農(nóng)村公路工程監(jiān)理大綱崗集

1、1、工程概況 2016年崗集鎮(zhèn)撤并建制村、老村級(jí)道路加寬農(nóng)村道路暢通工程包括：一標(biāo)段新元村; 二標(biāo)段龍崗村、新莊村、青峰嶺村；三標(biāo)段松棵村、雙廟村，合計(jì)6.927公里。老村莊 道路加寬10個(gè)項(xiàng)目涉及四十埠、青峰嶺、張廟、牛寨等8個(gè)村（居）合計(jì)20.741公里, 總長(zhǎng)度約27.668公里，工程總投資約1600萬(wàn)元（屬于行業(yè)內(nèi)部監(jiān)理范圍的不計(jì)入）。 2、監(jiān)理組織方案及進(jìn)場(chǎng)安排 （1）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 根據(jù)本項(xiàng)LI的特點(diǎn)和招標(biāo)文件要求，我公司成立2016年崗集鎮(zhèn)撤并建制村、老村 級(jí)道路加寬農(nóng)村道路暢通工程項(xiàng)U監(jiān)理部，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、合同管理、試驗(yàn)、測(cè)量、 資料整理等工作，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、具有

2、長(zhǎng)期施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師1名、市政專 業(yè)工程師1名，監(jiān)理員3名，以滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。 （2）、監(jiān)理人員作業(yè)安排與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 我公司總監(jiān)理工程師可應(yīng)業(yè)主要求，隨時(shí)派駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助業(yè)主開(kāi)展施工前期準(zhǔn)備工作, 開(kāi)工前一周相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員到位。質(zhì)量缺陷期監(jiān)理人員安排根據(jù)工程實(shí)際 情況確定。根據(jù)U前工程情況，監(jiān)理人員作業(yè)安排與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃具體安排詳見(jiàn)監(jiān)理人員安 排計(jì)劃表，以后根據(jù)工程進(jìn)展逐步調(diào)整與完善。 3、監(jiān)理人員崗位職責(zé) （1）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 （2）1）、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對(duì)履行監(jiān)理委托合同負(fù)全面責(zé)任； （3）2）、確

3、定工程項(xiàng)目監(jiān)理組織和各級(jí)人員的職責(zé)和分工，對(duì)監(jiān)理組 織的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查； （4）3）、主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施； （5）4）、協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程招標(biāo)工作，主持編寫(xiě)招標(biāo)文件，對(duì)投 標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，為業(yè)主決標(biāo)提出決策意見(jiàn)； （6）5）、參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款； （7）6）、組織設(shè)計(jì)單位、施工單位研究解決圖紙會(huì)審及提出的有關(guān)技 術(shù)問(wèn)題； （8）7）、審查并確認(rèn)分包單位； （9）8）、審定批準(zhǔn)承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施 工進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施及文明施工措施； （10）9）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各專業(yè)之間的主要技術(shù)問(wèn)題；

4、 （11）10）、主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛，負(fù)責(zé)合同管理； （12）11）.發(fā)布工程開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令； （13）12）、掌握工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，簽署工程 款付款憑證，審查并簽認(rèn)分部工程質(zhì)量等級(jí)，組織處理重大質(zhì)量事故； （14）13）、主持審核工程結(jié)算書(shū)； （15）14）、組織處理索賠事宜； （16）15）、審核并簽署工程項(xiàng)目竣工資料； （17）16）、組織工程竣工初驗(yàn)； （18）17）、簽發(fā)監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)： （19）18）、在工程項(xiàng)LI監(jiān)理過(guò)程中，代表監(jiān)理單位對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)（包 括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、政府主管部門等等）; （20）18）、定期和不定期

