東風(fēng)汽車股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析 會(huì)計(jì)系畢業(yè)論文設(shè)計(jì)范文模板參考資料

1、目 錄目錄 1摘要 2關(guān)鍵詞 2一、總體情況分析 3 （一）資產(chǎn)負(fù)債分析 3 （二）利潤分析 3二、營運(yùn)能力分析 4 三、償債能力分析 5（一）短期償債能力分析 5 1.流動(dòng)比率分析 5 2.現(xiàn)金比率分析 6（二）長期償債能力分析 7 1.資產(chǎn)負(fù)債率分析 7 2.產(chǎn)權(quán)比率分析 7 3.有形凈值債務(wù)率分析 8四、盈利能力分析 9（一）盈利狀況 9（二）盈利能力分析 9五、存在的問題及建議 10參考文獻(xiàn) 12摘 要東風(fēng)汽車股份有限公司（股票代碼：600006，股票簡稱：東風(fēng)汽車）是由東風(fēng)汽車公司于1998年獨(dú)家發(fā)起，將其下屬輕型車廠、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廠、鑄造三廠為主體的與輕型商用車和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)有關(guān)的資產(chǎn)

2、和業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，采取社會(huì)募集方式設(shè)立的股份有限公司，1999年7月27日在上海證券交易所掛牌上市。2003年東風(fēng)汽車公司與日本日產(chǎn)汽車公司全面、深度合作，組建國內(nèi)汽車行業(yè)最大的合資公司東風(fēng)汽車有限公司，東風(fēng)汽車股份有限公司的控股股東變更為東風(fēng)汽車有限公司。公司經(jīng)營范圍為：汽車（小轎車除外）、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件、鑄件的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售；機(jī)械加工、汽車修理及技術(shù)咨詢服務(wù)。自2008年下半年來，全球經(jīng)濟(jì)受美國次債危機(jī)影響，東風(fēng)汽車公司盈利狀況呈現(xiàn)出疲軟態(tài)勢(shì)，盈利情況較2007年有所下降，2009年略有反彈。這就凸顯出改善公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)有不足之處。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，才能使信息使用者、決策者得到確切

3、的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息，進(jìn)而指導(dǎo)決策。本文以公司財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)表分析的有關(guān)理論為依據(jù)，主要通過比率分析法來分析東風(fēng)汽車公司近三年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找出東風(fēng)汽車公司各主要財(cái)務(wù)指標(biāo)近年來的變化狀況和變化趨勢(shì)，希望對(duì)評(píng)估該公司在證券市場(chǎng)上的投資價(jià)值起到有益的參考作用。關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)報(bào)表分析；營運(yùn)能力；償債能力；盈利能力；東風(fēng)汽車股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析東風(fēng)汽車股份有限公司是由東風(fēng)汽車公司于1998年獨(dú)家發(fā)起，將其下屬輕型車廠、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廠、鑄造三廠為主體的與輕型商用車和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)有關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，采取社會(huì)募集方式設(shè)立的股份有限公司，1999年7月27日在上海證券交易所掛牌上市。2003

4、年東風(fēng)汽車公司與日本日產(chǎn)汽車公司全面、深度合作，組建國內(nèi)汽車行業(yè)最大的合資公司東風(fēng)汽車有限公司，東風(fēng)汽車股份有限公司的控股股東變更為東風(fēng)汽車有限公司。 公司經(jīng)營范圍為：汽車（小轎車除外）、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件、鑄件的開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售；機(jī)械加工、汽車修理及技術(shù)咨詢服務(wù)。 截至2008年12月31日，公司共有員工8254 人，其中技術(shù)人員1194人。公司總部位于武漢市武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)路136號(hào)。一、總體情況分析（一）資產(chǎn)負(fù)債分析由表1.1數(shù)據(jù)比較看出，東風(fēng)汽車公司08年資產(chǎn)情況次于07年，而09年資產(chǎn)情況好于07及08年，說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模仍處于擴(kuò)大之中，但是擴(kuò)大的主要增長點(diǎn)是在債權(quán)人上

