(nèi)容的審核 10、負(fù)責(zé)施工單位工程款項(xiàng)審核 11、負(fù)責(zé)新入職員工的傳、幫、帶 12、做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密管理

4、 13、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作崗位職責(zé)工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限相關(guān)部門(mén)1、對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)部門(mén)日常工作對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)做出計(jì)劃和安排發(fā)現(xiàn)預(yù)算工作的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示得到明確答復(fù)開(kāi)展下一步工作1、及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示 2、從集團(tuán)大局出發(fā) 3、準(zhǔn)確地將集團(tuán)的方針策略傳達(dá)到基層有問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算（標(biāo)底）、決算工作，并參與編制審核接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)做出計(jì)劃和安排調(diào)配好相關(guān)工作量組織人員準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目預(yù)算的編審1、及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示 2、保證預(yù)算編制成果準(zhǔn)確按領(lǐng)導(dǎo)批示的時(shí)限內(nèi)完成1、開(kāi)發(fā)部、總工室提供相關(guān)估算、概算的工程資

5、料。 2、項(xiàng)目組、總工室提供預(yù)決算的工程資料。 3、工程施工過(guò)程中，總工室、項(xiàng)目組及時(shí)提供工程變更的相關(guān)資料。 4、招標(biāo)辦提供材料價(jià)格信息。 5、招商部提供交屋標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)部門(mén)員工日常工作的審核及工作考評(píng)，負(fù)責(zé)部門(mén)例會(huì)及部門(mén)間的工作協(xié)調(diào)審核員工每項(xiàng)預(yù)算成果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出更正意見(jiàn)做好總結(jié)每周組織員工召開(kāi)辦公例會(huì)及時(shí)到位的協(xié)調(diào)好部門(mén)間的工作1、認(rèn)真審核員工的預(yù)算成果 2、保證審核的預(yù)算成果準(zhǔn)確 3、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)集團(tuán)的辦公會(huì)議內(nèi)容 4、部門(mén)間協(xié)調(diào)不推諉，共同完成工作1、按單項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí)限完成。 2、每周一17：00組織召開(kāi)例會(huì)。涉及到的部門(mén)提供資料 4、負(fù)責(zé)部門(mén)辦公設(shè)備和工程造價(jià)資料的管理，負(fù)責(zé)造價(jià)

6、員工作量的平衡及調(diào)配指派專(zhuān)人維護(hù)辦公設(shè)備，指派檔案員整理造價(jià)資料存檔備案1、辦公設(shè)備不出現(xiàn)人為損壞2、造價(jià)資料整理有條不紊 3、具體任務(wù)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合理布置、安排4、造價(jià)員的工作量分配均衡合理當(dāng)天的造價(jià)資料當(dāng)天整理存檔5、參與集團(tuán)公司設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)和工程招標(biāo)的洽談、合同審核、工程款的審核根據(jù)公司的計(jì)劃參與相關(guān)材料設(shè)備的招標(biāo)工作反饋意見(jiàn)；接到工程請(qǐng)款單組織人員核算工程量及造價(jià)審核完畢轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)中心1、準(zhǔn)確把握材料設(shè)備的價(jià)格信息，最大限度地為公司爭(zhēng)取利益 2、工程款的審核準(zhǔn)確按整體工作的時(shí)間要求完成1、招標(biāo)辦提供招標(biāo)明細(xì)。 2、招標(biāo)辦提供合同。 3、請(qǐng)款部門(mén)提供請(qǐng)款單。6、負(fù)責(zé)新入職員工的傳、幫、

7、帶新員工到崗詳細(xì)向員工講述集團(tuán)的各項(xiàng)制度幫助其快速適應(yīng)新的工作氛圍1、能讓新員工安心工作，誠(chéng)信于“福佳”，問(wèn)卷滿意率85以上 2、新員工試用期滿簽合同率90新員工到崗三個(gè)月內(nèi)7、負(fù)責(zé)預(yù)算中心造價(jià)信息的保密管理1、集團(tuán)的造價(jià)信息保證不外漏 2、培訓(xùn)員工提高個(gè)人的“誠(chéng)信度”貫穿工作中8、學(xué)習(xí)市建委造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定收集造價(jià)政策文件及規(guī)定組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)使每個(gè)人均能掌握相關(guān)造價(jià)信息考試優(yōu)秀率90%以上造價(jià)政策性文件及規(guī)定發(fā)布后15天各部門(mén)有造價(jià)信息及時(shí)提供預(yù)算中心。 預(yù)算中心副主任崗位責(zé)、權(quán)、利及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位要求： 30-45歲，大學(xué)本科，6年以上工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉有關(guān)工程造價(jià)的

