常州嬰幼兒配方乳粉項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書（模板）

1、泓域咨詢 MACRO/常州嬰幼兒配方乳粉項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書常州嬰幼兒配方乳粉項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書xx有限責(zé)任公司報(bào)告說明中國(guó)奶粉市場(chǎng)近年來發(fā)展非常迅速，這不僅得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是人們追求更高的生活質(zhì)量的必然結(jié)果。而其中，嬰兒配方奶粉在中國(guó)奶粉市場(chǎng)占據(jù)了主導(dǎo)地位。中國(guó)的嬰兒配方奶粉市場(chǎng)非常的駁雜，不僅有著很多國(guó)內(nèi)品牌，同時(shí)也充斥著各式各樣的國(guó)外產(chǎn)品。很多的年輕媽媽在選擇嬰兒配方奶粉時(shí)，更傾向于購買國(guó)外高端奶粉，這也正是說明著國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)擁有著很大的潛力。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8034.36萬元，其中：建設(shè)投資6326.56萬元，占項(xiàng)目總投資的78.74%；建設(shè)期利息161.89萬元，占項(xiàng)

2、目總投資的2.01%；流動(dòng)資金1545.91萬元，占項(xiàng)目總投資的19.24%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入17100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用14228.40萬元，凈利潤(rùn)2095.06萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.83%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1786.13萬元，全部投資回收期6.21年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。嬰幼兒奶粉銷售渠道主要為：母嬰渠道、電商渠道和商超渠道。母嬰渠道在三四線城市具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，母嬰店的銷售額在低級(jí)別城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中占比約75%。注冊(cè)制實(shí)行后，國(guó)產(chǎn)奶粉龍頭具備渠道下沉優(yōu)勢(shì)以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。因此奶粉新政下，國(guó)產(chǎn)奶粉相對(duì)具備優(yōu)勢(shì)，二三四線城市通過此渠

3、道的奶粉市場(chǎng)需求將加大。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目概述第二章 項(xiàng)目背景分析第三章 市場(chǎng)分析第四章 公司基本情況第五章 運(yùn)營(yíng)管理第六章 法人治理第七章 發(fā)展規(guī)劃第八章 SWOT分

4、析第九章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)第十章 產(chǎn)品方案第十一章 建筑工程方案第十二章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析第十三章 進(jìn)度規(guī)劃方案第十四章 投資計(jì)劃方案第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明第十七章 附表附件第一章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目提出的理由無論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，奶粉行業(yè)發(fā)展的集中度都是較高的，尤其是排在前幾位的品牌占據(jù)著將近83%的市場(chǎng)份額。在未來國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉品牌能為人記住的也僅是前幾位的品牌巨頭，所以這些品牌企業(yè)一定會(huì)精益求精，全面提升品牌產(chǎn)品的質(zhì)量，使行業(yè)的發(fā)展更加集中化?！笆濉币詠淼奈迥晔浅Ｖ莅l(fā)展史上綜合實(shí)力奮力提升的五年，也是轉(zhuǎn)型步伐明顯加快、城鄉(xiāng)面貌明顯變化、改革開放明顯突破的五年

5、，更是人民群眾得到實(shí)惠最多的五年。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不會(huì)改變，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，為我市對(duì)接國(guó)際高端產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供了難得機(jī)遇；“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等一系列國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程加速，為我們?nèi)谌肴轿婚_放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口；經(jīng)歷“十二五”發(fā)展，常州站在了新的歷史起點(diǎn)，發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實(shí)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)更為彰顯，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在加速形成，蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點(diǎn)機(jī)遇疊加，這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。二、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名

6、稱：常州嬰幼兒配方乳粉項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx有限責(zé)任公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：陳xx（二）主辦單位基本情況未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各

7、個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成

8、本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約15.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)

9、。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：2000噸嬰幼兒配方乳粉/年。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8034.36萬元，其中：建設(shè)投資6326.56萬元，占項(xiàng)目總投資的78.74%；建設(shè)期利息161.89萬元，占項(xiàng)目總投資的2.01%；流動(dòng)資金1545.91萬元，占項(xiàng)目總投資的19.24%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資8034.36萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）4730.52萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總