5、，因負(fù)債總額09年較08年增加了2912180018.97元，而所有者權(quán)益只增長了940599503.90元，這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于債權(quán)人來說比較有壓力。表1.1：東風(fēng)汽車公司07、08、09年度資產(chǎn)負(fù)債表2007年資產(chǎn)總額12113017957.15元負(fù)債總額6542166368.64元流動(dòng)負(fù)債6468098350.89元所有者權(quán)益合計(jì)5570851588.51元2008年資產(chǎn)總額11114215683.85元負(fù)債總額5289104525.90元流動(dòng)負(fù)債5214310331.15元所有者權(quán)益合計(jì)5825111157.95元2009年資產(chǎn)總72元負(fù)債總額8201284544.8

6、7元流動(dòng)負(fù)債8110898103.1元所有者權(quán)益合計(jì)6765710661.85元（二）利潤分析由東風(fēng)汽車表1.2數(shù)據(jù)看出，此公司主營業(yè)務(wù)收入08年較07年略有下降，09年較前兩年略有增加，而營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤卻在逐年下降。下面就債權(quán)人關(guān)心的此公司之營運(yùn)能力、償債能力及盈利能力做進(jìn)一步具體分析。表1.2：東風(fēng)汽車公司利潤表（單位：元）2007年2008年2009年主營業(yè)務(wù)收0312431496585.7814311440851.12主營業(yè)務(wù)成本11224623869.1010848709724.1412446257962.65主營業(yè)務(wù)稅金及附加677849939

7、.05213791502.85196712424.43主營業(yè)務(wù)利潤1490172049.881368995358.791668470464.04營業(yè)利潤673706090.45392383472327795357.24利潤總額677849939.05429822419.98421150673.65所得稅95591386.9215212838.7856325169.75凈利潤58225855220364825503.90二、營運(yùn)能力分析營運(yùn)能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用的效率，它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運(yùn)用資金的能力、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

8、營資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明企業(yè)資金利用的效果越好效率越高，企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強(qiáng)。通過營運(yùn)能力分析可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理水平,找出經(jīng)營中存在的問題,采取措施,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理,合理利用資金,改善財(cái)務(wù)狀況.營運(yùn)能力分析包括流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。下面就反映營運(yùn)能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)具體分析公司的營運(yùn)能力。表2.1：東風(fēng)汽車公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率計(jì)算表項(xiàng) 目2007年2008年2009年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.54641.64711.6156固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)6.2347.36567.4133總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)1.15111.11231.0975其計(jì)算公式如下：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次

9、數(shù)=主營業(yè)務(wù)收入/資產(chǎn)平均總額資產(chǎn)平均總額=（期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn)）/2流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=主營業(yè)務(wù)收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額流動(dòng)資產(chǎn)平均余額=（期初流動(dòng)資產(chǎn)+期末流動(dòng)資產(chǎn)）/2固定資周轉(zhuǎn)次數(shù)=主營業(yè)務(wù)收入/固定資產(chǎn)凈值固定資產(chǎn)凈值=（期初固定資產(chǎn)+期末固定資產(chǎn)）/2由表2.1得出：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)，2008年比2007年減少了3.88%，2009年比2008年減少了1.48%。通過該指標(biāo)的對(duì)比分析，可以反映企業(yè)本年度以及以前年度總資產(chǎn)的運(yùn)營效率和變化，促進(jìn)企業(yè)挖掘潛力、積極創(chuàng)收、提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、提高資產(chǎn)利用效率、一般情況下，該數(shù)值越高，表明企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快。銷售能力越強(qiáng)，資產(chǎn)利用效率越高