8、文件和規(guī)定，具備全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及組織協(xié)調(diào)綜合管理能力，政策性、原則性強(qiáng)，廉潔公正 崗位描述： 1、對(duì)上級(jí)主任負(fù)責(zé)，向主任請(qǐng)示匯報(bào)部門(mén)日常工作 2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算（標(biāo)底）、決算工作，并參與編制審核 3、配合主任對(duì)部門(mén)員工日常工作的審核及工作考評(píng) 4、配合主任主持部門(mén)例會(huì)以及部門(mén)間的工作協(xié)調(diào) 5、協(xié)助主任對(duì)部門(mén)辦公設(shè)備和工程造價(jià)資料的管理 6、協(xié)助主任對(duì)造價(jià)員工程造價(jià)檔案資料質(zhì)量考核 7、協(xié)助主任平衡及調(diào)配造價(jià)員的工作量 8、參與集團(tuán)公司設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)和工程招標(biāo)的洽談 9、參與集團(tuán)公司設(shè)備、材料采購(gòu)合同和工程施工合同內(nèi)容的審核 10、負(fù)責(zé)施工單位工程款項(xiàng)審核 11、負(fù)責(zé)新入

9、職員工的傳、幫、帶 12、協(xié)助主任做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密管理 13、主任不在時(shí)，行使主任的職務(wù) 14、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作 考評(píng)、監(jiān)督人：集團(tuán)總裁崗位職責(zé)工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限相關(guān)部門(mén)1、對(duì)主任負(fù)責(zé)，向主任請(qǐng)示匯報(bào)部門(mén)日常工作對(duì)主任下達(dá)的任務(wù)做出計(jì)劃和安排發(fā)現(xiàn)預(yù)算工作的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示得到明確答復(fù)開(kāi)展下一步工作1、及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示 2、從集團(tuán)大局出發(fā) 3、準(zhǔn)確地將集團(tuán)的方針策略傳達(dá)到基層有問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算（標(biāo)底）、決算工作，并參與編制審核接到主任布置的任務(wù)做出計(jì)劃和安排調(diào)配好相關(guān)工作量組織人員準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成項(xiàng)目預(yù)算的編審1、及時(shí)

10、匯報(bào)和請(qǐng)示 2、保證預(yù)算編制成果準(zhǔn)確按主任要求的時(shí)限內(nèi)完成1、開(kāi)發(fā)部、總工室提供相關(guān)估算、概算的工程資料。 2、項(xiàng)目組、總工室提供預(yù)決算的工程資料。 3、工程施工過(guò)程中，總工室、項(xiàng)目組及時(shí)提供工程變更的相關(guān)資料。 4、招標(biāo)辦提供材料價(jià)格信息。 5、招商部提供交屋標(biāo)準(zhǔn)。3、配合主任進(jìn)行員工日常工作的審核及工作考評(píng)，負(fù)責(zé)部門(mén)例會(huì)及部門(mén)間的工作協(xié)調(diào)審核員工每項(xiàng)預(yù)算成果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出更正意見(jiàn)做好總結(jié)每周協(xié)助組織員工召開(kāi)辦公例會(huì)及時(shí)到位的協(xié)調(diào)好部門(mén)間的工作1、認(rèn)真審核員工的預(yù)算成果 2、保證審核的預(yù)算成果準(zhǔn)確 3、部門(mén)間協(xié)調(diào)不推諉，共同完成工作1、按單項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí)限完成。 2、每周一17：00組織召開(kāi)例會(huì)

11、。涉及到的部門(mén)提供資料 4、協(xié)助完成部門(mén)辦公設(shè)備和工程造價(jià)資料的管理，掌握造價(jià)員工作量的平衡及調(diào)配指派專(zhuān)人維護(hù)辦公設(shè)備，指派檔案員整理造價(jià)資料存檔備案1、辦公設(shè)備不出現(xiàn)人為損壞2、造價(jià)資料整理有條不紊 3、具體任務(wù)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合理布置、安排4、造價(jià)員的工作量分配均衡合理當(dāng)天的造價(jià)資料當(dāng)天整理存檔5、參與集團(tuán)公司設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)和工程招標(biāo)的洽談、合同審核、工程款的審核根據(jù)公司的計(jì)劃參與相關(guān)材料設(shè)備的招標(biāo)工作反饋意見(jiàn)；接到工程請(qǐng)款單組織人員核算工程量及造價(jià)審核完畢轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)中心1、準(zhǔn)確把握材料設(shè)備的價(jià)格信息，最大限度地為公司爭(zhēng)取利益 2、工程款的審核準(zhǔn)確按整體工作的時(shí)間要求完成1、招標(biāo)辦提供招標(biāo)明細(xì)