10、額3303.84萬元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：17100.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：14228.40萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：2095.06萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.83%。5、全部投資回收期（Pt）：6.21年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：7186.66萬元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、研究結(jié)論綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)

11、條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。八、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積10000.00約15.00畝1.1總建筑面積18723.30容積率1.871.2基底面積5900.00建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝404.622總投資萬元8034.362.1建設(shè)投資萬元6326.562.1.1工程費(fèi)用萬元5370.452.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元802.782.1.3預(yù)備費(fèi)萬元153.332.2建設(shè)期利息萬元161.892.3流動(dòng)資金萬元1545.913資金籌措萬元8034.363.1自籌資金萬元4730.523.2銀行貸

12、款萬元3303.844營(yíng)業(yè)收入萬元17100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元14228.406利潤(rùn)總額萬元2793.417凈利潤(rùn)萬元2095.068所得稅萬元698.359增值稅萬元651.6310稅金及附加萬元78.1911納稅總額萬元1428.1712工業(yè)增加值萬元5010.4213盈虧平衡點(diǎn)萬元7186.66產(chǎn)值14回收期年6.21含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.83%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1786.13所得稅后第二章 項(xiàng)目背景分析一、發(fā)展原則1、堅(jiān)持突出重點(diǎn)。著重抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需、市場(chǎng)潛力大的重點(diǎn)項(xiàng)目，扶持產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級(jí)。2、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。著力產(chǎn)品

13、創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量、效益提升轉(zhuǎn)變。3、區(qū)域協(xié)同，部門聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯(cuò)位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強(qiáng)部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。4、因地制宜，科學(xué)發(fā)展。充分結(jié)合各區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源條件，分地區(qū)、分類型制定科學(xué)合理的工作路線，指導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。二、行業(yè)及市場(chǎng)分析嬰幼兒奶粉即嬰幼兒配方奶粉。嬰幼兒奶粉是根據(jù)不同生長(zhǎng)時(shí)期嬰幼兒的營(yíng)養(yǎng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的，以奶粉、乳清粉、大豆、飴糖等為主要原料，加入適量的維生素和礦物質(zhì)以及其他營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，經(jīng)加工后制成的粉狀食品。嬰幼兒奶粉一般有五大營(yíng)養(yǎng)成分：蛋白質(zhì)

14、、脂肪、糖類、礦物質(zhì)以及維生素。其中，嬰幼兒奶粉中含有乳糖，乳糖對(duì)于幼兒發(fā)育非常重要，它能促進(jìn)人體腸道內(nèi)有益菌的成長(zhǎng)，仰制腸內(nèi)異常發(fā)酵，有利腸道健康。另外，礦物質(zhì)又稱無機(jī)鹽，是人體構(gòu)成不可缺少的物質(zhì)，包含鈣、鐵、磷、鋅、銅、錳、鉬等，特別是含鈣豐富，且鈣磷比例合理，吸收率高。中國(guó)是全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng)，嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模更是逐年遞增。2013年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)911億元。2014年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模首次突破千億元。不過2016年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模下降至1280億元。據(jù)了解，這主要是由于出生率下降及中國(guó)消費(fèi)者跨境購買量增加所致。截止至2017

15、年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至1650億元，2013-2017年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16%。隨著“全面二孩”政策的落實(shí)后，中國(guó)在2016-2018年期間將出現(xiàn)一個(gè)生育堆積集中釋放高峰，“全面二孩”政策為嬰幼兒奶粉行業(yè)提供巨大契機(jī)。初步測(cè)算2018年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破2000億元。近年來由于受是屁安全問題影響，我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量一直沒有表現(xiàn)出明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。特別是2008年三聚氰胺事件后，我國(guó)國(guó)產(chǎn)奶粉銷量迅速下滑，奶粉產(chǎn)量也出現(xiàn)了較大程度下降。2008年中國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量為53.23萬噸，同比上年增長(zhǎng)6.57%。受“三氯氰胺”事件影響，全國(guó)奶粉庫存有30萬噸，后通過清理問題奶粉，及企

