某地產(chǎn)企業(yè)設(shè)備工程師崗位說明書及KPI指標0001_第1頁
某地產(chǎn)企業(yè)設(shè)備工程師崗位說明書及KPI指標0001_第2頁
某地產(chǎn)企業(yè)設(shè)備工程師崗位說明書及KPI指標0001_第3頁
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文檔簡介

1、 設(shè)備工程師職務(wù)說明書 崗位名稱 設(shè)備工程師 崗位編號 CL401 所在部門 材料設(shè)備部 崗位定員 直接上級 材料設(shè)備部經(jīng)理 職系 專業(yè)技術(shù)職系 直接下級 無 所轄人員 無 崗位分析日期 本職: 負責公司項目的設(shè)備采購、管理工作 職責與工作任務(wù): 職 責 職責表述: 負責搜集、整理設(shè)備供應(yīng)商信息 工作時間百分比: 30% 工作 任務(wù) 負責與設(shè)備供應(yīng)商,準確及時地提供設(shè)備的最新市場價格,輸入設(shè)備數(shù)據(jù)庫,為設(shè)備價格 的審定及預(yù)算工作提供支持 負責根據(jù)審核后的設(shè)備價格請批單,及時更新設(shè)備數(shù)據(jù)庫 跟蹤設(shè)備市場信息和新產(chǎn)品情況,建立各類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)庫 職 責 職責表述: 參與設(shè)備的采購計劃和選型 工作時間

2、百分比 : 25% 工作 任務(wù) 參與標書和合同的專業(yè)部分條款制定 參與制定專業(yè)設(shè)備的采購計劃 對專業(yè)設(shè)備選型提出建議 職 責 職責表述: 對專業(yè)設(shè)備的進場檢驗和確認 工作時間百分比: 20% 工作 任務(wù) 負責設(shè)備的到貨驗收 保存管理設(shè)備的產(chǎn)品資料和合格證書 配合協(xié)調(diào)設(shè)備安裝工程的二次設(shè)計及施工管理 參與對設(shè)備安裝的驗收、安全監(jiān)察的報批手續(xù) 職 責 四 職責表述: 參與監(jiān)督總承包商的采購活動及其采購的設(shè)備質(zhì)量 工作時間百分比: 20% 工作 任務(wù) 參與監(jiān)督審查總承包制定的采購計劃、采購程序和管理制度; 參與審核設(shè)備的采購價格 檢查總承包采購設(shè)備的質(zhì)量 職責 五 職責表述: 完成材料設(shè)備部經(jīng)理交辦

3、的其他工作任務(wù) 工作時間百分比: 5% 權(quán)力: 設(shè)備選型的建議權(quán) 設(shè)備招標文件的制定權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 工程部、預(yù)算合同部、財務(wù)部等 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 設(shè)備供應(yīng)商、施工單位等 任職資格 : 教育水平 大學本科以上 專業(yè) 建筑工程專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 施工圖紙培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)會計培訓(xùn)、招投標管理培訓(xùn)等 經(jīng)驗 3 年以上工作經(jīng)歷,中級職稱以上 知識 具備一定的財務(wù)管理知識、法律知識(尤其是國家的招投標法和合同法) 技能技巧 具備識圖能力,熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識 信息處理能力、判斷與決策能力、綜合分析與歸納能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技 能

4、其它: 使用工具設(shè)備 計算機、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、復(fù)印機)等 工作環(huán)境 辦公場所和建材市場等 工作時間特征 正常的工作時間,根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 設(shè)備采購審批單、設(shè)備招投標文件及合同 備注: 設(shè)備工程師關(guān)鍵績效考核指標 KPI 考核目的 績效標準 供應(yīng)商資料庫建設(shè) 的科學性、及時性 建立完善的供應(yīng)商資料 庫,為供應(yīng)商的選擇提供 信用支持 供應(yīng)商資料庫更新速度不少于 條,明顯錯誤不超過 處 項目總體采購計劃 制定時所提建議的 合理性 保證總體采購計劃的科 學性、實用性 在項目總體采購計劃制定時所提 合理化建議不少于 條 專業(yè)設(shè)備采

5、購計劃 制定的準確性、科 學性 推動項目采購工作的順 利進行 計劃在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不足之處 不超過 處 標書編寫過程中, 對專業(yè)部分條款所 提建議的合理性 編寫科學嚴密的采購標 書是采購成功的第一步 標書制定時,對專業(yè)部分條款所 提合理化建議不少于 條 對供應(yīng)商考核與評 價所提建議的客觀 公正性 為建立高質(zhì)量的供應(yīng)商 資料庫打下基礎(chǔ) 對供應(yīng)商考核與評價所提合理化 建議不少于 條 邀標單位資格審查 的嚴格性、合理性 選擇好的邀標單位是確 定最終供應(yīng)商的基礎(chǔ) 在選擇的邀標單位中明顯不符合 要求的不超過 個 進行設(shè)備驗收的準 確性 在設(shè)備驗收時嚴格把關(guān), 確保產(chǎn)品合格 設(shè)備驗收時所提改進建議不少于 條,驗收失誤次數(shù)不超過 次,或為 否決性指標 對合同變更所提建 議的合理性 對合同變更條文進行仔 細審查,使其更合理化 對合同變更所提合理化建議不少 于 條 竣工設(shè)備驗收時所 提建議的合理性、 及時性 確保整體工程質(zhì)量,使合 同正常履行 竣

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