倉儲物流部職責(zé)和崗位設(shè)置

1、、崗位設(shè)置 倉儲物流部經(jīng)理 1采購管理 -根據(jù)各部門報批的物資采購申請單，認(rèn)真審核采購物品的各項指標(biāo)； -負(fù)責(zé)采購計劃的制定， 并按照采購計劃進(jìn)行實施與管理，保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量、 交貨日期, 不影響銷售； -負(fù)責(zé)訂貨合同（或協(xié)議）的簽訂，并對合同的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)， 合同中應(yīng)明確產(chǎn)品的： 規(guī)格、 數(shù)量、交貨期、價格、質(zhì)量要求、技術(shù)參數(shù)、貨款支付方式、運(yùn)輸方式、退貨處理、異議處 理、驗收標(biāo)準(zhǔn)等； -負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案和采購合同的管理； -貨款支付管理，主要包括支付計劃、臺帳等； -采購物資進(jìn)貨進(jìn)度跟蹤管理； -組織采購過程中不合格物資及入庫后各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理； -負(fù)責(zé)向供方反饋所購物資的質(zhì)

2、量狀況，并促使其進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)； -采購物資的信息收集、匯總、分析工作； -嚴(yán)格按倉庫管理制度辦理所采購物資的入庫檢驗手續(xù)。 采購物資包括： 除計劃供應(yīng)部承擔(dān)的 0E詠購工作之外的所有其他物資，包括： -辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和設(shè)施的采購； -低置易耗品、辦公用品、生活用品、衛(wèi)生清掃用品、勞保用品、耗材、工（服）裝、福利、 促銷紀(jì)念品、禮品等用品的采購； -設(shè)備工具類：設(shè)備、工夾具、備品備件的采購； -新產(chǎn)品研發(fā)用材、以及其他生產(chǎn)用材（展架生產(chǎn)等）、輔助材料的采購； -其他類：廣告、印刷品、畫冊、證件、名片、安保用品、消防、綠化物品、標(biāo)識牌、卡片、 帳本、標(biāo)牌的采購。 -所有采購物資的入庫辦理和管理

3、。 2、物流運(yùn)輸 提貨 /接貨 -負(fù)責(zé)OEM供應(yīng)商發(fā)貨產(chǎn)品的提取或接貨； -負(fù)責(zé)與物流公司結(jié)算發(fā)貨費(fèi)用。 發(fā)貨 -負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司進(jìn)行產(chǎn)品、配件、返回產(chǎn)品的發(fā)貨運(yùn)輸工作； -確保貨物在運(yùn)輸或搬運(yùn)過程中的安全。 3、倉庫管理 制度完善與臺帳管理 -推行和完善公司的倉庫管理制度； -完備各種收、發(fā)、存憑證，完備倉庫物資臺帳和臺帳管理工作，保障帳物卡相符合。 入庫管理 -對各類物資實行不同的入庫方式，對于辦公用品、辦公物資等直接交行政人事部，由其建 立辦公用品和物資臺帳， 領(lǐng)用人簽字；其他零星物資使用簽收，代表已經(jīng)入庫。所有此類物 資，由采購員建立采購臺帳，做好記錄。 -辦理入庫手續(xù)，貯存、建卡、登

4、帳； -及時辦理材料退庫手續(xù)（數(shù)量、規(guī)格、型號的核對及質(zhì)量驗收），做好登記，保證帳、物、 卡相符； -維修用材料和工具進(jìn)行材料核銷。 出庫管理 -按倉庫管理制度，根據(jù)發(fā)貨清單辦理發(fā)貨事宜，發(fā)貨、減卡、登帳； -設(shè)備、工夾具及其他物資的出庫辦理。 庫房管理 -負(fù)責(zé)庫位規(guī)劃與整理、安全維護(hù)； -負(fù)責(zé)倉庫的安全防范工作，保持庫房通風(fēng)、防潮、干凈、整齊，根據(jù)倉庫現(xiàn)有條件，合理 安排好物資的擺放，避免物資損壞、銹蝕等情況的發(fā)生。 庫存盤點 -負(fù)責(zé)庫存盤點工作，并與財務(wù)部核對； -倉庫物資的定期盤查和安全防護(hù)，做到“日清月結(jié)”，做好每月一次的庫存盤點。 動態(tài)信息 -負(fù)責(zé)倉庫物資庫存警戒線的上報工作，做到及