12、。 2、招標(biāo)辦提供合同。 3、請(qǐng)款部門(mén)提供請(qǐng)款單。6、負(fù)責(zé)新入職員工的傳、幫、帶新員工到崗詳細(xì)向員工講述集團(tuán)的各項(xiàng)制度幫助其快速適應(yīng)新的工作氛圍1、能讓新員工安心工作，誠(chéng)信于“福佳”，問(wèn)卷滿意率85以上 2、新員工試用期滿簽合同率90新員工到崗三個(gè)月內(nèi)7、協(xié)助主任做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密管理1、集團(tuán)的造價(jià)信息保證不外漏 2、培訓(xùn)員工提高個(gè)人的“誠(chéng)信度”貫穿工作中8、學(xué)習(xí)市建委造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定收集造價(jià)政策文件及規(guī)定組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)使每個(gè)人均能掌握相關(guān)造價(jià)信息考試優(yōu)秀率90%以上造價(jià)政策性文件及規(guī)定發(fā)布后15天各部門(mén)有造價(jià)信息及時(shí)提供預(yù)算中心。 預(yù)算中心組長(zhǎng)崗位責(zé)、權(quán)、利及考核

13、標(biāo)準(zhǔn)崗位要求： 30-45歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，5年以上工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉有關(guān)工程造價(jià)的文件和規(guī)定，具備全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及組織協(xié)調(diào)綜合管理能力，政策性、原則性強(qiáng)，廉潔公正，能起到部門(mén)骨干的作用 崗位描述： 1、對(duì)預(yù)算中心副主任負(fù)責(zé)，向副主任請(qǐng)示匯報(bào)部門(mén)日常工作 2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的估算、概算、預(yù)算（標(biāo)底）、決算工作，并參與編制審核 3、配合副主任負(fù)責(zé)部門(mén)員工日常工作的審核及工作考評(píng) 4、配合副主任主持部門(mén)例會(huì)以及部門(mén)間的工作協(xié)調(diào) 5、協(xié)助副主任管理部門(mén)辦公設(shè)備和工程造價(jià)資料 6、協(xié)助副主任考核造價(jià)員工程造價(jià)檔案資料質(zhì)量 7、協(xié)助副主任平衡及調(diào)配造價(jià)員工作量 8、參與集團(tuán)公司設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)和

14、工程招標(biāo)的洽談 9、參與集團(tuán)公司設(shè)備、材料采購(gòu)合同和工程施工合同內(nèi)容的審核 10、協(xié)助副主任審核施工單位工程款項(xiàng) 11、協(xié)助副主任對(duì)新入職員工的傳、幫、帶 12、協(xié)助副主任對(duì)預(yù)算中心造價(jià)信息的保密管理工作 13、副主任不在時(shí)，行使副主任的職務(wù) 14、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作 考評(píng)、監(jiān)督人：預(yù)算中心副主任 崗位職責(zé)工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限相關(guān)部門(mén)1、對(duì)預(yù)算中心副主任負(fù)責(zé)，向副主任請(qǐng)示匯報(bào)部門(mén)日常工作副主任下達(dá)任務(wù)執(zhí)行任務(wù)發(fā)現(xiàn)預(yù)算工作的問(wèn)題向副主任匯報(bào)和請(qǐng)示得到明確答復(fù)開(kāi)展下一步工作1、及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示 2、準(zhǔn)確地將副主任傳達(dá)的方針策略傳達(dá)到基層有問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示和匯報(bào)2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的估算

15、、概算、預(yù)算（標(biāo)底）、決算工作，并參與編制審核接到副主任下達(dá)的任務(wù)做出計(jì)劃和安排調(diào)配好工作量組織人員準(zhǔn)確、保質(zhì)保量完成項(xiàng)目預(yù)算的編審1、及時(shí)匯報(bào)和請(qǐng)示 2、保證預(yù)算編制成果準(zhǔn)確按副主任要求的時(shí)限內(nèi)完成1、開(kāi)發(fā)部、總工室提供相關(guān)估算、概算的工程資料。 2、項(xiàng)目組、總工室提供預(yù)決算的工程資料。 3、工程施工過(guò)程中，總工室、項(xiàng)目組及時(shí)提供工程變更的相關(guān)資料。 4、招標(biāo)辦提供材料價(jià)格信息。 5、招商部提供交屋標(biāo)準(zhǔn)。3、配合副主任負(fù)責(zé)部門(mén)員工日常工作的審核及工作考評(píng)配合副主任對(duì)員工每項(xiàng)預(yù)算成果進(jìn)行審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出更正意見(jiàn)做好總結(jié)配合副主任完成對(duì)員工日常工作的考評(píng)1、認(rèn)真審核員工的預(yù)算成果 2、保證審核的