5、地現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處 理； （21）20）、督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對(duì)檔案資料的安全 性負(fù)責(zé)； （22）21）、主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； （23）22）、及時(shí)將其委托總監(jiān)理工程師代表（副總監(jiān)理工程師）的權(quán) 限以書(shū)面形式通知承包單位。 （24）23）、定期組織各監(jiān)理組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行大檢查。 （25）（2）、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)。 （26）1）、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作； （27）2）、負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師委托的職責(zé)范圍內(nèi)的工作； （28）3）、在總監(jiān)理工程師無(wú)法履行其職責(zé)時(shí)，主持監(jiān)理日常工作。 （29）（3）、監(jiān)理工程師職責(zé) （30）1

6、）、根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容，熟悉和掌握施工圖紙、 施工操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，以及有關(guān)法規(guī)和條例內(nèi)容。 （31）2）、參加由總監(jiān)組織的審查設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，并提出意 見(jiàn)供總監(jiān)參考；督促承包單位按設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)汁進(jìn)行施工；參與編寫(xiě) 監(jiān)理細(xì)則。 （32）3）、審查重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和承包單位擬采用的新技術(shù)和新 工藝，并提出意見(jiàn)交總監(jiān)；督促承包單位按審批同意后的技術(shù)措施和工藝進(jìn)行 施工；檢查承包單位質(zhì)保體系；督促施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂落實(shí)。 （33）4）、審批確認(rèn)承包單位已進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、 數(shù)量。 （34）5）、復(fù)核承包單位施工放樣和預(yù)埋件，預(yù)留孔放樣工作，做

7、到在 工序進(jìn)行中檢查和監(jiān)督。在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗(yàn)收并簽署質(zhì)量檢 驗(yàn)單（隱蔽工程驗(yàn)收單），批準(zhǔn)下道工序施工。 （35）6）、提出質(zhì)量事故整改通知單，處理承包單位施工中發(fā)生的一般 質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查，并提供發(fā)生事故的有關(guān)情況。 （36）7）、審查承包單位提交的工程計(jì)量申報(bào)表或項(xiàng)目月付申報(bào)表，提 供確實(shí)數(shù)據(jù)供總監(jiān)審核簽認(rèn)。 （37）8）、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)或作出總監(jiān)授權(quán)下的處理。 （38）9）、參與承包單位申請(qǐng)索賠和延期的理山情況調(diào)查，審查索賠和 延期申請(qǐng)單；交總監(jiān)審核簽認(rèn)。 （39）10）、編寫(xiě)監(jiān)理工作記錄，及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)工作情況，按時(shí)參加 工地會(huì)議。 （40）1

8、1）.檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量情況和質(zhì) 量保證資料，通知試驗(yàn)（材料）監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢或試驗(yàn)。 （41）12）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況，及時(shí)通知試驗(yàn)（材料）監(jiān)理工程 師和測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行工程試驗(yàn)和測(cè)量復(fù)核工作。 （42）（4）、監(jiān)理員的職責(zé) （43）1）、完成總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)： （44）2）、對(duì)所監(jiān)理的工程進(jìn)行巡視、抽檢、重點(diǎn)部位旁站，對(duì)每道工 序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查。督促承包單位按程序施工； （45）3）、完成規(guī)定的抽檢試驗(yàn)； （46）4）、把好施工過(guò)程中進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量第一關(guān)，如實(shí)填報(bào)有關(guān)書(shū) 面的報(bào)表資料； （47）5）、準(zhǔn)備工地會(huì)議資料，負(fù)責(zé)處理

9、施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題: （48）6）、參與竣工資料的審核； （49）7）、參與竣工初驗(yàn)、核驗(yàn)； （50）8）、正確、詳實(shí)地填寫(xiě)監(jiān)理日記； （51）9）、將工程全面進(jìn)展過(guò)程中的信息和問(wèn)題即時(shí)報(bào)告給監(jiān)理工程 師。 （52）10）、經(jīng)常檢査工作面的安全防護(hù)悄況，對(duì)不符合安全管理規(guī)定 的督促施工單位及時(shí)整改。 （53） 4、檢測(cè)設(shè)備配備及檢測(cè)手段 監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)是指導(dǎo)監(jiān)理工作和監(jiān)理工程師質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)，因此監(jiān)理抽檢應(yīng)在承 包人自檢合格后，按不低于規(guī)范要求的頻率進(jìn)行，且涉及到所有工程項(xiàng)目、每一構(gòu)件、 每道工序的每一檢測(cè)指標(biāo)。監(jiān)理抽檢包括試驗(yàn)抽檢和工序抽檢。 （1）試驗(yàn)抽檢 試驗(yàn)項(xiàng)LI包括驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)