16、業(yè)消耗，使積壓奶粉的數(shù)量下降到10萬噸左右。2009年，受大量庫存以及進(jìn)口奶粉數(shù)量的增多等因素影響，我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量出現(xiàn)大幅下滑，同比下降24.55%，為41.16萬噸。截止2014年中國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量達(dá)到了75.5萬噸，同比增長(zhǎng)7.24%。2015年我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量緩慢增長(zhǎng)，約79.2萬噸。截止至2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量達(dá)到了80.6萬噸。嬰幼兒奶粉可謂是母嬰市場(chǎng)的一塊大蛋糕，全面二胎和消費(fèi)升級(jí)不斷推動(dòng)奶粉行業(yè)需求量回暖。2013-2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量逐年增長(zhǎng)。2009年年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量已達(dá)47.38萬噸。2010年年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量突破50萬噸。2013年我國(guó)嬰

17、幼兒奶粉需求量達(dá)82.63萬噸。到了2016年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量突破100萬噸。截止至2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量增長(zhǎng)至109.98萬噸，2013-2017年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.4%。國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)、品牌、配方數(shù)量眾多，雜牌、貼牌生產(chǎn)云集，與國(guó)際品牌差距較大。目前我國(guó)通過注冊(cè)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)有103家、國(guó)外77家，卻有2000多個(gè)品牌系列，其中沒有生產(chǎn)工廠的貼牌品牌專家估計(jì)約1000個(gè)，同一企業(yè)下同年齡段不同配方之間并無明顯差別。隨著二胎的開放嬰幼兒奶粉市場(chǎng)越來越廣闊，從線上銷售來看，2018年嬰幼兒奶粉市場(chǎng)群雄逐鹿，進(jìn)口奶粉依然把持江山，然而國(guó)產(chǎn)奶粉奮力突圍，成績(jī)也是不俗。受618和雙11兩

18、次大促提振，銷售額在6月和11月分別出現(xiàn)兩次峰值，不過很明顯11月的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他各月。品牌方面，TOP10中8成都是進(jìn)口奶粉品牌，合計(jì)市場(chǎng)份額近70%，其中TOP4品牌之間差距較小，競(jìng)爭(zhēng)膠著。不過，飛鶴與伊利分別躋身榜單，排名第7和第8位。奶粉單品中，以惠氏、美素佳兒以及A2幾個(gè)品牌旗下單品較為出眾，分別都有多款單品上榜。另外，從嬰幼兒奶粉單品排行來看，3段奶粉以及900g規(guī)格類型奶粉更為受歡迎。未來，中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)主要包括以下幾個(gè)方面：1、品牌集中化日趨明顯。無論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，奶粉行業(yè)發(fā)展的集中度都是較高的，尤其是排在前幾位的品牌占據(jù)著將近83%的市場(chǎng)份額

19、。在未來國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉品牌能為人記住的也僅是前幾位的品牌巨頭，所以這些品牌企業(yè)一定會(huì)精益求精，全面提升品牌產(chǎn)品的質(zhì)量，使行業(yè)的發(fā)展更加集中化。2、國(guó)產(chǎn)品牌逐漸崛起據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示：截至2018年6月5日，共批準(zhǔn)了152家工廠的1156個(gè)嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方，其中境內(nèi)106家工廠864個(gè)配方，占比93%，境外46家工廠274個(gè)配方，占比35%。整體來看，奶粉新政后國(guó)產(chǎn)品牌會(huì)逐漸崛起。3、二三四線城市需求增速加快嬰幼兒奶粉銷售渠道主要為：母嬰渠道、電商渠道和商超渠道。母嬰渠道在三四線城市具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，母嬰店的銷售額在低級(jí)別城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中占比約75%。注冊(cè)制實(shí)行后，