16、預(yù)算成果準(zhǔn)確按單項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí)限完成 涉及到的部門(mén)提供資料 4、協(xié)助副主任管理部門(mén)辦公設(shè)備和工程造價(jià)資料，平衡及調(diào)配造價(jià)員的工作量指導(dǎo)員工維護(hù)辦公設(shè)備，指導(dǎo)檔案員整理造價(jià)資料存檔備案協(xié)助副主任布置、安排員工工作1、辦公設(shè)備不出現(xiàn)損壞 2、造價(jià)資料整理有條不紊 3、造價(jià)員的工作量分配均衡合理當(dāng)天的造價(jià)資料當(dāng)天整理存檔5、參與集團(tuán)公司設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)和工程招標(biāo)的洽談、合同審核，及工程款的審核根據(jù)公司的計(jì)劃參與相關(guān)材料設(shè)備的招標(biāo)工作反饋意見(jiàn)；接到工程請(qǐng)款單協(xié)助副主任組織人員核算工程量及造價(jià)1、準(zhǔn)確把握材料設(shè)備的價(jià)格信息，最大限度地為公司爭(zhēng)取利益 2、工程款的審核準(zhǔn)確按整體工作的時(shí)間要求完成1、招標(biāo)辦

17、提供招標(biāo)明細(xì)。 2、招標(biāo)辦提供合同。 3、請(qǐng)款部門(mén)提供請(qǐng)款單。6、協(xié)助副主任對(duì)新入職員工的傳、幫、帶指導(dǎo)新員工的工作解答新員工提出的問(wèn)題進(jìn)行工作交流1、讓新員工盡快熟悉工程概況及工作流程 2、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行解答試用期三個(gè)月內(nèi)7、協(xié)助預(yù)算中心造價(jià)信息的保密管理1、集團(tuán)的造價(jià)信息保證不外漏 2、培訓(xùn)員工提高個(gè)人的“誠(chéng)信度”貫穿工作中8、學(xué)習(xí)市建委造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定協(xié)助主任收集造價(jià)政策文件及規(guī)定組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)每個(gè)人均能掌握相關(guān)造價(jià)信息本人考試優(yōu)秀率90%以上造價(jià)政策性文件及規(guī)定發(fā)布后15天各部門(mén)有造價(jià)信息及時(shí)提供預(yù)算中心。 預(yù)算中心土建預(yù)算員崗位責(zé)、權(quán)、利及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位要求： 26

18、-45歲，大專(zhuān)，熟悉工程造價(jià)的有關(guān)文件和規(guī)定，有編審預(yù)（決）算的經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)實(shí)可信 崗位描述： 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土建工程預(yù)（決）算、標(biāo)底的編制、審閱 2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，并編制勘查報(bào)告 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更、工程量簽證的審核 4、負(fù)責(zé)工程測(cè)算工作，保證結(jié)果準(zhǔn)確 5、負(fù)責(zé)各施工單位工程范圍的劃分 6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)工程款的審核 7、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料、工程招標(biāo)的洽談 8、負(fù)責(zé)調(diào)研和整理材料價(jià)格信息 9、負(fù)責(zé)個(gè)人辦公設(shè)備管理、維護(hù) 10、做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密工作 11、學(xué)習(xí)掌握市建委、造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定 12、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù) 考評(píng)、監(jiān)督人：預(yù)算中心副主任崗位職責(zé)

19、工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限相關(guān)部門(mén)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司土建工程預(yù)（決）算、標(biāo)底的編制、審閱根據(jù)施工圖計(jì)算工程量進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研掌握市場(chǎng)價(jià)格編制工程量清單作出工程成本1、工程量計(jì)算準(zhǔn)確 2、市場(chǎng)價(jià)格為合理低價(jià)按領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)限完成 1、項(xiàng)目組、總工室提供預(yù)決算的工程資料。 2、招標(biāo)辦提供材料價(jià)格信息。 3、招商部提供交屋標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)土建工程現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，并編制勘查報(bào)告，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更、工程量簽證的審核明確勘察目的到現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目組溝通并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄做現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告審核工程量上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)1、現(xiàn)場(chǎng)勘查及時(shí)準(zhǔn)確 2、審核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確按領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)限完成1、工程施工過(guò)程中，總工室、項(xiàng)目組及時(shí)提供工程變更的相關(guān)資料。 2、項(xiàng)目

20、組配合現(xiàn)場(chǎng)勘查。3、負(fù)責(zé)土建各施工單位工程范圍的劃分，負(fù)責(zé)施工隊(duì)工程款的審核根據(jù)施工合同明確各標(biāo)段的劃分掌握施工進(jìn)度情況審核施工單位的請(qǐng)款1、準(zhǔn)確掌握施工單位的施工范圍 2、施工單位的工程款審核準(zhǔn)確按照施工合同規(guī)定的日期1、項(xiàng)目組參與并提供技術(shù)幫助。 2、項(xiàng)目組提供符合公司要求的情況單。4、負(fù)責(zé)個(gè)人辦公設(shè)備管理和維護(hù)對(duì)各人辦公用品進(jìn)行定期檢查與維護(hù)辦公設(shè)備不出現(xiàn)人為損壞每周電腦部提供維護(hù)知識(shí)5、參與集團(tuán)公司材料采購(gòu)招標(biāo)和工程招標(biāo)的洽談、合同審核，及工程款的審核根據(jù)公司的計(jì)劃參與相關(guān)材料的招標(biāo)工作及時(shí)反饋意見(jiàn)接到工程請(qǐng)款單組織人員核算工程量及造價(jià)完畢轉(zhuǎn)至組長(zhǎng)審核1、準(zhǔn)確把握材料設(shè)備的價(jià)格信息，最

