寫風(fēng)險五步法培訓(xùn)主要培訓(xùn)

1、1 1 風(fēng)險相關(guān)的術(shù)語 風(fēng)險管控是HSE管理的核心 2 2 安全危險事故 無危則安，無損則全。指沒有危險，不受 威脅，免受傷害，不出事故，平安健康， 完整無損、運(yùn)行正常。 有可能失敗、死亡或遭受損害的境況。 造成死亡、疾病、傷害、污染、損壞或其 他損失的意外情況。 3 3 安全 風(fēng)險 免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。 某一特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的組合。 4 4 l意外已經(jīng)發(fā)生 l造成財產(chǎn)損失 或人員傷亡 l后果不可接受 造成死亡、疾病、 傷害、污染、損壞 或其他損失的意外 情況。 事故 l意外已經(jīng)發(fā) 生 l造成或未造 成損失 l后果可接受 導(dǎo)致或可能 導(dǎo)致事故的 情況。 事件 l意外未

2、發(fā)生 l變化的狀態(tài) l不控制會導(dǎo)致 事故事件 l后果不可知 可能導(dǎo)致事 故的根源和 狀態(tài) 危害因素 5 5 事故 特別重大事故 亡：30人以上，重傷：100人以上 重大事故 亡：1030人，重傷：50100人 較大事故 亡：310人，重傷：1050人 一般事故 亡：3人以下，重傷：10人以下 損工事件 重傷105或輕傷，因工作受傷， 導(dǎo)致下一工作日無法工作 事件 限工事件 輕傷，因工作受傷，導(dǎo)致下一工作 日只能做部分工作 醫(yī)療事件 輕傷，需要專業(yè)醫(yī)療處置，不影響 繼續(xù)工作 急救箱事件 輕傷，現(xiàn)場處理，不需專業(yè)醫(yī)療處 置 未遂事件 無人員傷害，輕微財產(chǎn)損失 危害因素 不安全行為 （“三違”行為）

3、 可能造成傷害的根源 不安全狀態(tài)(隱患) 有可能造成傷害的狀態(tài) 管理缺陷 有可能造成傷害的根源 危險物質(zhì)或載體 有可能造成傷害的根源 6 6 風(fēng)險管理 PDCA 閉環(huán)管理 生產(chǎn)經(jīng)營 一體化 HSE管理體系就是 7 7 由四個過程組成：由四個過程組成：識別、評價、控制和評審識別、評價、控制和評審 7 評評 審審 起因能否消除？起因能否消除？ 需要控制什么？需要控制什么？ 控制有效性如何？控制有效性如何？ 控控 制制 評評 價價 原因和后果是什么？原因和后果是什么？ 失控的可能性多大？失控的可能性多大？ 風(fēng)險是什么？是否是最低風(fēng)險？風(fēng)險是什么？是否是最低風(fēng)險？ 識識 別別 人、環(huán)境和財產(chǎn)和聲譽(yù)是人

4、、環(huán)境和財產(chǎn)和聲譽(yù)是 否有潛在危險？否有潛在危險？ 能否減輕潛在后果和影響？能否減輕潛在后果和影響？ 需何種恢復(fù)措施？需何種恢復(fù)措施？ 恢復(fù)措施是否恰當(dāng)有效？恢復(fù)措施是否恰當(dāng)有效？ 8 8 危害辨識危害辨識 風(fēng)險評價風(fēng)險評價 是否可承受的風(fēng)險是否可承受的風(fēng)險 改善計劃或改善計劃或 管理控制管理控制 維持管理維持管理 檢查糾正檢查糾正 審查改善審查改善 否 是 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn) 9 9 大慶傳統(tǒng)的理解 崗位責(zé)任制是大慶油田HSE管理最佳實(shí)踐 1010 1962年5月8日凌晨1時15分，油田 第一個投產(chǎn)的中一注水站突然起火，投資 約160 余萬元的廠房和設(shè)備，不到三個小 時，燒成一堆灰燼。事故的直

