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文檔簡介
1、煉鐵廠職工教育管理規(guī)定 第一章 總則 一、按照公司深入開展全方位、多層次的全員培訓(xùn)、著力打造以經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才為重點的人才隊伍的要求,不斷加強人力資源管理力度,完善職工培訓(xùn)機制,完善和規(guī)范各類培訓(xùn)的組織管理,提高勞動生產(chǎn)率。根據(jù)分廠實際,制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定適用于分廠各級各類培訓(xùn)。 第二章 部門與職責(zé) 三、分廠設(shè)立職工教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)管理分廠職工教育工作。 四、綜合辦公室為分廠職工教育工作的職能部門,設(shè)兼職職教干事。主要職責(zé)是: (一)完成公司及分廠下達的各項培訓(xùn)任務(wù),辦公室必須在干部例會上匯報分廠上月的職教工作情況; (二)按職工教育領(lǐng)導(dǎo)小組部署,編制全廠職工培訓(xùn)
2、計劃和審核各教研責(zé)任單位的培訓(xùn)計劃; (三)根據(jù)培訓(xùn)計劃檢查各單位的培訓(xùn)進度,根據(jù)實際調(diào)整培訓(xùn)計劃; (四)負責(zé)檢查培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果,提出意見; (五)負責(zé)兼職教師的聘用和考核; (六)負責(zé)教育基金的管理使用。 五、第一高爐車間、第二高爐車間、原料車間、維修車間、噴煤車間和生產(chǎn)科、設(shè)備科為分廠職工教育工作的教研責(zé)任單位,按月落實煉鐵廠年度職工教育工作計劃,并在次月1日前上報當(dāng)月本單位培訓(xùn)臺賬(一式兩份),培訓(xùn)臺賬包括學(xué)員考勤、教師講義簡案、試卷或心得體會(一至三份)、成績登記表和培訓(xùn)評價表等。如遇QEOM體系等審核檢查應(yīng)按要求提前報送培訓(xùn)臺賬。 如需新增、變更或取消培訓(xùn)項目或自主開設(shè)的
3、(計劃外)培訓(xùn),應(yīng)于每月1日前上報綜合辦,由綜合辦按照審批流程辦理手續(xù),并經(jīng)審批后實施。責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃具體實施培訓(xùn)項目,并認真組織培訓(xùn)考勤、授課、評估、考試和計劃外培訓(xùn)的現(xiàn)場拍照等。 第三章 培訓(xùn)與考核 六、培訓(xùn)應(yīng)講求實效,要針對實際存在的問題及時進行,授課,切忌應(yīng)付。授課教師課前應(yīng)認真?zhèn)湔n,制作電子課件或?qū)嵨锬P?。無制作課件(實踐環(huán)節(jié)培訓(xùn)除外)的,講課津貼減半發(fā)放。原則上,高級技師、技師授課以實踐為主,工程師、高級工程師授課以電化教學(xué)為主,理論授課要求制作PPT、PDF或WORD等格式的電子課件,授課結(jié)束后,課件統(tǒng)一存入分廠職教資料庫。 七、綜合辦根據(jù)培訓(xùn)計劃對各培訓(xùn)項目舉辦情況進行
4、跟蹤抽查和考核,各車間、科室未按申報要求完成計劃培訓(xùn)項目及配套臺賬的,未按要求完成的,一項考核車間1000元、科室300元,考核主管、分管領(lǐng)導(dǎo)各50元,車間應(yīng)在經(jīng)濟責(zé)任制中加強職工培訓(xùn)工作的考核。培訓(xùn)、評估有弄虛作假的,發(fā)現(xiàn)一次扣單位工資總額1000元/次。 必須加大核心員工的培養(yǎng)力度,突出抓好新進廠人員和高爐工長等煉鐵工序五大專業(yè)工種關(guān)鍵崗位技術(shù)工人的培訓(xùn),鼓勵一專多能,不斷增加技師和高級技師的數(shù)量,形成一支忠誠度高、肯學(xué)習(xí)、能創(chuàng)新的核心員工隊伍。 等級工程師、中級以上科技管理人員、技師以上技術(shù)能手、班組長以上骨干是一個企業(yè)的骨干、基石,應(yīng)積極承擔(dān)傳授技藝的兼職教師培訓(xùn)授課任務(wù)。原則上,公司
