企業(yè)節(jié)能降耗減排計(jì)劃.doc

1、篇一 :XXXX 公司 2013 年度節(jié)能減排工作計(jì)劃 嘉禾公司 2016 年度節(jié)能減排工作計(jì)劃 一、2016 年節(jié)能減排工作總體要求 深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神， 以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式， 實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展為主題， 以“十三五”節(jié)能減排目標(biāo)和國(guó)資委目標(biāo)為指導(dǎo)，全面落實(shí)“企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng) 實(shí)施方案”。繼續(xù)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核地開(kāi)展節(jié)能減排工作，加強(qiáng)組 織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善能源環(huán)保管理體系，逐步推進(jìn)能源管理信息系 統(tǒng)建設(shè)，提高節(jié)能減排信息化管理水平。確保資金投入，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用 的節(jié)能減排技術(shù)和合同能源管理模式，深化節(jié)能減排技術(shù)改造，降低能耗，創(chuàng)造 效益。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，努力

2、構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù) 發(fā)展目標(biāo)，為中國(guó)北車實(shí)現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、打造世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基 礎(chǔ)。 二、2013 年節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo) 保持 2015 年的能耗水平和污染物排放水平，并力爭(zhēng)略有降低。萬(wàn)元產(chǎn)值綜 合能耗控制在 0.06 噸標(biāo)煤/ 萬(wàn)元左右，增加值綜合能耗控制在 0.32 噸標(biāo)煤 /萬(wàn)元 以下；增加值用水量控制在 8 噸/萬(wàn)元以下； SO2 排放總量控制在 6 噸以下， COD 排放總量控制在 27 噸以下，二氧化碳排放總量控制在 125 萬(wàn)噸以下， 二氧 化碳排放量強(qiáng)度（萬(wàn)元增加值二氧化碳排放量）控制在 0.2 噸/ 萬(wàn)元以下；杜絕重 大環(huán)境污染事故。 企業(yè)要

3、達(dá)到國(guó)家和地方政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核的要求；公司要建立能 源管理信息系統(tǒng)；要著力推廣應(yīng)用和實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能 量1萬(wàn)標(biāo)噸以上，節(jié)能降耗金額 50 萬(wàn)元以上。 三、2016 年節(jié)能減排重點(diǎn)工作及措施 （一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式， 推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí) 黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委、國(guó)家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，按照 公司 2016 年工作會(huì)議精神的要求，將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu) 化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)改進(jìn)、建設(shè)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品出口等各個(gè)環(huán)節(jié)，使節(jié)能 減排工作不僅僅針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理控制， 而是深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面， 努力拓展

4、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)，大 力開(kāi)發(fā)能耗低、污染小、附加值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的綠色低碳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品 升級(jí)，提升國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)各級(jí)各類人員的努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作符 合國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排的政策和我們用戶的要求。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn) 識(shí)到節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系，促進(jìn)節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展，為建 設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。 （二）強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核，完善激勵(lì)約束機(jī)制。 結(jié)合節(jié)能減排的新發(fā)展和新要求，股份公司將進(jìn)一步修訂完善節(jié)能減排指標(biāo) 考核體系，將節(jié)能減排指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)、技改項(xiàng)目實(shí)施、能源管理信 息系統(tǒng)建立、節(jié)

5、能減排新技術(shù)的應(yīng)用、節(jié)能低碳行動(dòng)等作為工作重點(diǎn)，并納入考 核，建立和完善節(jié)獎(jiǎng)超罰的激勵(lì)約束機(jī)制。 2016 年，將在原考核九項(xiàng)指標(biāo)的基 礎(chǔ)上，將降耗增效金額指標(biāo)修訂為考核 “技術(shù)措施節(jié)能量”，目的是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企 業(yè)進(jìn)一步加大實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目以及股份公司大力推廣的節(jié)能新技術(shù)，通過(guò) 技術(shù)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。 為確保完成 2016 年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)，特別是技術(shù)措施節(jié)能量指標(biāo)，考 慮到技術(shù)措施節(jié)能量只有在項(xiàng)目實(shí)施后才能體現(xiàn)出來(lái)。因此，今年的指標(biāo)定得稍 低一些，以后會(huì)逐步加大，其中能源消費(fèi)總量在 4 萬(wàn)噸及以上的企業(yè)，今年的技 術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到 1000 標(biāo)噸以上，其中 XX 股份和