10、準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)四大類， 其抽檢方式及抽檢頻率有所區(qū)別： 1）驗(yàn)證試驗(yàn)：是針對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行使用前的預(yù)先鑒定，以決定是否可以用 于工程。應(yīng)按以下要求進(jìn)行： 料，監(jiān)理人員應(yīng)抽取樣品作必要的試驗(yàn)，以決定同意釆購(gòu)與否： |材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)范規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格 的材料或商品構(gòu)件決不允許用于工程，并要求承包人清退出場(chǎng)； ill、材料使用過(guò)程中，應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行符合性的抽樣檢查。 2）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：是針對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，是 控制和指導(dǎo) 施工的科學(xué)依據(jù)，如標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、絵配合比試驗(yàn)等。應(yīng)按以下要求進(jìn)行： I、在各項(xiàng)工程開(kāi)工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，

11、應(yīng)督促承包人加緊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)， 并提交試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)全過(guò)程旁站。 11監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)或以后獨(dú)立進(jìn)行平行復(fù)核（對(duì)比）試 驗(yàn)，以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn)，不 得批準(zhǔn)該項(xiàng)目的開(kāi)工。 3）抽樣試驗(yàn)：是針對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，如壓實(shí)度、 碗強(qiáng)度試驗(yàn)等。應(yīng)按以下要求進(jìn)行： I、在施工過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試 驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查； II、在承包人全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理應(yīng)按10%20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試 驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠； II

12、I、當(dāng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)增加抽樣試驗(yàn)頻率。 4）工藝試驗(yàn)：是通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)，取得有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果以全面指導(dǎo)施工，如路基填筑 試驗(yàn)等。監(jiān)理人應(yīng)做到：試驗(yàn)前，對(duì)試驗(yàn)方案進(jìn)行審批；施工時(shí)，作全過(guò)程旁站，并作 詳細(xì)記錄；試驗(yàn)結(jié)束后，對(duì)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審批。未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。 （2）工序抽檢：是按組成各施工項(xiàng)目的各工序的檢測(cè)指標(biāo)及檢查程序， 以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單的形式，在承包人全頻率自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員全環(huán) 節(jié)地對(duì)每道工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行抽檢認(rèn)定。抽檢頻率必須在滿足質(zhì)量評(píng)定要求的前提下, 每一檢測(cè)指標(biāo)按不少于30%予以抽檢。未按要求進(jìn)行獨(dú)立抽檢或抽檢不合格的工程，一 律一得進(jìn)入下道

13、工序或分項(xiàng)的施工。 5、工程質(zhì)量控制措施 （1）、質(zhì)量的事前控制 1）、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 2）、施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收。 3）、嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍的資質(zhì)。 4）、協(xié)助檢查施工單位建立工地試驗(yàn)室。 5）、核實(shí)施工機(jī)械一覽表。 6）、審查施工單位提交的施工組織設(shè)或施工方案。 7）、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 8）、主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站取得聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)LI開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，取 得當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。 （2）、質(zhì)量的事中控制 1）、施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制 針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)LI的具體情況，施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制可參照附表1的內(nèi)容組織實(shí)施。 施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制（管涵） 附表1