20、國(guó)產(chǎn)奶粉龍頭具備渠道下沉優(yōu)勢(shì)以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。因此奶粉新政下，國(guó)產(chǎn)奶粉相對(duì)具備優(yōu)勢(shì)，二三四線城市通過此渠道的奶粉市場(chǎng)需求將加大。4、全面二胎政策提供契機(jī)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)新生人口為1523萬人，自2016年“全面二孩”政策實(shí)施出生新出生人口累計(jì)為5032萬人，“全面二孩”政策為嬰幼兒奶粉行業(yè)提供巨大契機(jī)。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)不會(huì)改變，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，為我市對(duì)接國(guó)際高端產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提供了難得機(jī)遇；“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等一系列國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展一體化進(jìn)程加速，為我們?nèi)谌肴轿婚_放

21、格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展打開了新的窗口；經(jīng)歷“十二五”發(fā)展，常州站在了新的歷史起點(diǎn)，發(fā)展基礎(chǔ)更為扎實(shí)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)更為彰顯，新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在加速形成，蘇南國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、產(chǎn)城融合綜合改革試點(diǎn)機(jī)遇疊加，這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機(jī)遇的同時(shí)必須清醒認(rèn)識(shí)到，我們還處于全面深化改革的攻堅(jiān)期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決戰(zhàn)期，常州總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動(dòng)力已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，諸多矛盾的疊加要求我們統(tǒng)籌化解，風(fēng)險(xiǎn)隱患的增多需要我們未雨綢繆。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)仍在深度調(diào)整，市場(chǎng)需求復(fù)蘇乏力，新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)普遍放緩，發(fā)展的國(guó)際環(huán)境更具復(fù)雜性和不確定性?！叭诏B加”的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，常

22、州自身存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)尚在培育，穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的壓力并存。我們必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，準(zhǔn)確把握國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展的基本趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握常州發(fā)展的階段性特征，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向，以改革的辦法解決前進(jìn)中的新問題，以創(chuàng)新的思路探索發(fā)展的新路徑。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)培育工程加大對(duì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)扶持力度，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。引導(dǎo)各類資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組。引導(dǎo)中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔(dān)國(guó)家和省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。到xx年，重點(diǎn)培育xx

23、家年銷售收入超xx億元企業(yè)，培育xx家具有核心技術(shù)和知名品牌支撐、發(fā)展?jié)摿Υ蟮念I(lǐng)軍型企業(yè)，培育xx家以先進(jìn)技術(shù)為支撐、具有高速成長(zhǎng)能力和鮮明專業(yè)特色的行業(yè)骨干企業(yè)。(二)落實(shí)各項(xiàng)政策措施，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目，專項(xiàng)資金予以優(yōu)先支持。(三)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)支持優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場(chǎng)、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。(四)推進(jìn)

24、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展通過實(shí)施分層次產(chǎn)業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)全過程的監(jiān)管制度，形成閉合的監(jiān)管體系，為產(chǎn)業(yè)監(jiān)管提供法制保障?？茖W(xué)制定每年產(chǎn)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)，并加大考核力度，使產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)真正落實(shí)到位。五、項(xiàng)目建設(shè)的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)分析一、行業(yè)分析中國(guó)奶粉市場(chǎng)近年來發(fā)展非常迅速，這不僅得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是人們

25、追求更高的生活質(zhì)量的必然結(jié)果。而其中，嬰兒配方奶粉在中國(guó)奶粉市場(chǎng)占據(jù)了主導(dǎo)地位。中國(guó)的嬰兒配方奶粉市場(chǎng)非常的駁雜，不僅有著很多國(guó)內(nèi)品牌，同時(shí)也充斥著各式各樣的國(guó)外產(chǎn)品。很多的年輕媽媽在選擇嬰兒配方奶粉時(shí)，更傾向于購買國(guó)外高端奶粉，這也正是說明著國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)擁有著很大的潛力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，我國(guó)奶粉產(chǎn)量為70.4萬噸，到2017年達(dá)到80.6噸，年均復(fù)合增長(zhǎng)率僅有為3.3%。中國(guó)是全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng)，嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模更是逐年遞增。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)的零售額從2013年的911億元增至2017年的1650億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16%。不過201

