水庫清淤施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 施工技術(shù)方案第二章 質(zhì)量管理及保證措施第三章 安全文明施工及保證措施第四章 工期承諾及保證措施第五章 施工主要工序第六章 施工總平面布置第一章 施工技術(shù)方案一、編制說明1、目的：認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅持“以人為本，安全為天”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2、內(nèi)容：本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。3、實施：本方案作為本工程施工時的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性調(diào)整。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實施，并進(jìn)行書面的的技術(shù)交

2、底。二、編制依據(jù)1、*清淤工程招標(biāo)文件要求；2、國家及行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；3、本公司按iso9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，iso14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，gb/t28001-2001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量控制文件；4、工程現(xiàn)場實地考察資料與標(biāo)前答疑資料、補(bǔ)充通知及有關(guān)解釋。5、本企業(yè)現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗。6、本公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量手段與技術(shù)經(jīng)驗。7、本工程的施工總體目標(biāo)。三、施工與編制的指導(dǎo)思想1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的最大期望，以及國家對環(huán)境與水土保持的法規(guī)、法則為前提。2、以“建精品工程，創(chuàng)文明工地”為目標(biāo)，優(yōu)化組織施工方案

3、、施工資源、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工。3、以深化細(xì)化施工程序、施工方法，施工進(jìn)度計劃保證措施的合理性、可靠性為關(guān)健，把保證工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。4、以“精”和“嚴(yán)”為準(zhǔn)則，對施工全過程的各種活動進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的控制。四、工程施工管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)招標(biāo)文件規(guī)定工期為60天（我公司計劃于2013年*月*日開工，2013年*月*日完工）；我公司將通過科學(xué)合理安排、精心組織施工，按期交工。2、質(zhì)量目標(biāo)若我公司中標(biāo)，將按照iso9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程合格率100%，杜絕工程質(zhì)量事故，工程優(yōu)良率85%。3、成本目標(biāo)通過優(yōu)化施工方案

4、，使本工程總體投入最少，通過成本劃分、分析、控制管理，使本工程最大限度地合理用工、用機(jī)，進(jìn)而達(dá)到有效控制施工成本的目的，把管理效益通過投標(biāo)回報給社會。4、安全目標(biāo)我公司將堅持“以人為本，安全為天”的方針政策，制定相關(guān)的安全管理制度，安全管理落實到人，確保工程施工實現(xiàn)“四無一杜絕一創(chuàng)建”(無工傷死亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)及洪災(zāi)事故；杜絕重大傷亡事故；創(chuàng)建安全文明工程)。5、文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)部門制定的文明施工標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的管理制度，爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。6、環(huán)保目標(biāo)我公司將嚴(yán)格遵守國家和地方制定的環(huán)保法規(guī)，制度，保護(hù)工程區(qū)的一草一木，工完料盡場清

5、，并按照合同要求環(huán)保措施進(jìn)行施工。7、服務(wù)目標(biāo)建造顧客（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100%。五、本工程遵照執(zhí)行的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范序 號編 號規(guī) 范 名 稱1dlj202-81,slj3-81水利水電工程測量2sdj338-89水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范(試行)3jgj59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)4jgj80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范5gb/t50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范6jgj146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)7sl223-2008水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)范8sl176-2007水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程六、其它文件序號類 別名 稱1企業(yè)質(zhì)

6、量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊七、投標(biāo)承諾1、組織強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子來承建本工程，并保證施工組織方案中的項目負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員及相關(guān)機(jī)械設(shè)備到位。2、工程質(zhì)量確保達(dá)到招標(biāo)文件要求。3、在確保工程質(zhì)量的前提下，按招標(biāo)文件規(guī)定的工期按期完工。4、施工中實現(xiàn)三級管理；總部網(wǎng)絡(luò)控制、項目現(xiàn)場綜合管理、專業(yè)化的隊伍施工。5、我公司投入本工程的流動資金不少于30萬元。6、我公司完全同意招標(biāo)文件中的付款方式：施工進(jìn)場后，按已完成工程進(jìn)度的40%支付工程進(jìn)度款；工程竣工驗收后，在自開工后第一年內(nèi)不再支付

7、工程款，第二年支付至工程決算審計總價款的70%，第三年支付至工程決算審計總價款的90%，第四年付清尾款。7、工程概述*清淤工程位于*，該項目上壩水庫地塊占地357.66畝，該地塊為城市綠地景觀用地，水庫清淤占地164.84畝，建筑面積為109893.88，淤泥深暫估為1.5m，方量為164840.82m3。八、施工技術(shù)方案一）、入場施工準(zhǔn)備1、管理組織根據(jù)招標(biāo)文件對本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面實際情況，設(shè)一個項目部，嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件中各項條款所規(guī)定的工程內(nèi)容、工作范圍、權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，管理好本段工程的施工工作，按照承諾實現(xiàn)本段工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。項目部組成一套

