嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)評(píng)估報(bào)告(模板)_第1頁(yè)
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1、泓域咨詢 MACRO/嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)評(píng)估報(bào)告嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)評(píng)估報(bào)告xx有限公司報(bào)告說(shuō)明海外品牌在國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉行業(yè)處于相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的地位,市場(chǎng)占有率水平排名靠前的品牌只有伊利、飛鶴和貝因美三家國(guó)產(chǎn)企業(yè),惠氏、美贊臣和愛他美三個(gè)海外品牌位居國(guó)內(nèi)電商奶粉市場(chǎng)占有率水平的前三。嬰幼兒奶粉消費(fèi)價(jià)格段分布中國(guó)奶粉市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展非常迅速,這不僅得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是人們追求更高的生活質(zhì)量的必然結(jié)果。而其中,嬰兒配方奶粉在中國(guó)奶粉市場(chǎng)占據(jù)了主導(dǎo)地位。中國(guó)的嬰兒配方奶粉市場(chǎng)非常的駁雜,不僅有著很多國(guó)內(nèi)品牌,同時(shí)也充斥著各式各樣的國(guó)外產(chǎn)品。很多的年輕媽媽在選擇嬰兒配方奶粉時(shí),

2、更傾向于購(gòu)買國(guó)外高端奶粉,這也正是說(shuō)明著國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)擁有著很大的潛力。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年,我國(guó)奶粉產(chǎn)量為70.4萬(wàn)噸,到2017年達(dá)到80.6噸,年均復(fù)合增長(zhǎng)率僅有為3.3%。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13476.88萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10227.71萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.89%;建設(shè)期利息122.73萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.91%;流動(dòng)資金3126.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.20%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入30400.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用24366.14萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4416.71萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.65%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8285.99萬(wàn)元,全部投資回收期5.19年。

3、本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。中國(guó)是全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng),嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模更是逐年遞增。2006年以來(lái),我國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)快速發(fā)展,2015年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1129億元,復(fù)合增速高達(dá)22%,其中銷量復(fù)合增速高達(dá)15%,2017年為1650億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16%,2018年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將有望突破2000億元。由上可見,無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模

4、型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論第二章 背景、必要性分析第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況第四章 市場(chǎng)分析第五章 項(xiàng)目選址第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第七章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃第八章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施第十章 投資計(jì)劃方案第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明第十三章 附表附錄 附表1:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2:建設(shè)投資估算一覽表附表3:建設(shè)期利息估算表附表4:流動(dòng)資金估算表附表5:總投資估算表附表6:項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表附表7:營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8:綜合總成本費(fèi)用估算表附

5、表9:利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10:項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11:借款還本付息計(jì)劃表第一章 緒論一、項(xiàng)目提出的理由嬰幼兒奶粉可謂是母嬰市場(chǎng)的一塊大蛋糕,全面二胎和消費(fèi)升級(jí)不斷推動(dòng)奶粉行業(yè)需求量回暖。2013-2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量逐年增長(zhǎng)。2009年年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量已達(dá)47.38萬(wàn)噸。2010年年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量突破50萬(wàn)噸。2013年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量達(dá)82.63萬(wàn)噸。到了2016年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量突破100萬(wàn)噸。截止至2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量增長(zhǎng)至109.98萬(wàn)噸,2013-2017年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.4%。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)

6、遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有利,將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí),步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。二、項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:王xx(二)主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社

7、會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提

8、供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約29.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:5000噸嬰幼兒配方乳粉/年。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)

9、期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13476.88萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10227.71萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.89%;建設(shè)期利息122.73萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.91%;流動(dòng)資金3126.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.20%。四、資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資13476.88萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)8467.38萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額5009.50萬(wàn)元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):30400.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):24366

10、.14萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):4416.71萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):25.65%。5、全部投資回收期(Pt):5.19年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):10737.62萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣

11、闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過(guò)

12、對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。八、研究結(jié)論此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。九、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積19333.00約29.00畝1.1總建筑面積29773.75容積率1.541.2基底面積10633.15建筑系數(shù)55

13、.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝341.012總投資萬(wàn)元13476.882.1建設(shè)投資萬(wàn)元10227.712.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元8918.472.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元999.242.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元310.002.2建設(shè)期利息萬(wàn)元122.732.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3126.443資金籌措萬(wàn)元13476.883.1自籌資金萬(wàn)元8467.383.2銀行貸款萬(wàn)元5009.504營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元30400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元24366.146利潤(rùn)總額萬(wàn)元5888.957凈利潤(rùn)萬(wàn)元4416.718所得稅萬(wàn)元1472.249增值稅萬(wàn)元1207.5010稅金及附加萬(wàn)元144.9111納稅總額萬(wàn)元2