5、接原因，是 柴油機(jī)排氣管水封防火裝置失效，冒出的 火花引燃了屋頂?shù)挠蜌趾弯從?。起火后?發(fā)現(xiàn)兩個滅火器失效，水龍帶被截短，水 槍頭不知去向，無法滅火，造成火勢擴(kuò)大， 損失慘重。歸根到底，這起事故是由于管 理不善、無人負(fù)責(zé)造成的。 1111 崗位責(zé)任制 把全部生產(chǎn)任務(wù)和管把全部生產(chǎn)任務(wù)和管 理工作，具體落實(shí)到每個理工作，具體落實(shí)到每個 崗位和每個人身上。崗位和每個人身上。 做到：做到： 1212 對事故事件的分析是危害因素的重要來源 基礎(chǔ)理論：事故后果分析法 1313 事故事故 行為人行為人 加害物加害物起因物起因物 不安全行為不安全行為 不安全狀態(tài)不安全狀態(tài) 管理失誤管理失誤 物物 人人 事件

6、、事故 危害因素 崗位員工 管理人員 領(lǐng)導(dǎo)干部 1414 1 受傷性質(zhì) 可能受到何種性質(zhì)的傷害？ 234 5 67 身體何處可能受到傷害？ 什么物體或物質(zhì)導(dǎo)致了傷害？ 受傷者與致害物是以何種方式 發(fā)生的傷害？ 哪些不安全狀態(tài)導(dǎo)致傷害方式 的發(fā)生？ 哪些物體或物質(zhì)引起不安全狀 態(tài)發(fā)生？ 哪些不安全行為導(dǎo)致了傷害方 式的發(fā)生？ 受傷部位 致害物傷害方式不安全狀態(tài)起因物 不安全行為 1515 1. 受傷性質(zhì) 分類號分類號受傷性質(zhì)受傷性質(zhì)分類號分類號受傷性質(zhì)受傷性質(zhì) 2.01電傷2.10切斷傷 2.02挫傷、軋傷、壓傷2.11凍傷 2.03倒塌壓埋傷2.12燒傷 2.04輻射損傷2.13燙傷 2.05

7、割傷、擦傷、刺傷2.14中暑 2.06骨折2.15沖擊 2.07化學(xué)性灼傷2.16生物致傷 2.08撕脫傷2.17多傷害 2.09扭傷2.18中毒 1616 1 受傷性質(zhì) 可能受到何種性質(zhì)的傷害？ 2345 67 身體何處可能受到傷害？ 什么物體或物質(zhì)導(dǎo)致了傷害？ 受傷者與致害物是以何種方式 發(fā)生的傷害？ 哪些不安全狀態(tài)導(dǎo)致傷害方式 的發(fā)生？ 哪些物體或物質(zhì)引起不安全狀 態(tài)發(fā)生？ 哪些不安全行為導(dǎo)致了傷害方 式的發(fā)生？ 受傷部位 致害物傷害方式不安全狀態(tài)起因物 不安全行為 1717 分類號分類號受傷部位名稱受傷部位名稱分類號分類號受傷部位名稱受傷部位名稱 1.01顱腦1.12.3肘部 1.01

8、.1腦1.12.4前臂 1.01.2顱骨1.13腕及手 1.01.3頭皮1.13.1腕 1.02面頜部1.13.2掌 1.03眼部1.13.3指 1.04鼻1.14下肢 1.05耳1.14.1髖部 1.06口1.14.2股骨 1.07頸部1.14.3膝部 1.08胸部1.14.4小腿 1.09腹部1.15踝及腳 1.10腰部1.15.1踝部 1.11脊柱1.15.2跟部 1.12上肢1.15.3部(距骨、舟骨、骨) 1.12.1肩胛部1.15.4趾 1.12.2上臂 2. 受傷部位 1818 1 受傷性質(zhì) 可能受到何種性質(zhì)的傷害？ 2345 67 身體何處可能受到傷害？ 什么物體或物質(zhì)導(dǎo)致了傷

9、害？ 受傷者與致害物是以何種方式 發(fā)生的傷害？ 哪些不安全狀態(tài)導(dǎo)致傷害方式 的發(fā)生？ 哪些物體或物質(zhì)引起不安全狀 態(tài)發(fā)生？ 哪些不安全行為導(dǎo)致了傷害方 式的發(fā)生？ 受傷部位 致害物傷害方式不安全狀態(tài)起因物 不安全行為 1919 3. 致害物 分類號分類號致害物名稱致害物名稱分類號分類號致害物名稱致害物名稱 4.01煤、石油產(chǎn)品4.13化學(xué)品 4.02木材4.14機(jī)械 4.03水4.15金屬件 4.04放射性物質(zhì)4.16起重機(jī)械 4.05電氣設(shè)備4.17噪聲 4.06梯4.18蒸氣 4.07空氣4.19手工具(非動力) 4.08工作面(人站立面)4.20電動手工具 4.09礦石4.21動物 4.