8、高效、精干、強(qiáng)有力的施工隊伍，項目部配套施工管理人員，下設(shè)以各專業(yè)為主的施工作業(yè)班組，由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)檢小組。中標(biāo)后施工管理人員迅速到位，開展各自準(zhǔn)備工作，施工隊伍按工程和基礎(chǔ)需要分批進(jìn)場，做好各種材料、主要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場計劃，并做好機(jī)具檢修、保養(yǎng)工作，使其處于待命操作狀態(tài)，按擬訂的施工平面圖根據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行調(diào)整并落實，并做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作及施工人員的安全三級教育。2、辦公及生活設(shè)施計劃辦公及生活設(shè)施集中布置在建設(shè)單位提供的用地范圍內(nèi)。主要設(shè)施有辦公室、會議室、宿舍、食堂、及其它生活設(shè)施（詳見施工平面布置圖）。3、供電設(shè)施根據(jù)施工現(xiàn)場的情況使用發(fā)電機(jī)發(fā)電，施工現(xiàn)場穿導(dǎo)管地埋臨時性

9、電纜引至用電處，再地埋至機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場辦公及生活設(shè)施等用電處。在埋設(shè)過程中按照臨時用電規(guī)范tns標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，其它工程用電從主干線接臨時支線路。4、供水設(shè)施現(xiàn)場施工、生活用水選擇水庫內(nèi)拉運水。5、現(xiàn)場施工道路施工期間對道路派專人養(yǎng)護(hù)，汽車灑水，保證道路平整、整潔、衛(wèi)生。二、技術(shù)準(zhǔn)備項目部接到圖紙后立即組織有關(guān)人員熟悉圖紙，領(lǐng)會和熟悉工程設(shè)計內(nèi)容，認(rèn)真做好圖紙會審記錄。組織人力調(diào)查研究各種施工條件，掌握工程的特點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工技術(shù)人員應(yīng)按施工圖要求，將定位放線所需各類儀器進(jìn)行校驗并放至施工現(xiàn)場，對施工圖所涉及的相關(guān)圖集、規(guī)范、變更資料及其它相關(guān)技術(shù)資料收集齊全并放到現(xiàn)場。現(xiàn)場盡快建立質(zhì)量、安全

10、生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責(zé)任制，制定出各種管理制度措施。對進(jìn)入現(xiàn)場的職工進(jìn)行入場教育，提高全體職工對搞好該工程重要意義的認(rèn)識，提高質(zhì)量意識、安全意識、抓好文明施工教育。建立各種管理制度:1、項目部技術(shù)責(zé)任制項目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集、匯總國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范，組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對法規(guī)、規(guī)范在項目部的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。工地安全員負(fù)責(zé)對各施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)，確保安全無事故。項目工程師負(fù)責(zé)對工程施工合同、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，出現(xiàn)問題及時處理或向項目部經(jīng)理報告。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工現(xiàn)場的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，領(lǐng)導(dǎo)項目部做好文明工程

11、的創(chuàng)建工作。項目經(jīng)理組織項目部進(jìn)行施工經(jīng)驗交流，分析不合格原因，提出糾正和預(yù)防措施要求，不斷提高項目部整體素質(zhì)水平。施工技術(shù)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程最終質(zhì)量檢驗，公正、合理評價各施工班組最終質(zhì)量水平。項目經(jīng)理隨時深入施工現(xiàn)場，檢查項目部所有工程項目的質(zhì)量情況，對項目整體質(zhì)量負(fù)責(zé)任。2、技術(shù)復(fù)核制度要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范，按照規(guī)范操作實施。對各班組所屬工程的分部、分項工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，質(zhì)檢員指導(dǎo)并監(jiān)督各班組的自檢和交接檢。施工現(xiàn)場各級人員應(yīng)勤檢查、多督促，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正，避免造成財產(chǎn)損失，成本增加的嚴(yán)重后果。3、質(zhì)量管理制度根據(jù)各項目的施工特點，制定現(xiàn)場的質(zhì)量方針、目標(biāo)

12、，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，對質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行綜合控制。組織職工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)按照施工圖紙，精心施工，每一道工序嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到預(yù)防為主，防患于未然，使每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎罰制度，在驗收時優(yōu)質(zhì)者獎，不合格則返工重做，費用由責(zé)任者自負(fù)，并按責(zé)任大小進(jìn)行處罰。4、項目成本核算制度嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)成本開支范圍，費用開支標(biāo)準(zhǔn)，工程預(yù)算定額和企業(yè)施工預(yù)算，成本計劃有關(guān)規(guī)定，控制費用，促使項目合理、節(jié)約地使用人力、物力和財力。正確及時地核算施工過程中發(fā)生的各項費用，計算施工項目的實際成本。反映和監(jiān)督施工項目成本計劃的完成情況，為項目成本預(yù)測，為參與項目施工