14、 項(xiàng) :欠 檢査項(xiàng)目 規(guī)定值或允許偏 檢查方法和頻率 規(guī) 1 混凝土強(qiáng)度（Mpa） 在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 按附錄D檢査 35 2 軸線偏位（mm） 50 用經(jīng)緯儀測(cè)縱模各2 占 10 3 涵底流水高程 （mm） 20 用水準(zhǔn)儀檢査洞口 2 處，拉線檢查中間2處 20 4 涵管長(zhǎng)度（mm） +100, -50 用尺量 15 5 管座寬、厚度（mm） 大于設(shè)計(jì)值 用尺量3處 10 6 相鄰 管節(jié)底而 錯(cuò)口 （mm） 管徑 -ilm 3 用水平尺檢査接頭處 10 管徑 lm 5 施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制（路基、路面） 附表2 檢査項(xiàng)目 規(guī)定值或允許 偏差 檢查方法和頻率 定 分 高 速公路 級(jí)公路 其 它公路

15、 壓 實(shí) 度 （ %） 零填及路塹 上路床 （cm） 0 30 95 93 按附錄B表檢查密度 法：每2000m2每壓實(shí)層 測(cè)4處 0 路 堤 ( cm) 上 Q/ 卜 0 95 93 1 30 上 80 93 90 1 90 90 彎沉(00.1mm) 不大于設(shè)計(jì)計(jì) 按附錄I檢査 1 縱斷高程（mm） +10 +10 ,-?0 水準(zhǔn)儀:每200m測(cè)4 1 0 中線偏位（mm） 50 100 經(jīng)緯儀:每200m測(cè)4 占.含帝力口 HY YH （W占 1 n 寬度（mm） 不小于設(shè)計(jì)值 米尺：200米測(cè)4處 1 平整度（mm） 15 20 3m直尺：每200m測(cè) 4孫X 3尺 1 s 模坡（%）

16、 水準(zhǔn)儀:每200m測(cè)4 c 邊坡 不陡于設(shè)計(jì)值 抽查每200m測(cè)4處 C 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先山施工 單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。 3）、隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量 驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。 4）、工程變更和處理 施工單位提出工程變更的處理流程如附圖1所示。 修 6）、工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì) 量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施

17、效果的檢查。 7）、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，發(fā)出工作指令和下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即 停工整改。 、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者； 、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或釆取了一定措施，而效 果不好，繼續(xù)作業(yè)者； 、擅自用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； 、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； 、擅自將工程轉(zhuǎn)包； 、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者； 、沒(méi)有可黑的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降者； 8）、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度； 凡單項(xiàng)工程開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均按照附圖3規(guī)定的管理流程進(jìn)行。 凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，

18、只能山項(xiàng)H總監(jiān)理工程師一人簽署。 專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。 10）、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。 施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，這既是質(zhì)量控 制的需要，也是投資控制的需要。其管理流程如（附圖4）。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情 況。 （12）、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其 紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如（附圖5） 總監(jiān)室簽章、行文外發(fā) 附圖5協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)

19、程序圖 13）、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量 方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。 （3）、質(zhì)量的事后控制 1）、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收： 凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格后再提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。 2）、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（附圖6） 附圖6項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖 3）、審核竣工圖及其它技術(shù)資料。 4）、整理匸程技術(shù)文件資料并編LI建檔。 6、工程進(jìn)度控制措施 （i）進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制，艱險(xiǎn)為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有: 1）編制項(xiàng)口實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)U實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)U實(shí)施起控制作用的工期H標(biāo)，是確定施工

20、承包合 同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度、 材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 主要審核是否符合總工期控制口標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度與施工方案的協(xié)調(diào)性和合 理性等。 3）審核施工單位提交的施工方案 主要審核保證工期，充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。 4）審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 5）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)問(wèn)參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè) 備部分的釆供計(jì)劃。 （2）、進(jìn)度的事中控制 進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢

21、查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí) 進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有： 1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。 逐日如買記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn) 度的內(nèi)、夕卜、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。 2）工程進(jìn)度的檢查 審核施工單位每旬、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是： A、計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； B、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性； 3）按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。 5

22、）工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施 和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃、必要時(shí)調(diào)整工 時(shí)目標(biāo)。 6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)。 7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。 （3）、進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上釆取以下措施： 1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水交義作業(yè)等； 組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等； 經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金