10、?？梢钥闯龉驹?7年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高，銷售能力最強(qiáng)，資產(chǎn)利用率高。從流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的指標(biāo)分析2008年比2007年提高了10.07%，2009年比2008年降低了3.15%。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2008年比2007年有所提高，2009年比2008年有所提高，引起固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)加快的原因是固定資產(chǎn)凈值屬于負(fù)增長，而主營業(yè)務(wù)收入是正增長，說明企業(yè)07年至09年管理水平持續(xù)走好，能夠合理安排固定資產(chǎn)維護(hù)與使用，從而相應(yīng)提高了固定資產(chǎn)的使用效率及主營業(yè)務(wù)收入金額。 三、償債能力分析（一）短期償債能力分析償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力。償債能力分析包括短期償債能力的分析和長期償債能力的分析兩個(gè)方面。

11、短期償債能力，就是企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。它反映企業(yè)償付日常到期債務(wù)的實(shí)力、企業(yè)能否及時(shí)償付到期的流動(dòng)負(fù)債，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志、財(cái)務(wù)人員必須十分重視短期債務(wù)的償還能力，維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。短期償債能力也是企業(yè)的債權(quán)人、投資者、材料供應(yīng)單位等所關(guān)心的重要問題、對(duì)債權(quán)人來說，企業(yè)要具有充分的償還能力，才能保證其債權(quán)的安全，按期取得利息，到期收回本金。對(duì)投資者來說，如果企業(yè)的短期償債能力發(fā)生問題，就會(huì)牽制企業(yè)經(jīng)營管理人員的大量精力去籌措資金，應(yīng)付還債。難以全神貫注于經(jīng)營管理，還會(huì)增加企業(yè)籌資的難度，或加大臨時(shí)性緊急籌資的成本，影響企業(yè)的盈利能力。對(duì)供應(yīng)單位來說，則可能影響應(yīng)收

12、賬款的回收。因此，企業(yè)短期償債能力是企業(yè)本身及有關(guān)方面都很關(guān)心的重要問題。反映短期償債能力的衡量指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率和保守的速動(dòng)比率，本文著重分析流動(dòng)比率及現(xiàn)金比率。1.流動(dòng)比率分析 一般來說，流動(dòng)比率越高，企業(yè)償還短期債務(wù)的能力越強(qiáng)，流動(dòng)負(fù)債得到償還的可能性就越大。一般情況下，人們認(rèn)為合理的流動(dòng)比率為2：1。但是在應(yīng)用流動(dòng)比率時(shí)應(yīng)該注意到以下兩個(gè)問題：一是不同性質(zhì)、不同行業(yè)的企業(yè)對(duì)流動(dòng)性的要求有所不同，流動(dòng)比率的合理數(shù)值也就不同。因此，必須結(jié)合不同行業(yè)的特點(diǎn)來運(yùn)用流動(dòng)比率判斷企業(yè)的償債能力。二是流動(dòng)比率并非是越高越好。因?yàn)橘Y金過多地滯留于流動(dòng)資產(chǎn)，有可能是應(yīng)收賬款收不回來或超儲(chǔ)

13、積壓物資過多所致。從以上財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)可以看出，東風(fēng)汽車公司2007年流動(dòng)比率與2008年基本相同，而2009年流動(dòng)比率比2008年的流動(dòng)比率降低了。從流動(dòng)比率指標(biāo)上看東風(fēng)汽車公司在07年至09年期間的指標(biāo)數(shù)值和人們認(rèn)為比較合理的2：1相比，比較偏低，表明企業(yè)償還短期債務(wù)的能力比較弱，有一定的償債風(fēng)險(xiǎn)。表3.1：東風(fēng)公司與流動(dòng)比率相關(guān)數(shù)據(jù)項(xiàng)目（1）2007年（2）2008年（3）2009年流動(dòng)資產(chǎn)9099388026.737353261429.3710363092291.56流動(dòng)負(fù)債6468098350.895214310331.158110898103.10流動(dòng)比率1.40681.41021.

