PP計劃策略規(guī)劃

1、第一章：介紹 概覽 問題 計劃層次 成品層 總裝或組件層 特性或特性值層 產(chǎn)品層 組件獲取 生產(chǎn)負(fù)責(zé) 對庫存的影響 消耗的策略和邏輯 目的 準(zhǔn)備 處理流程 需求類型的確定 作業(yè) 通過MRF組分配計劃策略 維護(hù)和定義策略及策略組 計劃策略分配表 交叉工廠計劃 目的 準(zhǔn)備 處理流程 概覽 生產(chǎn)計劃以及使用計劃策略的總的目的是為了更好地為客戶減少 庫存成本 和補貨提 前期。為了達(dá)到這個目的，你需要根據(jù)物料各自的需求來組織你的物料。盡可能的使用少 量的組（在生產(chǎn)控制中有更好的透明性）而且有根據(jù)需要盡可能的使用組（為了靈活性） 。 下面的例子可以作為分組的標(biāo)準(zhǔn)： 廉價物料，可以有作基于消耗計劃 昂貴的物

2、料或需要比較長的提前期的物料，這些物料需要更完善的計劃方法 當(dāng)你分組物料時，需要考慮以下問題： 誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃？ 銷售訂單在物料生產(chǎn)之前還是生產(chǎn)之后到達(dá)？ 實際庫存怎么影響生產(chǎn)？ 你需要一個計劃的消耗數(shù)量嗎？什么時候應(yīng)該有消耗數(shù)量？計劃生產(chǎn)數(shù)量的消耗 （計劃獨立需求）基于實際的銷售訂單。 你的計劃發(fā)生在你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的哪一層？（成品還是組裝層） 生產(chǎn)計劃通常發(fā)生在你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中其中一層。例如，要么你在你的成品層制作你的生產(chǎn) 計劃（“預(yù)測”的需求），要么在組裝層制作計劃。 聲明 在例子情形中的所有計劃信息（庫存 / 需求清單），包括屏幕，都是和你的計劃設(shè)置有 關(guān)的，實際的結(jié)果根據(jù)你的配置和你的主數(shù)

3、據(jù)的設(shè)置。這里的數(shù)據(jù)只是一種典型的例子。 問題 為了選擇最合適的計劃策略，回答每一個物料組的問題（記住使用不同的策略是為了 不同的目的）。為了使本向?qū)资褂?，我們組織了一個比較小的策略組，使用這種方 法來加速你閱讀本書的速度。 計劃層 在以下層次中你需要計劃你的組件獲?。?成品層 組裝或組件層 特性或特性值層 成品層 當(dāng)在成品層上有一個穩(wěn)定的、可預(yù)見的需求模板時，使用成品層計劃。 （物料使用銷 售訂單銷售） 組裝或組件層 當(dāng)在組件或組裝層上有一個穩(wěn)定的、 可預(yù)見的需求模板時， 就使用組裝或組件層。（物 料使用在生產(chǎn)訂單中） 具有以下原因時，使用組件層比使用成品層計劃更加方便： 在成品層的產(chǎn)

4、品需求模板可能不穩(wěn)定 很少有成品需要用相同的組件或組裝 成品可以使給予消耗的 特性或特性值層 對于可配產(chǎn)品， 按照特性值具有穩(wěn)定的、 可預(yù)測需求模板時， 使用特性或特性值計劃。 特性的使用需要變式配置（見第 5 章，特性計劃）。特性選擇被傳輸?shù)浇M件選擇。因此， 當(dāng)計劃在特性（值）層時，你要計劃，例如，特性“藍(lán)色”油漆。組件就按照特性的治選 擇“藍(lán)色”的油漆。更復(fù)雜的例子是計劃特性“頂杠桿” ，這種情況下組件的選擇要依賴 特性的值。 產(chǎn)品層 銷售訂單到來之前你的計劃產(chǎn)品是否在庫存？ 如果“是”，使用對庫存生產(chǎn)策略（ make-to-stock ）（例如： 10、11、40）。 如果“不是”，要么