23、、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等； 其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。 2）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào) 和平衡、 7、工程投資控制措施 （1）、投資事前控制 投資事前控制的U的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并釆取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減 少施工單位提出索賠的可能。 1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易 突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的 發(fā)生。 3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)

24、，使其能如期開(kāi)工、正常施工、連 續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。 4）按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。 （2）、投資事中控制 1）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索 賠的條件。 2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造 成對(duì)方索賠的條件。 3）工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。 4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽 證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)口總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 5）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)

25、量驗(yàn)方認(rèn)可 就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。 6）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。 7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和輻度. 8）檢查、監(jiān)督施匸單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 10）定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措 施。 （3）、投資事后控制 1）審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。 2）公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序如附圖7所示。 20 注：1.調(diào)解、仲裁程序，曲雙方商定，一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，山 政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解，若仍調(diào)解不成，山經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員

26、會(huì)進(jìn)行調(diào)解或仲裁。 2、索賠協(xié)議或處理意見(jiàn)山造價(jià)控制和合同管理監(jiān)理工程師組織起草，山總監(jiān)理工程 師核簽。 8、保證施工安全的控制措施 監(jiān)理工程師必須高度重視安全監(jiān)理工作，配合承包人做好安全生產(chǎn)，消除施工中的 冒險(xiǎn)性、盲LI性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地 杜絕各類不安全隱患，杜絕、 控制和減少各類傷亡事故。 （1）、監(jiān)理部安全監(jiān)理的具體工作主要是： 1）貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī), 建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)； 2）督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3）督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程

27、的安全技術(shù)交底； 4）審查施工方案及安全技術(shù)措施； 5）檢查施工方案及安全技術(shù)措施； 6）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng) 工程或工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施； 7）不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提 出處理意見(jiàn)并限期整改； 8）發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令期停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。 （2）、監(jiān)理部安全監(jiān)理方法 1）審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件； 2）審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件； 3）審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)訃中安全技術(shù)措施； 4）工地的安全組織體系和安全人員的配備； 5）審核新工藝

28、、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6）審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告； 7）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證文件； 8）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查： a、日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行 跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作； b、對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部分的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要 時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作； c、對(duì)每道工序檢查后，作好記錄并給予確認(rèn)。 （3）、如遇到下列情況，安全檢查監(jiān)理將下達(dá)“暫時(shí)停工指令”： 1）施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)

29、措施不合乎要 求時(shí)； 2）對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3）安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5）使用沒(méi)有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。 （4）、文明施工控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理將根據(jù)“創(chuàng)標(biāo)化工地”的要求，要求承包商做到： 1）實(shí)行掛牌施工，公開(kāi)施工負(fù)責(zé)人，聯(lián)系協(xié)調(diào)人，開(kāi)竣工日期，監(jiān)督 舉報(bào)點(diǎn)及電 話。 2）開(kāi)工前，與沿線單位、征地單位和個(gè)人及時(shí)聯(lián)系，介紹工程概況及施工安排、 交通、治安、環(huán)保、消防、后勤等方面工作，爭(zhēng)取各方面支持 配合、幫助和諒解。 3）在開(kāi)工前即對(duì)車行通道進(jìn)行圍護(hù)，圍

30、護(hù)采用護(hù)欄。 4）在行人較多的施工地段、主要交義口及特殊地段設(shè)置明顯的標(biāo)志護(hù) 欄，夜間設(shè)照明紅燈。 5）施工場(chǎng)內(nèi)保持場(chǎng)容整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾廢漿集體清運(yùn)，各種物具按 施工平面圖位置存放，做好標(biāo)識(shí)，施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔。 6）嚴(yán)格按環(huán)保要求施工，采取有效措施降低施工生產(chǎn)的噪音。如采用商品栓等。 7）所有管理人員及技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)均佩帶標(biāo)準(zhǔn)胸卡，特別工種人員持證上崗。 8）在正式施工前，派有關(guān)人員，根據(jù)既有管線的交底資料，進(jìn)一步了解既有管線 走向，管位布置、埋深等情況，掌握真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)一手資料，用此指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場(chǎng)施工作 業(yè)，杜絕施工中的盲目行為，最終達(dá)到最大限度 的降低事故隱患。 9