26、6年中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)規(guī)模增速略有下降，據(jù)了解，這主要是由于出生率下降及中國(guó)消費(fèi)者跨境購買量增加所致。嬰幼兒奶粉可謂是母嬰市場(chǎng)的一塊大蛋糕，全面二胎和消費(fèi)升級(jí)不斷推動(dòng)奶粉行業(yè)需求回暖。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：嬰幼兒配方奶粉需求量由2013年的82.6萬噸增至2017年的110萬噸，年均復(fù)合年增長(zhǎng)率為7.4%。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年我國(guó)進(jìn)口嬰幼兒配方奶粉達(dá)29.59萬噸，同比增長(zhǎng)33.7%，進(jìn)口額達(dá)39.8億美元，同比增長(zhǎng)32.3%。從進(jìn)口來源國(guó)來看：我國(guó)嬰幼兒奶粉進(jìn)口主要來自荷蘭，新西蘭、法國(guó)。2017年從新西蘭進(jìn)口嬰幼兒奶粉達(dá)8.76萬噸，占比29.6%，同比增長(zhǎng)10.8%；其次從新西蘭進(jìn)口嬰幼兒奶粉

27、達(dá)4.73萬噸，占16%，同比增長(zhǎng)97.9%。法國(guó)4.29萬噸，占14.5%，同比增長(zhǎng)185.3%。值得提出的是：2017年進(jìn)口來源國(guó)前5個(gè)國(guó)家約占中國(guó)總進(jìn)口的82.1%。新增人口數(shù)量和母乳喂養(yǎng)率是影響我國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)最直接的因素，2017年全年出生人口1723萬人，人口出生率為12.43。此前在“全面二孩”政策施行的第一年，2016年全年出生人口1786萬人，比2015年多增131萬人，人口出生率為12.95。出生率由輕微下滑。而在新生人口中，二孩比例占了50%以上，比去年提高10個(gè)百分點(diǎn)。二胎政策將會(huì)持續(xù)作用于我國(guó)新增人口；同時(shí)世界衛(wèi)生組織倡議：嬰兒出生后的最初6個(gè)月應(yīng)純母乳喂養(yǎng)，并堅(jiān)持

28、24個(gè)月以上，是人類哺育的最佳方式。衛(wèi)計(jì)委2014年數(shù)據(jù)顯示我國(guó)母乳喂養(yǎng)率已仍1998年的67%下降至14年27.8%，其中農(nóng)村30.3%，城市15.8%，而在上世紀(jì)50年到60年代曾超過80%。結(jié)合我國(guó)人口出生率，我國(guó)奶粉整體發(fā)展以及線上銷售情況來看，未來我國(guó)市場(chǎng)對(duì)奶粉的需求基本保持穩(wěn)定。嬰兒奶粉電商的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在于擴(kuò)大電商的滲透率，以及如何吸引下線消費(fèi)者轉(zhuǎn)到線上消費(fèi)。2017年我國(guó)線上嬰幼兒奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，嬰幼兒奶粉線上銷售前十品牌市場(chǎng)總占有率約63.8%，品牌之間占有率相差不大。國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)集中度仍有較大的提升空間。海外品牌在國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)處于相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地位，市場(chǎng)占有率

29、水平排名靠前的品牌只有伊利、飛鶴和貝因美三家國(guó)產(chǎn)企業(yè)，惠氏、美贊臣和愛他美三個(gè)海外品牌位居國(guó)內(nèi)電商奶粉市場(chǎng)占有率水平的前三。嬰幼兒奶粉消費(fèi)價(jià)格段分布中國(guó)奶粉市場(chǎng)近年來發(fā)展非常迅速，這不僅得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是人們追求更高的生活質(zhì)量的必然結(jié)果。而其中，嬰兒配方奶粉在中國(guó)奶粉市場(chǎng)占據(jù)了主導(dǎo)地位。中國(guó)的嬰兒配方奶粉市場(chǎng)非常的駁雜，不僅有著很多國(guó)內(nèi)品牌，同時(shí)也充斥著各式各樣的國(guó)外產(chǎn)品。很多的年輕媽媽在選擇嬰兒配方奶粉時(shí)，更傾向于購買國(guó)外高端奶粉，這也正是說明著國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)擁有著很大的潛力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年，我國(guó)奶粉產(chǎn)量為70.4萬噸，到2017年達(dá)到80.6噸，年均復(fù)合增長(zhǎng)率僅有為3.3