14、2777注：流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債2.現(xiàn)金比率分析 現(xiàn)金比率是衡量企業(yè)短期償債能力的最直接的指標(biāo).它反映了企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力.現(xiàn)金比率通過計(jì)算公司現(xiàn)金以及現(xiàn)金等價(jià)物資產(chǎn)總量與當(dāng)前流動(dòng)負(fù)債的比率，來衡量公司資產(chǎn)的流動(dòng)性?，F(xiàn)金比率只度量所有資產(chǎn)中相對(duì)于當(dāng)前負(fù)債最具流動(dòng)性的項(xiàng)目，因此這也是三個(gè)流動(dòng)性比率中最保守的一個(gè)。由現(xiàn)金比率指標(biāo)數(shù)據(jù)來看，2008年現(xiàn)金比率比2007年有所下降，而2009年現(xiàn)金比率比2008年提高了，說明08年的短期償債能力比07年償債困難增大，至09年稍稍有些好轉(zhuǎn)，但單憑這三個(gè)指標(biāo)，還不能完全說明企業(yè)短期償債能力面臨困難，還要看一些輔助指標(biāo)數(shù)值，即流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)狀況，可

15、以看出企業(yè)的變現(xiàn)能力。表3.2：東風(fēng)公司與現(xiàn)金相關(guān)的數(shù)據(jù)項(xiàng)目（1）2007年（2）2008年（3）2009年現(xiàn)金3769102393.232451272357.234591707566.05短期借款37231560.5610155116.9453458.54流動(dòng)負(fù)債6468098350.895214310331.158110898103.10現(xiàn)金比率0.5880.47210.5661注：現(xiàn)金比率（現(xiàn)金+短期借款）/流動(dòng)負(fù)債（二）長期償債能力分析長期償債能力分析主要是為了確定企業(yè)償還債務(wù)本金和支付利息的能力，它可以兩方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析，第一對(duì)企業(yè)獲利能力的分析，正常的情況下，企業(yè)不可能以資產(chǎn)償還

16、債務(wù)，只能以獲取的利潤還本付息，所以企業(yè)的獲利能力是分析長期償債能力的重要方面。第二是資本結(jié)構(gòu)分析，債務(wù)數(shù)額與企業(yè)規(guī)模進(jìn)行比較，如果債務(wù)占的比例很大，這說明大部分經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)由債權(quán)人負(fù)單，債務(wù)比例越大，則企業(yè)無力償還債務(wù)本息的可能性就越高。反映企業(yè)長期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)有：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、有形凈值債務(wù)率和已獲利息倍數(shù)。本文只就前三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析。1.資產(chǎn)負(fù)債率分析 資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比，也就是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系，資產(chǎn)負(fù)債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債來籌資的，也可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。這個(gè)指標(biāo)反映債權(quán)人所提供的資本占全部資本的比例。這個(gè)指

17、標(biāo)也被稱為舉債經(jīng)營比率。從股東的立場(chǎng)看，在全部資本利潤率高于借款利息率時(shí)，負(fù)債比例越大越好，否則相反。資產(chǎn)負(fù)債率反應(yīng)企業(yè)償還債務(wù)的綜合能力，這個(gè)比較率高，償還能力差。公式：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額。東風(fēng)汽車近三年的資產(chǎn)負(fù)債率為：07年資產(chǎn)負(fù)債率=6542166368.6412113017957.15=0.5408年資產(chǎn)負(fù)債率=5289104525.9011114215683.85=0.4809年資產(chǎn)負(fù)債率=8201284544.8714966995206.72=0.55東風(fēng)汽車在這三年中，07年和09年的資產(chǎn)負(fù)債率幾乎相同，08年相對(duì)來說企業(yè)償還債務(wù)能力較好一些。2.產(chǎn)權(quán)比率分析 產(chǎn)權(quán)比