5、級專家、分廠級專家、聘任的高級職稱人員(不含只聘不增人員)和高級技師每年授課課時不少于3個課時(已承擔(dān)導(dǎo)師帶徒任務(wù)的視同完成額定課時)。未完成額定課時任務(wù)的,扣減崗位工資100元/課時;連續(xù)兩年未完成額定課時任務(wù)的,公司級專家、分廠級專家各加扣崗位工資1200元,高級職稱、高級技師低聘中師或技師一年。 綜合辦公室建立上課臺帳,作為高級工、技師、高級技師、等級工程師、各級干部的年度績效考評依據(jù)。 八、對違反學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)章制度,擾亂職工培訓(xùn)正常進行的以及破壞培訓(xùn)設(shè)施的職工視情給予經(jīng)濟處罰或行政處分。 (一)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的學(xué)員必須簽到,不得相互代簽,如監(jiān)督不力扣責(zé)任車間兼職職教干事30元/次。 (二)
6、學(xué)員應(yīng)準時參加培訓(xùn),因工作原因無法參加培訓(xùn)的,應(yīng)有書面請假條,且經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。上班時間培訓(xùn),無故缺課、遲到和早退等違反培訓(xùn)紀律行為的,按照三鋼職工違規(guī)違紀處罰管理辦法規(guī)定處罰。業(yè)余時間參加培訓(xùn)的,無故缺課扣崗位工資100元/天,遲到或早退扣崗位工資50元/次。 (三)在培訓(xùn)過程中,職工應(yīng)自覺遵守課堂紀律和教師的要求,禁止從事上網(wǎng)、聊天、聽音樂等和上課內(nèi)容無關(guān)的各類活動;在沒有征得任課教師的同意下,不能隨意進出教室;手機應(yīng)關(guān)機或靜音,不能在課堂內(nèi)接打電話。違反以上規(guī)定的,扣崗位工資50元/項次;情節(jié)嚴重且不聽勸告的,按擾亂課堂秩序處理,扣崗位工資200元/次。 九、各級職工崗位技能培訓(xùn)
7、都必須組織考試,以檢驗培訓(xùn)效果,考場原則上安排在分廠,無故缺考的一人次扣獎150元。確因特殊原因(例如:職工因鉛療、探親的)不能參加考試的應(yīng)進行補考。分廠開展的重點工種、薄弱工種崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武成績與職工的獎金、崗位工資掛鉤:成績優(yōu)秀的給予一定的獎勵,不及格人員一人次扣獎50元(其中低于30分的人員一人次扣獎100元;故意交白卷者抵觸考試者,一人次扣獎200元),并安排補考,補考后仍不及格者,分廠將對其采取轉(zhuǎn)崗等處理。個別文盲職工可采取口試的方式進行。 十、車間以上單位組織考試,應(yīng)提前通知綜合辦公室,辦公室必須派人負責(zé)考場紀律的檢查及考核,車間應(yīng)保證有一位車間干部、一位所在崗位工段長參加監(jiān)考
8、,車間對考場紀律負責(zé),發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定及作弊情況,車間發(fā)現(xiàn)由車間自行處理,分廠發(fā)現(xiàn)扣責(zé)任車間100元/人次。 十一、職工參加考試必須嚴格遵守考場規(guī)則: (一)參考職工進入考室,不得攜帶任何書籍、報紙、稿紙,只準帶鋼筆、圓珠筆、鉛筆、膠擦、圓規(guī)、三角板(工長考試可帶計算器)等。參考職工不準在允許帶進考室的任何文具上及其它地方寫有公式或文字,違反者按作弊處理。 (二)參考職工必須用藍、黑色鋼筆或藍、黑圓珠筆在試卷上答題,字跡要求清楚、整齊。 (三)參考職工在考室內(nèi)必須保持安靜,獨立思考,獨立完成答案。在考試中不準交頭接耳,不準偷看他人答案,不準夾帶、換卷、冒名頂替等,違反者按作弊處理。參考職工不得向監(jiān)考員詢問試題的任何內(nèi)容,如遇試題字跡不清,可舉手向監(jiān)考員詢問。 (四)遲到三十分鐘,不準進入考室,考試三十分鐘后,才準交卷退出考室。交卷后不得在考室附近逗留或談?wù)?。考試時間一到,參考職工立即停止答卷并依次退出考室,任何人不準將試題、試卷和草稿紙帶走。 十二、各級組織職工培訓(xùn)必須協(xié)調(diào)好工學(xué)矛盾,盡量不在培訓(xùn)中途安排參訓(xùn)職工工作。 第四章 學(xué)歷教育 十三、職工參加各類學(xué)歷教育統(tǒng)一由綜合辦公室管理。 (一)凡報考人力資源部組織的需占用上班時間的學(xué)歷教育,必須專業(yè)對口,經(jīng)本人書面申請,本單位主要負責(zé)人同意,主管科室審查,廠長簽字批準后方可報考; (二)職工參加業(yè)余學(xué)歷教育學(xué)習(xí),提倡專業(yè)對口;
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