當(dāng)前干部工作存在的問題

1、正確認(rèn)識和處理當(dāng)前干部工作中存在的 突出問題和主要矛盾隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和民主政治的逐步建立，新時(shí)期干部隊(duì)伍的狀況發(fā)生了很大變化，尤其在價(jià)值追求、組織紀(jì)律觀念、作風(fēng)形成等方面的深層次變化，已經(jīng)演化為干部工作必須面對、必須研究、必須解決的新情況、新問題。特別是在權(quán)力的運(yùn)行出現(xiàn)了很嚴(yán)重的離軌現(xiàn)象，對干部工作在更深層次上提出了更高的要求和期待的背景下，干部工作的至關(guān)重要性日益凸顯出來。干部工作能不能適應(yīng)新的形勢和任務(wù)的要求，研究新情況、解決新問題、開創(chuàng)新局面，不僅成為黨內(nèi)必須面對的重點(diǎn)問題，而且成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。隨著上上下下危機(jī)意識和緊迫感的日益增強(qiáng)，干部選用方式方法的創(chuàng)新、干部管理體制機(jī)制

2、的改進(jìn)、干部監(jiān)督工作的拓展深化等問題，已經(jīng)逐步從思想認(rèn)識的層面向?qū)嵺`探索的層面深入。雖然這一深入的過程無可爭議地顯示了干部工作求創(chuàng)新、謀發(fā)展的不可遏止的趨勢，但因其系統(tǒng)性和整合度的缺乏導(dǎo)致的綜合指導(dǎo)力和引導(dǎo)力不強(qiáng)的問題也相當(dāng)突出?，F(xiàn)在的問題是，如何正確認(rèn)識干部工作中存在的突出問題，把握干部工作的主要矛盾，充分發(fā)揮黨管干部的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性作用，自上而下地做出精細(xì)的系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安排，整體推動(dòng)干部工作健康發(fā)展？一目前，在干部工作中群眾反映強(qiáng)烈且不容回避的問題，主要有三個(gè)方面：首先，在干部選用環(huán)節(jié)上，主要有四個(gè)問題。一是在干部選用的初始提名上，既缺少詳細(xì)的程序規(guī)定，更缺少對權(quán)力和責(zé)任的剛性規(guī)定，“誰提

3、名”、“提名誰”、“怎樣提名”等要害和核心問題仍然掌控在少數(shù)人手中，實(shí)際上的個(gè)人或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象沒有根本改變；二是不完善的干部考察指標(biāo)體系與考察對象的多面性、復(fù)雜性不相適應(yīng)的問題還相當(dāng)突出，致使干部考察工作在很多時(shí)候處于簡單粗糙、含混模糊的狀態(tài)和“看不清事、摸不著底、找不到北、定不了調(diào)”的尷尬境地；三是現(xiàn)有的干部評價(jià)機(jī)制與完整準(zhǔn)確、客觀公正地評價(jià)干部的要求之間差距還較大，在具體操作的層面上，由于缺乏一整套科學(xué)、客觀、全面的評價(jià)方法，對干部的評價(jià)不可避免地出現(xiàn)要靠各級黨委領(lǐng)導(dǎo)的識人水平和用人經(jīng)驗(yàn)去把握的現(xiàn)象，以及過多地依賴大大小小“伯樂”的“識人慧眼”的局面；四是在干部考察結(jié)果的運(yùn)用上缺乏科

4、學(xué)有效的規(guī)范和約束，講照顧、搞平衡、拉關(guān)系甚至跑官要官、買官賣官等現(xiàn)象，在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)成為“官場常態(tài)”，致使干部選用工作的真實(shí)性、公正性、權(quán)威性長期以來遭到質(zhì)疑和追究，甚至造成了干部隊(duì)伍中懈怠情緒、不滿情緒、抵觸情緒的堆積和不良思想、不良追求、不良作風(fēng)的滋長。 其次，在干部管理的環(huán)節(jié)上，主要表現(xiàn)為在權(quán)力的配置、劃分、運(yùn)行規(guī)范上的問題。一是在權(quán)力的配置上主要表現(xiàn)為“一把手”的權(quán)力過分集中而缺乏制衡的問題，在不同層次上造就了“一把手”的絕對權(quán)力，“行政首長負(fù)責(zé)制”在很多情況下被演變成了“一把手”們的“決策一言堂，用人一句話，開支一支筆”，“黨的一元化領(lǐng)導(dǎo)”、“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”被演變成了書記領(lǐng)導(dǎo)一切、