5、時、準(zhǔn)確反映； -負(fù)責(zé)倉庫物資庫存半月報表，并隨時能夠提供庫存動態(tài)數(shù)量。 其它工作 -參與產(chǎn)品裝卸貨工作。 -負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝箱的標(biāo)簽打印、換標(biāo)工作； -負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的外包裝防護(hù)的定制工作，如釘木架等防護(hù)手段。 -負(fù)責(zé)做好與售服部、計劃供應(yīng)部的對接工作； -負(fù)責(zé)提出報廢物資的處理建議和申請； -其他臨時性工作。 三、職責(zé) 1、經(jīng)理職責(zé) 采購監(jiān)控 -負(fù)責(zé)組織供方選擇和評定工作，并對供方進(jìn)行及時評估； -負(fù)責(zé)對采購員編制的采購實施計劃進(jìn)行審批，并對采購員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)； -負(fù)責(zé)對采購員的采購執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督； -負(fù)責(zé)對物資采購的價格及入庫手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督； -負(fù)責(zé)對發(fā)票管理、貨款支付、物資質(zhì)量情況進(jìn)

6、行監(jiān)督和控制； -負(fù)責(zé)在緊急或特殊情況下，直接或協(xié)助采購員完成大宗主要原材物料的采購實施工作； -需要時與主要物資供應(yīng)商進(jìn)行定期溝通或進(jìn)行現(xiàn)場考察和評估； -解決與供方的重大質(zhì)量糾紛； -貨款發(fā)票的審核和入賬簽字。 市場調(diào)查與比價采購 -掌握市場行情，熟悉貨源渠道，不斷關(guān)注和掌握各項材料的價格、質(zhì)量動態(tài)及行業(yè)動態(tài)， 并負(fù)責(zé)采購價格控制，通過核算控制采購費(fèi)用； -負(fù)責(zé)對公司常用物資進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，尤其對主要材料的地區(qū)資源、銷售價格、運(yùn)價 等進(jìn)行全面地了解； -負(fù)責(zé)對行業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用信息的搜集與可行性分析。 成本控制 -負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購過程中的成本控制工作，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高

7、全員成本意識； -及時發(fā)現(xiàn)采購過程中的成本因素，提出監(jiān)控措施，并督導(dǎo)實施 物流運(yùn)輸安排 -負(fù)責(zé)OEM供應(yīng)商發(fā)貨產(chǎn)品的提取或接貨； -負(fù)責(zé)與物流公司結(jié)算發(fā)貨費(fèi)用。 -負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司進(jìn)行產(chǎn)品、配件、返回產(chǎn)品的發(fā)貨運(yùn)輸工作； -確保貨物在運(yùn)輸或搬運(yùn)過程中的安全。 倉庫管理監(jiān)督 -對倉庫管理員的倉庫管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督； -對倉庫物資庫存盤點情況進(jìn)行監(jiān)督； -對原材物料、產(chǎn)成品的庫存情況進(jìn)行實時跟蹤（查閱報表、現(xiàn)場了解）。 兼物資采購員職責(zé)。 其他臨時性工作 2、采購員 資源開發(fā) -通過各種渠道，預(yù)選質(zhì)量可靠的供應(yīng)廠商； -按照原材物料技術(shù)要求調(diào)樣或?qū)ιa(chǎn)廠商實地考察、業(yè)績評定； -組織合格供方

