街道辦謀劃XX年工作務(wù)虛會講話稿

1、街道辦謀劃XX年工作務(wù)虛會講話稿同志們：剛才，部分科站長、分管領(lǐng)導(dǎo)就XX年工作提出了自己的思路，每個人都用心準(zhǔn)備，梳理的非常清晰，把握的非常到位。今天，我們召開這個務(wù)虛會，對街道明年的工作做一個展望，進(jìn)一步認(rèn)清實際、統(tǒng)一思想，為扎實推進(jìn)“文化xx、魅力子城、幸福社區(qū)、快樂人群、美麗心靈，舒適生活”奠定堅實的基礎(chǔ)。務(wù)虛會的發(fā)言，應(yīng)該是“思之無涯”、“心靈無羈絆”的，對工作的思路要敢想象、敢超前，這樣能迸發(fā)出智慧、激發(fā)出創(chuàng)新、勾勒出思路。我到街道第一年務(wù)虛會，提出“文化xx”24字建設(shè)目標(biāo)，那時候，還是“海市蜃樓”；經(jīng)過大家兩年多努力，去年這個時候，我們召開務(wù)虛會，把“24字”的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)一步深化

2、，已經(jīng)是“素胚勾勒出青花”了；今天我們召開務(wù)虛會，需要把這“24”個字更加細(xì)致、更加完整的進(jìn)行“濃墨重彩”地描繪，待到明年這個時候，我們再回顧，那時“xx美如畫，子城景更佳?！彼枷胍I(lǐng)行動。xx要做姑蘇區(qū)的先行軍，思想要先行我們必須樹立強烈的機遇意識，以先人一步、快人一拍的膽識去搶抓機遇、用好機遇。走經(jīng)濟(jì)興街之路；走古城保護(hù)之路；走改善民生之路；走文化繁榮發(fā)展之路；走從嚴(yán)治黨之路。一、推進(jìn)“兩翼”振作，走好xx發(fā)展的路建設(shè)“文化xx、魅力子城”，有兩個要義，經(jīng)濟(jì)硬實力和文化軟實力。要建成富有文化氣息、散發(fā)迷人魅力的xx，核心任務(wù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點任務(wù)是古城保護(hù)，走“經(jīng)濟(jì)興街、古城保護(hù)”兩翼振作的

3、發(fā)展路子。從去年開始，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，今年尤為明顯，從目前情況看，明年乃至更長一段時期經(jīng)濟(jì)形勢都不容樂觀。我們的目標(biāo)是在“換擋期不減速”，我給經(jīng)濟(jì)部門的任務(wù)就是“穩(wěn)住基數(shù)，略有增長。”要審視xx的文化基因、區(qū)域特色，服務(wù)于企業(yè)找準(zhǔn)發(fā)展方向，以此吸引發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的企業(yè)來xx“安家”，從而構(gòu)筑區(qū)域競爭的新優(yōu)勢。大力發(fā)展“五大經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)”。一是大力發(fā)展“服務(wù)型經(jīng)濟(jì)”，傳統(tǒng)的商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)一定要注入文化基因，形成蘇式特色；二是大力發(fā)展“科技型經(jīng)濟(jì)”，重點發(fā)展科技研發(fā)、總部經(jīng)濟(jì)、高端文化科技產(chǎn)業(yè)，一定要關(guān)心和挖掘內(nèi)在潛力大、發(fā)展后勁足的初創(chuàng)型高新企業(yè)，圍繞智能化的產(chǎn)業(yè)我們也要密切關(guān)注。三是大

4、力發(fā)展“創(chuàng)意型經(jīng)濟(jì)”，目前“創(chuàng)客”的概念受到熱捧，科學(xué)研究領(lǐng)域與“創(chuàng)客”經(jīng)濟(jì)正在形成交集，是把科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要實現(xiàn)途徑。我們不能錯過這次機遇期，要重視大學(xué)以及科研院所的技術(shù)創(chuàng)新，蘇州大學(xué)又在我們轄區(qū)，我們要“近水樓臺先得月”，經(jīng)濟(jì)部門要研究一下，能否與高校的科研力量結(jié)合，在轄區(qū)建設(shè)更高水平的“創(chuàng)客”載體，放眼長遠(yuǎn)，孵化出具有競爭力的科技企業(yè)。四是大力發(fā)展“產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)”。繼續(xù)發(fā)揮錦帆創(chuàng)意園、蘇大科技創(chuàng)業(yè)園等五大產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)勢，要分析園內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，定期到企業(yè)調(diào)研，對不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，企業(yè)產(chǎn)能落后的堅決予以調(diào)整，“五大園區(qū)”一定要實現(xiàn)“脫胎換骨”的變化。五是大力發(fā)展“旅游經(jīng)濟(jì)”，旅