13、生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營決策提供可靠的成本報告和資料。促進(jìn)項目改善經(jīng)營管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。正確劃分各種成本、費用的界限。5、工程質(zhì)量檢查和驗收制度必須牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”、“以質(zhì)量求生存”的思想，堅持實事求是的工作作風(fēng)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到“腳勤”“口勤”“手勤”，用良好的工作質(zhì)量指導(dǎo)提高施工質(zhì)量。努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場檢測技術(shù)，不斷總結(jié)檢測經(jīng)驗，熟練使用檢測器具，按照各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)掌握好不同的檢測方法進(jìn)行檢測，不斷提高檢測工作的準(zhǔn)確性、及時性和科學(xué)性。根據(jù)工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢測，把檢測工作貫穿于整個工程施工的全過程，要堅持以數(shù)據(jù)說話，日常檢測的數(shù)據(jù)要隨時認(rèn)真收集整理，保管積累和存檔。每個檢查項

14、目檢測的偏差值點數(shù)應(yīng)基本相符。檢查時檢測器具接觸檢查部位后不應(yīng)轉(zhuǎn)動檢測器具或轉(zhuǎn)移檢查部位。對重要部位及認(rèn)證工作必須由公司質(zhì)檢科檢測或協(xié)同甲方監(jiān)理等單位共同檢測。6、技術(shù)交底制度各分部、分項工程施工前必須做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作一般由項目施工技術(shù)員向各施工班組進(jìn)行。重要部位施工，必須向全體操作人員進(jìn)行交底。施工技術(shù)人員在交底前，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，吃透設(shè)計意圖，掌握工程特點。擬定施工方案，做好周密計劃，合理安排施工并以工種不同寫出技術(shù)交底書面文件。重要部分交底及新工藝、新技術(shù)或有特殊要求部位的技術(shù)交底應(yīng)經(jīng)工地責(zé)任工程師及上級主管部門審核。技術(shù)交底中必須明確交底分部、分項的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并明確

15、提出要達(dá)到的目標(biāo)。技術(shù)交底書面文件中，還必須針對施工環(huán)境，提出相應(yīng)的安全注意事項及保護(hù)措施。技術(shù)交底書面文件，必須還有被交底人簽字，一式兩份，一份給施工班組，一份存檔。施工技術(shù)人員除了完成書面交底之外，還須認(rèn)真考察交底執(zhí)行情況，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，完善交底內(nèi)容及提高交底水平。各班組操作人員，必須嚴(yán)格按技術(shù)交底中提出的要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方法。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)交底中有不妥之處，應(yīng)及時向交底人提出，經(jīng)協(xié)商一致后方可施工。三、現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。四、機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備（見附表）第二章 質(zhì)量承諾及保證措

16、施一、質(zhì)量承諾：我公司承諾若由我公司中標(biāo)承建本工程，我公司保證本工程“一次性驗收合格”。若達(dá)不到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我公司除承擔(dān)所有的返工費用外，另無條件向建設(shè)方提交合同價款1%的質(zhì)量違約金。二、質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。1、施工質(zhì)量管理組織 （1）施工質(zhì)量管理組織詳見施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。駐地監(jiān)理工程師質(zhì)

17、量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人采 購 員各種材料各施工班組施工工長材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查部門項目后勤負(fù)責(zé)人項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理（2）全面質(zhì)量管理體系圖設(shè)計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織審核制編寫施工工藝及技術(shù)措施開工報告審批技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底隱蔽工程檢查簽證制試驗測量成果反饋制分項工程質(zhì)量評定制驗工計價質(zhì)量簽訂制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制分級崗位負(fù)責(zé)制施 工 負(fù) 責(zé)人tqc領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度自檢自驗制初驗質(zhì)量報告制驗工交換質(zhì)量認(rèn)定制定期質(zhì)量保修、回訪制質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制總目標(biāo)：工程合格率100%質(zhì)量、目標(biāo)、計劃qc小組工程質(zhì)量檢查員質(zhì)量鑒定評審tqc成果發(fā)布開工

18、前檢查施工中檢查竣工檢查(3)項目部組織機(jī)構(gòu)人員（詳見項目管理機(jī)構(gòu)配置情況表）(4)、質(zhì)量管理制度本工程實行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：1）工程項目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度技術(shù)交底制度材料進(jìn)場檢驗制度樣板引路制度掛牌施工制度過程三檢制度質(zhì)量否決制度成品保護(hù)制度質(zhì)量文件記錄制度工程質(zhì)量等級評定、核定制度竣工服務(wù)承諾制度培訓(xùn)上崗制度工程質(zhì)量事故報告制度（5）、項目管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé):1）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程管理和施工組織設(shè)計，審查開工報告，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、測量技術(shù)及工程設(shè)計變更，安排工程技術(shù)人員履行職責(zé)。負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)文件和資料的管理。負(fù)責(zé)實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，編制物資、設(shè)備