6、XXX 公司要達(dá)到 2000 標(biāo)噸以上，總計(jì)占全部指標(biāo)的 70%以上，另外 8 家能源消費(fèi)總量在 1 萬(wàn)噸 及以上的企業(yè)， 今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到 400 標(biāo)噸以上， 總計(jì)占全部 指標(biāo)的 30% 左右。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，要求各企業(yè)必須抓住重點(diǎn)能耗部位，發(fā)現(xiàn)節(jié) 能空間，加快節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施，做好節(jié)能技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，如果能實(shí)現(xiàn)技術(shù) 措施節(jié)能量 1 萬(wàn)標(biāo)噸，折合節(jié)能降耗增效金額就是 1000 萬(wàn)元，這是實(shí)實(shí)在在創(chuàng) 造的效益 各企業(yè)按照股份公司下達(dá)的九項(xiàng)考核指標(biāo)，要層層分解落實(shí)節(jié)能減排的目標(biāo) 責(zé)任，將各項(xiàng)考核指標(biāo)真正落實(shí)到具體的職能部門、基層單位、班組和個(gè)人。要 建立完善節(jié)能減排的考核獎(jiǎng)懲機(jī)

7、制，將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的 業(yè)績(jī)考核范疇，加強(qiáng)監(jiān)督，逐級(jí)考核。要設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，嚴(yán)格能源 與排放的定額管理，充分利用能源階梯價(jià)格機(jī)制，通過(guò)階梯價(jià)格引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)能 源的有效管控，達(dá)到節(jié)獎(jiǎng)超罰的目的，確保完成 2013 年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo) 屬于國(guó)家“萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)”的企業(yè)，必須全面完成完成地方政府下達(dá)的年度 節(jié)能指標(biāo)和環(huán)?？偭靠刂浦笜?biāo)。 （三）不斷加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系建設(shè)，大力提升管理水平 1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。要按照國(guó)資委和股份公司 要求設(shè)立機(jī)構(gòu)和配備人員，不斷完善能源環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的能源與環(huán)保 的管理、技術(shù)崗位，充分發(fā)揮能源環(huán)保的職能

8、作用。年綜合能耗在 4 萬(wàn)標(biāo)噸以上 的企業(yè)，必須設(shè)置獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu)； 1 萬(wàn)標(biāo)噸以上的企業(yè)，在相關(guān)職能部門 內(nèi)設(shè)置二級(jí)的能源管理機(jī)構(gòu)； 1 萬(wàn)標(biāo)噸以下的企業(yè)，應(yīng)在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置能 源管理組。各企業(yè)按照從業(yè)人員至少 1 5%。的比例，配備專職能源管理和技術(shù) 人員，明確其工作職責(zé)和任務(wù)。 特別是主要公司要盡快設(shè)立獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu)， 并按照從業(yè)人員 15%的比例配 備能源專職人員，保證在能源精細(xì)管理和能源技術(shù)方面充分發(fā)揮其職能作用。 要不斷提高人員的專業(yè)技能和管理水平，強(qiáng)化其培訓(xùn)和考核，使其適應(yīng)新形勢(shì)下 的節(jié)能減排工作。要組建節(jié)能減排專家團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的能 源診斷、技術(shù)應(yīng)

9、用提供有力支持，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的隊(duì)伍建設(shè)。2、進(jìn)一步完 善科學(xué)、規(guī)范的節(jié)能減排制度體系。各所屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的制度體 系建設(shè)，完善節(jié)能減排的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、細(xì)則和辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能 部位和重要環(huán)境因素的管理。同時(shí)，要加大制度的貫徹執(zhí)行力度，抓好節(jié)能減排 各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，與精益管理、 5S 管理相結(jié)合，應(yīng)用各種手段和工具，強(qiáng)化 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，定期總結(jié)分析，實(shí)行閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的制度化、規(guī)范化 管理，不斷提高管理水平。 3、進(jìn)一步建立和完善能源與環(huán)保管理體系。各企業(yè)要在保持環(huán)境管理體系 (ISO14001 )并有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建能源管理體系，全面開(kāi)展能源審 計(jì)

10、和清潔生產(chǎn)審核，并借助細(xì)化能源定額管理、環(huán)境行為自評(píng)、項(xiàng)目環(huán)境管理和 產(chǎn)品生命周期評(píng)估等管理工具和手段，確保節(jié)能減排管理體系的有效運(yùn)行，不斷 提高管理水平。納入萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)的企業(yè) 14 家企業(yè)，要積極開(kāi)展能源審計(jì)， 分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，深入挖掘節(jié)能潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能措施方案并 篇二:企業(yè)節(jié)能減排環(huán)保工作計(jì)劃 2014 年公司環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作計(jì)劃 公司各車間、部室 公司 2014 年環(huán)境保護(hù)工作，以環(huán)境保護(hù)為中心、控制重要環(huán)境因素和節(jié)能 減排、節(jié)能降耗為重點(diǎn)，推進(jìn)環(huán)境管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約成 本、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、預(yù)防污染的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)清潔、穩(wěn)定、文