30、%。二、市場(chǎng)分析（一）嬰兒配方奶粉市場(chǎng)現(xiàn)狀分析作為當(dāng)下嬰幼兒喂養(yǎng)的“剛需”之一，嬰幼兒配方奶需求可謂火爆。目前我國(guó)通過注冊(cè)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)有103家、國(guó)外77家，卻有2000多個(gè)品牌系列，其中沒有生產(chǎn)工廠的貼牌品牌專家估計(jì)約1000個(gè)，同一企業(yè)下同年齡段不同配方之間并無明顯差別。2018年6月嬰幼兒奶粉品牌競(jìng)爭(zhēng)力前三甲依次為惠氏、美素佳兒以及愛他美。其中，惠氏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力為15.54，繼續(xù)穩(wěn)占冠軍寶座。美素佳兒超越愛他美排第二。6月嬰幼兒奶粉競(jìng)爭(zhēng)力前十的品牌還有美贊臣、雅培、伊利、飛鶴、諾優(yōu)能、A2以及雀巢。另外，美素佳兒、伊利及惠氏均進(jìn)入環(huán)比紅榜中。在單品榜中，900g規(guī)格更受青睞

31、。從線上品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)來看，競(jìng)爭(zhēng)力前十的品牌分別是：固力果、惠氏、貝拉米、美素佳兒、卡洛塔妮、伊利、合生元、A2、雅培和美贊臣。其中，固力果以76.51的競(jìng)爭(zhēng)力遙遙領(lǐng)先。中國(guó)是全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng)，嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模更是逐年遞增。2006年以來，我國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)快速發(fā)展，2015年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1129億元，復(fù)合增速高達(dá)22%，其中銷量復(fù)合增速高達(dá)15%，2017年為1650億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16%，2018年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將有望突破2000億元。（二）嬰兒配方奶市場(chǎng)預(yù)測(cè)1、出生率下降影響嬰兒配方奶市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)中國(guó)2018年出生人口數(shù)量大幅下降（估算新

32、生兒人數(shù)同比下降7-13%至約1,500萬-1,600萬）。雖然官方數(shù)據(jù)尚未公布，但上半年各地區(qū)新生兒人數(shù)的平均下降了10-20%。出生人數(shù)減少主要是因?yàn)槎フ叩奶嵴褡饔幂^之2016-17年消退。在中國(guó)政府全面放開二胎政策后，二胎出生人口在2016-17年上升，但累積需求已基本釋放。與此同時(shí)，一胎實(shí)際出生率大幅下降，反映出居民對(duì)于教育和生活成本上升的焦慮情緒日益嚴(yán)重。如果假設(shè)2018年出生人口為1,550萬人，則隱含生育率約為1.4，接近亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家水平。展望未來，中國(guó)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，年齡介于23-33歲的已婚女性人數(shù)可能在未來三年進(jìn)一步減少，意味著生育率前景不利。如果生育率持平（情景2），

33、則到2030年出生人口數(shù)量將降至約1,100萬人，隱含年均復(fù)合降幅為2.4%；如果生育率每年進(jìn)一步下降1%（情景3），則到2030年出生人口數(shù)量將降至約1,000萬人。銷量壓力從2019年開始顯現(xiàn)，消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)未改考慮到出生人口下降，現(xiàn)在預(yù)計(jì)2019年嬰兒配方奶銷量基本持平(0.5%)、2020年銷量下降2%。由于嬰兒配方奶的消費(fèi)主體是1-3歲嬰幼兒，出生人口對(duì)于此類產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)的影響存在滯后，預(yù)計(jì)2020年銷量將低于2019年。由于目前單位消費(fèi)量已處在相對(duì)較高的水平，因此預(yù)計(jì)未來三年滲透率升幅將放緩。但是消費(fèi)高端化/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)將繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)。在過去兩年中，高檔嬰兒配方奶在整體市場(chǎng)中的份