31、）在對(duì)現(xiàn)有管線加固、保護(hù)之前不得施工，禁止在涉及管線處lm范圍內(nèi)用機(jī)械 挖土。 10）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備保護(hù)管線的常用物品，以備應(yīng)急之需。 9. 工程合同及信息管理措施 總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的具體條款，公正調(diào)解合同糾紛，處理合同事宜程序 正確。 （1）、工程暫停及復(fù)工的管理 1）、駐地總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委 托監(jiān)理合同的簽發(fā)工程暫停令。 2）、簽發(fā)暫停令應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的條例辦理。 3）、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圉和影響程度， 確定工程項(xiàng)LI停工范圉。暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表， 指令承包單位繼續(xù)施工

32、。 4）、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，要 會(huì)同在關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。 （2）、工程變更的管理 1）、項(xiàng)LI監(jiān)理組應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序處理工程變更。 2）、項(xiàng)目監(jiān)理組處理工程變更應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求。 3）、駐地總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。 4）、未經(jīng)駐地總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)LI監(jiān)理組不得予以計(jì)量。 （3）、費(fèi)用索賠的處理 工程延期及工程延誤的處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范確定的規(guī)定辦理。 （4）、合同履行糾紛協(xié)調(diào)方法 項(xiàng)目監(jiān)理組按照合同爭(zhēng)議調(diào)解后，要按監(jiān)理規(guī)

33、范確定的順序進(jìn)行工作，由總監(jiān) 理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解。 （5）、合同的解除 1）、施工合同的解除必須符合法律程序。 2）、當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)LI監(jiān)理組應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范所確定的 程序辦理。 3）. Ill于承包 單位違約導(dǎo)致施匸合同終止后，項(xiàng)LI監(jiān)理組應(yīng)按監(jiān)理規(guī)范所確定的 程序辦理。 4）、由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理組 應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。 信息管理 （1）、施工階段的信息收集工程的施工階段大量的信息發(fā)生、傳遞和處理的階段, 監(jiān)理工程師的信息管理工作，也主要集中在這一階段。 1）收集業(yè)主提供的信息 業(yè)主作為工程項(xiàng)U建設(shè)

34、的組織者，在施工中按合同文件規(guī)定 提供相應(yīng)的條件，并要不時(shí)表達(dá)對(duì)工程各方面的意見(jiàn)和看法，下達(dá)某些指令。慶及時(shí)收 集業(yè)主提供的信息。當(dāng)業(yè)主方負(fù)責(zé)某些材料的供應(yīng)時(shí)，需收集提供的品種、數(shù)量、質(zhì)量、 價(jià)格、提貨地點(diǎn)、提貨方式等信息。如一些工程項(xiàng)目，業(yè)主方對(duì)鋼材、木材、水泥、砂 石等主要材料，在施工過(guò)程中以某一價(jià)格提供承包商使用，業(yè)主應(yīng)及時(shí)將這些材料在各 個(gè)階段提供的數(shù)量、材質(zhì)證明、試驗(yàn)資料、運(yùn)輸距離等情況告訴有關(guān)方面。監(jiān)理工程師 應(yīng)及時(shí)收集這些信息資料。業(yè)主方在建設(shè)過(guò)程中對(duì)各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等 方面的意見(jiàn)和看法，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集，同時(shí)也應(yīng)及時(shí)收集業(yè)主方的上級(jí)單位對(duì) 工程建設(shè)的各種意見(jiàn)和