19、需用計劃。負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，組織施工。嚴(yán)格按有關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、條例和公司安全監(jiān)督和管理實施辦法組織施工。組織分項、分部工程驗收，參加單位工程驗收。負(fù)責(zé)施工過程控制和產(chǎn)品標(biāo)識的控制。負(fù)責(zé)工程服務(wù)和工程統(tǒng)計技術(shù)方面應(yīng)用的工作。2）施工質(zhì)檢員向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報告工作。負(fù)責(zé)工程施工項目的質(zhì)量自檢工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)組織實施糾正、預(yù)防措施。負(fù)責(zé)項目的檢驗方面內(nèi)外接口與協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)保文件和資料的管理。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量審核工作，并對質(zhì)量審核中的不合格項目進(jìn)行跟蹤驗證。負(fù)責(zé)不合格項目的具體調(diào)查，及參與處置方案的擬訂，同時負(fù)責(zé)不合格項目處置方案的具體實施。3）試驗員 負(fù)責(zé)組建項目部

20、試驗室及按上級要求做好標(biāo)定和資質(zhì)審定工作。 負(fù)責(zé)檢驗、試驗設(shè)備的控制。 負(fù)責(zé)采購物資、半成品、竣工工程的試驗管理工作，并配合項目質(zhì)檢部進(jìn)行試驗檢測工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中檢驗和試驗程序、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序的實施。4）材料員 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的機(jī)械材料歸口管理部門。 根據(jù)有關(guān)合同規(guī)定做好機(jī)械、材料的供用、洽談、調(diào)配等管理工作。 負(fù)責(zé)采購物資產(chǎn)品標(biāo)識控制。 負(fù)責(zé)組織物資采購及供方的評價，并建立合格的供方清單。 負(fù)責(zé)采購物資的質(zhì)量監(jiān)督和驗收檢查。 負(fù)責(zé)對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。 負(fù)責(zé)實施項目機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。5）預(yù)算員負(fù)責(zé)項目財務(wù)及成本核算工作。6）安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做

21、好記錄。7）機(jī)械管理員負(fù)責(zé)機(jī)械調(diào)度與管理工作8）資料員負(fù)責(zé)資料收集、整理、歸檔工作2、落實質(zhì)量保證體系本公司的iso9002文件化質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個有效控制工具，按照iso9002各項文件規(guī)定正常運作，能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有：1）合同評審管理：對招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進(jìn)行評審。2）圖紙資料管理：對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單、工程洽商單等從施工到反饋的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。3）工序控制管理：對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序

22、由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。4）檢驗、測量和試驗設(shè)備管理：按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。5）質(zhì)量記錄的控制管理：對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。6）培訓(xùn)管理：對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。7）回訪保修管理：對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高我公司的社會信譽(yù)。3、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓業(yè)主滿意。為了達(dá)到這一目標(biāo),

23、 我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項目的施工、控制與運轉(zhuǎn), 具體措施如下:1)施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底, 認(rèn)真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施, 布置施工機(jī)具, 做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè), 做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作, 并對全體施工人員進(jìn)行g(shù)b/t

24、19002-iso9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)及安全教育,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。計量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān), 必須引起高度重視,為了保證工程質(zhì)量, 混凝土攪拌站配齊計量器具, 各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計量器具均需有專職人員負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)和定期檢定, 使各種計量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量, 確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核,確保各種計量器具的準(zhǔn)確有效。2）落實崗位責(zé)任制認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣

25、, 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價, 師徒結(jié)對, 徒弟創(chuàng)優(yōu), 師傅有獎。經(jīng)常開展質(zhì)量教育, 不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識, 嚴(yán)格按規(guī)章辦事, 做好工序交接工作, 上道工序要對下道工序負(fù)責(zé), 下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核, 上道工序不合格, 下道工序不施工, 嚴(yán)格執(zhí)行三檢制, 使工4、各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）施工進(jìn)度計劃的控制在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀

26、能動性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。（2）施工技術(shù)的管理措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同施工工長對圖紙進(jìn)行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項目組織技術(shù)攻堅，并會同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，

27、合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測。（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的

28、同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度

29、，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。第三章 安全文明施工及保證措施一、安全生產(chǎn)保障體系及安全保證措施施工安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事，我公司一貫強(qiáng)調(diào)安全第一、預(yù)防為主