11、明發(fā)展。 一、2014 年環(huán)境保護(hù)工作重點(diǎn) 1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，從工藝轄區(qū)為界限， “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)” 。安全環(huán) 保部牽頭全員參與，將環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作列入各部室、車間負(fù)責(zé)人職責(zé)。 安環(huán)部將定期組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)、員工職業(yè)健康管理工作，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)杜絕跑、冒、滴、 漏現(xiàn)象發(fā)生。 3、對(duì)公司污水在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、設(shè)施管理工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)。 4、對(duì)固體廢物相關(guān)車間制定規(guī)范化管理措施，定期清理合理回收利用。 切實(shí)做好工業(yè)水循環(huán)利用，污水處理的達(dá)標(biāo)循環(huán)利用工作。保證廢水處理設(shè) 施穩(wěn)定正常運(yùn)行，力爭(zhēng)作到污水總排口零排放 ,特殊情況下達(dá)標(biāo)排放。 、工作措施 一）建立健全環(huán)境保護(hù)和

12、節(jié)能減排機(jī)制 1、健全和完善環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排管理機(jī)制，按現(xiàn)有各車間、部室已明確 的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，明確各車間、部室的環(huán)保和節(jié)能減 排職責(zé)，責(zé)任層層落實(shí)。 2、各車間部室明確屬地范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，形成一 級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，以確保責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。 3、安全環(huán)保將加大環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核力度，督促 環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。 （二）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)測(cè)計(jì)劃的落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。公司已采取多 種措施與“人機(jī)結(jié)合”方式，切實(shí)加強(qiáng)公司污水在線監(jiān)控的管理工作。 1、保證污水在線監(jiān)控設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，積極協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、 保養(yǎng)、調(diào)試。不斷提

13、高在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行率和準(zhǔn)確率， 自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與市、 省、國(guó)家環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)生成即時(shí)上傳。 2、各車間必須加強(qiáng)用水、排水管理。加強(qiáng)污水處理設(shè)施管理，提高污水處 理效率。同時(shí)提高生產(chǎn)、生活水循環(huán)利用率。生產(chǎn)系統(tǒng)要盡量使用循環(huán)水系統(tǒng)， 盡量不補(bǔ)或少補(bǔ)新鮮水，力爭(zhēng)做到廢水零排放。發(fā)現(xiàn)異常情況快速反應(yīng)，查明原 因、快速上報(bào)。安環(huán)部加強(qiáng)排污日常監(jiān)管，掌握公司排污情況，確保自動(dòng)檢測(cè)設(shè) 備及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)行。 3、進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控設(shè)備管理，建立完善在線監(jiān)控制度。認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn) 行巡查，對(duì)日常監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。異常數(shù)據(jù)及時(shí)與運(yùn)營(yíng)公司聯(lián)系，查明原因及時(shí)處 理，做好超標(biāo)數(shù)據(jù)的快報(bào)工作。 （三）深入開(kāi)展節(jié)能減排

14、工作，各車間部室要充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排 工作。以節(jié)約成本，降低消耗，減少污染物排放為目標(biāo)。降 低各項(xiàng)物資消耗水平，促進(jìn)清潔生產(chǎn)和生產(chǎn)成本節(jié)約，安環(huán)部作為“環(huán)境保 護(hù)、節(jié)能減排” 工作的責(zé)任單位和監(jiān)管單位， 要加強(qiáng)日常工作監(jiān)督檢查。 各車間、 部室要加強(qiáng)對(duì)污染處理設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行管理，杜絕未經(jīng)處理或因設(shè)備故障 而直接排放污水、廢氣。加強(qiáng)對(duì)固體廢物、生活垃圾處理的監(jiān)督管理，高度重視 危險(xiǎn)廢物的安全處理工作，確保固廢、危廢合理處置和利用。 （四）注重公司環(huán)境的綠化與美化，促進(jìn)生態(tài)綠化建設(shè)。 加強(qiáng)綠化宣傳與引導(dǎo)，積極營(yíng)造愛(ài)綠、興綠、造綠、護(hù)綠意識(shí)。加強(qiáng)指導(dǎo)與 協(xié)調(diào)，努力 推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型、清潔