21、大限度地為公司爭(zhēng)取利益2、工程款的審核準(zhǔn)確按整體工作的時(shí)間要求完成1、招標(biāo)辦提供招標(biāo)明細(xì)。 2、招標(biāo)辦提供合同。 3、請(qǐng)款部門(mén)提供請(qǐng)款單。6、 負(fù)責(zé)調(diào)研和整理土建材料的價(jià)格信息定期電話詢(xún)價(jià)，到市場(chǎng)進(jìn)行假采購(gòu)等方式掌握市場(chǎng)價(jià)格備份進(jìn)行市場(chǎng)行情分析1、材料價(jià)格信息來(lái)源準(zhǔn)確可靠 2、對(duì)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)分析準(zhǔn)確，對(duì)預(yù)期材料價(jià)格漲幅預(yù)測(cè)準(zhǔn)確清單價(jià)格確定之前招標(biāo)辦提供價(jià)格信息7、做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密管理工作1、預(yù)算的造價(jià)信息保證不外漏 2、保持個(gè)人很高的“誠(chéng)信度”貫穿工作中8、學(xué)習(xí)市建委造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定收集造價(jià)政策文件及規(guī)定參加部門(mén)組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確掌握相關(guān)造價(jià)信息本人考試優(yōu)秀率90%以

22、上隨時(shí)各部門(mén)有造價(jià)信息及時(shí)提供預(yù)算中心。 預(yù)算中心檔案員（給排水預(yù)算員兼）崗位責(zé)、權(quán)、利及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位要求： 40歲以?xún)?nèi)，熟悉工程造價(jià)的有關(guān)文件和規(guī)定，有工程造價(jià)經(jīng)驗(yàn)，敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)實(shí)可信，具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力、文字表達(dá)能力、適應(yīng)能力、綜合能力 崗位描述： 1、負(fù)責(zé)工程圖紙、工程量簽證單、隱蔽記錄、設(shè)計(jì)變更單、公司文件的整理、編號(hào)、存檔 2、負(fù)責(zé)預(yù)算中心的辦公用品領(lǐng)取和保管等工作 3、做好與其他部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作，要有理有節(jié)，維護(hù)部門(mén)形象 4、監(jiān)督管理預(yù)算中心的衛(wèi)生 5、做好例會(huì)和各種會(huì)議的記錄工作 6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作 考評(píng)、監(jiān)督人：預(yù)算中心副主任崗位職責(zé)工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)

23、限相關(guān)部門(mén)1、負(fù)責(zé)工程圖紙、工程量簽證單、隱蔽記錄、設(shè)計(jì)變更單、公司文件的整理、編號(hào)、存檔上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的資料經(jīng)副主任審批整理編號(hào)存檔及時(shí)、有序地對(duì)資料進(jìn)行存檔 當(dāng)天完成總工室、項(xiàng)目組提供工程圖紙、簽證單、隱蔽記錄、設(shè)計(jì)變更單。2、負(fù)責(zé)預(yù)算中心的辦公用品領(lǐng)取和保管、月票的統(tǒng)計(jì)領(lǐng)取等每月統(tǒng)計(jì)辦公用品領(lǐng)取保管按實(shí)際需求統(tǒng)籌發(fā)放1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按需求發(fā)放及時(shí)2、不浪費(fèi)按辦公室規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成辦公室提供配合3、監(jiān)督管理預(yù)算中心的衛(wèi)生工作每天安排人員對(duì)辦公室進(jìn)行清掃辦公室保持清潔每天4、做好例會(huì)和各種會(huì)議的記錄每次例會(huì)做會(huì)議記錄整理會(huì)議記錄存檔1、及時(shí)準(zhǔn)確記錄會(huì)議內(nèi)容 2、會(huì)議紀(jì)要整理到會(huì)議記錄本上每次會(huì)

24、議結(jié)束后預(yù)算中心裝修預(yù)算員崗位責(zé)、權(quán)、利及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位要求： 26-45歲，大專(zhuān)，熟悉工程造價(jià)的有關(guān)文件和規(guī)定，有編審預(yù)（決）算的經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)實(shí)可信 崗位描述： 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝修工程預(yù)（決）算、標(biāo)底的編制、審閱 2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，并編制勘查報(bào)告 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更、工程量簽證的審核 4、負(fù)責(zé)工程測(cè)算工作，保證結(jié)果準(zhǔn)確 5、負(fù)責(zé)各施工單位工程范圍的劃分 6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)工程款的審核 7、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料、工程招標(biāo)的洽談 8、負(fù)責(zé)為工程和材料設(shè)備招標(biāo)，簽訂合同提供準(zhǔn)確的商務(wù)資料 9、負(fù)責(zé)調(diào)研和整理材料價(jià)格信息 10、負(fù)責(zé)個(gè)人辦公設(shè)備管理、維護(hù) 11、做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密工作 12