30、的生產(chǎn)方針，其目的就是使國家、集體的財產(chǎn)及廣大施工人員的人身安全有切實可靠的保障。在建筑施工生產(chǎn)中，作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求，相對于工廠內(nèi)作業(yè)，更具復(fù)雜性和危險性，因此要求在施工過程中必須自始至終地堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施，切實做好自身的勞動安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。一）、安全生產(chǎn)總目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)1、安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕因工死亡事故，現(xiàn)場施工人員的年重傷率不大于0.5，不發(fā)生基坑坍塌，不發(fā)生重大設(shè)備事故、無重大交通事故和火災(zāi)事故；避免發(fā)生拆遷及其它工程事故， 杜絕因施工造成道路交通中斷、通信中斷、漏水和漏氣等工程施工責(zé)任事故。2、安全組織機(jī)構(gòu)貫徹安全第一，預(yù)

31、防為主的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則，確保施工生產(chǎn)的安全。安全工作是以防患為主，防患于未然，不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理。(1)、成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目安全主任全面負(fù)責(zé)。(2)、項目部成立安全部，在安全部有安全主任和專職安全工程師，各施工班設(shè)兼職安全員，作業(yè)工段班組設(shè)義務(wù)安全員，詳見安全組織機(jī)構(gòu)圖。3、安全組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室安全主任工程技術(shù)部專職安全工程師清淤施工班專業(yè)安裝班機(jī)械操作班淤泥外運班組兼職安全工程師安全員施工作業(yè)班二）、安全施工方法、方案1、施工用電安全方案（1）現(xiàn)場供電線路按三相五線制tn-s系統(tǒng)布設(shè)。（2）專用保護(hù)接零線的重復(fù)接地，除在

32、配電室總配電箱處作重復(fù)接地外，還將在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地。（3）導(dǎo)線的截面都是經(jīng)過計算，滿足一定的機(jī)械強(qiáng)度和供電容量的要求。（4）支線線路過道路時，采用套保護(hù)鋼管暗敷。（5）每臺設(shè)備將設(shè)置各自專用的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接控制二臺或二臺以上的用電設(shè)備。2、施工機(jī)械的安全生產(chǎn)（1）、挖掘機(jī)的安全生產(chǎn)設(shè)計1）反鏟作業(yè)時，挖掘機(jī)履帶應(yīng)距工作面邊緣至少保持11.5m的安全距離。2）不得用鏟斗破碎石塊或用單邊斗齒硬啃。3）鏟斗未離開工作面時，不得作行走、回轉(zhuǎn)等動作。4）回轉(zhuǎn)制動應(yīng)用回轉(zhuǎn)制動器，不得用轉(zhuǎn)向離合器反轉(zhuǎn)制動。5）裝車時，不得碰撞汽車任何部分。6）操作人員離開駕駛室，必須將鏟

33、斗落地。7）行走時嚴(yán)禁在坡道上變速和空檔滑行。（2）載重汽車的安全生產(chǎn)設(shè)計1）裝載物品要捆梆穩(wěn)固，圓形物件臥裝時應(yīng)有防滾動措施。2）不得人貨混裝，因工作必須載人時，人不得處在貨物之間或貨物與前車箱板之間，嚴(yán)禁攀爬和坐在貨物上面。3）裝載易燃品、危險品和爆炸品時應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，除必要的行車人員外，不得搭乘其他人員。4）加掛拖車時，拖車上必須有制地動裝置和燈信號，行駛中盡量避免緊急制動。（3）自卸汽車的安全生產(chǎn)設(shè)計1）保持頂升液壓系統(tǒng)完好，不得有卡阻。2）配合挖掘作業(yè)時，就位后應(yīng)拉緊手制動器，鏟斗必須越過駕駛室裝料時，駕駛室內(nèi)不得有人。3）向基坑卸料時，必須和坑邊保持安全距離，防止塌方翻車。嚴(yán)禁在

34、斜坡進(jìn)行側(cè)向傾卸。4）卸料后，車箱必須及時復(fù)位，不得在卸料情況下行駛。5）嚴(yán)禁在車箱內(nèi)站人。6）車箱頂升后進(jìn)行檢修、潤滑等作業(yè)時，應(yīng)將車箱支撐牢固后，方可進(jìn)入車箱下面工作。三）、 安全生產(chǎn)措施1、做好現(xiàn)場施工安全工作（1）施工項目的安全生產(chǎn)的好壞，直接影響項目的正常進(jìn)展與企業(yè)信譽(yù)，必須引起項目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，項目管理人員首先要以身做則，帶頭遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，使各級領(lǐng)導(dǎo)及全體施工人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員必須嚴(yán)格遵守建筑安裝工人安全技術(shù)規(guī)程，自覺遵守各項安全生產(chǎn)的法規(guī)法令和規(guī)章制度。（2）各種建筑材料的堆放必須按照施工總平面布置圖定點碼放整齊。各種施工機(jī)械在