10、10粘土、砂、石4.22企業(yè)車輛 4.11鍋爐、壓力容器4.23船舶 4.12大氣壓力 2020 1 受傷性質(zhì) 可能受到何種性質(zhì)的傷害？ 2 34 5 67 身體何處可能受到傷害？ 什么物體或物質(zhì)導(dǎo)致了傷害？ 受傷者與致害物是以何種方式 發(fā)生的傷害？ 哪些不安全狀態(tài)導(dǎo)致傷害方式 的發(fā)生？ 哪些物體或物質(zhì)引起不安全狀 態(tài)發(fā)生？ 哪些不安全行為導(dǎo)致了傷害方 式的發(fā)生？ 受傷部位 致害物傷害方式不安全狀態(tài)起因物 不安全行為 2121 4.4.傷害方式傷害方式 分類號分類號傷害方式傷害方式分類號分類號傷害方式傷害方式 5.01碰撞5.08火災(zāi) 5.01.1人撞固定物體5.09輻射 5.01.2運(yùn)動物體

11、撞人5.10爆炸 5.01.3互撞5.11中毒 5.02撞擊5.11.1吸入有毒氣體 5.02.1落下物5.11.2皮膚吸收有毒物質(zhì) 5.02.2飛來物5.11.3經(jīng)口 5.03墜落5.12觸電 5.03.1由高處墜落平地5.13接觸 5.03.2由平地墜入井、坑洞5.13.1高低溫環(huán)境 5.04跌倒5.13.2高低溫物體 5.05坍塌5.14掩埋 5.06淹溺5.15傾覆 5.07灼燙 2222 1 受傷性質(zhì) 可能受到何種性質(zhì)的傷害？ 2345 67 身體何處可能受到傷害？ 什么物體或物質(zhì)導(dǎo)致了傷害？ 受傷者與致害物是以何種方式 發(fā)生的傷害？ 哪些不安全狀態(tài)導(dǎo)致傷害方式 的發(fā)生？ 哪些物體或

12、物質(zhì)引起不安全狀 態(tài)發(fā)生？ 哪些不安全行為導(dǎo)致了傷害方 式的發(fā)生？ 受傷部位 致害物傷害方式不安全狀態(tài)起因物 不安全行為 2323 5. 不安全狀態(tài) 分類號分類號不安全狀態(tài)不安全狀態(tài) 6.01防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷 6.01.1無防護(hù) 6.01.2防護(hù)不當(dāng) 6.02設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷 6.02.1設(shè)計不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合安全要求 6.02.2強(qiáng)度不夠 6.02.3設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行 6.02.4維修、調(diào)整不良 6.03 個人防護(hù)用品用具防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù) 具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷 6.03.1無個人防護(hù)用品、用具 6.03.2所

13、用的防護(hù)用品、用具不符合安全要求 2424 5. 不安全狀態(tài)（續(xù)） 分類號分類號不安全狀態(tài)不安全狀態(tài) 6.04生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良 6.04.1照明光線不良 6.04.2通風(fēng)不良 6.04.3作業(yè)場所狹窄 6.04.4作業(yè)場地雜亂 6.04.5交通線路的配置不安全 6.04.6操作工序設(shè)計或配置不安全 6.04.7地面滑 6.04.8貯存方法不安全 6.04.9環(huán)境溫度、濕度不當(dāng) 2525 1 受傷性質(zhì) 可能受到何種性質(zhì)的傷害？ 2345 67 身體何處可能受到傷害？ 什么物體或物質(zhì)導(dǎo)致了傷害？ 受傷者與致害物是以何種方式 發(fā)生的傷害？ 哪些不安全狀態(tài)導(dǎo)致傷害方式 的發(fā)生？ 哪些物體或物質(zhì)