15、環(huán)保型綠化步伐，提高公司綠化履普率，鞏固現(xiàn)有綠 化成果，督促做好綠化標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)公司綠化形象，更好地發(fā)揮綠化植物對(duì)環(huán)境 的效用，促進(jìn)公司生態(tài)型綠化建設(shè)。 安全環(huán)保部 2013 年 12 月 31 日篇二 2014 年公司環(huán)境保護(hù)節(jié)能減排工作計(jì)劃 2015 年公司環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作計(jì)劃 公司各車間、部門 公司 2015 年環(huán)境保護(hù)工作，以環(huán)境保護(hù)為中心、控制重要環(huán)境因素和節(jié)能 減排、節(jié)能降耗為重點(diǎn)，推進(jìn)環(huán)境管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約成 本、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、預(yù)防污染的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)清潔、穩(wěn)定、文 明發(fā)展。 一、 2015 年環(huán)境保護(hù)工作重點(diǎn) 1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，從工

16、藝轄區(qū)為界限， “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)” 。安全環(huán) 保部牽頭全員參與，將環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作列入各部室、車間負(fù)責(zé)人職責(zé)。 行政部將定期組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)、員工職業(yè)健康管理工作，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)杜絕跑、冒、滴、 漏現(xiàn)象發(fā)生。 3、對(duì)公司污水在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、設(shè)施管理工作，設(shè)立專人負(fù)責(zé)。 4、對(duì)固體廢物相關(guān)車間制定規(guī)范化管理措施，定期清理合理回收利用。 切實(shí)做好工業(yè)水循環(huán)利用，污水處理的達(dá)標(biāo)循環(huán)利用工作。保證廢水處理設(shè) 施穩(wěn)定正常運(yùn)行，力爭(zhēng)作到污水總排口零排放 ,特殊情況下達(dá)標(biāo)排放。 二、工作措施 （一）建立健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排機(jī)制 1、健全和完善環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排管理機(jī)制，按現(xiàn)有各車間

17、、部室已明確 的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，明確各車間、部室的環(huán)保和節(jié)能減 排職責(zé)，責(zé)任層層落實(shí)。 2、各車間部室明確屬地范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，形成一 級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，以確保責(zé)任落實(shí)到實(shí)處 3、安全環(huán)保將加大環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核力度，督促 環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。 （二）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)測(cè)計(jì)劃的落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。公司已采取多 種措施與“人機(jī)結(jié)合”方式，切實(shí)加強(qiáng)公司污水在線監(jiān)控的管理工作。 1、保證污水在線監(jiān)控設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，積極協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)公司對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、 保養(yǎng)、調(diào)試。不斷提高在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行率和準(zhǔn)確率， 自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與市、 省、國(guó)家環(huán)保

18、監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)生成即時(shí)上傳。 2、各車間必須加強(qiáng)用水、排水管理。加強(qiáng)污水處理設(shè)施管理，提高污水處 理效率。同時(shí)提高生產(chǎn)、生活水循環(huán)利用率。生產(chǎn)系統(tǒng)要盡量使用循環(huán)水系統(tǒng)， 盡量不補(bǔ)或少補(bǔ)新鮮水，力爭(zhēng)做到廢水零排放。發(fā)現(xiàn)異常情況快速反應(yīng)，查明原 因、快速上報(bào)。安環(huán)部加強(qiáng)排污日常監(jiān)管，掌握公司排污情況，確保自動(dòng)檢測(cè)設(shè) 備及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)行。 3、進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控設(shè)備管理，建立完善在線監(jiān)控制度。認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn) 行巡查，對(duì)日常監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。異常數(shù)據(jù)及時(shí)與運(yùn)營(yíng)公司聯(lián)系，查明原因及時(shí)處 理，做好超標(biāo)數(shù)據(jù)的快報(bào)工作。 （三）深入開(kāi)展節(jié)能減排工作，各車間部室要充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排 工作。以節(jié)約成本，降低消