18、率是反映債權(quán)人與所有者提供的資金的對(duì)比關(guān)系。一般來所，所有者投入資本大于債權(quán)人投入資本的，其企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定。所以產(chǎn)權(quán)比率數(shù)值越低，表明企業(yè)償債能力越強(qiáng)。產(chǎn)權(quán)比率也是衡量長期償債能力的指標(biāo)之一。這個(gè)指標(biāo)是負(fù)債總額與股東權(quán)益總額之比率，也叫做債務(wù)股權(quán)比率。該指標(biāo)反映由債權(quán)人提供的資本與股東提供的資本以相對(duì)關(guān)系，反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。一般來說，股東資本大于借入資本較好，但也不能一概而論。從股東來看在通貨膨脹加劇時(shí)期，企業(yè)多借債可以把損失和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給債權(quán)人。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，企業(yè)多借債可以獲取額外的利潤。經(jīng)濟(jì)萎縮時(shí)期，少借債可以減少利息和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)權(quán)比率高是高風(fēng)險(xiǎn)高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)權(quán)比率

19、低是低風(fēng)險(xiǎn)低報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。該指標(biāo)同時(shí)也表明債權(quán)人投入的資本受到股東權(quán)益保障的程度，或者說是企業(yè)清算時(shí)對(duì)債權(quán)人利益的保障程度，公式：產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債/所有者權(quán)益07年產(chǎn)權(quán)比率=6542166368.645570851588.51=1.1708年產(chǎn)權(quán)比率=5289104525.905825111157.95=0.9109年產(chǎn)權(quán)比率=8201284544.876765710661.85=1.21以上數(shù)值表明，該公司08年財(cái)務(wù)狀況最好，09年次于07年。3.有形凈值債務(wù)率分析 有形凈值債務(wù)率是負(fù)債同所有者權(quán)益扣除無形資產(chǎn)價(jià)值后的比率，保守地反映在企業(yè)清算時(shí)債權(quán)人投入的資本受到所有者權(quán)益保障的程度。從長

20、期償債能力角度來講，此比率越低越好。所謂謹(jǐn)慎和保守，是因?yàn)楸局笜?biāo)不考慮無形資產(chǎn)的價(jià)值，包括商譽(yù)、商標(biāo)、專利權(quán)以及非專利技術(shù)等。它們不一定能用來還債的，為謹(jǐn)慎起見一律視為不能償債，將其從分母中扣除。該指標(biāo)其它方面的分析與產(chǎn)權(quán)比率相同。它主要用來衡量企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度和對(duì)債務(wù)的償還能力。公式：有形凈值債務(wù)率=負(fù)債/（所有者權(quán)益-無形資產(chǎn)）07年有形凈值債務(wù)率=6542166368.64（5570851588.51-156406587.49）=1.2108年有形凈值債務(wù)率=5289104525.90（5825111157.95-354708424.75）=0.9709年有形凈值債務(wù)率=820128454

21、4.87（6765710661.85-430094795.03）=1.29東風(fēng)汽車在09年的有形凈值債務(wù)率為1.29說明風(fēng)險(xiǎn)較大，08年為0.97，風(fēng)險(xiǎn)低于07年。四、盈利能力分析 （一）盈利狀況 通過表4.1中的數(shù)據(jù)，可以計(jì)算東風(fēng)汽車公司的主營業(yè)務(wù)收入2008年比2007年下降了7.18%，2009年比2008年上漲了15.12%；利潤總額2008年比2007年下降了36.59%，2009年比2008年下降了2.02%；凈利潤2008年比2007年下降了28.79%，2009年比2008年下降了12.01%。通過對(duì)比不難看出，東風(fēng)汽車公司07年至09年主營業(yè)務(wù)收入逐年增長，而利潤總額及凈利潤

22、卻是逐年下降,主要原因應(yīng)該有原材料、燃料、動(dòng)力等企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)必不可少的物質(zhì)資料的價(jià)格影響，其價(jià)格的高低是影響成本的關(guān)鍵因素，從而也成了影響企業(yè)盈利能力的主要因素，與本行業(yè)有關(guān)的原材料，如鋼、銅、鋁、成品油等主要原材料的價(jià)格不斷上漲，使得產(chǎn)品成本大幅上漲，給公司的經(jīng)營工作帶來了一定難度。當(dāng)然較高的銷售凈利潤也可能是依靠較大的資產(chǎn)或資本的投入來維持的，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)運(yùn)用資源的效率和投資報(bào)酬率來判斷具體原因。表4.1：盈利狀況表（單位：元）年份200720082009主營業(yè)務(wù)收0312431496585.7814311440851.12利潤總額677849939.0542