8、評定； -簽訂供貨合同； -質(zhì)量跟蹤、反饋； -負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評估和分級， 建立完善的供應(yīng)商檔案系統(tǒng)，包括非文字性檔案（如樣品等） 的管理。 市場調(diào)查與詢價 -掌握市場行情，熟悉貨源渠道，不斷關(guān)注和掌握各項材料的價格、質(zhì)量動態(tài)及行業(yè)動態(tài)， 并負(fù)責(zé)采購價格控制，通過核算控制采購費(fèi)用。 -對公司常用物資進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，尤其對主要材料的地區(qū)資源、銷售價格、運(yùn)價等進(jìn) 行全面地了解； -對供貨方的信譽(yù)、產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行調(diào)查； -向合格的供貨方發(fā)出詢價單，及時收集、整理供貨方傳回的詢價單，并將詢價情況按照公 司審批權(quán)限逐級匯報，由此選定供貨方； -行業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用信息的搜集與可行性分析； -

9、采購物資的信息收集、匯總、分析工作。 采購實施 -根據(jù)各部門報批的物資采購申請單，認(rèn)真審核采購物品的各項指標(biāo)； -負(fù)責(zé)采購計劃的制定， 并按照采購計劃進(jìn)行實施與管理， 保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量、 交貨日期, 不影響銷售； -負(fù)責(zé)訂貨合同（或協(xié)議）的簽訂，并對合同的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)， 合同中應(yīng)明確產(chǎn)品的： 規(guī)格、 數(shù)量、交貨期、價格、質(zhì)量要求、技術(shù)參數(shù)、貨款支付方式、運(yùn)輸方式、退貨處理、異議處 理、驗收標(biāo)準(zhǔn)等； -負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案和采購合同的管理； -貨款支付管理，主要包括支付計劃、臺帳等； -采購物資進(jìn)貨進(jìn)度跟蹤管理； -組織采購過程中不合格物資及入庫后各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理； -負(fù)責(zé)向供方反饋所

10、購物資的質(zhì)量狀況，并促使其進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)； -采購物資的信息收集、匯總、分析工作； -嚴(yán)格按倉庫管理制度辦理所采購物資的入庫檢驗手續(xù)。 采購物資包括： -辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和設(shè)施的采購； -低置易耗品、辦公用品、生活用品、衛(wèi)生清掃用品、耗材、工（服）裝、福利、促銷紀(jì)念品、 禮品等用品的采購； -設(shè)備工具類：設(shè)備、工夾具、備品備件的采購； -新產(chǎn)品研發(fā)用材、以及其他生產(chǎn)用材（展架生產(chǎn)等）的采購； -其他類：廣告、印刷品、畫冊、證件、印刷品、名片、安保用品、消防、綠化物品、標(biāo)識 牌、卡片、帳本、標(biāo)牌、勞保用品、衛(wèi)生清掃用品的采購。 -所有采購物資的入庫辦理和管理。 供方的控制及質(zhì)量跟蹤 -負(fù)責(zé)及時向

11、供方反饋質(zhì)量狀況和質(zhì)量信息，并促使其進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)； -負(fù)責(zé)不合格物資的處理； -解決與供方的質(zhì)量糾紛。 其他工作 -做好發(fā)票管理、貨款支付管理； -協(xié)同財務(wù)部門核實往來賬款兌付； -負(fù)責(zé)上月實際采購物資的月度報表的編制 3、倉庫主管職責(zé) 全面管理 -負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳， 對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗貨等整理登 記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤） ，以便統(tǒng)計和核查； -及時與倉管員核對原材物料、產(chǎn)品出入庫記錄，對出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬 物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級反饋； -督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上 報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