19、耗，減少污染物排放為目標(biāo)。降 低各項(xiàng)物資消耗水平，促進(jìn)清潔生產(chǎn)和生產(chǎn)成本節(jié)約，安環(huán)部作為“環(huán)境保 護(hù)、節(jié)能減排” 工作的責(zé)任單位和監(jiān)管單位， 要加強(qiáng)日常工作監(jiān)督檢查。 各車間、 部室要加強(qiáng)對(duì)污染處理設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行管理，杜絕未經(jīng)處理或因設(shè)備故障 而直接排放污水、廢氣。加強(qiáng)對(duì) 固體廢物、生活垃圾處理的監(jiān)督管理，高度重視危險(xiǎn)廢物的安全處理工作， 確保固廢、危廢合理處置和利用。 （四）注重公司環(huán)境的綠化與美化，促進(jìn)生態(tài)綠化建設(shè)。 加強(qiáng)綠化宣傳與引導(dǎo) （轉(zhuǎn)載于 :企業(yè)節(jié)能減排環(huán)保工作計(jì)劃 ），積極營(yíng)造愛(ài)綠、 興綠、造綠、護(hù)綠意識(shí)。加強(qiáng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型、清潔環(huán)保型綠 化步伐，提高公司綠

20、化履普率，鞏固現(xiàn)有綠化成果，督促做好綠化標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù) 公司綠化形象，更好地發(fā)揮綠化植物對(duì)環(huán)境的效用，促進(jìn)公司生態(tài)型綠化建設(shè)。 行政部 2015 年 06 月 03 日篇三 xxxx 公司 2013 年度節(jié)能減排工作計(jì)劃 xxxx 公司 2013 年度節(jié)能減排工作計(jì)劃 、 2013 年節(jié)能減排工作總體要求 深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神， 以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式， 實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展為主題， 以“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)和國(guó)資委第四任期目標(biāo)為指導(dǎo)，全面落實(shí)“萬(wàn)家企業(yè) 節(jié)能低碳行動(dòng)實(shí)施方案” 。繼續(xù)有計(jì)劃、 有目標(biāo)、有措施、 有考核地開(kāi)展節(jié)能減排 工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善能源環(huán)保管理體系，逐步推進(jìn)

21、能 源管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高節(jié)能減排信息化管理水平。確保資金投入，大力推廣 應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用的節(jié)能減排技術(shù)和合同能源管理模式，深化節(jié)能減排技術(shù)改造，降 低能耗，創(chuàng)造效益。 認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任， 努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)， 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為中國(guó)北車實(shí)現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、打造世界一流企業(yè) 奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、 2013 年節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo) 保持 2012 年的能耗水平和污染物排放水平，并力爭(zhēng)略有降低。萬(wàn)元產(chǎn)值綜 合能耗控制在 0.06 噸標(biāo)煤/ 萬(wàn)元左右，增加值綜合能耗控制在 0.32 噸標(biāo)煤 /萬(wàn)元 以下；增加值用水量控制在 8 噸/ 萬(wàn)元以下； so2 排放總量控制在 1600 噸

22、以下， 氮氧化物排放總量控制 2400 噸以下， cod 排放總量控制在 750 噸以下，氨氮排 放總量控制在 150 噸以下，二氧化碳排 放總量控制在 125 萬(wàn)噸以下， 二氧化碳排放量強(qiáng)度 （萬(wàn)元增加值二氧化碳排 放量）控制在 0.85 噸/ 萬(wàn)元以下；杜絕重大環(huán)境污染事故。 14 家屬于萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)的企業(yè)要達(dá)到國(guó)家和地方政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo) 責(zé)任考核的要求；各主公司要建立能源管理信息系統(tǒng)；各所屬企業(yè)要著力推廣應(yīng) 用和實(shí)施節(jié)能減排技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量 1 萬(wàn)標(biāo)噸以上，節(jié)能降耗金額 1000 萬(wàn)元以上。 三、2013 年節(jié)能減排重點(diǎn)工作及措施 （一）轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式， 推動(dòng)戰(zhàn)略新興

23、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí) 黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委、國(guó)家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能減排的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，按照 股份公司 2013 年工作會(huì)議精神的要求， 將節(jié)能減排貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、 結(jié)構(gòu)調(diào)整、 優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)改進(jìn)、建設(shè)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品出口等各個(gè)環(huán)節(jié)，使節(jié) 能減排工作不僅僅針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理控制，而是深入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面 面，努力拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域， 發(fā)展節(jié)能環(huán)保、 新能源等新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)， 大力開(kāi)發(fā)能耗低、污染小、附加值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的綠色低碳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn) 品升級(jí)，提升國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)各級(jí)各類人員的努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作 符合國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排的政策和我們用戶的要求。