14、引起不安全狀 態(tài)發(fā)生？ 哪些不安全行為導(dǎo)致了傷害方 式的發(fā)生？ 受傷部位 致害物傷害方式不安全狀態(tài)起因物 不安全行為 2626 4. 起因物 分類號分類號起因物名稱起因物名稱分類號分類號起因物名稱起因物名稱 3.01鍋爐3.15煤 3.02壓力容器3.16石油制品 3.03電氣設(shè)備3.17水 3.04起重機(jī)械3.18可燃性氣體 3.05泵、發(fā)動機(jī)3.19金屬礦物 3.06企業(yè)車輛3.20非金屬礦物 3.07船舶3.21粉塵 3.08動力傳送機(jī)構(gòu)3.22梯 3.09放射性物質(zhì)及設(shè)備3.23木材 3.10非動力手工具3.24工作面(人站立面) 3.11電動手工具3.25環(huán)境 3.12其它機(jī)械3.2

15、6動物 3.13建筑物及構(gòu)筑物3.27其它 3.14化學(xué)品 2727 1 受傷性質(zhì) 可能受到何種性質(zhì)的傷害？ 2345 6 7 身體何處可能受到傷害？ 什么物體或物質(zhì)導(dǎo)致了傷害？ 受傷者與致害物是以何種方式 發(fā)生的傷害？ 哪些不安全狀態(tài)導(dǎo)致傷害方式 的發(fā)生？ 哪些物體或物質(zhì)引起不安全狀 態(tài)發(fā)生？ 哪些不安全行為導(dǎo)致了傷害方 式的發(fā)生？ 受傷部位 致害物傷害方式不安全狀態(tài)起因物 不安全行為 2828 7. 不安全行為 分類號分類號不安全行為不安全行為 7.01操作錯誤，忽視安全，忽視警告 7.02造成安全裝置失效 7.03使用不安全設(shè)備 7.04手代替工具操作 7.05物體(指成品、半成品、材料

16、、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng) 7.06冒險進(jìn)入危險場所 7.07攀、坐不安全位置(如平臺護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤) 7.08在起吊物下作業(yè)、停留 7.09機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作 7.10有分散注意力行為 7.11在必須使用個人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場合中，忽視其使用 7.12不安全裝束 7.13對易燃、易爆等危險物品處理錯誤 2929 “寫風(fēng)險”五步法 “寫風(fēng)險”的五個具體步驟 3030 不 傷 害 自 己 不 傷 害 他 人 不 被 他 人 傷 害 保 護(hù) 他 人 不 受 傷 害 我們的目標(biāo)是什么？我們的目標(biāo)是什么？ 四不傷害四不傷害 3131 “寫風(fēng)險” 的

17、五個步驟 1. 寫工作任務(wù)（任務(wù)分析、分解步驟） 2. 寫傷害（傷害性質(zhì)、傷害方式） 3. 寫危害因素（危險物質(zhì)和能量載體、不安全狀態(tài)、不安全行為） 4. 寫措施（控制措施、應(yīng)急處置措施） 5. 寫規(guī)程 （操作規(guī)程、檢查表、規(guī)章制度） 3232 步驟一：寫細(xì)工作任務(wù)步驟一：寫細(xì)工作任務(wù) 原則：工作任務(wù)覆蓋所有操作無遺漏。 方法： 摸清家底，到底干那些活。采取員工調(diào)查法、操作規(guī)程分析法等 方法，尤其注意不常干的工作、沒有操作規(guī)程的工作不要遺漏。 細(xì)化分解，分解到具體的操作動作?？砂凑展ぷ鲘徫弧⒐に嚵鞒?、工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行劃分。 初步判斷，那些活更危險？對工作任務(wù)進(jìn)行分類，可以分為一般 任

18、務(wù)T和關(guān)鍵任務(wù)R。關(guān)鍵任務(wù)為危險性較大的工作任務(wù)，又可細(xì) 分為常規(guī)作業(yè)R1；臨時作業(yè)R2；交叉作業(yè)R3；承包商作業(yè)R4； 無操作規(guī)程作業(yè)R5；特種作業(yè)人員作業(yè)R6；辦理作業(yè)許可作業(yè) R7。 重點(diǎn)：全員參與。員工進(jìn)行工作任務(wù)梳理，各專業(yè)技術(shù)人 員要參與確認(rèn)工作任務(wù)的完整性。 成果：形成工作任務(wù)清單。針對工作任務(wù)清單，按照風(fēng)險 大小有計劃地進(jìn)行“寫風(fēng)險”。 3333 步驟二：寫清傷害方式類別步驟二：寫清傷害方式類別 每個操作步驟可能產(chǎn)生的五種后果：財產(chǎn)損失、人員傷害 、健康損害、環(huán)境污染和聲譽(yù)影響。 “寫風(fēng)險”的最終目標(biāo)就是人員“四不傷害”。 重點(diǎn)關(guān)注：人可能受到什么樣的傷害，又是怎樣受到傷害 的