5、是用對訂單生產(chǎn) （make-to-order ）策略或無最終組裝的策略 （例 如：30、52、63、20、25、26、54、55、56、65、89） 獲取組件 在創(chuàng)建銷售訂單之前你已經(jīng)獲取組件了嗎？ 在銷售訂單創(chuàng)建以前，為了把完整的產(chǎn)品獲取或生產(chǎn)在庫存中（你也出售部件） ， 你應(yīng)該使用對庫存生產(chǎn)（ make-to-stock ）的計劃策略（ 40， 10，11）。這樣組件 在銷售訂單創(chuàng)建以前就自動獲取了。 獲取或生產(chǎn)僅在組裝層實際的計劃在成品層你最可能使用的策略是 “無最 終組裝”的策略（例如： 50、52、55、60、 63、或 65） 獲取或生產(chǎn)在組裝層基于成品的獨立計劃執(zhí)行，最可能的策略

6、是組件計劃的策略 （70/59 ） 生產(chǎn)負(fù)責(zé) 誰負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)量？ 如果你的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)量和庫存水平（他們不依賴成品的銷售預(yù)測） ，你可以 使用計劃策略來分散到兩個部門中。 庫存影響 庫存水平影響生產(chǎn)數(shù)量嗎？ 策略 11 依賴需求管理中的計劃數(shù)量來生產(chǎn)（沒有凈庫存數(shù)量） 。如果你需要一個確定 的生產(chǎn)計劃時，這個策略是比較有用的（例如：如果你需要處理季節(jié)性需求模板但又需要 一個恒定的產(chǎn)量時）。 消耗的策略和邏輯 目的 在消耗處理中，系統(tǒng)用計劃獨立需求的數(shù)量和日期合實際的客戶需求作比較。在后臺 定制作業(yè)中的每一個計劃策略中定義了消耗策略的處理流程，需求管理中的 需求類型 和銷 售訂單中的 需求類

7、型 一起決定消耗策略！維護(hù)在計劃獨立需求中的需求類型和在定制作業(yè) 中為客戶指定的客戶需求類型要做比較！ 準(zhǔn)備 你需要在物料主記錄的 MRP頁中維護(hù)物料的消耗模式或在需求管理的后臺定制中維 護(hù)。消耗模式?jīng)Q定消耗是向后消耗還是向前消耗，還是向后向前都允許。在向后消耗中， 系統(tǒng)尋找在銷售訂單以前存在的計劃獨立需求數(shù)量進(jìn)行消耗。在向前消耗中，系統(tǒng)尋找在 銷售訂單之后存在的計劃獨立需求數(shù)量進(jìn)行消耗。你還需要在物料主數(shù)據(jù)中的MRP頁或需 求光里的后臺定制作業(yè)中維護(hù)消耗的期間。消耗期間（向前或向后）指定從當(dāng)前日期起的 有效工作天數(shù)。銷售訂單、物料預(yù)留和相關(guān)需求都會消耗在需求日期之后（向前消耗）或 在需求日期

8、之前（向后消耗）的位于消耗期間內(nèi)的計劃獨立需求。 處理流程 客戶需求消耗計劃獨立需求的數(shù)量。如果計劃獨立需求的數(shù)量向前消耗時不能滿足客 戶的需求，系統(tǒng)會尋找最近的一個計劃獨立需求去消耗。 在這個處理過程中，系統(tǒng)會參考維護(hù)在物料主數(shù)據(jù)或在需求管理的定制作業(yè)中的消耗 期間。消耗期間決定客戶需求消耗計劃獨立需求的范圍。位于消耗期間之外的客戶需求不 被消耗。 如果沒有維護(hù)消耗期間，你只能消耗那些計劃在同一天的需求?？蛻粜枨蟮接媱潽毩?需求的分配是動態(tài)的。這就意味著如果銷售訂單或計劃被重新計劃了，分配會被刪除并重 新分配。 決定需求類型 需求類型包含計劃和消耗計劃獨立需求和客戶需求的控制參數(shù)。計劃獨立需