14、824.6512工業(yè)增加值萬(wàn)元9531.1413盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元10737.62產(chǎn)值14回收期年5.19含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.65%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元8285.99所得稅后第二章 背景、必要性分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析嬰幼兒奶粉即嬰幼兒配方奶粉。嬰幼兒奶粉是根據(jù)不同生長(zhǎng)時(shí)期嬰幼兒的營(yíng)養(yǎng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,以奶粉、乳清粉、大豆、飴糖等為主要原料,加入適量的維生素和礦物質(zhì)以及其他營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),經(jīng)加工后制成的粉狀食品。嬰幼兒奶粉一般有五大營(yíng)養(yǎng)成分:蛋白質(zhì)、脂肪、糖類、礦物質(zhì)以及維生素。其中,嬰幼兒奶粉中含有乳糖,乳糖對(duì)于幼兒發(fā)育非常重要,它能促進(jìn)人體腸道內(nèi)有益菌的成長(zhǎng),仰制腸內(nèi)異常發(fā)酵,有

15、利腸道健康。另外,礦物質(zhì)又稱無(wú)機(jī)鹽,是人體構(gòu)成不可缺少的物質(zhì),包含鈣、鐵、磷、鋅、銅、錳、鉬等,特別是含鈣豐富,且鈣磷比例合理,吸收率高。中國(guó)是全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng),嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模更是逐年遞增。2013年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)911億元。2014年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模首次突破千億元。不過(guò)2016年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模下降至1280億元。據(jù)了解,這主要是由于出生率下降及中國(guó)消費(fèi)者跨境購(gòu)買量增加所致。截止至2017年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至1650億元,2013-2017年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16%。隨著“全面二孩”政策的落實(shí)后,中國(guó)在2016-

16、2018年期間將出現(xiàn)一個(gè)生育堆積集中釋放高峰,“全面二孩”政策為嬰幼兒奶粉行業(yè)提供巨大契機(jī)。初步測(cè)算2018年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將突破2000億元。近年來(lái)由于受是屁安全問(wèn)題影響,我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量一直沒(méi)有表現(xiàn)出明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。特別是2008年三聚氰胺事件后,我國(guó)國(guó)產(chǎn)奶粉銷量迅速下滑,奶粉產(chǎn)量也出現(xiàn)了較大程度下降。2008年中國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量為53.23萬(wàn)噸,同比上年增長(zhǎng)6.57%。受“三氯氰胺”事件影響,全國(guó)奶粉庫(kù)存有30萬(wàn)噸,后通過(guò)清理問(wèn)題奶粉,及企業(yè)消耗,使積壓奶粉的數(shù)量下降到10萬(wàn)噸左右。2009年,受大量庫(kù)存以及進(jìn)口奶粉數(shù)量的增多等因素影響,我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量出現(xiàn)大幅下滑,同比下

17、降24.55%,為41.16萬(wàn)噸。截止2014年中國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量達(dá)到了75.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)7.24%。2015年我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量緩慢增長(zhǎng),約79.2萬(wàn)噸。截止至2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉產(chǎn)量達(dá)到了80.6萬(wàn)噸。嬰幼兒奶粉可謂是母嬰市場(chǎng)的一塊大蛋糕,全面二胎和消費(fèi)升級(jí)不斷推動(dòng)奶粉行業(yè)需求量回暖。2013-2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量逐年增長(zhǎng)。2009年年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量已達(dá)47.38萬(wàn)噸。2010年年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量突破50萬(wàn)噸。2013年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量達(dá)82.63萬(wàn)噸。到了2016年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量突破100萬(wàn)噸。截止至2017年我國(guó)嬰幼兒奶粉需求量增長(zhǎng)至109.98萬(wàn)

18、噸,2013-2017年年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.4%。國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)、品牌、配方數(shù)量眾多,雜牌、貼牌生產(chǎn)云集,與國(guó)際品牌差距較大。目前我國(guó)通過(guò)注冊(cè)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)有103家、國(guó)外77家,卻有2000多個(gè)品牌系列,其中沒(méi)有生產(chǎn)工廠的貼牌品牌專家估計(jì)約1000個(gè),同一企業(yè)下同年齡段不同配方之間并無(wú)明顯差別。隨著二胎的開放嬰幼兒奶粉市場(chǎng)越來(lái)越廣闊,從線上銷售來(lái)看,2018年嬰幼兒奶粉市場(chǎng)群雄逐鹿,進(jìn)口奶粉依然把持江山,然而國(guó)產(chǎn)奶粉奮力突圍,成績(jī)也是不俗。受618和雙11兩次大促提振,銷售額在6月和11月分別出現(xiàn)兩次峰值,不過(guò)很明顯11月的銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他各月。品牌方面,TOP10中8成都是進(jìn)口奶粉品牌,合