5、決定一切，在相當(dāng)大的范圍內(nèi)形成了“一把手說一不二，二把手說二不一，三把手說三道四，四把手是、是、是、是，五、六、七、八、九把手，光作筆記不張口”的局面；二是在權(quán)力的劃分上主要表現(xiàn)為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)不分，決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制還沒有形成，特別是在同一層級上權(quán)力交叉錯(cuò)亂、在同一組織內(nèi)部權(quán)責(zé)不匹配的問題還相當(dāng)突出，客觀上造成了謀權(quán)、爭權(quán)、護(hù)權(quán)、固權(quán)等潛在的不協(xié)調(diào)、不安定、不團(tuán)結(jié)因素的滋長，甚至在一定的層面上誘發(fā)了陰暗心理的生成、極端手段的使用、極端行為和后果的出現(xiàn)；三是在權(quán)力的運(yùn)行規(guī)范上主要表現(xiàn)為程序不夠嚴(yán)密、約束缺乏剛性、控制不夠有力等問題，特別是把民主集中

6、制理解為“班子成員民主+班長集中=民主集中制”的帶有普遍性的體制性的錯(cuò)誤理念和做法，仍具有主導(dǎo)意義甚至成為“潛規(guī)則”，權(quán)力被“一把手化私有化庸俗化”的問題大量存在，在權(quán)力運(yùn)行的不同層次上出現(xiàn)了秩序混亂、權(quán)力濫用的問題和現(xiàn)象。 再次，在干部監(jiān)督的環(huán)節(jié)上，過多地依賴于自我監(jiān)督，過多地依賴于領(lǐng)導(dǎo)干部自律的狀況沒有根本改變。一方面，在監(jiān)督體系的建設(shè)上過多地依賴于黨內(nèi)監(jiān)督，而對人大監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督等缺乏應(yīng)有的重視和必要的支持、有力的保證，干部監(jiān)督工作大多數(shù)情況下處于一種“自己的刀削自己的把”的封閉狀態(tài)，致使干部監(jiān)督的渠道不寬闊、結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密、合力難形成，最終造成監(jiān)

7、督效率的低下和監(jiān)督作用的缺失。另一方面，在黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制的形成中，又過多地依賴于各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的黨性、自覺、良心和道德，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”從中承受了很多不應(yīng)該他們承受的東西，但也享受了很多不應(yīng)該他們享受的東西，而正是在這種“承受”和“享受”之間，干部監(jiān)督很多時(shí)候被異化成了“作秀”或“整人”的手段。 干部選用、管理、監(jiān)督環(huán)節(jié)上存在的問題和弊端，固然與思想作風(fēng)、工作水平等有關(guān)，但組織制度、工作機(jī)制方面的問題更重要，更具有決定意義。而這種制度、機(jī)制的問題，歸結(jié)起來，集中體現(xiàn)為兩個(gè)方面的問題。 一方面，體現(xiàn)為民主化質(zhì)量不高的問題。必須承認(rèn)，隨著干部人事制度改革的不斷推進(jìn)，干部工作

8、民主化的空間不斷得以拓展和延伸，“擴(kuò)大干部工作中的民主”已經(jīng)不僅僅是作風(fēng)上的要求，而且成為體制、機(jī)制上的要求。但是，也必須看到，干部工作中的民主還沒有真正成為一種基本的制度和運(yùn)行規(guī)則。特別是在民主參與機(jī)制、民主決策機(jī)制和民主監(jiān)督機(jī)制等尚未形成，黨內(nèi)的權(quán)力關(guān)系和權(quán)力結(jié)構(gòu)尚未得到調(diào)整和理順的情況下，干部工作中的個(gè)人集權(quán)并因此把黨的領(lǐng)導(dǎo)變成個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的問題迄今沒有得到根本解決，“以集體領(lǐng)導(dǎo)的外表掩蓋個(gè)人專斷的實(shí)質(zhì)”的現(xiàn)象有增無減，干部工作中的群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)難以真正落實(shí)。 另一方面，體現(xiàn)為“人治化”效應(yīng)的問題。由于干部制度設(shè)計(jì)和安排的抽象化、原則化，致使干部選用、管理、監(jiān)督在實(shí)際操

9、作的過程中“自由量裁”的人為可操作空間擴(kuò)大；加上干部選用、管理、監(jiān)督的每一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部的聯(lián)系和制約缺少一貫的條理和秩序，為大量的非制度性因素的介入和擴(kuò)張?zhí)峁┝丝赡艿目臻g，致使感情、關(guān)系、主觀印象等非制度性因素在干部選用、管理、監(jiān)督工作中起了極其重要的作用，而且在許多情況下起了決定性的作用。在“自由量裁”的人為可操作空間擴(kuò)大、非制度性因素起了極其重要作用甚至決定性作用的情況下，干部工作的整個(gè)流程和環(huán)節(jié)因受個(gè)人意志和作用的影響而顯現(xiàn)出明顯的“人治化”效應(yīng)。 民主化質(zhì)量不高和“人治化”效應(yīng)擴(kuò)張，這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。這兩個(gè)方面互為因果，二者既相互聯(lián)系，又相互作用和影響，共同構(gòu)成了新時(shí)期干部工作的主要