25、、學(xué)習(xí)掌握市建委、造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定 13、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù) 考評(píng)、監(jiān)督人：預(yù)算中心副主任 崗位職責(zé)工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限相關(guān)部門(mén)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司裝修工程預(yù)（決）算、標(biāo)底的編制、審閱根據(jù)施工圖計(jì)算工程量，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研掌握市場(chǎng)價(jià)格編制工程量清單作出工程成本1、工程量計(jì)算準(zhǔn)確 2、市場(chǎng)價(jià)格為合理低價(jià)按領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)限完成 1、項(xiàng)目組、總工室提供預(yù)決算的工程資料。 2、招標(biāo)辦提供材料價(jià)格信息。 3、招商部提供交屋標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，并編制勘查報(bào)告，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更、工程量簽證的審核明確勘察目的到現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目組溝通并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄做現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告審核工程量上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)1

26、、現(xiàn)場(chǎng)勘查及時(shí)準(zhǔn)確 2、審核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確按領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)限完成1、工程施工過(guò)程中，總工室、項(xiàng)目組及時(shí)提供工程變更的相關(guān)資料。 2、項(xiàng)目組配合現(xiàn)場(chǎng)勘查。3、負(fù)責(zé)各裝修施工單位工程范圍的劃分，負(fù)責(zé)施工隊(duì)工程款的審核根據(jù)施工合同明確各標(biāo)段的劃分掌握施工進(jìn)度情況審核施工單位的請(qǐng)款1、準(zhǔn)確掌握施工單位的施工范圍 2、施工單位的工程款審核準(zhǔn)確按照施工合同規(guī)定的日期1、項(xiàng)目組參與并提供技術(shù)幫助。 2、項(xiàng)目組提供符合公司要求的情況單。4、負(fù)責(zé)個(gè)人辦公設(shè)備管理和維護(hù)對(duì)各人辦公用品進(jìn)行定期檢查與維護(hù)辦公設(shè)備不出現(xiàn)人為損壞每周電腦部提供維護(hù)知識(shí)5、參與集團(tuán)公司裝飾材料采購(gòu)招標(biāo)和工程招標(biāo)的洽談，合同審核，對(duì)工程款的審核

27、根據(jù)公司的計(jì)劃參與相關(guān)材料的招標(biāo)工作及時(shí)反饋意見(jiàn)接到工程請(qǐng)款單組織人員核算工程量及造價(jià)完畢轉(zhuǎn)至組長(zhǎng)審核1、準(zhǔn)確把握材料設(shè)備的價(jià)格信息，最大限度地為公司爭(zhēng)取利益 2、工程款的審核準(zhǔn)確按整體工作的時(shí)間要求完成1、招標(biāo)辦提供招標(biāo)明細(xì)。 2、招標(biāo)辦提供合同。 3、請(qǐng)款部門(mén)提供請(qǐng)款單。6、負(fù)責(zé)調(diào)研和整理裝飾材料價(jià)格信息定期電話詢(xún)價(jià)，到市場(chǎng)進(jìn)行假采購(gòu)等方式掌握市場(chǎng)價(jià)格備份進(jìn)行市場(chǎng)行情分析1、材料價(jià)格信息來(lái)源可靠準(zhǔn)確 2、對(duì)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)分析準(zhǔn)確，對(duì)預(yù)期材料價(jià)格漲幅預(yù)測(cè)準(zhǔn)確清單價(jià)格確定之前招標(biāo)辦提供價(jià)格信息7、做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密管理工作1、預(yù)算的造價(jià)信息保證不外漏 2、保持個(gè)人很高的“誠(chéng)信度”貫穿工作

28、中8、學(xué)習(xí)市建委造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定收集造價(jià)政策文件及規(guī)定參加部門(mén)組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確掌握相關(guān)造價(jià)信息本人考試優(yōu)秀率90%以上隨時(shí)各部門(mén)有造價(jià)信息及時(shí)提供預(yù)算中心。 預(yù)算中心電氣預(yù)算員崗位責(zé)、權(quán)、利及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位要求： 26-45歲，大專(zhuān)，熟悉工程造價(jià)的有關(guān)文件和規(guī)定，有編審預(yù)（決）算的經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)實(shí)可信 崗位描述： 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電氣工程預(yù)（決）算、標(biāo)底的編制、審閱 2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，并編制勘查報(bào)告 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更、工程量簽證的審核 4、負(fù)責(zé)工程測(cè)算工作，保證結(jié)果準(zhǔn)確 5、負(fù)責(zé)各施工單位工程范圍的劃分 6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)工程款的審核 7、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料、工程招標(biāo)的洽談

