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文檔簡(jiǎn)介
1、篇一 :鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2016 年工作總結(jié)篇一衛(wèi)生院 2015 年工作總結(jié)及 2016 年工作思路衛(wèi)生院 2015 年工作總結(jié)及 2016 年工作思路寒來暑往,春去冬來,光陰似箭,日月如梭。二八年轉(zhuǎn)眼即逝,過去的三百六十五個(gè)晝夜在歷史的長(zhǎng)河中也許只是一個(gè)微不足道的瞬間。雖我們走過的 道路是曲折的,但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里,在衛(wèi)生局、院本部 及當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想,以“科學(xué)發(fā)展觀” 和黨的“十七大精神”為指導(dǎo),堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)能 力和黨的執(zhí)政復(fù)合能力的建設(shè)。嚴(yán)格遵循解放思想,確立新理念;深化改革,建 立新機(jī)制;內(nèi)外兼修,樹立新形象
2、的指導(dǎo)思想。以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),建設(shè) 平安衛(wèi)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,全院干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓進(jìn)取, 愛崗敬業(yè),通過扎扎實(shí)實(shí)的努力工作,取得了可喜可賀的優(yōu)異成績(jī)。現(xiàn)將今年的 工作情況概括的總結(jié)如下一、醫(yī)療業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。(一)、門診、住院業(yè)務(wù)1、2015 年 1 11 月完成門診量 26000 人次,與去年同比增長(zhǎng) 318 , 四個(gè)門診部 22200 人次,合計(jì) 48200 人次。2、收治住院病人 1120 人次,同比增長(zhǎng) 6 ;出院人數(shù) 1204 人,治愈好 轉(zhuǎn)率 97 ;3、手術(shù)情況完成手術(shù) 554 臺(tái)次,同比增長(zhǎng) 30 ;二、財(cái)務(wù)收支情況成業(yè)務(wù)總收入截至 11 月 25
3、日 52874233 元,同比增長(zhǎng) 35 ;醫(yī)療收入 占 61 ,藥品收入只占 39 ;固定資產(chǎn)投入 14417718 元。二、完成相關(guān)工作內(nèi)容。一、政風(fēng)行風(fēng)、精神文明建設(shè)工作1、加強(qiáng)政治思想教育,精神文明建設(shè),職工素質(zhì)水平明顯提高,全院開展以“三個(gè)代表”重要思想,黨的“十七”大精神為重要內(nèi)容的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié) 合實(shí)際,以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為核心,先后開展了“兩個(gè)務(wù)必” 、“兩個(gè)率先”、“讓文 明與我們同行”、“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”等一系列主題教育活動(dòng)。堅(jiān)持以社會(huì)公德, 醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點(diǎn),每個(gè)職工結(jié)合自己工作的實(shí)際, 發(fā)表見解,談?wù)J識(shí),寫心得體會(huì),提高了職工政治覺悟和文明素質(zhì),提高了
4、職工 思想境界和道德修養(yǎng)水平。通過開展一系列教育活動(dòng),使全體職工在思想上、行 動(dòng)上、作風(fēng)上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國(guó)守法、明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié) 友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)” 。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。全年 無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災(zāi)、無治安案件發(fā)生。2、努力加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),社會(huì)效益不斷提高,我院將行風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng) 精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動(dòng)和 創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位,制定了創(chuàng)建文明單位和先進(jìn)衛(wèi)生單位的實(shí)施方案,并扎實(shí)有 效地開展了創(chuàng)建工作,年底已將驗(yàn)收評(píng)定報(bào)告和相關(guān)資料上報(bào)縣各主管部門。3、深入開展民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作,以高
5、度負(fù)責(zé)和求真務(wù)實(shí)的精神開展工 作,成立了以院長(zhǎng)楊勇同志為組長(zhǎng)、黨支書粟國(guó)權(quán)同志為副組長(zhǎng),中層干部為成 員的行風(fēng)建設(shè),精神文明建設(shè),執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善工作 目標(biāo)責(zé)任制。做到一起研究布置,一起監(jiān)督檢查,一起考核落實(shí)等工作機(jī)制,建 立了一系列醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及違規(guī)處理辦法,制定了考核、激勵(lì)、懲戒制度,設(shè)立 了舉報(bào)箱和舉報(bào)投訴電話,對(duì)于投訴和舉報(bào)的情況常年有院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)閱辦。4、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律”社會(huì)公開服務(wù)承諾,表彰先進(jìn),樹立典型。使職工認(rèn)識(shí)到位、思想投入、抓住重 點(diǎn)、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn)制度,由院長(zhǎng)親自主管藥品、