10、矛盾。二正確處理干部工作的主要矛盾，必須在黨管干部原則的規(guī)定和指導(dǎo)下進(jìn)行，離不開黨管干部的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性作用的發(fā)揮。也就是說，堅(jiān)持黨管干部原則，充分發(fā)揮黨管干部的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性作用，是正確處理干部工作主要矛盾的前提和保證。這一前提和保證，不僅決定了干部工作主要矛盾的性質(zhì)及其解決方式，而且提供了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)處理干部工作主要矛盾的可靠基礎(chǔ)。一方面，黨管干部原則的合理性及其合法性基礎(chǔ)，決定了干部工作主要矛盾的非對抗性，解決矛盾的形式也是非對抗性的。從黨管干部的內(nèi)在要求看，黨管干部必須按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持“從實(shí)績看干部，憑德才用干部”，通過發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主，依靠群眾對干部實(shí)行管理

11、和監(jiān)督，確保各級各類干部“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”，真正成為維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好群眾利益的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。這種內(nèi)在要求，使黨管干部的合理性及其合法性基礎(chǔ)，不僅僅取決于黨的執(zhí)政地位所賦予的黨管干部的天經(jīng)地義的權(quán)力和權(quán)威，更體現(xiàn)為黨的性質(zhì)、宗旨以及黨和人民根本利益的一致性所賦予的黨管干部的科學(xué)性原則、民主性立場。當(dāng)然，根源于黨的性質(zhì)、宗旨的黨管干部的科學(xué)性原則、民主性立場，在其實(shí)現(xiàn)過程中并不是沒有問題和矛盾的。從干部工作的實(shí)踐和現(xiàn)狀看，黨管干部在通過各級黨委和組織人事部門來實(shí)現(xiàn)的過程中，“人治化”傾向與民主化趨勢此消彼長，積累了一些問題和矛盾，有些問題和矛盾還比較突出。但是，這些問題和

12、矛盾都是在黨管干部通過各級黨委和組織人事部門來實(shí)現(xiàn)的過程中形成的，是黨管干部原則在被不斷地再界定、調(diào)整和修正的過程中形成的，主要表現(xiàn)為黨管干部的實(shí)現(xiàn)形式、實(shí)現(xiàn)方法的問題。其實(shí)質(zhì)是怎樣實(shí)現(xiàn)黨管干部的問題，而不是要不要黨管干部的問題。這些問題本身不包含對抗性因素，而是在根本利益一致的基礎(chǔ)上形成的內(nèi)部問題和非對抗性矛盾。因此，處理這些問題和矛盾，理所當(dāng)然地要采用非對抗性的形式和方法。即：通過改革，推進(jìn)黨管干部的實(shí)現(xiàn)形式和實(shí)現(xiàn)方法的自我完善和發(fā)展。堅(jiān)持黨管干部工作的自我完善和發(fā)展，既要旗幟鮮明地堅(jiān)持改革方向，堅(jiān)決反對以堅(jiān)持黨管干部原則的名義，一味固守落后的、不合時(shí)宜的體制，抵制改進(jìn)黨管干部方式方法的僵

13、化保守傾向；同時(shí)，又必須高度重視并切實(shí)解決把黨管干部工作中的問題和矛盾統(tǒng)統(tǒng)歸結(jié)為黨管干部原則所致、把干部工作改革理解為對黨管干部原則的否定的片面認(rèn)識和錯(cuò)誤做法，堅(jiān)決反對在改革的名義下，削弱、淡化甚至轉(zhuǎn)換黨管干部的原則。另一方面，充分發(fā)揮黨管干部的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性作用，對于正確處理干部工作中存在的突出問題和主要矛盾，具有積極的意義。黨管干部即把干部看作權(quán)力運(yùn)行的主體，從執(zhí)政黨運(yùn)用權(quán)力推動(dòng)國家和社會(huì)發(fā)展的角度，對干部的使用、干部用權(quán)的全過程進(jìn)行控制，保證執(zhí)政黨的綱領(lǐng)、路線、方針、政策得到執(zhí)行，保證黨的執(zhí)政目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這不僅有利于統(tǒng)一處理問題和矛盾的方針政策，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和控制，而且有利于形成合力，促進(jìn)