5、游不僅是進(jìn)景區(qū)，去年務(wù)虛會我就提出，xx的魅力在文化的積淀、歷史的傳承，要讓現(xiàn)代文明承載著傳統(tǒng)的溫婉，使每個人走進(jìn)xx轄區(qū)，都能在歷史和現(xiàn)實中穿越、在古風(fēng)和今韻中陶醉，走出xx后，內(nèi)心得到豐富、精神得到升華。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，除了城市美化好以外，最重要的是xx每一條小巷都有一個故事，每一條小街都有一個傳奇，xx有那么多名居古宅，星羅密布，有那么多文人騷客，指點江山，這些稍加梳理，都能形成美傳佳話，我們的文化站、各個社區(qū)都可以在這方面做，特別是在重視古城保護(hù)的大環(huán)境下，做好這方面，也是工作創(chuàng)新，社區(qū)的“一社區(qū)一品牌”，這不正是源頭嗎？要充分挖掘，形成特色，打造出蘇式文化社區(qū)休閑旅游品牌。大力推進(jìn)古

6、城保護(hù)與發(fā)展。要按照景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)開展城市管理工作，XX年的古城保護(hù)工作要多個部門聯(lián)合推進(jìn)，城建科和城管科為主要部門，對轄區(qū)不同區(qū)域要不同對待，分門別類，優(yōu)化方案，把城市管理工作作為一場戰(zhàn)役來打，相關(guān)工作人員要走出辦公室，掛圖作戰(zhàn)。重點要回應(yīng)群眾反映最突出的問題，在環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和城市文明等方面，出實招，下狠勁。專項整治是突破口，要突出重點，以點帶面，抓住要害、集中發(fā)力、持續(xù)用勁，堅持重拳出擊、重典震懾,露頭就打、不容反彈,始終保持專項整治的頻度和力度。城建部門要經(jīng)常到社區(qū)去，看看居民生活的環(huán)境，聽聽居民發(fā)的牢騷，對社區(qū)道路、小巷衛(wèi)生、市政設(shè)施等多留意，要把錢投到民生最需要的地方。各部門要統(tǒng)籌規(guī)

7、劃，以完善社區(qū)功能為重點，從方便群眾生活入手，讓居民出門發(fā)現(xiàn)“小巷不添堵了”、下雨天“路面不積水了”、汛期“院里家里不進(jìn)水了”、刮風(fēng)天“樹干樹枝不砸瓦了”，垃圾房里“垃圾不積壓了”，在老百姓的口碑中提升社區(qū)品位。二、推進(jìn)民生建設(shè)，鉚足xx發(fā)展的勁建設(shè)“幸福社區(qū)、快樂人群”，表在環(huán)境，本在人心。前一階段我們分四個層次召開了干部職工對街道工作的意見征集會，大家暢所欲言、直陳問題，有些問題可以說是直指工作的弊端，反映出一些街道機關(guān)工作人員思想、作風(fēng)都沒有切實轉(zhuǎn)變?！靶腋Ｉ鐓^(qū)、快樂人群”是我們建設(shè)的根本目標(biāo)，這實質(zhì)是民生問題。如果干部作風(fēng)浮躁，群眾觀念落后，居民就有意見。座談會上對街道機關(guān)工作人員我認(rèn)

8、為最大的意見就是街道工作人員不下社區(qū)、“脫離群眾”，這里，我撿幾條念念：“部分科室機關(guān)作風(fēng)需要改進(jìn)，社區(qū)與街道越來越遠(yuǎn)，街道工作人員下社區(qū)少，很多新進(jìn)的工作人員和社區(qū)互相不認(rèn)識。布置工作不能僅僅依靠電話、QQ消息，更需要面對面的溝通。部分街道工作人員工作方法簡單，態(tài)度高傲?！彪y怪群眾會說，以前干部是摸得到手，后來干部是看得到臉，現(xiàn)在干部只能聽得到聲音，看得到照片。我們機關(guān)工作人員是不是要反思，溝通工具先進(jìn)了，我們距離群眾是不是遠(yuǎn)了。有些科室不作為，不擔(dān)當(dāng)。”、“現(xiàn)在所有信訪問題都推到社區(qū)，有些是需要街道向上反映的，有些是街道能夠解決的，有些是無理取鬧的，總之，不問緣由全部推到社區(qū)?！钡鹊龋@些

9、問題給我們“猛然一擊”，讓我們警醒！“干部不下訪，群眾就上訪”。要實現(xiàn)“幸福社區(qū)、快樂人群”，必須大力推進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強群眾意識。從下社區(qū)入手，嚴(yán)管干部。這次意見征集會還提出很多工作的建議，給我們很大啟發(fā)，其中提出工作課題化?！搬槍ぷ麟s亂、方法不多、提煉不夠的情況，建議街道設(shè)立課題基金，各個條線可以整合手頭工作，集中提煉，形成課題，通過申請課題形式，給予課題經(jīng)費，集研究、創(chuàng)新、實踐于一體，注重成果檢驗，提高基層工作能力，克服本領(lǐng)恐慌?！蔽艺J(rèn)為可以設(shè)立專門課題基金，通過“三社聯(lián)動”梳理的需求清單，進(jìn)行整合，曬出課題，讓大家認(rèn)領(lǐng)。我們制度不少，執(zhí)行不夠，有領(lǐng)導(dǎo)掛鉤社區(qū)制度，有“222”聯(lián)系群