35、使用前要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并建立定期保養(yǎng)制度，上下班必須做好記錄，以保證機(jī)械的傳動部位及吊裝的索具有良好的工作性能，機(jī)械設(shè)備的操作人員均持證上崗。（3）使用電動機(jī)具必須裝有漏電保護(hù)裝置。（4）電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時，必須有兩人以上同時操作，不得單獨從事高空作業(yè)。（5）施工現(xiàn)場的機(jī)具如混凝土攪拌機(jī)、對焊機(jī)、彎曲機(jī)、切割機(jī)等，都按規(guī)定設(shè)防護(hù)棚和采取防雨措施。2、安全用電措施（1）施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設(shè)施，夜間施工必須有足夠的照明燈具。（2）施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過施工道路時，最低架空高度不得低于6米，其它地方應(yīng)不低于5米。（3）所有用電設(shè)備一律接地接零，電動機(jī)械的小型工

36、具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均應(yīng)上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其它人員亂拉電線。3、做好安全防護(hù)工作配電房和發(fā)電機(jī)房采用紅磚砌筑搭設(shè),總高度應(yīng)超過變3米,地板硬化、墻面抹灰，并有通風(fēng)措施。4、安全防火措施為了加強(qiáng)消防工作，確保本工程順利施工，依照國家消防條例，吸取各方面經(jīng)驗教訓(xùn)，根據(jù)本工程的場地、工程實際特點等，特制定如下措施：（1）消防工作：實行預(yù)防為主，消防結(jié)合的方針，加強(qiáng)消防教育，提高對安全防火工作認(rèn)識，把安全防火工作提到工作議事日程上來，作為一件大事來抓。（2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行防火工作逐級責(zé)任制，凡參加施工單位，不論建立制度如何

37、，只要是工程施工的單位負(fù)責(zé)人，必須切實擔(dān)當(dāng)起消防安全責(zé)任人的職責(zé)。切實對消防保衛(wèi)及成品保護(hù)工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在實際工作中落實市政府法規(guī)的精神。（3）保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴(yán)格控制火源、水源、嚴(yán)格用火審批手續(xù)，加強(qiáng)對電焊、氣焊、油工、等工種的管理教育。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，督促整改，處理違章，確保施工現(xiàn)場安全。（4）建立健全組織：為加強(qiáng)安全防火工作管理，公司成立防火安全委員會，項目經(jīng)理部成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地有專職防火安全員和消防員，形成公司、項目、工地安全防火網(wǎng)絡(luò)。（5）加強(qiáng)對消防器具的配備：在工地現(xiàn)場臨時設(shè)施周圍配備一定數(shù)

38、量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負(fù)責(zé)，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作他用。（6）施工現(xiàn)場的防火管理：施工現(xiàn)場和員工住宿，嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患的嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。（7）監(jiān)督檢查：為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查.二、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一）、現(xiàn)場文明施工施工現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程，是項目施工中很重要的一個環(huán)節(jié)。通過符合標(biāo)準(zhǔn)的文明施工，可以提高工程質(zhì)量、降低物消、消除污染、美化環(huán)境、抵御火災(zāi)事故

39、，以保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。1臨時設(shè)施、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛(wèi)生間、淋浴室及消防用的砂、水池等，配置足夠的滅火器材。臨時建筑物、構(gòu)筑物保證穩(wěn)固、安全、整潔、并滿足消防要求。2集體宿舍有良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔離。人均床鋪面積2平方米，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆指?。按設(shè)計要求架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。衛(wèi)生間設(shè)沖水設(shè)施和化糞池。衛(wèi)生間和廚房均要貼瓷片和刷白，并做好通風(fēng)設(shè)備。3現(xiàn)場衛(wèi)生1) 施工現(xiàn)場的生活區(qū)都要建立衛(wèi)生管理制度，明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。2) 食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食

40、操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗，穿白色工作服、帽。3) 施工現(xiàn)場設(shè)置的垃圾池垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾、施藥除四害。4) 建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，做到工完場清。5) 工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。4粉塵控制1) 由于實際情況而未做到的硬地化部位，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。2) 禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。3) 裝卸有粉塵的材料應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行。4) 嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向下拋擲垃圾及臨時生活設(shè)施周圍拋擲垃圾。5噪音控制1) 現(xiàn)場大