9、求和客戶 需求中的不同的需求類型或需求類型組合被定一在每一個計劃策略中。 你不需要定義任何新的策略，SAP的標(biāo)準(zhǔn)版本提供了所有在本書中描述的策 略。只有在極少的情況下，你可能需要定義你自己的計劃策略。 作業(yè) 在你自動創(chuàng)建計劃獨立需求，在物料主數(shù)據(jù)中輸入相關(guān)物料的策略組時， 如果你要求系統(tǒng)去決定需求類型。如果策略組允許幾種計劃策略，系統(tǒng)會建 議主策略中的需求類型。你可以在銷售訂單中使用替代需求類型去覆蓋這個策略，替代需 求類型在概覽一一采購頁 通過MRP!分配計劃策略 你也可以通過MRP!分配計劃策略。 1、分配策略組到MRP!。在物料主數(shù)據(jù)中分配 MRP!到物料。 SPROProduction

10、 Production Planning Dema nd Man ageme nt Planned Independent Requirements Planning Strategy Assign strategy group to MRP group 2、如果你的物料主數(shù)據(jù)中的策略組或 MRP!中包含了正確的策略，在需求管理中你就 不需要再輸入需求類型了。 系統(tǒng)使用物料主數(shù)據(jù)中的策略組來確定有效的需求類型，并且在你創(chuàng)建獨立需求（或 客戶需求）自動建議這個需求類型。如果策略組包含多個策略組，系統(tǒng)使用主策略的需 求類型。如果需要你可應(yīng)從替代策略中使用需求類型來覆蓋建議的需求類型。 維護(hù)和定義策

11、略及策略組 計劃策略表示了計劃和生產(chǎn)物料的商務(wù)處理過程。在系統(tǒng)中，計劃策略由需求和銷售 訂單管理聯(lián)合在后臺作業(yè)中定義。這種聯(lián)合決定了由客戶需求消耗的計劃獨立需求或有效 性檢查是怎么執(zhí)行的。 計劃策略維護(hù)在需求管理的后臺定制作業(yè)中。在這里，需求類型被包含在計劃策略中。 從技術(shù)上講，需求類型就是表示計劃策略在應(yīng)用中的一種文本。需求類型有另外一個關(guān)鍵 字控制需求類（Requuirements class ）。需求類包含所有的為需求管理和銷售與分銷 所需的控制參數(shù)，你只需要包含需要的需求類型。相關(guān)的需求類會自動分配它所包含的控 制參數(shù)。 分配了計劃策略到特定的物料時，系統(tǒng)決定正確的需求類型（和所有需求

12、類的控制參 數(shù)）當(dāng)創(chuàng)建計劃獨立需求或銷售訂單時。為了配置這種機制，特定對象和分配必須在系統(tǒng) 中設(shè)置。在本書中介紹了所有的標(biāo)準(zhǔn)處理流程。 配置的主對象是計劃策略（在需求管理的后臺定制中）。策略由需求管理、銷售訂單 管理或兩者的邏輯組合的需求類型定義。需求類型決定客戶需求怎么消耗計劃獨立需求和 根據(jù)ATP邏輯的有效性檢查。 以下分配對計劃獨立需求和銷售訂單一定存在已分配的需求類： 計劃策略到策略組（在需求管理的后臺定制）以便物料能夠有幾個計劃策略。你可 以維護(hù)一個主策略和六個替代策略。 策略組到物料（在物料主數(shù)據(jù)中），以便系統(tǒng)可以自動決定正確的需求類型。 一個計劃策略也可以被分配給一個 MRPA。