34、額已從2016年的12%升至23%，而且增速仍高于其他子類別。雖然中國(guó)嬰兒配方奶價(jià)格高于全球，但是中國(guó)家長(zhǎng)仍愿為購買嬰兒配方奶支付溢價(jià)，特別是在網(wǎng)購滲透率相對(duì)不高的低線城市。在高端領(lǐng)域中，有機(jī)奶、A2蛋白奶和羊奶銷售也穩(wěn)健增長(zhǎng)，反映出居民改善營(yíng)養(yǎng)的需求。（三）嬰兒配方奶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈2019年競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，擴(kuò)大低線城市市場(chǎng)份額是重點(diǎn)所在2018年多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的銷售增長(zhǎng)，得益于新包裝產(chǎn)品上量/分銷，以及低線城市雜牌小企業(yè)退出市場(chǎng)。此外，母嬰店仍是一個(gè)主要增長(zhǎng)引擎，在消費(fèi)者更青睞店內(nèi)體驗(yàn)的低線城市尤其如此。許多企業(yè)都為2019年設(shè)定了雄心勃勃的銷售目標(biāo)，例如雅士利/合生元/澳優(yōu)乳業(yè)分

35、別計(jì)劃同比增長(zhǎng)20%/10%/超過10%。國(guó)際品牌還在積極擴(kuò)張低線城市市場(chǎng)，可能推動(dòng)2019年競(jìng)爭(zhēng)升溫。在國(guó)內(nèi)品牌中，較多涉足母嬰店渠道和高端領(lǐng)域的品牌有望實(shí)現(xiàn)更快的銷售增長(zhǎng)。三、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析嬰幼兒奶粉，又稱嬰幼兒配方乳粉，自2016年“二胎政策”的放開，我國(guó)嬰幼兒配方奶粉的市場(chǎng)需求有所提升。數(shù)據(jù)顯示，2019年，嬰幼兒配方奶粉的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1755億元，同比增長(zhǎng)7.8%。而在嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)中，2016-2020年，中國(guó)嬰配奶粉的消費(fèi)均價(jià)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中，國(guó)外品牌的嬰配奶粉銷售均價(jià)始終高于國(guó)內(nèi)品牌，差價(jià)在50元/千克左右。嬰幼兒配方奶粉是根據(jù)嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，符合嬰

36、兒消化吸收和營(yíng)養(yǎng)需求的母乳化食品。通常一個(gè)品牌奶粉會(huì)分3-5個(gè)階段，各分段適合年齡也因品牌而有差異。2019年，從市場(chǎng)規(guī)模和銷量來看，我國(guó)3段嬰幼兒配方奶粉的市場(chǎng)規(guī)模和銷售量最大，占比分別達(dá)38%和46%;而2、3段的市場(chǎng)規(guī)模占比分別為29%和30%。第四章 公司基本情況一、公司基本信息1、公司名稱：xx有限責(zé)任公司2、法定代表人：陳xx3、注冊(cè)資本：540萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-3-27、營(yíng)業(yè)期限：2012-3-2至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事嬰幼兒配方乳粉相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自

37、主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變

38、使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種

39、資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額3100.312480.252325.232201.22負(fù)債總額985.88788.70739.41699.97股東權(quán)益合計(jì)2114.431691.541585.821501.25公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入10222.378177.907666.787257.88營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1908.7915

40、27.031431.591355.24利潤(rùn)總額1687.561350.051265.671198.17凈利潤(rùn)1265.67987.22911.28860.66歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1265.67987.22911.28860.66第五章 運(yùn)營(yíng)管理一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)

41、。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、嬰幼兒配方乳粉行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和嬰幼兒配方乳粉行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)

42、投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)嬰幼兒配方乳粉行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)

43、行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購

44、，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估

45、報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷

46、售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、

47、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、核心人員介紹1、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、周xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、劉xx，19

48、57年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、黎xx，1974年出生，研究生學(xué)歷

49、。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、付xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年

50、6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款

51、規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分

52、配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且

53、有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董

54、事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)

55、的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2

56、、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第六章 法人治理一、股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反