24、尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要充分 認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系， 促進(jìn)節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營(yíng)同步發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做 出新貢獻(xiàn)。 （二）強(qiáng)化節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核， 完善激勵(lì)約束機(jī)制。 結(jié)合節(jié)能減排的新 發(fā)展和新要求，股份公司將進(jìn)一步修訂完善節(jié)能減排指標(biāo)考核體系，將節(jié)能減排 指標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)、技改項(xiàng)目實(shí)施、能源管理信息系統(tǒng)建立、節(jié)能減排 新技術(shù)的應(yīng)用、萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)等作為工作重點(diǎn)，并納入考核，建立和完善節(jié) 獎(jiǎng)超罰的激勵(lì)約束機(jī)制。 2013 年，將在原考核 九項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上， 將降耗增效金額指標(biāo)修訂為考核 “技術(shù)措施節(jié)能量”，目 的是引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步加大實(shí)施節(jié)能減排技

25、改項(xiàng)目以及股份公司大力推廣的 節(jié)能新技術(shù)，通過(guò)技術(shù)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。 為確保完成 2013 年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)，特別是技術(shù)措施節(jié)能量指標(biāo)，考 慮到技術(shù)措施節(jié)能量只有在項(xiàng)目實(shí)施后才能體現(xiàn)出來(lái)。因此，今年的指標(biāo)定得稍 低一些，以后會(huì)逐步加大，其中能源消費(fèi)總量在 4 萬(wàn)噸及以上的企業(yè)，今年的技 術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到 1000 標(biāo)噸以上，其中 xx 股份和 xxx 公司要達(dá)到 2000 標(biāo)噸以上，總計(jì)占全部指標(biāo)的 70%以上，另外 8 家能源消費(fèi)總量在 1萬(wàn)噸及以上 的企業(yè)， 今年的技術(shù)措施節(jié)能量必須平均達(dá)到 400 標(biāo)噸以上，總計(jì)占全部指標(biāo)的 30%左右。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)， 要求各企業(yè)必須抓

26、住重點(diǎn)能耗部位， 發(fā)現(xiàn)節(jié)能空間， 加快節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施，做 好節(jié)能技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，如果能實(shí)現(xiàn)技術(shù)措施節(jié)能量 1 萬(wàn)標(biāo)噸，折合節(jié)能降 耗增效金額就是 1000 萬(wàn)元，這是實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造的效益 各企業(yè)按照股份公司下達(dá)的九項(xiàng)考核指標(biāo)，要層層分解落實(shí)節(jié)能減排的目標(biāo) 責(zé)任，將各項(xiàng)考核指標(biāo)真正落實(shí)到具體的職能部門、基層單位、班組和個(gè)人。要 建立完善節(jié)能減排的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的 業(yè)績(jī)考核范疇，加強(qiáng)監(jiān)督，逐級(jí)考核。要設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，嚴(yán)格能源 與排放的定額管理，充分利用能源階梯價(jià)格機(jī)制，通過(guò)階梯價(jià)格引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)能 源的有效管控，達(dá)到節(jié)獎(jiǎng)超罰的目的，確保完成 2013

27、年節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo) 屬于國(guó)家“萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)”的企業(yè)，必須全面完成完成地方政府下達(dá)的年度 節(jié)能指標(biāo)和環(huán)保總量控制指標(biāo)。 （三）不斷加強(qiáng)節(jié)能減排管理體系建設(shè)，大力提升管理水平 1、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。要按照國(guó)資委和股份公司 要求設(shè)立機(jī)構(gòu)和配備人員，不斷完善能源環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的能源與環(huán)保 的管理、技術(shù)崗位，充分發(fā)揮能源環(huán)保的職能作用。年綜合能耗在 4 萬(wàn)標(biāo)噸以上 的企業(yè)，必須設(shè)置獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu)； 1 萬(wàn)標(biāo)噸以上的企業(yè)，在相關(guān)職能部門 內(nèi)設(shè)置二級(jí)的能源管理機(jī)構(gòu)； 1 萬(wàn)標(biāo)噸以下的企業(yè)，應(yīng)在相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)置能 源管理組。各企業(yè) 按照從業(yè)人員至少1 5%。的比例，配

28、備專職能源管理和技術(shù)人員，明確其 工作職責(zé)和任務(wù)。特別是主要公司要盡快設(shè)立獨(dú)立的能源管理機(jī)構(gòu)，并按照從業(yè) 人員 15%的比例配備能源專職人員，保證在能源精細(xì)管理和能源技術(shù)方面充 分發(fā)揮其職能作用。 要不斷提高人員的專業(yè)技能和管理水平， 強(qiáng)化其培訓(xùn)和考核， 使其適應(yīng)新形勢(shì)下的節(jié)能減排工作。要組建節(jié)能減排專家團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮專家的技術(shù) 優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的能源診斷、技術(shù)應(yīng)用提供有力支持，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的隊(duì)伍建 設(shè)。 2、進(jìn)一步完善科學(xué)、規(guī)范的節(jié)能減排制度體系。各所屬企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng) 節(jié)能減排的制度體系建設(shè)， 完善節(jié)能減排的規(guī)章制度、 標(biāo)準(zhǔn)、 流程、 細(xì)則和辦法， 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能部位和重要環(huán)境因素的管理。 同