6、器械工作,審批 購(gòu)入計(jì)劃,監(jiān)督工作人員在購(gòu)銷活動(dòng)中的賄賂行為。全院實(shí)行了“六不準(zhǔn)、三做 到、二堅(jiān)持、五公開的服務(wù)承落,(1)、四不準(zhǔn)不準(zhǔn)索要收受紅包、 不準(zhǔn)開單提成、不準(zhǔn)搭車開藥,搭車檢查; 不準(zhǔn)推諉敷衍病人;不準(zhǔn)分解收費(fèi),超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),自立項(xiàng)目收費(fèi);不準(zhǔn)吃、拿、 卡、要。 (2) 、三做到做到禮貌接診,細(xì)心問候,尊重患者的權(quán)利,構(gòu)建和諧醫(yī)患 關(guān)系;做到文明用語,熱情服務(wù),態(tài)度和藹;衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法, 公正執(zhí)法,依法辦事。(3)、二堅(jiān)持堅(jiān)持首診首問負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持住院費(fèi)用“一日 清單制”。(4)、五公開公開投訴電話, 設(shè)投訴箱;公開收費(fèi)項(xiàng)目;公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn); 公開辦事程序; 公開農(nóng)合報(bào)賬情
7、況,。實(shí)行對(duì)工作人員收受回扣和索要紅包一票否 決年度考核不合格。并對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)教育和處罰(今年有 5 位醫(yī) 護(hù)人員 8 次違紀(jì)受處罰)。全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。5、轉(zhuǎn)變窗口部門的工作作風(fēng),提高了工作效率,堅(jiān)持大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精 神,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),簡(jiǎn)化辦事程序,設(shè)立服務(wù)投訴電話,生、冷、硬、頂、推、 拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。3259462 元。6、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)保障工作,全院二八年共繳納三大保險(xiǎn)切實(shí)解決職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和老有所養(yǎng)的問題7、在治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作方面,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄 賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實(shí)施方案
8、。同時(shí)成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真 開展了醫(yī)療賄賂專項(xiàng)治理工作,設(shè)立了舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,以及專項(xiàng)銀行賬戶。 進(jìn)行開門整治,完善管理,堵塞漏洞,有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。 鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報(bào)了兩期有關(guān) 治理商業(yè)賄賂的簡(jiǎn)報(bào)。二、強(qiáng)化管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,取得可喜成績(jī)強(qiáng)化醫(yī)院管理工作,進(jìn)行充分調(diào)查研究,吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了一套新的管理模式,門診、住院業(yè)務(wù)得到極大的發(fā)展,住院病人明顯增加。 三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,實(shí)施農(nóng)民健康工程的工作中,我們以提高農(nóng)民健康水平為己任。為方便老辦實(shí)事,辦好事。四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療器
9、械購(gòu)置多方集資 130 余萬元購(gòu)置了一臺(tái)日本進(jìn)口彩超。還對(duì)手術(shù)室、化驗(yàn)室,護(hù)理部等科室添置了設(shè)備。五、人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育今年先后派出四名醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了外科、婦產(chǎn)科、麻醉、護(hù) 理等科目。學(xué)成歸來發(fā)揮了很好作用 . 按縣衛(wèi)生局的安排部署,全院在崗在冊(cè)職 工百分之百的參加了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和干部管理培訓(xùn),并圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。六、健康教育工作為促進(jìn)全民健康,向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識(shí),提高全民預(yù)防疾病能力和健康水平,我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)健康教育工作的實(shí)施,舉辦了健康教育宣傳欄,書寫了健康標(biāo)語。并在各種會(huì)議上進(jìn)行了健康教育知識(shí)宣傳和培訓(xùn)。七關(guān)愛職工活動(dòng)開展了關(guān)心關(guān)愛職工活動(dòng)。與退休
10、職工經(jīng)常保持聯(lián)系,了解他(她)們?cè)谏钪写嬖诘睦щy和健康情況,在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金,請(qǐng)?jiān)谝黄疬M(jìn)餐,進(jìn)行感情交流。對(duì)患病職工以醫(yī)院的名義帶著關(guān)愛的心情派專人看望他(她)們,這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖,使他們得到極大的安慰, 對(duì)身體的早日康復(fù),增強(qiáng)了很大信心。 八公共衛(wèi)生工作樹立了大衛(wèi)生關(guān)念,著力完善公共衛(wèi)生體系建設(shè),年初成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù) 案,建立健全監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)了疾病預(yù)防與控制,婦幼衛(wèi)生、 地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)。全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。接種門診 在完成基礎(chǔ)