12、 -監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫得物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字； -督導(dǎo)倉庫保管員認(rèn)真填寫帳卡、錄入電腦信息，確保材料核算工作的完整、準(zhǔn)確； -負(fù)責(zé)庫房、收貨的日常工作，分配員工工作，檢查員工的考勤和工作態(tài)度，檢查員工執(zhí)行 工作程序與標(biāo)準(zhǔn)的情況。 -每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到得問題，積極提出合理化建議； -負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序； -加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設(shè)防工作； -督導(dǎo)并參與庫房每月盤點，做到帳物相符，出現(xiàn)在差錯及時處理； -簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。 倉庫保管員職責(zé) -兼

13、倉庫保管員的日常工作。 廢品處理 -負(fù)責(zé)提出長期棄用的原材物料、廢品的處理申請； -對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品提出初步處理意見。 4、倉庫保管員職責(zé) 入庫前的檢驗和驗收 -采購物資到達(dá)后， 采購員將貨物信息、 清單交由倉庫管理員，由其根據(jù)物資到貨情況，做 好來料登記， 核對產(chǎn)品供應(yīng)商、 規(guī)格型號、 數(shù)量等， 并根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)對貨物進(jìn)行檢驗和驗收。 入庫管理 -根據(jù)檢驗結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，對原材物料進(jìn)行入庫管理，并進(jìn)行存放、標(biāo)識、登帳 等，按倉庫規(guī)定收料。 -每筆入庫物資的電腦賬的錄入、明細(xì)賬目的登記。 出庫管理 -嚴(yán)格執(zhí)行原材物料出庫手續(xù)，根據(jù)領(lǐng)料單（或發(fā)貨清單）做好原材物料的發(fā)放工作， 確

14、保數(shù) 量、規(guī)格型號正確； -做好與領(lǐng)料人員的交接，按倉庫規(guī)定發(fā)料； -每筆出庫物資的電腦賬的處理、明細(xì)賬目的登記。 退庫管理 -由于計劃調(diào)整，已領(lǐng)用的物資由領(lǐng)用部門（人）辦理退庫手續(xù)； -領(lǐng)用物資出現(xiàn)剩余，由領(lǐng)用部門（人）辦理退庫手續(xù)，倉庫管理員按照倉庫管理制度 辦理退庫手續(xù)； -已領(lǐng)用的物資由于質(zhì)量問題不能使用時，由領(lǐng)用部門（人）辦理退庫手續(xù)，倉庫管理員按 照倉庫管理制度通知供應(yīng)處辦理退貨手續(xù)； -及時辦理材料退庫手續(xù)，做好登記，保證帳、物、卡相符。 倉儲管理 -負(fù)責(zé)公司原材物料的入庫、貯存、出庫、退庫的管理工作，嚴(yán)格出入庫手續(xù)。 -根據(jù)驗收單和圖紙查驗成品的品種、數(shù)量、規(guī)格及外觀質(zhì)量，確認(rèn)

15、無誤后，辦理成品入庫 手續(xù)，做到帳、物、卡相符，標(biāo)識清晰，定置擺放，并對成品采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，保證成 品在庫存期間完好無損，無銹蝕。 -原材物料入庫歸位，倉位的籌劃與正確的擺放。 -負(fù)責(zé)原材物料庫存的實時管理和控制工作，及時了解庫存量動態(tài)。 -做好倉庫貯存物資的定期檢查工作。 -倉庫物資的定期盤查和安全防護(hù)，做到“日清月結(jié)”，做好每月一次的庫存盤點，對有保 質(zhì)期的原材料要經(jīng)常檢查，并將每個品種的到期日、尚可使用期限每月報送相關(guān)部門。 -負(fù)責(zé)倉庫的安全防范工作，保持庫房通風(fēng)、防潮、干凈、整齊，根據(jù)倉庫現(xiàn)有條件，合理 安排好物資的擺放，避免物資損壞、變質(zhì)、霉?fàn)€等情況的發(fā)生。 -負(fù)責(zé)倉庫的防火工作