29、時(shí)，要加大制度的貫徹執(zhí)行力度， 抓好節(jié)能減排各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，與精益管理、 5s 管理相結(jié)合，應(yīng)用各種手段 和工具，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，定期總結(jié)分析，實(shí)行閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的制 度化、規(guī)范化管理，不斷提高管理水平。 3、進(jìn)一步建立和完善能源與環(huán)保管理體系。 篇三 :2012 企業(yè)節(jié)能減排工作計(jì)劃 節(jié)能減排工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹省直機(jī)關(guān)節(jié)能減 排公約精神，積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng) 新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我公司節(jié)能減排工作，為全省完成“十一五”節(jié)能減排目 標(biāo)任務(wù)作出貢獻(xiàn)。 、計(jì)劃目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng) ,

30、使全體職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)， 養(yǎng)成勤儉 節(jié)約的好習(xí)慣，從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，珍惜每一度電、每 一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié) 約”的良好風(fēng)尚，將我公司建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)。在“十一五”末力爭(zhēng)使水電費(fèi)、 車輛維修管理費(fèi)、辦公費(fèi)總體降低 10% ，初步建立起節(jié)能減排管理長(zhǎng)效機(jī)制。 三、節(jié)能減排的具體內(nèi)容 （一）廣泛開(kāi)展宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí) 1、組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一 步強(qiáng)化職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減 排的宣傳員、落實(shí)者。 2、注意搜集節(jié)能小竅門，及時(shí)

31、宣傳和推廣。 （二）細(xì)化節(jié)能減排主要措施，努力降低能耗和費(fèi)用 1、節(jié)電、節(jié)氣措施 1）盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季 不低于 26 攝氏度、冬季供暖室內(nèi)溫度不高于 20 攝氏度。 （2）白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間；離開(kāi)辦公室、 下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。 （3）盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。 （4）下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源。 2、節(jié)水措施 （1）洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。 （2）及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。 3、車輛節(jié)約措施 （1）所配車輛，按規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)，并選擇節(jié)能環(huán)保、價(jià)格低、安全性 能好、性價(jià)比高

32、的車型，同時(shí)嚴(yán)格控制所購(gòu)車輛的排量；更新車輛，不超過(guò)原車 排量標(biāo)準(zhǔn) （2）根據(jù)用途、人數(shù)、地點(diǎn)及人員所在地等情況，合理調(diào)度車輛，外出辦 事盡量集中或順道前往，減少車輛空駛里程，切實(shí)提高車輛使用率。 （3 ）加強(qiáng)車輛日常維護(hù) ,使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài) ,減少故障發(fā)生。 （4 ）根據(jù)不同車型 ,制定車輛燃油使用標(biāo)號(hào)和油耗標(biāo)準(zhǔn) ,核定車輛維修費(fèi)用， 加強(qiáng)節(jié)油管理， 實(shí)行了“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。 通過(guò)減少車輛燃 油和維修費(fèi)用 ,降低車輛單位行駛里程費(fèi)用。 （5 ）科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備 ,長(zhǎng)時(shí)間泊車時(shí)，采用停止使用車 用空調(diào)和發(fā)動(dòng)機(jī)熄火等方法 ,降低油耗。 （6 ）嚴(yán)格遵

33、守交通安全法及有關(guān)規(guī)定 ,做到文明行車 ,不違法駕駛 ,減少交 通事故的發(fā)生 ,降低車輛保險(xiǎn)費(fèi)用。 （ 7 ）制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃 ,做到定期檢測(cè) ,在確保車輛技術(shù)狀況的情況下 ,對(duì)車輛 進(jìn)行合理維修。 4、辦公用品節(jié)約措施 1）大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行， 減少紙張消耗 （2）充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙， 向無(wú)紙化辦公的方向努力。 （3）提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。 （4 ）完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度，采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為先。 5、管好用好國(guó)有資產(chǎn) 嚴(yán)格執(zhí)行單位固定資產(chǎn)使用年限的規(guī)定，不到報(bào)廢年限的固定資產(chǎn)不得辦理 報(bào)廢手