19、計(jì)市場(chǎng)份額近70%,其中TOP4品牌之間差距較小,競(jìng)爭(zhēng)膠著。不過(guò),飛鶴與伊利分別躋身榜單,排名第7和第8位。奶粉單品中,以惠氏、美素佳兒以及A2幾個(gè)品牌旗下單品較為出眾,分別都有多款單品上榜。另外,從嬰幼兒奶粉單品排行來(lái)看,3段奶粉以及900g規(guī)格類型奶粉更為受歡迎。未來(lái),中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要包括以下幾個(gè)方面:1、品牌集中化日趨明顯。無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,奶粉行業(yè)發(fā)展的集中度都是較高的,尤其是排在前幾位的品牌占據(jù)著將近83%的市場(chǎng)份額。在未來(lái)國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉品牌能為人記住的也僅是前幾位的品牌巨頭,所以這些品牌企業(yè)一定會(huì)精益求精,全面提升品牌產(chǎn)品的質(zhì)量,使行業(yè)的發(fā)展更加集中

20、化。2、國(guó)產(chǎn)品牌逐漸崛起據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示:截至2018年6月5日,共批準(zhǔn)了152家工廠的1156個(gè)嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方,其中境內(nèi)106家工廠864個(gè)配方,占比93%,境外46家工廠274個(gè)配方,占比35%。整體來(lái)看,奶粉新政后國(guó)產(chǎn)品牌會(huì)逐漸崛起。3、二三四線城市需求增速加快嬰幼兒奶粉銷售渠道主要為:母嬰渠道、電商渠道和商超渠道。母嬰渠道在三四線城市具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,母嬰店的銷售額在低級(jí)別城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中占比約75%。注冊(cè)制實(shí)行后,國(guó)產(chǎn)奶粉龍頭具備渠道下沉優(yōu)勢(shì)以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。因此奶粉新政下,國(guó)產(chǎn)奶粉相對(duì)具備優(yōu)勢(shì),二三四線城市通過(guò)此渠道的奶粉市場(chǎng)需求將加大。4、全面二胎政

21、策提供契機(jī)據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)新生人口為1523萬(wàn)人,自2016年“全面二孩”政策實(shí)施出生新出生人口累計(jì)為5032萬(wàn)人,“全面二孩”政策為嬰幼兒奶粉行業(yè)提供巨大契機(jī)。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析當(dāng)前時(shí)期,和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,有利于營(yíng)造較好的外部環(huán)境;新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破,有利于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);全面深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展深入推進(jìn),有利于激發(fā)發(fā)展動(dòng)力和活力;國(guó)家聚焦聚力于推進(jìn)“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重大戰(zhàn)略,生產(chǎn)力布局向內(nèi)陸腹地拓展,有利于開拓發(fā)

22、展新空間;國(guó)家把生態(tài)文明建設(shè)擺到更加重要位置,有利于把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在,國(guó)內(nèi)面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),發(fā)展外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和不確定性因素增多。發(fā)展不足仍然是面臨的主要矛盾,同時(shí)面臨一系列新的挑戰(zhàn):有效需求不足,傳統(tǒng)動(dòng)力減弱,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的難度增加;產(chǎn)業(yè)層次總體較低,創(chuàng)新能力不強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨;企業(yè)效益下滑,商品房庫(kù)存偏高,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患較多;資源約束進(jìn)一步增強(qiáng),生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大;人口老齡化加快,基本公共服務(wù)供給不足,扶貧攻堅(jiān)任務(wù)十分繁重,影響社會(huì)穩(wěn)定的因素增多;社會(huì)文明素質(zhì)

23、有待提高。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、因地制宜,示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線,采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展多種示范。2、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。加快自主創(chuàng)新,創(chuàng)新管理模式,發(fā)展新業(yè)態(tài),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。3、堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,從提高供給質(zhì)量出發(fā),用新的思路推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。4、開放融合。樹立全球視野,對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn),把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī),聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈

24、和價(jià)值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作,走開放式創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展的道路。5、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性,擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給,加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。6、協(xié)同推進(jìn)。以區(qū)域協(xié)同發(fā)展為契機(jī),找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和發(fā)展方向,完善產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系,積極對(duì)接本地創(chuàng)新資源和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),主動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和協(xié)調(diào)發(fā)展,打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。四、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)開展宣傳培訓(xùn)充分利用報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),大力開展

25、產(chǎn)業(yè)宣傳,提高全社會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度。組織對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn),提高從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)和能力水平,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計(jì)單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競(jìng)賽活動(dòng)。(二)集聚創(chuàng)新人才堅(jiān)持把引才、聚才放在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)先位置,切實(shí)落實(shí)好創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)政策。注重育才。建立高層次創(chuàng)新人才成長(zhǎng)機(jī)制,培育一批與國(guó)際接軌、具有探索精神的管理類、技術(shù)類領(lǐng)軍人才。鼓勵(lì)高等院校和職業(yè)技術(shù)院校根據(jù)發(fā)展需要和辦學(xué)能力,積極調(diào)整學(xué)科和專業(yè)設(shè)置,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)人才。鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所合作,動(dòng)態(tài)化、訂單式培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)人員創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。(

26、三)強(qiáng)化組織保障各地要加強(qiáng)分析研判,細(xì)化政策措施,加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,集中力量開展攻堅(jiān)行動(dòng)。引導(dǎo)各地結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,完善支持政策,確保有效落實(shí)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)政策銜接,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),組織實(shí)施相關(guān)行動(dòng),督促落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)完善推進(jìn)措施。(五)強(qiáng)化督促考核制定細(xì)化年度工作方案,建立監(jiān)督檢查和績(jī)效考核機(jī)制,明確重點(diǎn)工作和項(xiàng)目,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主題作用,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主體作用,凝聚相關(guān)部門、企業(yè)合力,確保各項(xiàng)任務(wù)和政策措施的落實(shí)。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施,研究行業(yè)

27、發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)提出解決辦法,制定具體推進(jìn)方案。(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整積極培育龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)規(guī)模大、創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理水平高的企業(yè)發(fā)揮技術(shù)、管理、品牌、資本等要素的比較優(yōu)勢(shì),實(shí)施聯(lián)合重組,做優(yōu)做強(qiáng)。積極推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)區(qū)升級(jí),扶優(yōu)汰劣,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,差異化發(fā)展,形成骨干優(yōu)勢(shì)大企業(yè)和“專 、精、特、優(yōu)”的中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。(三)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力以骨干企業(yè)為重點(diǎn),在規(guī)劃期內(nèi)培育若干家創(chuàng)新示范企業(yè)。鼓勵(lì)和支持企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作,積極研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的創(chuàng)新型企業(yè)。(四)調(diào)整優(yōu)化

28、產(chǎn)業(yè)布局堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、區(qū)域協(xié)調(diào)的原則,結(jié)合各地的市場(chǎng)、資源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和空間承載能力等調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展,在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系,形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力;圍繞龍頭企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力,不斷壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力,整合各種資源,形成穩(wěn)定、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果,協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(六)實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)培育工程加大對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)扶持力度,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。引導(dǎo)各類

29、資源要素向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)并購(gòu)重組。引導(dǎo)中小企業(yè)開展專業(yè)化配套、承擔(dān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 六、項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:王xx3、注冊(cè)資本:950萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx

30、5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-3-227、營(yíng)業(yè)期限:2011-3-22至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事嬰幼兒配方乳粉相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 本公司秉承“

31、顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的

32、核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多

33、方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4703.663762.933527.743339.60負(fù)債總額1579.811263.851184.861121.67股東權(quán)益合計(jì)3123.852499.082342.892217.93公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度201

34、7年度營(yíng)業(yè)收入12681.4110145.139511.069003.80營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2393.791915.031795.341699.59利潤(rùn)總額2216.351773.081662.261573.61凈利潤(rùn)1662.261296.561196.831130.34歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1662.261296.561196.831130.34五、核心人員介紹1、王xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、周xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年

35、6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、鄒xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、閆xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、陸xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年

36、3月至今任公司董事。6、賀xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、宋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、郭xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公

37、司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公

38、司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建

39、立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的

40、專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技

41、術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司

42、將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公

43、司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)

44、狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)

45、爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 市場(chǎng)分析(一)嬰兒配方奶粉市場(chǎng)現(xiàn)狀分析作