19、。 傷害的類別：企業(yè)職工傷亡事故分類（GB6441-86 ）傷害性質(zhì)18類。 傷害的方式：企業(yè)職工傷亡事故分類（GB6441-86 ）傷害方式15類。 針對傷害類別和方式，采取針對性預(yù)防措施和個人防護(hù)。 3434 步驟三：寫明危害因素步驟三：寫明危害因素 按照后果分析法，按細(xì)化步驟分步查找危害因素（根源或狀態(tài)） 危害因素分類：直接原因（危險物質(zhì)或能量載體、不安全狀態(tài)、不 安全行為）、間接原因（管理缺陷） 評價風(fēng)險等級 風(fēng)險技術(shù)分級：根據(jù)LEC法或會議評審法，根據(jù)后果嚴(yán)重性和發(fā)生的可 能性對危害因素分級。分為五級，分別為不可承受風(fēng)險、高風(fēng)險、較高 風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險等。 風(fēng)險管理分級：根據(jù)目

20、前采取措施的情況將危害因素進(jìn)行風(fēng)險管理分級 ，采用會議評審法進(jìn)行判斷。分為C、B、A三個等級。C級為員工獨(dú)立 操作可以控制的風(fēng)險；B級為必須基層干部帶班進(jìn)行控制的風(fēng)險，細(xì)分 為2級，B1級為班組長或技術(shù)骨干帶班控制的風(fēng)險，B2級為小隊(duì)干部帶 班控制的風(fēng)險；A級為必須由上級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班控制的風(fēng)險，細(xì)分為3級 ，A1級為必須由礦或大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班控制的風(fēng)險，A2級為必須由二級機(jī) 關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班控制的風(fēng)險，A3為必須由油田公司機(jī)關(guān)部門或領(lǐng) 導(dǎo)現(xiàn)場帶班控制的風(fēng)險。作業(yè)許可作業(yè)風(fēng)險根據(jù)審批權(quán)限劃分為B級或A 級。 3535 步驟四：寫實(shí)控制應(yīng)急措施步驟四：寫實(shí)控制應(yīng)急措施 寫控制措施 對現(xiàn)有控制措施進(jìn)

21、行分析，確認(rèn)現(xiàn)有控制措施實(shí)施后，風(fēng)險是否 可控，是否可降低到人員可接受范圍內(nèi)。 識別的現(xiàn)有控制措施應(yīng)具體、有效，落實(shí)到具體條款上。 明確風(fēng)險管控的責(zé)任。 寫應(yīng)急處置措施 對現(xiàn)有應(yīng)急應(yīng)急處置進(jìn)行分析，確認(rèn)現(xiàn)有應(yīng)急處置措施具體、可 操作，實(shí)施后能夠及時有效控制風(fēng)險進(jìn)一步擴(kuò)大。 對較高以上風(fēng)險都應(yīng)制定應(yīng)急處置措施，明確應(yīng)急處置步驟。 3636 步驟五：寫準(zhǔn)操作規(guī)程步驟五：寫準(zhǔn)操作規(guī)程 將現(xiàn)有的控制措施與崗位操作卡、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo) 書、應(yīng)急預(yù)案、安全管理規(guī)章制度以及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行對照，確保現(xiàn)場使用的文件控制措施 完整、有效，真正做到“只有規(guī)定動作、杜絕自選動作”。 如現(xiàn)有控制