10、眾制度，但均缺乏剛性考核，可以通過課題形式，不僅掛社區(qū)并且掛課題，用課題的中期考核，末期結(jié)題來檢驗干部下社區(qū)的成效，對如期結(jié)題的給予課題經(jīng)費，對優(yōu)秀課題給予額外獎勵，對到期不能結(jié)題的給予通報。從職責(zé)清單入手，杜絕冷漠。有意見提出“有些科室碰到問題繞著走，推三阻四，不敢擔(dān)當(dāng)，不愿擔(dān)當(dāng)?！碑?dāng)然，這個意見沒有具體事例，我分析可能是社區(qū)工作人員對我們的科室職能不是很清晰，碰到事情找的科室不對口，科室的工作人員也沒有進(jìn)一步指出該找哪個對口的部門，導(dǎo)致工作不順暢。也有科站長在意見征集會中提出，各科室部門要加強聯(lián)系，便于居民辦事找錯部門后有所指向。前一階段，我們已經(jīng)布置了各個條線一些工作流程，以簡單易懂的圖

11、表形式公布在子城在線上，那么，各科室也要梳理本科室中的職能清單，方便社區(qū)工作對接，方便居民辦事，各個科室在遇到辦事不對口的時候，不能簡單拒絕，而是能夠告知去向。社事科要把所有服務(wù)居民的事項公開透明，針對行政性事務(wù)，要制定“工作站行政事項辦事流程手冊”；針對社區(qū)各個條線工作，要制定“社區(qū)社工工作手冊”和“居民辦事服務(wù)手冊”等等，街道各科室和社區(qū)要以嚴(yán)厲的制度要求工作人員，對前來辦事的群眾要以最熱情的態(tài)度接待，最明白的語言表示，最簡潔的程序辦理，最快捷的速度辦結(jié)，堅決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。從群眾參議入手，干群互動。一定要從居委會“角色回歸”的角度思考問題。居民自治是本源，做好群眾自我管理、自我發(fā)展這篇

12、大。社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)居民自治組織開展自治活動，那么，社區(qū)黨委必然要與居民群眾緊密聯(lián)系。社區(qū)黨委不是孤立的，某種程度上來說，群眾是隱藏在民間的決策咨詢參謀機構(gòu)，社區(qū)事務(wù)要讓群眾參與其中。另外一方面，社區(qū)也不是孤立的，很多居民的述求是共性相通的，社區(qū)搞這類活動可以跨區(qū)域，多社區(qū)聯(lián)動，打破區(qū)域界限，打破條條框框,只要工作需要、群眾需要，都可以聯(lián)合。同時，每個社區(qū)要按照“一社區(qū)一品牌”的要求，要有自己的特色，根據(jù)“三社聯(lián)動”試點要求，鼓勵群眾、社會組織參與基層治理工作。三、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，筑牢xx發(fā)展的魂建設(shè)“美麗心靈，舒適生活”，就是讓xx人在人生的大舞臺上，繪就五彩斑斕，讓生命中的乏善可陳、蒼白無

13、趣蛻變成絢爛多彩。首先要從我們的干部做起，從營造社區(qū)的氛圍做起。xx發(fā)展的魂是什么，我認(rèn)為就是我們工作的方式、為人的品格。要善良寬厚、學(xué)會欣賞。我們是做群眾工作的，要始終真心待人，真情待事。任何時候都要與人為善，永遠(yuǎn)懷著一顆善心。多些包容，少些責(zé)備；多些理解，少些猜忌。信任別人、認(rèn)可別人、贊揚別人，要習(xí)慣于把別人向好里想，把事往好里做，習(xí)慣于看到別人的成功，習(xí)慣為別人的成績鼓勁、叫好。要重規(guī)守矩、善于合作。在推進(jìn)依法治國的今天，我們要強化法律、法規(guī)和規(guī)矩的意識，崇尚法律、遵循規(guī)矩，自覺置身于法律之下，置身于規(guī)矩之中，耐心做好群眾工作。同時，要善于合作，“一花獨放不是春，獨木長青不成林”。合作是推動事業(yè)走向成功的根本保證，我始終說，“xx是個大家庭”，xx的發(fā)展是街道和社區(qū)所有工作人員、以及轄區(qū)所有人合作努力的結(jié)果，要時刻保持一顆虔誠合作的心態(tài)，萬眾一心、和衷共濟(jì)，共同推動xx事業(yè)的發(fā)展。要充滿勇氣、敢于擔(dān)當(dāng)。“悠悠萬事，民生為大?！毙枰覀冴P(guān)注和改善的民生問題，還很多很多。要邁開雙腳、深入社區(qū)，找出工作的背面，找到努力的方向。意見征集會上，有人提出“有科室碰到困難繞著走”，在xx，這個情況不允許再次發(fā)生。要