46、為當(dāng)下嬰幼兒喂養(yǎng)的“剛需”之一,嬰幼兒配方奶需求可謂火爆。目前我國(guó)通過(guò)注冊(cè)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)有103家、國(guó)外77家,卻有2000多個(gè)品牌系列,其中沒(méi)有生產(chǎn)工廠的貼牌品牌專家估計(jì)約1000個(gè),同一企業(yè)下同年齡段不同配方之間并無(wú)明顯差別。2018年6月嬰幼兒奶粉品牌競(jìng)爭(zhēng)力前三甲依次為惠氏、美素佳兒以及愛他美。其中,惠氏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力為15.54,繼續(xù)穩(wěn)占冠軍寶座。美素佳兒超越愛他美排第二。6月嬰幼兒奶粉競(jìng)爭(zhēng)力前十的品牌還有美贊臣、雅培、伊利、飛鶴、諾優(yōu)能、A2以及雀巢。另外,美素佳兒、伊利及惠氏均進(jìn)入環(huán)比紅榜中。在單品榜中,900g規(guī)格更受青睞。從線上品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)來(lái)看,競(jìng)爭(zhēng)力前十的品牌分別

47、是:固力果、惠氏、貝拉米、美素佳兒、卡洛塔妮、伊利、合生元、A2、雅培和美贊臣。其中,固力果以76.51的競(jìng)爭(zhēng)力遙遙領(lǐng)先。中國(guó)是全球第二大嬰童消費(fèi)市場(chǎng),嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展有著天然優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模更是逐年遞增。2006年以來(lái),我國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)快速發(fā)展,2015年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1129億元,復(fù)合增速高達(dá)22%,其中銷量復(fù)合增速高達(dá)15%,2017年為1650億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16%,2018年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將有望突破2000億元。(二)嬰兒配方奶市場(chǎng)預(yù)測(cè)1、出生率下降影響嬰兒配方奶市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)中國(guó)2018年出生人口數(shù)量大幅下降(估算新生兒人數(shù)同比下降7-13%至約1,500萬(wàn)-1,

48、600萬(wàn))。雖然官方數(shù)據(jù)尚未公布,但上半年各地區(qū)新生兒人數(shù)的平均下降了10-20%。出生人數(shù)減少主要是因?yàn)槎フ叩奶嵴褡饔幂^之2016-17年消退。在中國(guó)政府全面放開二胎政策后,二胎出生人口在2016-17年上升,但累積需求已基本釋放。與此同時(shí),一胎實(shí)際出生率大幅下降,反映出居民對(duì)于教育和生活成本上升的焦慮情緒日益嚴(yán)重。如果假設(shè)2018年出生人口為1,550萬(wàn)人,則隱含生育率約為1.4,接近亞洲發(fā)達(dá)國(guó)家水平。展望未來(lái),中國(guó)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,年齡介于23-33歲的已婚女性人數(shù)可能在未來(lái)三年進(jìn)一步減少,意味著生育率前景不利。如果生育率持平(情景2),則到2030年出生人口數(shù)量將降至約1,100萬(wàn)人

49、,隱含年均復(fù)合降幅為2.4%;如果生育率每年進(jìn)一步下降1%(情景3),則到2030年出生人口數(shù)量將降至約1,000萬(wàn)人。銷量壓力從2019年開始顯現(xiàn),消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)未改考慮到出生人口下降,現(xiàn)在預(yù)計(jì)2019年嬰兒配方奶銷量基本持平(0.5%)、2020年銷量下降2%。由于嬰兒配方奶的消費(fèi)主體是1-3歲嬰幼兒,出生人口對(duì)于此類產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)的影響存在滯后,預(yù)計(jì)2020年銷量將低于2019年。由于目前單位消費(fèi)量已處在相對(duì)較高的水平,因此預(yù)計(jì)未來(lái)三年滲透率升幅將放緩。但是消費(fèi)高端化/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)將繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)。在過(guò)去兩年中,高檔嬰兒配方奶在整體市場(chǎng)中的份額已從2016年的12%升至23%,而且增速仍高