16、，保證物資倉庫的安全。 -做好倉庫物料的貯存管理，保證帳、物、卡相符。 -保持庫區(qū)衛(wèi)生。 -負(fù)責(zé)作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接，以及產(chǎn)品庫存月度的報表工作。 其他工作 -參與產(chǎn)品裝卸貨工作。 -負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝箱的標(biāo)簽打印、換標(biāo)工作； -負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的外包裝防護(hù)的定制工作，如釘木架等防護(hù)手段。 四、主要業(yè)務(wù)管理流程 1、入庫流程 入庫憑證：到貨清單（采購供應(yīng)部馮艷提供）+貨運(yùn)單（供應(yīng)商 / 物流公司提供，僅包括件數(shù) 等，不是產(chǎn)品明細(xì)） 采購助理與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好發(fā)貨事宜后， 與物流公司聯(lián)系， 確定貨運(yùn)事宜， 及時將與廠家確定 的到貨清單傳遞給倉庫保管員，倉庫保管員做好接貨準(zhǔn)備； 貨物到達(dá)后，倉庫保管

17、員根據(jù)到貨清單 、貨運(yùn)單以及實物進(jìn)行核對，并對進(jìn)貨物資進(jìn) 行檢驗，進(jìn)貨檢驗規(guī)則或規(guī)定附后； 1.3.1 合格的，倉庫保管員填寫入庫單 ，一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根留底，第二聯(lián)交采購助 理，作為與廠家對接、核實以及財務(wù)報銷的依據(jù)，第三聯(lián)交財務(wù)記賬； 1.3.2 不合格的物資，檢驗員（倉庫保管員兼職，或設(shè)立專職檢驗員）填寫檢驗報告單 蓋質(zhì)檢部章、檢驗員簽名后交采購助理， 由其與供應(yīng)商溝通質(zhì)量處理事宜， 需要時，檢驗員 拍照一并傳遞； 入庫后的產(chǎn)品要按照規(guī)定區(qū)域、類別歸位，及時更新物資臺賬（手工帳）及電腦帳。 因物流公司、貨運(yùn)單位、司機(jī)造成的質(zhì)量問題、缺貨、損壞等，檢驗員及時將情況上報采購 助理，由其現(xiàn)場

18、處理或與供應(yīng)商協(xié)調(diào)；對于上述情況，檢驗員在貨運(yùn)單上注明，在采購 助理處理結(jié)果未出前，拒絕支付運(yùn)費(fèi)。 正常運(yùn)費(fèi)支付：檢驗員 - 合格 - 貨運(yùn)單簽字 - 倉儲物流部經(jīng)理審核 支付運(yùn)費(fèi)，有異 議時，及時與采購助理聯(lián)系。 搬運(yùn)人員管理及費(fèi)用支付：倉儲物流部經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系和確定搬運(yùn)人員，確定搬運(yùn)人員職責(zé)、 損壞賠償責(zé)任、搬運(yùn)人工費(fèi)支付等，如果在搬運(yùn)過程中出現(xiàn)違反公司規(guī)定、造成產(chǎn)品損壞， 給公司造成損失的，按上述約定執(zhí)行（根據(jù)產(chǎn)品價值，按價值賠償） 。 2、出庫流程 出庫憑證：發(fā)貨通知單 、訂貨單或領(lǐng)料單 產(chǎn)品出庫： 銷售內(nèi)勤根據(jù)客戶的訂貨單需求， 按公司規(guī)定確定價格、回傳， 對方確認(rèn)無誤后 匯款，并經(jīng)財