35、指令。 2）收集承包商提供的信息承包商在施工中，現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各種情況均包含了大量的 內(nèi)容，承包商自身必須掌握和收麻。經(jīng)收集和整理后，匯集成豐富的信息資料。承包商 在施工中必須經(jīng)常向有關(guān)單位，包括上級(jí)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其它方面發(fā)出某 些文件，傳達(dá)一定的內(nèi)容。如向監(jiān)理單位報(bào)送施 工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程 施工措施、月支付申請(qǐng)表、各種工程項(xiàng)Id自檢報(bào)告、質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告、有關(guān)的意見(jiàn)等等。 監(jiān)理工程師應(yīng)全面系統(tǒng)地收集這些信息資料。 3）建設(shè)項(xiàng)H監(jiān)理的記錄 此處的記錄是駐地工程師（工地工程師）的監(jiān)理記錄，主要 包括工程施工歷史記錄、工程質(zhì)量記錄、工程計(jì)量和工程款記錄、竣工記錄等內(nèi)容。 現(xiàn)場(chǎng)

36、監(jiān)理人員的日?qǐng)?bào)表。主要包括如下內(nèi)容：當(dāng)天的施工內(nèi)容，當(dāng)天參加施工的 人員（工種、數(shù)量等）；當(dāng)天施工用的機(jī)械（名稱、數(shù)量等）；當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題; 當(dāng)天的施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度的比較（若發(fā) 生施工進(jìn)度拖延，應(yīng)說(shuō)明其原因）；當(dāng)天 的綜合評(píng)語(yǔ)；其它說(shuō)明（應(yīng)注意的 事項(xiàng)）等。 工地日記。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的日?qǐng)?bào)表；現(xiàn)場(chǎng)每日的天氣記 錄；監(jiān)理工作 紀(jì)要；其它有關(guān)情況與說(shuō)明等。 現(xiàn)場(chǎng)每日的天氣記錄。主要內(nèi)容：當(dāng)天的最高、最低氣溫；當(dāng)天降雨、降雪量； 當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；因氣候原因當(dāng)天損失的工作時(shí)間等。 駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人的日記。主要包括如下內(nèi)容：當(dāng)天所作的重大決定；當(dāng)天 對(duì)施工單位所作的主要指

37、示；當(dāng)天發(fā)生的糾紛及可能的解決 辦法；該工段項(xiàng)口監(jiān)理總負(fù) 責(zé)人（或其他代表）來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)談及的問(wèn)題；當(dāng)天與該工程項(xiàng)U監(jiān)理總負(fù)責(zé)人的口頭談 話摘要，當(dāng)天對(duì)駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師（監(jiān)理人員）的指示；當(dāng)天與其他人達(dá)成的任何 主要協(xié)議，或?qū)ζ渌说闹饕甘镜取?駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人周報(bào)。駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)每月向工程項(xiàng)U監(jiān)理總負(fù) 責(zé)人（總監(jiān)理工程師）匯報(bào)一周內(nèi)所有發(fā)生的重大事件。 駐施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人月報(bào)。駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)每月向監(jiān)理總負(fù)責(zé)人及業(yè)主匯 報(bào)下列情況；工程施工進(jìn)度狀況（與合同規(guī)定的進(jìn)度作比較）；工程款支付情況；工程 進(jìn)度拖延的原因分析；工程質(zhì)量情況與問(wèn)題；工程進(jìn)展中主要困難與問(wèn)題，如施工中的

38、 重大差錯(cuò)，重大索貼事件，材料、設(shè)備供貨困難，組織、協(xié)調(diào)方面的困難，異常的天氣 情況等。 駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對(duì)施工單位的指示。主要內(nèi)容：正式函件（用于極重大的 指示）；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指示等。 駐施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人給施工單位的補(bǔ)充圖紙。 工程質(zhì)量記錄。主要包括試驗(yàn)結(jié)果記錄及樣本記錄等。 4）收集工地會(huì)議信息工地會(huì)議是監(jiān)理工作的一種重要方法，會(huì)議中包含著大量的 監(jiān)理信息，這就要求監(jiān)理工程師必須重視工地會(huì)議，并建立一套完善的會(huì)議制度，以便 于會(huì)議信息的收麻。會(huì)議制度包括會(huì)議的名稱、主持人、參加人、舉行會(huì)議的時(shí)間、會(huì) 議地點(diǎn)等，每次工地會(huì)議都應(yīng)有專人記錄，會(huì)議