11、免疫接種外,還開展了二線疫苗的接種工作,創(chuàng)收達(dá) 8 萬余元。九門診部管理加強(qiáng)了對(duì)門診部的業(yè)務(wù)管理和人事管理, 四個(gè)門診部 111 月業(yè)務(wù)總收入 72222 元,有三個(gè)門診部還擔(dān)任了公共衛(wèi)生工作。年初制定了門診部管理方案, 從精神文明建設(shè),目標(biāo)任務(wù),勞動(dòng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)管理,崗位職責(zé),分配方案等各方 面擬定實(shí)施細(xì)則, 并監(jiān)督執(zhí)行。 發(fā)揮了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 十村衛(wèi)生 室工作全鎮(zhèn)十九個(gè)村衛(wèi)生室,每村都有人員和基本設(shè)施,共有村醫(yī) 36 名,他們擔(dān) 負(fù)著疾病預(yù)防與控制,計(jì)劃免疫,婦幼衛(wèi)生、新農(nóng)合工作。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽 訂了目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與考核,對(duì)工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的村醫(yī)生實(shí) 行精神與
12、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。全年對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行了五次業(yè)務(wù)培訓(xùn),三.存在的不足 1、技術(shù)人才缺乏,技術(shù)力量簿弱,對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展有一定 的影響,對(duì)醫(yī)院發(fā)展有所滯后。2、少數(shù)職工工作責(zé)任心不強(qiáng),欠缺敬業(yè)精神,對(duì)自身業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和提高存在上進(jìn)心不強(qiáng)。3、對(duì)培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)人才外流性大。寒來暑往,春去冬來,光陰似箭,日月如梭。二八年轉(zhuǎn)眼即逝,過去的三百六十五個(gè)晝夜在歷史的長(zhǎng)河中也許只是一個(gè)微不足道的瞬間。雖我們走過的 道路是曲折的,但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里,在衛(wèi)生局、院本部 及當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想,以“科學(xué)發(fā)展觀” 和黨的“十七大精神”為指導(dǎo),堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民
13、,堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)能 力和黨的執(zhí)政復(fù)合能力的建設(shè)。嚴(yán)格遵循解放思想,確立新理念;深化改革,建 立新機(jī)制;內(nèi)外兼修,樹立新形象的指導(dǎo)思想。以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),建設(shè) 平安衛(wèi)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,全院干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓進(jìn)取, 愛崗敬業(yè),通過扎扎實(shí)實(shí)的努力工作,取得了可喜可賀的優(yōu)異成績(jī)?,F(xiàn)將今年的 工作情況概括的總結(jié)如下一、醫(yī)療業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。(一)、門診、住院業(yè)務(wù)1、2015 年 1 11 月完成門診量 26000 人次,與去年同比增長(zhǎng) 318,四個(gè)門診部 22200 人次,合計(jì) 48200 人次2、收治住院病人 1120 人次,同比增長(zhǎng) 6 ;出院人數(shù) 1204 人,治愈好
14、轉(zhuǎn)率 97 ;3、手術(shù)情況完成手術(shù) 554 臺(tái)次,同比增長(zhǎng) 30 ;二、財(cái)務(wù)收支情況成業(yè)務(wù)總收入截至 11 月 25 日 52874233 元,同比增長(zhǎng) 35 ;醫(yī)療收入 占 61 ,藥品收入只占 39 ;固定資產(chǎn)投入 14417718 元。二、完成相關(guān)工作內(nèi)容。一、政風(fēng)行風(fēng)、精神文明建設(shè)工作1、加強(qiáng)政治思想教育,精神文明建設(shè),職工素質(zhì)水平明顯提高,全院開展 以“三個(gè)代表”重要思想,黨的“十七”大精神為重要內(nèi)容的政治學(xué)習(xí)活篇二醫(yī) 務(wù)科工作總結(jié)及 2016 年工作計(jì)劃醫(yī)務(wù)科 2015 年工作總結(jié)及 2016 年工作計(jì)劃2015 年醫(yī)務(wù)科在各級(jí)主管部門、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科主任的大力支 持及全
15、體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì) 為主題”,結(jié)合“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”開展各項(xiàng)工作,在醫(yī)療、科研、教學(xué)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣等 工作中,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下、工作開展情況一)在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作1、深入開展“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥 管理局關(guān)于開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提高中醫(yī)臨床療效”為主 題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)實(shí)施方案。 在各項(xiàng)檢查中 “以查促改”,結(jié)合各級(jí)醫(yī)療專家組提 出的整改建議,梳理醫(yī)療質(zhì)量與安全管理中的漏洞,查缺補(bǔ)漏,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改 進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)行為。2、將科室質(zhì)控本