13、在需求管理的后臺定制中分配策略組到 MRP 組。在這種情況下MRF組在物料主數(shù)據(jù)中被分配給物料。 需求類型的決定過程 如果在物料主數(shù)據(jù)中你已經(jīng)輸入了一個包含正確策略的策略組或MRP組，你就不需要 再在需求管理中輸入需求類型了。系統(tǒng)從物料主數(shù)據(jù)中的策略組中獲得有效的需求類型， 并在創(chuàng)建獨立需求或客戶需求時自動建議。如果策略組包含多個計劃策略，系統(tǒng)建議使用 主策略的需求類型，你也可應(yīng)使用替代策略來覆蓋已建議的策略。 以下策略組包含兩個計劃策略： 策略31 允許你選擇對訂單生產(chǎn)（20）或按批量生產(chǎn)（30）策略，需求類型是KE或KL 策 略20（ KE）是缺省的。 策略32 允許你選擇按批量生產(chǎn)（30

14、）或?qū)τ唵紊a(chǎn)（20）策略，需求類型是KL或KE 策 略30（ KL）是缺省的。 策略33 允許你選擇按批量生產(chǎn)（30）或有最終組裝的生產(chǎn)（40）策略，需求類型是KL或 KSV 策略30（ KL）是缺省的 計劃策略分配表 策略 獨立需求的需求類型 客戶需求的需求類型 10 （第二章） LSF 針對庫存生產(chǎn) KSL 從庫存銷售， 不消耗獨立需 求 11 （第二章） BSF 毛計劃獨立需 求 KSL 從庫存銷售， 不消耗獨立需 求 20 （第四章） KE 獨立的銷售訂 單，不消耗 25 （第五章） KEK 使用可配物料 的針對訂單生 產(chǎn) 26 （第五章） KEL 為變量物料的 對訂單生產(chǎn) 30 （

15、第二章） LSF 針對庫存生產(chǎn) KL 按批量的銷售 訂單制造 40 （第二章） VSF 有最終裝配的 計劃 KSV 銷售訂單消耗 50 （第四章） VSE 無最終裝配的 計劃 KEV 帶消耗的對訂 單生產(chǎn) 策略 獨立需求的需求類型 客戶需求的需求類型 52 （第二章） VSE 無最終裝配的計 劃 KSVS 帶消耗的對庫存生 產(chǎn)無最終裝配 54 （第五章） VSE 無最終裝配的計 劃 KEKT 變式的帶消耗的對 訂單生產(chǎn) 55 （第五章） VSE 無最終裝配的計 劃 KELV Make-to-order varia ntwith con sumpti on 56 （第五章） VSE 無最終裝配的

16、計 劃 KEKS 特性計劃的代消耗 的對訂單生產(chǎn) 59 （第三章） VSEB 計劃：虛擬組裝 60 （第四章） VSEV 計劃計劃物料 KEVV 帶計劃物料消耗的 單獨客戶 63 （第二章） VSEV 計劃計劃物料 KSVV 計劃物料的代消耗 對庫存生產(chǎn) 65 （第五章） VSEV 計劃計劃物料 ELVV Make-to-order varia ntwith pla nning material 70 （第三章） VSFB 為組裝計劃 81 （第六章） KMSE 計劃訂單組裝 82 （第六章） KMFA 生產(chǎn)訂單組裝 89 （第五章） VSE 組裝計劃 KMSE 計劃訂單組裝 以下計劃策略使用

17、在項目系統(tǒng)中（參考項目系統(tǒng)文檔可以獲得根多的信息） 策略21 和20相似，使用項目結(jié)算。 策略51 和50相似，使用項目結(jié)算 策略61 和60相似，使用項目結(jié)算 策略83 為項目系統(tǒng)（PS的組裝處理 策略85 為項目系統(tǒng)（PS的組裝處理 以下計劃策略用在服務(wù)管理中（參考服務(wù)管理文檔獲得更多的信息）： 策略84 為服務(wù)管理（MS的組裝處理 以下計劃策略用在流程行業(yè)的生產(chǎn)計劃 （Production pla nning for Process In dusty） 參考PP-PI文檔會獲得更多的信息: 策略86 為PP-PI的組裝處理 交叉工廠計劃 目的 需求管理也可以用在計劃交叉工廠。對于每一個物料都有計劃工廠來獲取并存儲獨立 訂單物料。也有一個或多個訂單工廠，在訂單工廠里物料被用到銷售訂單、生產(chǎn)訂單或