19、務(wù)確認(rèn)匯款到帳后，填寫發(fā)貨通知單 ，營銷公司經(jīng)理簽字，銷售內(nèi)勤簽字 后交倉庫保管員，倉庫保管員接到后，首先核對手續(xù)是否符合規(guī)定，確認(rèn)后填寫出庫單 出庫單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根留底，第二聯(lián)隨貨通行，第三聯(lián)交財務(wù)記賬； 倉庫保管員根據(jù)發(fā)貨時間要求備貨， 并做好發(fā)貨準(zhǔn)備， 倉儲物流部經(jīng)理聯(lián)系物流公司和貨運(yùn) 方式、物流單位，并組織進(jìn)行發(fā)貨； 貨物發(fā)出后，倉庫保管員應(yīng)第一時間通知銷售內(nèi)勤，由其及時與經(jīng)銷商（或收貨人）聯(lián)系， 告知其貨運(yùn)單號，并通知其做好接貨準(zhǔn)備，倉庫保管員及時更新物資臺賬及電腦帳。 配件出庫流程，按發(fā)貨通知單執(zhí)行。 物資出庫：倉庫保管員接到領(lǐng)料單后，同上述流程。 經(jīng)銷商售后維修配件發(fā)貨出

20、庫： 2.7.1 經(jīng)銷商 業(yè)務(wù)經(jīng)理 現(xiàn)場確認(rèn)（業(yè)務(wù)經(jīng)理或售后服務(wù)部人員） 確認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì) 量問題的 經(jīng)辦人填寫 質(zhì)量信息反饋單 注明詳細(xì)情況， 提出處理意見 提交計劃供 應(yīng)部經(jīng)理審核簽字 售后內(nèi)勤填寫發(fā)貨通知單 倉庫發(fā)貨。 2.7.2 不能確定產(chǎn)品質(zhì)量問題的 - 經(jīng)辦人填寫質(zhì)量信息反饋單注明詳細(xì)情況，提出處 理意見 售后內(nèi)勤 經(jīng)銷商先打預(yù)付款 發(fā)貨流程。 2.7.3產(chǎn)品返回后質(zhì)量再確認(rèn)（OEM供應(yīng)商確認(rèn)）-屬于質(zhì)量問題的-預(yù)付款退回；不 屬于質(zhì)量問題，屬于經(jīng)銷商問題的，按實結(jié)算，余款退回。 特殊情況：由于事情緊急，審批人未在公司，來不及在發(fā)貨通知單上簽字時，由經(jīng)辦人 電話聯(lián)系審批人， 審批人電話

21、告知倉儲物流部經(jīng)理， 由其安排作好記錄， 由經(jīng)辦人填寫借條 交倉庫保管員，按照上述流程先行發(fā)貨，事后由經(jīng)辦人補(bǔ)辦手續(xù)。 配件出庫審批權(quán)限： 隨著流程的執(zhí)行， 以后可考慮根據(jù)配件價值大小簡化和優(yōu)化簽字審批流 程，提高工作效率。 3、簽字權(quán)限 發(fā)貨通知單（產(chǎn)成品、配件等） ：銷售內(nèi)勤 填寫發(fā)貨通知單 財務(wù)審核 交倉儲物流部經(jīng)理 倉庫保管員 出庫。 領(lǐng)料單：經(jīng)辦人 部門經(jīng)理 總經(jīng)理 財務(wù)審核 倉庫 出庫。 4、進(jìn)貨檢驗規(guī)定和流程 外包裝檢查 （ 1）檢查和觀察產(chǎn)品外包裝箱是否完好有無破損是否變形和異常封箱膠帶是否完好和完整 打包帶是否完好和完整如果發(fā)現(xiàn)異常，立即開箱驗貨，若產(chǎn)品有損壞， 填寫檢驗報告單 、 蓋章、簽字，傳遞給采購助理，由其按照質(zhì)量問題處理流程執(zhí)行。 （ 2）采購助理現(xiàn)場處理， 負(fù)責(zé)與物流公司協(xié)調(diào)處理方案， 除理解過通知倉儲物流部經(jīng)理后， 支付運(yùn)費(fèi)。 異常聲音或碎片聲檢查 （1）檢查和觀察產(chǎn)品是否有異常聲音或破碎聲如果發(fā)現(xiàn)異常，立即開