16、梳理成二十二本,完善了科室醫(yī)療質(zhì)量與安全指標(biāo),內(nèi)容涵蓋醫(yī)療質(zhì)量、安全、療效評(píng)價(jià)、合理用藥、合理檢查、單病種、臨床路徑、手術(shù)管理、中醫(yī)藥適宜技術(shù)等方面,科室每月對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),提出整改措施,醫(yī)務(wù)科每季度督查整改落實(shí)情況3、落實(shí)藥占比控制管理,加強(qiáng)合理用藥的監(jiān)管。 ( 1)按照院辦公會(huì)和分管 領(lǐng)導(dǎo)制定的 2015 年控制藥品費(fèi)用管理方案 ,每月將各科和臨床醫(yī)師的藥占比 上報(bào)至分管領(lǐng)導(dǎo),在分管領(lǐng)導(dǎo)的督辦下,通過落實(shí)藥占比管理,有效調(diào)整了醫(yī)院 收入結(jié)構(gòu),控制了逐漸攀升的藥品費(fèi)用占總收入比例,目前院內(nèi)藥占比以降至 221% 。 ( 2)按要求開展“處方、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)”工作。按照 2015 版抗菌藥物
17、臨 床應(yīng)用指導(dǎo)原則,優(yōu)化院內(nèi) 抗菌藥物合理應(yīng)用評(píng)價(jià)表 和圍手術(shù)期預(yù)防用藥 評(píng)價(jià)表,使點(diǎn)評(píng)的尺度標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化,提升了醫(yī)囑、 處方點(diǎn)評(píng)的準(zhǔn)確性和可操 作性。4、深入落實(shí)核心制度。(1)對(duì)醫(yī)療核心制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)管。每月不定期到科室科室對(duì)醫(yī)生值班 交接班、各種醫(yī)療文書規(guī)范書寫、手術(shù)病人圍手術(shù)期管理、術(shù)前討論、三級(jí)醫(yī)師 查房等進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。(2)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)。從實(shí)際情況出發(fā),將醫(yī)療核心制度完善成十七 項(xiàng),匯編成冊(cè)下發(fā)至各科室,督促科室對(duì)核心制度的學(xué)習(xí),深化核心制度落實(shí), 規(guī)范診療行為。 (3 )加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通。參照北京大學(xué)人民醫(yī)院的 醫(yī)療知情同意書完善各種醫(yī)患溝通內(nèi)容,加大對(duì)知情
18、同意書簽署及實(shí)際告知 情況的監(jiān)督,在每月的質(zhì)量檢查中,重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書的簽署情況。有效促進(jìn)了醫(yī)患溝通制度的落實(shí)5、不斷規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。 (1)依據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理 規(guī)定( 2013 年版),細(xì)化了院內(nèi)病歷書寫評(píng)分表,安排科室質(zhì)控員參與院級(jí)質(zhì) 控,不斷提升質(zhì)控員能力水平,充分發(fā)揮科級(jí)質(zhì)控在醫(yī)療質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中優(yōu)勢(shì), 不斷提升病歷書寫質(zhì)量。(2)醫(yī)務(wù)科每月不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,每季度抽查終末病歷,在環(huán) 節(jié)病歷方面重點(diǎn)督查病歷書寫及時(shí)性、 三級(jí)查房的書寫質(zhì)量、 治療計(jì)劃的合理性, 終末病例的抽查中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,并在現(xiàn)場(chǎng)督察反饋的 基礎(chǔ)上追蹤更正情況。6、
19、不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,依法處理醫(yī)療事故、糾紛。(1)將衛(wèi)生法律法規(guī)匯編發(fā)放至各個(gè)科室,組織全院醫(yī)療人員開展法 律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高法律意識(shí),增強(qiáng)法律觀念和證據(jù)觀念, 自覺遵守法律法規(guī),杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保證醫(yī)療安全有效。(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),使依法行醫(yī)成為我院每位醫(yī)務(wù)人員 的自覺行為。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,從新梳理了院內(nèi)可開展診療技術(shù)和項(xiàng)目,修 訂了醫(yī)院新業(yè)務(wù)新技術(shù)管理辦法 和醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 。本年度科室共 上報(bào)新業(yè)務(wù)、新技術(shù) 3 項(xiàng)3)加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及醫(yī)療安全防范。從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度
20、。接到科室 上報(bào)信息后,從過去的備案工作擴(kuò)大到科室了解情況及醫(yī)療信息,安排、組織和 參加會(huì)診,從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患。 (4 )及時(shí)處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧 醫(yī)患關(guān)系。2015 年全年醫(yī)院共發(fā)生醫(yī)療糾紛及投訴 20 起,其中醫(yī)務(wù)科積極溝通、 協(xié)調(diào),化解了 7 起,另外 12 起進(jìn)行了賠償,還有 1 例正在協(xié)商處理中。(5)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度 ,定期召開醫(yī)療安全會(huì) 議,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)給醫(yī)院帶來重 大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,進(jìn)行責(zé)任追究。本年度組織召開院內(nèi)醫(yī)療安 全會(huì)議 3 次,院內(nèi)外專家鑒定會(huì) 2 次。二、扎實(shí)、開拓、務(wù)實(shí)、求新