23、9822419.98421150673.65凈利潤58225855220364825503.90 （二）盈利能力分析盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力。利潤是企業(yè)內(nèi)外有關(guān)各方都關(guān)心的中心問題、利潤是投資者取得投資收益、債權(quán)人收取本息的資金來源，是經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績和管理效能的集中表現(xiàn)，也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要保障。因此，對(duì)于投資者來說獲利能力分析是至關(guān)重要的，通過一些反映盈利能力指標(biāo)的計(jì)算分析 ，對(duì)公司有一個(gè)比較客觀的評(píng)價(jià)，以確定投資的方向。在企業(yè)利潤的形成中，營業(yè)利潤是主要來源，分析與銷售有關(guān)的盈利能力的指標(biāo)有銷售毛利率和銷售凈利率，銷售毛利率是指企業(yè)一定時(shí)期毛利

24、潤占銷售收入的百分比，其中毛利是銷售收入與銷售成本的差；銷售凈利率是指企業(yè)凈利潤占銷售收入的百分比。通過分析銷售利潤率，可以促進(jìn)企業(yè)在擴(kuò)大銷售的同時(shí)注意改善經(jīng)營管理，提高盈利水平。東風(fēng)汽車公司2007年到2009年毛利率與凈利率的計(jì)算結(jié)果如下表所示：表4.2：東風(fēng)公司與銷售相關(guān)的盈利比率表年度200720082009銷售毛利率（%）16.1912.7313.03銷售凈利率（%）4.353.332.55注：銷售毛利率=銷售毛利/銷售收入，銷售凈利率=凈利潤/銷售收入從表4.2中可以看出，無論是毛利率還是凈利率，東風(fēng)汽車公司近幾年的這兩個(gè)指標(biāo)都在不斷下降，由于利潤為收入與成本的差，這說明東風(fēng)汽車公

25、司的主營業(yè)務(wù)收入在增加，與銷售有關(guān)的盈利能力下降。五、存在的問題及建議根據(jù)數(shù)據(jù)分析，東風(fēng)汽車公司近幾年財(cái)務(wù)上獲利能力有所降低，成本偏高，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，這些問題可能會(huì)影響東風(fēng)汽車未來的發(fā)展，成為隱患。為排除隱患，東風(fēng)汽車應(yīng)當(dāng)在以下幾方面防微杜漸：（一）改善資本結(jié)構(gòu)，提高利用財(cái)務(wù)杠桿獲利的能力改善資本結(jié)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)杠桿的獲利能力的主要途徑有： 第一、提高自身的信用等級(jí)，改善與各大銀行之間的關(guān)系，爭取更多的外部長期借款。 第二、提高自身的商業(yè)信用形象，爭取獲得供應(yīng)商的支持，得到更有利的還款計(jì)劃，利用短期借款的長期化來提高其財(cái)務(wù)杠桿的質(zhì)量。（二）努力降低成本費(fèi)用，增加企業(yè)利潤由于原材料等價(jià)格的不斷上漲，使得東風(fēng)汽車公司成本費(fèi)用不斷提高，盈利水平下降。因此，東風(fēng)汽車公司要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，通過不斷降低成本費(fèi)用，減少消耗，杜絕浪費(fèi)來增加企業(yè)的利潤。其主要方法有：第一、通過內(nèi)部技術(shù)改造，加快技術(shù)創(chuàng)新，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，掌握核心技術(shù)，形成獨(dú)具特色的核心產(chǎn)品，從而降低生產(chǎn)過程中的成本，推動(dòng)企業(yè)在行業(yè)中取得超過平均利潤的利潤。第二、通過同供應(yīng)商之間關(guān)系的改善和聯(lián)合，降低外購原材料過程中產(chǎn)生的成本，增加企業(yè)利潤。第三、在支出管理方面下工夫，加強(qiáng)物資的內(nèi)