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1、 醫(yī)院院長述職報告五篇大家好。一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平二、加強班子隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐科研工作(一)堅持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和(二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防??频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì) 同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,患者對醫(yī)院的信任越來越高。統(tǒng)計到月底止,門診量人次,同比增長xx%,住院人次,同比增長xx%,手術(shù)例,同比增長xx%,是近年來

2、增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長 xx%,特別是年月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高。(三)認真做好新農(nóng)合工作,為農(nóng)民朋友提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好就醫(yī)環(huán)境一年來,認真組織職工開展五、整合資源,發(fā)揮效能 六、廉潔自律,當好公仆七、存在的問題及今后的打算述職人:xxx 在今后的工作中,我決心從幾個方面努力: 上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。二、團隊成長(一)護理工作1、護理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、人性化2、護理服務(wù)舒適溫馨3、團隊活動精彩紛呈(二)市場營銷 (三)其他方面2、護理管理團隊思維局限、角色失衡。2、拓寬市場營銷新思路,做到院內(nèi)營銷與院外營銷有機結(jié)合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷計劃。重點培訓(xùn)市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學(xué)。述職人:xxx【篇四】各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們:大家好。二、建章立制,接受監(jiān)督三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持 五、中醫(yī)藥建設(shè)醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科等特色中醫(yī)??破放?,推廣中醫(yī)保健知識及方法。六落實新農(nóng)合制度新201x 年 12 月 28 日【篇五】鎮(zhèn)長,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:(一)加強班子隊伍建設(shè)

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