34、續(xù)，同時(shí)要加大監(jiān)管和審核力度。 （三）制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法 節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查， 對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的， 要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在 全廳進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。全廳工作人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗 活動(dòng)，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。 四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育 為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作，成立廳節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照職責(zé) 分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ;要從戰(zhàn)略和全廳的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工 作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，落實(shí)工作責(zé)任 ;組織開(kāi)展形式多樣的宣傳 教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源

35、節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感 ;倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約 光榮、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事 節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。 篇四 :2016 年節(jié)能減排工作計(jì)劃 單縣鴻都化工有限公司 2016 年節(jié)能減排工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹省直機(jī)關(guān)節(jié)能減 排工作精神，積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強(qiáng)化管理、合理使用、創(chuàng) 新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我公司節(jié)能減排工作，為全省完成“十三五”節(jié)能減排目 標(biāo)任務(wù)作出貢獻(xiàn)。 二、計(jì)劃目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng) ,使全體干部職工牢固樹(shù)立資源意識(shí)和

36、節(jié)約意識(shí)， 養(yǎng)成 勤儉節(jié)約的好習(xí)慣， 從自己做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起， 珍惜每一度電、 每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán) 節(jié)約”的良好風(fēng)尚，將我公司建設(shè)成為節(jié)約型企業(yè)。在“十三五”末力爭(zhēng)完成節(jié) 能任務(wù)，車輛維修管理費(fèi)、辦公費(fèi)總體降低 10% ，初步建立起節(jié)能減排管理長(zhǎng)效 機(jī)制。 三、節(jié)能減排的具體內(nèi)容 （一）廣泛開(kāi)展宣傳教育， 增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí) 1、 組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化干 部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的 宣傳員、落實(shí)者。 2、注意搜集節(jié)能小竅門，及時(shí)宣傳和推廣

37、。 （二）細(xì)化節(jié)能減排主要措施，努力降低能耗和費(fèi)用 1、節(jié)電、節(jié)氣措施 （1）盡可能少開(kāi)空調(diào)，確需開(kāi)啟空調(diào)時(shí)，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于 26 攝氏度、冬季供暖室內(nèi)溫度不高于 20 攝氏度。 （2）白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間；離開(kāi)辦公室、 下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。 3）盡量減少待機(jī)能耗，打印機(jī)等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉 4）下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源 2、節(jié)水措施 （1）洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。 （2）及時(shí)做好水暖管道的日常維護(hù)工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。 3、車輛節(jié)約措施 （1）選擇節(jié)能環(huán)保、價(jià)格低、安全性能好、性價(jià)比高的車型，同時(shí)嚴(yán)格控 制所購(gòu)車輛的排量；更新車輛，不超

38、過(guò)原車排量標(biāo)準(zhǔn)。 （2）根據(jù)用途、人數(shù)、地點(diǎn)及人員所在地等情況，合理調(diào)度車輛，外出辦 事盡量集中或順道前往，減少車輛空駛里程，切實(shí)提高車輛使用率。 （3 ）加強(qiáng)車輛日常維護(hù) ,使車輛始終處于良好運(yùn)行狀態(tài) ,減少故障發(fā)生。 （4 ）根據(jù)不同車型 ,制定車輛燃油使用標(biāo)號(hào)和油耗標(biāo)準(zhǔn) ,核定車輛維修費(fèi)用， 加強(qiáng)節(jié)油管理， 實(shí)行了“一車一卡”、定點(diǎn)加油和單車核算制度。 通過(guò)減少車輛燃 油和維修費(fèi)用 ,降低車輛單位行駛里程費(fèi)用 5 ）科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備 ,長(zhǎng)時(shí)間泊車時(shí)，采用 停止使用車用空調(diào)和發(fā)動(dòng)機(jī)熄火等方法 ,降低油耗。 （6 ）嚴(yán)格遵守交通安全法及有關(guān)規(guī)定 ,做到文明行車 ,不違法駕駛 ,減少交 通事故的發(fā)生 ,降低車輛保險(xiǎn)費(fèi)用。 （ 7 ）制訂維修保養(yǎng)計(jì)劃 ,做到定期檢測(cè) ,在確保車輛技術(shù)狀況的情況下 ,對(duì)車輛 進(jìn)行合理維修。 4、辦公用品節(jié)約措施 （1）大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行， 減少紙張消耗。 （2）充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì)，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙， 向無(wú)紙化辦公的方向努力。 （3）提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。 4 ）完善辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放制度，采購(gòu)以節(jié)能、環(huán)保為先 5、生