21、,穩(wěn)步開展繼續(xù)教育工作1、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保 障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì),印發(fā)了 2015 年度加強(qiáng)“三基三嚴(yán)” 、 衛(wèi)生法規(guī)和核心制度培訓(xùn)實(shí)施方案 ,通過一系列的學(xué)習(xí)及考核, 提高了醫(yī)護(hù)人員 對(duì)危、急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力2、嚴(yán)把醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)分登記審核,避免虛假分,人情分,有效改善了院內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)氣。年度醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育參學(xué)人數(shù) 262 人次,參學(xué)率 100% ,合格人數(shù) 258 人次,合格率 967% 。開展院內(nèi)講課培訓(xùn) 20 場(chǎng)次,邀請(qǐng)?jiān)和鈱<覅⑴c授課 6 人 次。帶教大中專、本科實(shí)習(xí)生 9 人,接納鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)修 4 人次。3、完善了醫(yī)
22、院外出參加學(xué)術(shù)交流管理規(guī)定和論文管理規(guī)定 。全年外 出參加省級(jí)及以上學(xué)術(shù)會(huì)議 26 人次,參加市級(jí)會(huì)議 46 人次。全年選派專業(yè)技術(shù) 人員外出進(jìn)修 16 人次。省級(jí)以上雜志共發(fā)表論文 15 篇,其中科技核心期刊 44、完成了第二、三周期全國(guó)醫(yī)師定期考核工作,全院共 67 人均順利通過考 核。完成 2014 年通過國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試進(jìn)行注冊(cè)的 6 人,新進(jìn)醫(yī)師執(zhí)業(yè)地 址變更的 4 人,2015 年醫(yī)院參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試 12 人,有 7 人通過考試, 保證了 全院醫(yī)師均依法執(zhí)業(yè)。三、充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地的作用,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)。1、根據(jù)市衛(wèi)計(jì)局統(tǒng)一安排,派專家到社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展
23、中醫(yī)藥健康管理服務(wù) 規(guī)范指導(dǎo)工作,督導(dǎo)各公衛(wèi)團(tuán)隊(duì)規(guī)范開展工作。組織專家對(duì)鎮(zhèn)、社區(qū)、村衛(wèi)生室 醫(yī)務(wù)人員開展中醫(yī)適宜技術(shù)等培訓(xùn) 12 場(chǎng),其中全市中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn) 3 場(chǎng), 對(duì)口支援的長(zhǎng)陽大堰鄉(xiāng)開展技術(shù)指導(dǎo) 1 場(chǎng)次,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范培訓(xùn) 8 場(chǎng),到接受進(jìn)修人員 3 名2、采取多種形式,傳播中醫(yī)藥知識(shí),傳揚(yáng)中醫(yī)藥文化。在公共場(chǎng)所、城鄉(xiāng) 對(duì)口支援單位、社區(qū)等場(chǎng)所開展義診,在社篇三 2016 最新衛(wèi)生院黨建工作總結(jié) (2 篇)2016 最新衛(wèi)生院黨建工作總結(jié) (2 篇) 2016 最新衛(wèi)生院黨建工作總結(jié) (范 文一)20xx 年,我院黨建工作以黨的“十八大”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展 觀統(tǒng)
24、領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局,以深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)抓好“三 會(huì)一課”、學(xué)習(xí)型黨組織及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)” ,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效, 進(jìn)一步發(fā)揮院黨支部的服務(wù)功能, 積極推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院 2016 年工作思路 .一、深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè)1、抓好理論組織學(xué)習(xí)。黨支部充分利用每月黨組織生活會(huì)議時(shí)間,全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步 深化對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解,深入開展黨的群眾路線教育 活動(dòng),努力開創(chuàng)我院黨建工作的新局面,確保組織、人員、內(nèi)容時(shí)間的落實(shí),嚴(yán) 格考勤,記錄完整2、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),黨員做好先鋒模范,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部在隊(duì)伍建 設(shè)中的帶頭作用,黨支部主要負(fù)責(zé)人,支部成員切實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和參與活動(dòng)
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