41、量混凝土攪拌要注意時間性。2) 一般混凝土澆灌要在白天進(jìn)行，確需連續(xù)作業(yè)的，在施工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后實施。3) 在中午和夜間不安排噪音大的工序施工，即中午12時至下午2時，晚上11時至第二早上7時間。6現(xiàn)場建立文明施工組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立相應(yīng)的管理制度。文明施工組織設(shè)計經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后實施。7按照公司制定的爭創(chuàng)文明工地的各項規(guī)定，對施工人員進(jìn)行文明施工教育，強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道德意識，不擾民，不損害附近居民的利益。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的清理工作，每個工作組每天派專人負(fù)責(zé)施工場區(qū)清理、灑水，真正做到文明施工。8施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施布置，砂、石、鋼筋材料的堆放，必須嚴(yán)格遵守總平

42、面布置圖的位置劃分，服從指揮，不得隨意更改。所有進(jìn)場鋼筋和周轉(zhuǎn)材料要堆放整齊有序，保持場內(nèi)衛(wèi)生清潔。9現(xiàn)場安全、保衛(wèi)1) 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人。2)經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。10成品、半成品及原材料的堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。二）、環(huán)境保護(hù)1堅持一手抓施工生產(chǎn)一手抓文明施工的基本方針，搞活經(jīng)濟(jì)好施工隊精神文明建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，盡量減少對施工場地附近的干擾，建立良好的社會關(guān)系。2.建立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宣傳和教育

43、：提高全體人員的環(huán)保意識，制定相應(yīng)的有效措施，把環(huán)保工作納入項目經(jīng)理部的日常工作，經(jīng)常宣講、經(jīng)常檢查，并把此項工作為考核工作的一項硬性指標(biāo)。3.優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護(hù)周圍環(huán)境不受污浸污染，對產(chǎn)生噪聲大的工序，盡可能安排在白天施工，減少夜間對附近居民的噪音干擾。噪音的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等加裝消聲減振設(shè)施，減少噪音并使噪音控制在70分貝以下。在機(jī)械選型上要盡可能選擇對環(huán)境污染小的機(jī)械。施工中加強(qiáng)對水泥及其它有可能給環(huán)境造成污染的物品的管理，盡量減少對環(huán)境的污染。4.作業(yè)區(qū)內(nèi)做好排水工作，盡量把永久排水和臨時排水結(jié)合起來。另外，晴天時施工要經(jīng)常灑水，防止車過后塵土飛揚(yáng)，污染環(huán)境。5.工

44、地排放的污水、廢油等經(jīng)過處理符合排放標(biāo)準(zhǔn)后排入附近的溝槽內(nèi),嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。場地排水系統(tǒng)暢通，建筑垃圾集中堆放，及時處理。6.認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機(jī)械設(shè)備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置等。做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作，廁所設(shè)化糞池，生活垃圾在指定地7.施工材料定點堆放，生活廢水排放入溝槽內(nèi)，使其不遍地亂流，保持生活區(qū)的衛(wèi)生和整潔。8.施工便道作好管理養(yǎng)護(hù)工作，路面保持平整，兩側(cè)排水良好，雨季無沆洼積水；旱季適當(dāng)灑水，防止塵土飛揚(yáng)。施工車輛進(jìn)出施工場地必須保持車容干凈整潔，特別是外運棄土車輛不能超載，以免掉落土快、雜物，發(fā)現(xiàn)掉落及

45、時清掃，對進(jìn)出工地的車輛進(jìn)行沖洗，保持道路干凈、整潔。同時積極創(chuàng)造條件，努力減少施工期間對行人和車輛通行影響。9.加強(qiáng)同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們的意見，減少施工噪音對附近居民的影響，做到工完、料盡、場清，給業(yè)主和人民群眾一份滿意的答卷。10.遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)保及城管部門的有關(guān)規(guī)定，施工場地設(shè)置專門衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)及時清掃垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生，清潔衛(wèi)生間、除四害，保證工地的食堂清潔衛(wèi)生，門窗必須裝設(shè)紗門窗，炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場辦公室和宿舍整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好。衛(wèi)生間保持清潔并建立衛(wèi)生值日制度。11.生產(chǎn)區(qū)域按作業(yè)班組和人員施工情況，分片包干。12.場區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整齊、美觀，對周圍環(huán)境無不良

46、影響，砂石料堆要界分清；鋼筋應(yīng)按品種、型號、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識并分別堆放，且有防銹蝕措施；其它設(shè)備材料按現(xiàn)場的布置進(jìn)行存放，進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識。場區(qū)內(nèi)施工機(jī)械在不作業(yè)時，停放整齊對周圍環(huán)境無不良影響。拌和場應(yīng)選在開闊地帶，周圍避免有居民住房，加強(qiáng)油料管理，防止?jié)B油，禁止任意傾倒廢料。13.建設(shè)工程現(xiàn)場明顯位置標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)檢單位、設(shè)計單位、施工單位名稱。14.工地辦公用地，整平后鋪礫石避免翻漿及塵土飛揚(yáng)，配備專職灑水車，對施工道灑水滅塵。15.施工過程中，運輸車輛裝載物料（例如水泥）應(yīng)在運輸過程中加蓋蓬布，防止灰塵飛揚(yáng)，造成大氣粉塵污染。16.各工序施工期間，堅持各工序工完場清，不留建筑垃圾，