29、 8、負(fù)責(zé)調(diào)研和整理材料價(jià)格信息 9、負(fù)責(zé)個(gè)人辦公設(shè)備管理、維護(hù) 10、做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密工作 11、學(xué)習(xí)掌握市建委、造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定 12、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù) 考評(píng)、監(jiān)督人：財(cái)務(wù)中心副主任崗位職責(zé)工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限相關(guān)部門(mén)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電氣工程預(yù)（決）算、標(biāo)底的編制、審閱根據(jù)施工圖計(jì)算工程量，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研掌握市場(chǎng)價(jià)格編制工程量清單作出工程成本1、工程量計(jì)算準(zhǔn)確 2、市場(chǎng)價(jià)格為合理低價(jià)按領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)限完成 1、項(xiàng)目組、總工室提供預(yù)決算的工程資料。 2、招標(biāo)辦提供材料價(jià)格信息。 3、招商部提供交屋標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)電氣工程現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，并編制勘查報(bào)告，負(fù)責(zé)

30、現(xiàn)場(chǎng)變更、工程量簽證的審核明確勘察目的到現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目組溝通并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄做現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告審核工程量上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)1、現(xiàn)場(chǎng)勘查及時(shí)準(zhǔn)確 2、審核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確按領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)限完成1、工程施工過(guò)程中，總工室、項(xiàng)目組及時(shí)提供工程變更的相關(guān)資料。 2、項(xiàng)目組配合現(xiàn)場(chǎng)勘查。3、負(fù)責(zé)各電氣施工單位工程范圍的劃分，負(fù)責(zé)施工隊(duì)工程款的審核根據(jù)施工合同明確各標(biāo)段的劃分掌握施工進(jìn)度情況審核施工單位的請(qǐng)款1、準(zhǔn)確掌握施工單位的施工范圍 2、施工單位的工程款審核準(zhǔn)確按照施工合同規(guī)定的日期1、項(xiàng)目組參與并提供技術(shù)幫助。 2、項(xiàng)目組提供符合公司要求的情況單。4、負(fù)責(zé)個(gè)人辦公設(shè)備管理和維護(hù)對(duì)各人辦公用品進(jìn)行定期檢查與維護(hù)辦公設(shè)備不出現(xiàn)

31、人為損壞每周電腦部提供維護(hù)知識(shí)5、參與集團(tuán)公司設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)和工程招標(biāo)的洽談，合同審核，及工程款的審核根據(jù)公司的計(jì)劃參與相關(guān)材料的招標(biāo)工作及時(shí)反饋意見(jiàn)接到工程請(qǐng)款單組織人員核算工程量及造價(jià)完畢轉(zhuǎn)至組長(zhǎng)審核1、準(zhǔn)確把握材料設(shè)備的價(jià)格信息，最大限度地為公司爭(zhēng)取利益 2、工程款的審核準(zhǔn)確按整體工作的時(shí)間要求完成1、招標(biāo)辦提供招標(biāo)明細(xì)。 2、招標(biāo)辦提供合同。 3、請(qǐng)款部門(mén)提供請(qǐng)款單。6、負(fù)責(zé)調(diào)研和整理電氣的材料設(shè)備價(jià)格信息定期電話詢(xún)價(jià)，到市場(chǎng)進(jìn)行假采購(gòu)等方式掌握市場(chǎng)價(jià)格備份進(jìn)行市場(chǎng)行情分析1、材料價(jià)格信息來(lái)源準(zhǔn)確可靠 2、對(duì)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)分析準(zhǔn)確，對(duì)預(yù)期材料價(jià)格漲幅預(yù)測(cè)準(zhǔn)確清單價(jià)格確定之前招標(biāo)辦提供

32、價(jià)格信息7、做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密管理工作1、預(yù)算的造價(jià)信息保證不外漏 2、保持個(gè)人很高的“誠(chéng)信度”貫穿工作中8、學(xué)習(xí)市建委造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定收集造價(jià)政策文件及規(guī)定參加部門(mén)組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確掌握相關(guān)造價(jià)信息本人考試優(yōu)秀率90%以上隨時(shí)各部門(mén)有造價(jià)信息及時(shí)提供預(yù)算中心。 預(yù)算中心給排水、采暖、煤氣預(yù)算員崗位責(zé)、權(quán)、利及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位要求： 26-50歲，大專(zhuān)，熟悉工程造價(jià)的有關(guān)文件和規(guī)定，有編審預(yù)（決）算的經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)實(shí)可信 崗位描述： 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司給排水、采暖工程預(yù)（決）算、標(biāo)底的編制、審閱 2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，并編制勘查報(bào)告 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更、工程量簽證的審核 4