14、工作協(xié)調(diào)發(fā)展。從處理干部工作中存在的突出問題和主要矛盾的復(fù)雜性、深刻性看，干部工作中存在的突出問題和主要矛盾的解決，不僅要涉及到干部工作主體，而且要涉及到干部工作的對象及更為廣泛的群體；不僅要涉及到培養(yǎng)、選拔、使用什么樣的人來行使黨和國家的各級各類權(quán)力的問題，而且要涉及到運(yùn)用什么樣的組織形式和規(guī)范約束機(jī)制來管好各級各類干部的問題；不僅要涉及到眼前利益與根本利益、全局利益與局部利益的調(diào)整，而且要涉及到組織利益與個(gè)人利益的協(xié)調(diào)；等等。這種復(fù)雜性、深刻性，要求處理干部工作中存在的突出問題和主要矛盾，必須從宏觀上整合工作力量，做好全局謀劃，掌握各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，形成整體合力。只有這樣，才能

15、有力地駕馭全局、穩(wěn)定形勢、把握方向，才能扭轉(zhuǎn)政策分割、各行其是、整體乏力的局面。三正確處理干部工作的主要矛盾，最基礎(chǔ)、最重要的就是要擴(kuò)大民主，推進(jìn)干部工作民主化。推進(jìn)干部工作民主化的重點(diǎn)，其實(shí)就是要避免干部工作中長官意志、個(gè)人獨(dú)裁、少數(shù)人壟斷等一切形式的“人治化”問題。從這個(gè)意義上說，干部工作民主化實(shí)質(zhì)就是要從根本上改變領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意志主導(dǎo)的“人治”狀態(tài)，遏制權(quán)力“人治化”。 改變領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意志主導(dǎo)的“人治”狀態(tài)，最重要的是要從改變“人治”的組織載體和體制基礎(chǔ)入手，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人高度集權(quán)的體制性問題。集權(quán)問題不解決，“權(quán)為我所用，權(quán)為我所系，權(quán)為我所利”的問題就不可避免，在干部工作中以權(quán)力為

16、中軸、以角色依附為前提、以私利為基準(zhǔn)的“潛規(guī)則”取代以“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”為主要內(nèi)容的“顯規(guī)則”的局面就難以根本轉(zhuǎn)變，民主就會(huì)成為空談。 切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人高度集權(quán)的體制性問題，一方面要按照民主集中制的原則，進(jìn)一步調(diào)整和理順黨內(nèi)的權(quán)力關(guān)系和權(quán)力結(jié)構(gòu)，建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，限制和規(guī)范而不是延伸和擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的權(quán)力，弱化領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的越位作用，約束領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的權(quán)力并使其使用和運(yùn)作處于正常的、良性的狀態(tài)；另一方面要按照權(quán)為民所用、權(quán)為民所系、權(quán)為民所利的原則，進(jìn)一步拓寬渠道、健全制度、完善機(jī)制，突出干部工作的公開性、公認(rèn)性、平等性、競爭性，不折不扣地落實(shí)群

17、眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從根本上克服少數(shù)人的絕對權(quán)益與大眾利益之間的緊張關(guān)系。 當(dāng)然，限制、規(guī)范、約束領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的權(quán)力和擴(kuò)大、保護(hù)干部工作中絕大多數(shù)人的利益，并不意味著要徹底否定干部的自覺性和能動(dòng)性，并不妨礙領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人作用的發(fā)揮和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的權(quán)威，只是他們必須克服集權(quán)習(xí)慣和“人治”思維，既要充分行權(quán)，又要循規(guī)蹈矩，既要重行權(quán)結(jié)果，又要重行權(quán)過程。特別是在干部工作民主化尚處于完善和適應(yīng)階段、新的制度機(jī)制的調(diào)控效益尚未完全發(fā)揮作用之際，當(dāng)人們對現(xiàn)行制度或規(guī)則的合法性和合理性不能產(chǎn)生認(rèn)同感和信任感而感到無法在遵從現(xiàn)行制度或規(guī)則的前提下通過行為調(diào)整來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值目標(biāo)時(shí)，在官場“潛規(guī)則”背

18、后隱藏的絕大多數(shù)干部必須面對的利害格局和利害關(guān)系導(dǎo)致的機(jī)會(huì)主義行為時(shí)有發(fā)生的惡劣的政治生態(tài)下，領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能不能自覺克服根深蒂固的集權(quán)習(xí)慣，能不能認(rèn)真用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)、公開用權(quán)、以德用權(quán)，就成為干部工作推進(jìn)和發(fā)展的至關(guān)重要的因素。下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)

19、就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難

20、、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”

21、的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工

22、作中正確認(rèn)識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)

23、生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，

24、這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，

25、向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。xx，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了

26、許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對方一個(gè)手勢就會(huì)明白自己該做些什么。4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生

27、產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“xx年度感動(dòng)中國人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁，如果長時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理

28、想的語句表達(dá)出來。下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報(bào)公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。.員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒，xx年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令

29、我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握

30、的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以

31、身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行

32、黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(1)是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。(2)是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。(3)是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，