47、特別是作業(yè)地點離附近居民較近處，在保證施工不干擾居民正常生活的同時，保持其周圍環(huán)境的清潔。建筑垃圾集中堆放，定期運到就近的垃圾場，不能及時處理的要給予覆蓋，以免影響周圍環(huán)境。17.施工人員與周圍居民融洽相處，友好往來，在施工現(xiàn)場行為舉止文明禮貌，設(shè)專人協(xié)調(diào)與疏導(dǎo)行人，進(jìn)入施工現(xiàn)場的行人應(yīng)立即勸其離開。18.工地現(xiàn)場不得隨意堆放水泥，所有水泥均在水泥庫房處統(tǒng)一堆放。三）、地下管線及地上地下設(shè)施的保護(hù)加固1開工進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，要在最短時間內(nèi)熟悉施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，和業(yè)主、監(jiān)理取得聯(lián)系。2了解施工現(xiàn)場的平面和立面關(guān)系，如遇到原有設(shè)施和本工程相沖突的地方，應(yīng)及時和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位取得聯(lián)系，并在最

48、短的時間內(nèi)采取措施，妥善處理。3在施工中如遇到地上、地下的原有管線，如不能拆遷，則應(yīng)采取加固措施。4、本工程的環(huán)境保護(hù)措施參照以下標(biāo)準(zhǔn)制定：地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（gb3838-88）污水綜合掃放標(biāo)準(zhǔn)（gb8978-1996）農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（gb5084-92）環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（gb3095-1996）建筑施工場地噪聲限值（gb12523-90）三）現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施a、現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全員為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、現(xiàn)場保安為組員。b、治安保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，結(jié)合本工程的實際情況，

49、為預(yù)防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。1、設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊長、現(xiàn)場保安組成。2、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進(jìn)出車輛及非有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備及成品、半成品的保衛(wèi)。3、加強(qiáng)對勞務(wù)分包人員的管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)

50、資料內(nèi)備查。5、對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。6、施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。7、施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。8、更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9、變電室、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的關(guān)鍵部位，必須加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。10、加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事

51、故，立即報告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。c、施工現(xiàn)場消防措施1、認(rèn)真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實，建立逐級防火責(zé)任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負(fù)責(zé)管理，遠(yuǎn)離火源。2、領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)同上級部門、當(dāng)?shù)叵啦块T、業(yè)主及相關(guān)方面的聯(lián)系。加強(qiáng)管理、檢查和督促，增強(qiáng)工地防火工作的應(yīng)變能力，利于保障施工的順利進(jìn)行。3、對進(jìn)場的操作人員進(jìn)行安全防火知識教育，并利用板報和醒目標(biāo)語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強(qiáng)防火意識。4、現(xiàn)場配備干粉滅火器及消防栓。5、現(xiàn)場保證消防通道寬大于3

52、.5m；懸掛防火標(biāo)志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標(biāo)志。6、同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。7、加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。8、現(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管。9、堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時清除，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。第四章 工期承諾及保證措施一、工期目標(biāo)：2013年11月1日開工，2013年12月31日完工。施工中采取流水作業(yè)，外運土方完成一段，緊接著進(jìn)行裝載機(jī)倒土，充分發(fā)揮機(jī)械效率。二、工期承諾：如我公司有幸中標(biāo)并承建本工程，我公司特在此承諾：我公司保證在規(guī)定的工期（60天）內(nèi)完成全部施工任務(wù)，每提前一天竣工驗收獎勵1

53、000元，每延誤一天竣工驗收按1000元處罰，以此類推，獎罰款總額合同價款的2%。三、施工進(jìn)度計劃（見附圖）四、工程施工進(jìn)度的檢查系統(tǒng)與調(diào)整系統(tǒng)工程進(jìn)度施工實施進(jìn)度建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度比較檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)工程進(jìn)度實施過程分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工序的限制條件采取相應(yīng)的技術(shù)和組織措施實施調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃五、工期保證措施1、施工組織保障措施（1）為保證計劃完成，我們將選派有此類工程施工經(jīng)驗并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施

54、工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、項目總工程師。（2）嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。2、計劃保障措施施工進(jìn)度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方批準(zhǔn)。二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工

55、程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排。四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示的本周詳細(xì)工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。3、工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時間的延長。4、選用優(yōu)良的施工隊伍及提高施工機(jī)械化水平（1）為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，使勞動力保障有力及時。（2）為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。5、資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響