33、、負(fù)責(zé)工程測(cè)算工作，保證結(jié)果準(zhǔn)確 5、負(fù)責(zé)各施工單位工程范圍的劃分 6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)工程款的審核 7、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料、工程招標(biāo)的洽談 8、負(fù)責(zé)調(diào)研和整理材料價(jià)格信息 9、負(fù)責(zé)個(gè)人辦公設(shè)備管理、維護(hù) 10、做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密工作 11、學(xué)習(xí)掌握市建委、造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定 12、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù) 考評(píng)、監(jiān)督人：預(yù)算中心副主任 崗位職責(zé)工作流程完成標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限相關(guān)部門(mén)1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司給排水、采暖工程預(yù)（決）算、標(biāo)底的編制、審閱根據(jù)施工圖計(jì)算工程量，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研掌握市場(chǎng)價(jià)格編制工程量清單作出工程成本1、工程量計(jì)算準(zhǔn)確 2、市場(chǎng)價(jià)格為合理低價(jià)按領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)限完成 1

34、、項(xiàng)目組、總工室提供預(yù)決算的工程資料。 2、招標(biāo)辦提供材料價(jià)格信息。 3、招商部提供交屋標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)給排水、采暖工程現(xiàn)場(chǎng)勘查工作，并編制勘查報(bào)告，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)變更、工程量簽證的審核明確勘察目的到現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目組溝通并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄做現(xiàn)場(chǎng)勘查報(bào)告審核工程量上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)1、現(xiàn)場(chǎng)勘查及時(shí)準(zhǔn)確 2、審核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確按領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)限完成1、工程施工過(guò)程中，總工室、項(xiàng)目組及時(shí)提供工程變更的相關(guān)資料。 2、項(xiàng)目組配合現(xiàn)場(chǎng)勘查。3、負(fù)責(zé)給排水、采暖各施工單位工程范圍的劃分，負(fù)責(zé)施工隊(duì)工程款的審核根據(jù)施工合同明確各標(biāo)段的劃分掌握施工進(jìn)度情況審核施工單位的請(qǐng)款1、準(zhǔn)確掌握施工單位的施工范圍 2、施工單位的工程款審核準(zhǔn)確按照施

35、工合同規(guī)定的日期1、項(xiàng)目組參與并提供技術(shù)幫助。 2、項(xiàng)目組提供符合公司要求的情況單。4、負(fù)責(zé)個(gè)人辦公設(shè)備管理和維護(hù)對(duì)各人辦公用品進(jìn)行定期檢查與維護(hù)辦公設(shè)備不出現(xiàn)人為損壞每周電腦部提供維護(hù)知識(shí)5、參與集團(tuán)公司給排水、采暖的設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)和工程招標(biāo)的洽談，合同審核，及工程款的審核根據(jù)公司的計(jì)劃參與相關(guān)材料的招標(biāo)工作及時(shí)反饋意見(jiàn)接到工程請(qǐng)款單組織人員核算工程量及造價(jià)完畢轉(zhuǎn)至組長(zhǎng)審核1、準(zhǔn)確把握材料設(shè)備的價(jià)格信息，最大限度地為公司爭(zhēng)取利益 2、工程款的審核準(zhǔn)確按整體工作的時(shí)間要求完成1、招標(biāo)辦提供招標(biāo)明細(xì)。 2、招標(biāo)辦提供合同。 3、請(qǐng)款部門(mén)提供請(qǐng)款單。6、負(fù)責(zé)調(diào)研和整理給排水、采暖材料價(jià)格信息定

36、期電話詢(xún)價(jià)，到市場(chǎng)進(jìn)行假采購(gòu)等方式掌握市場(chǎng)價(jià)格備份進(jìn)行市場(chǎng)行情分析1、材料價(jià)格信息來(lái)源準(zhǔn)確可靠 2、對(duì)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)分析準(zhǔn)確，對(duì)預(yù)期材料價(jià)格漲幅預(yù)測(cè)準(zhǔn)確清單價(jià)格確定之前招標(biāo)辦提供價(jià)格信息7、做好預(yù)算中心造價(jià)信息的保密管理工作1、預(yù)算的造價(jià)信息保證不外漏 2、保持個(gè)人很高的“誠(chéng)信度”貫穿工作中8、學(xué)習(xí)市建委造價(jià)處等發(fā)布的有關(guān)政策性文件及規(guī)定收集造價(jià)政策文件及規(guī)定參加部門(mén)組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確掌握相關(guān)造價(jià)信息本人考試優(yōu)秀率90%以上隨時(shí)各部門(mén)有造價(jià)信息及時(shí)提供預(yù)算中心。 預(yù)算中心通風(fēng)空調(diào)預(yù)算員崗位責(zé)、權(quán)、利及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位要求： 26-50歲，大專(zhuān)，熟悉工程造價(jià)的有關(guān)文件和規(guī)定，有編審預(yù)（決）算的經(jīng)驗(yàn)、敬業(yè)愛(ài)