50、于其他子類別。雖然中國(guó)嬰兒配方奶價(jià)格高于全球,但是中國(guó)家長(zhǎng)仍愿為購(gòu)買嬰兒配方奶支付溢價(jià),特別是在網(wǎng)購(gòu)滲透率相對(duì)不高的低線城市。在高端領(lǐng)域中,有機(jī)奶、A2蛋白奶和羊奶銷售也穩(wěn)健增長(zhǎng),反映出居民改善營(yíng)養(yǎng)的需求。(三)嬰兒配方奶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈2019年競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,擴(kuò)大低線城市市場(chǎng)份額是重點(diǎn)所在2018年多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁的銷售增長(zhǎng),得益于新包裝產(chǎn)品上量/分銷,以及低線城市雜牌小企業(yè)退出市場(chǎng)。此外,母嬰店仍是一個(gè)主要增長(zhǎng)引擎,在消費(fèi)者更青睞店內(nèi)體驗(yàn)的低線城市尤其如此。許多企業(yè)都為2019年設(shè)定了雄心勃勃的銷售目標(biāo),例如雅士利/合生元/澳優(yōu)乳業(yè)分別計(jì)劃同比增長(zhǎng)20%/10%/超過(guò)10%。國(guó)際品

51、牌還在積極擴(kuò)張低線城市市場(chǎng),可能推動(dòng)2019年競(jìng)爭(zhēng)升溫。在國(guó)內(nèi)品牌中,較多涉足母嬰店渠道和高端領(lǐng)域的品牌有望實(shí)現(xiàn)更快的銷售增長(zhǎng)。第五章 項(xiàng)目選址一、項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、

52、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷,有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、建設(shè)區(qū)基本情況預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx億元,同比增長(zhǎng)xx%左右,固定資產(chǎn)投資增速比上年提高xx個(gè)百分點(diǎn),在大規(guī)模減稅降費(fèi)情況下,實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入xx億元,增長(zhǎng)xx%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%左右,進(jìn)出口總額增長(zhǎng)xx%左右,全社會(huì)用電量、鐵路貨運(yùn)量分別增長(zhǎng)xx%和xx%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%,居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在xx%以內(nèi),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)

53、生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%左右,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%左右,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%左右,進(jìn)出口貿(mào)易總額增長(zhǎng)xx%左右,一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)xx%左右,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)xx%左右、xx%左右,居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步;城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬(wàn)人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率xx%以內(nèi)、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率xx%以內(nèi),居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在xx%左右,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降xx%,主要污染物排放量指標(biāo)控制在國(guó)家下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。確定上述預(yù)期目標(biāo),綜合考慮了國(guó)內(nèi)外環(huán)境和條件變化,貫徹了新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭,立足實(shí)際、積極穩(wěn)妥,對(duì)照全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃目標(biāo),抓重點(diǎn)、補(bǔ)

54、短板、強(qiáng)弱項(xiàng),確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升。到“十三五”末,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭(zhēng)先進(jìn)位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會(huì)。當(dāng)前時(shí)期,和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變,有利于營(yíng)造較好的外部環(huán)境;新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破,有利于發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);全面深化改革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展深入推進(jìn),有利于激發(fā)發(fā)展動(dòng)力和活力;國(guó)家聚焦聚力于推進(jìn)“

55、一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重大戰(zhàn)略,生產(chǎn)力布局向內(nèi)陸腹地拓展,有利于開拓發(fā)展新空間;國(guó)家把生態(tài)文明建設(shè)擺到更加重要位置,有利于把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在,國(guó)內(nèi)面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),發(fā)展外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和不確定性因素增多。發(fā)展不足仍然是面臨的主要矛盾,同時(shí)面臨一系列新的挑戰(zhàn):有效需求不足,傳統(tǒng)動(dòng)力減弱,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的難度增加;產(chǎn)業(yè)層次總體較低,創(chuàng)新能力不強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨;企業(yè)效益下滑,商品房庫(kù)存偏高,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患較多;資源約束進(jìn)一步增強(qiáng),生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大;人口老齡化加快,基本公共

56、服務(wù)供給不足,扶貧攻堅(jiān)任務(wù)十分繁重,影響社會(huì)穩(wěn)定的因素增多;社會(huì)文明素質(zhì)有待提高。三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為核心戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換。緊緊圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)孵化器、高新技術(shù)企業(yè)“四大抓手”,完善大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的制度環(huán)境,加快建成國(guó)家創(chuàng)新型城市。(一)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位優(yōu)先支持創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)作用。以高新技術(shù)企業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)科技型龍頭企業(yè)和中小微創(chuàng)新型企業(yè)協(xié)同發(fā)展。(二)打造創(chuàng)新型人才高地深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。推進(jìn)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新,將人才工作納入法制化軌道,形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)。(三)加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)加強(qiáng)協(xié)同推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,鼓勵(lì)企業(yè)開展基礎(chǔ)性、前沿性創(chuàng)新,重視顛覆性技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新能力“跨越式”大發(fā)展。(四)

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