22、措施或應(yīng)急處置措施不滿足風(fēng)險控制要求，則 對控制措施和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行增補(bǔ)，包括管理制度、培訓(xùn)、 管理方案、目標(biāo)、應(yīng)急響應(yīng)等，增補(bǔ)的控制措施要具體， 可操作，并按照文件審批程序進(jìn)行修訂完善。 判斷現(xiàn)有操作規(guī)程是否滿足實(shí)際風(fēng)險管控需要。不斷強(qiáng)化 操作規(guī)程學(xué)習(xí)，養(yǎng)成正確、熟練的現(xiàn)場操作習(xí)慣。 3737 任 務(wù) 類 型 工作任務(wù)描述可能產(chǎn)生的后果描述 一級二級三級操作步驟后果 傷害 性質(zhì) 傷害 方式 危害因素描述 風(fēng)險 技術(shù) 分級 現(xiàn)有措施 風(fēng)險 管理 分級 危險物 質(zhì)和能 量載體 不安全狀 態(tài) 不安全行 為 現(xiàn)有控制措 施 現(xiàn)有應(yīng)急處置措 施 擬增補(bǔ)措施 操作規(guī)程修訂 （崗位操作卡） 現(xiàn)場檢查表修訂

23、（巡回檢查表） 規(guī)章制度修訂 記錄記錄 3838 寫風(fēng)險 提能力 夯實(shí)基層風(fēng)險管控基礎(chǔ) “寫風(fēng)險”活動的管理 3939 不是一項(xiàng)新的工作，是基礎(chǔ)工作。 全員參與，提高全員風(fēng)險防控能力。 過程控制，結(jié)合工作任務(wù)、操作步驟開展。 對“寫風(fēng)險”活動的幾點(diǎn)認(rèn)識 4040 “寫風(fēng)險”活動管理的八個步驟 1. 抓干部引導(dǎo)，提高員工參與積極性。 2. 抓任務(wù)分解，按照操作步驟識別風(fēng)險。 3. 抓識別方法，提高員工風(fēng)險識別能力。 4. 抓風(fēng)險評價，分級分類控制風(fēng)險。 5. 抓控制措施，確保現(xiàn)場風(fēng)險受控。 6. 抓應(yīng)急處置，確保異常及時處理。 7. 抓能力培訓(xùn)，提高員工崗位操作能力。 8. 抓考核激勵，持續(xù)推進(jìn)

24、風(fēng)險管控。 4141 1. 抓干部引導(dǎo)，提高員工參與積極性。 大慶傳統(tǒng)：要求工人做到的，干部首先要做到。（有感 領(lǐng)導(dǎo)） 干部要跟班上崗，深入現(xiàn)場，一級帶著一級干，一級做 給一級看。 目的：讓員工認(rèn)識到“安全是最大的福利”，在“寫風(fēng)險”活 動中受益。 正面引導(dǎo)，案例教育，以情動人。身邊事教育身邊人。 干部責(zé)任：培訓(xùn)、輔導(dǎo)、策劃、分工、組織、檢查、匯 總、總結(jié)、記錄 干部可以加班加點(diǎn)；但是不額外增加崗位員工工作時間 ，充分利用崗位練兵、班前會、交接班等有利時機(jī)。 4242 2. 抓任務(wù)分解，按照操作步驟識別風(fēng)險。 成立組織：工藝、設(shè)備、技術(shù)管理人員、生產(chǎn)骨干等 以生產(chǎn)工藝過程、工作區(qū)域、工作任務(wù)為

25、主線，列出所 有的工藝環(huán)節(jié)、操作工序和作業(yè)活動。 依據(jù)：操作規(guī)程、工藝流程、生產(chǎn)參數(shù)、設(shè)備說明等進(jìn) 行初步分解 組織征求員工意見：員工積極參與把所有的工作任務(wù)都 寫出來，確保不漏項(xiàng) 最終要細(xì)化到具體的操作步驟，具體到開關(guān)閥門、檢測 儀表、拆卸法蘭等操作節(jié)點(diǎn)。 采用工作前安全分析方法，識別關(guān)鍵任務(wù)，分工負(fù)責(zé)， 按計劃組織開展風(fēng)險識別活動。 4343 3. 抓識別方法，提高員工風(fēng)險識別能力。 原則：結(jié)合崗位生產(chǎn)實(shí)際，推廣簡單實(shí)用的風(fēng)險辨識工 具。把風(fēng)險識別活動與日常的生產(chǎn)操作、巡回檢查、隱 患治理、查糾違章相結(jié)合。 方法：現(xiàn)場觀察法、調(diào)查問卷法、檢查表法、后退五步 法、班前會提示法、工作前安全分析

26、法、事故事件分析 法等 載體：崗位練兵、班前會、交接班 形式：小范圍、短課時、多形式。 認(rèn)識不到的風(fēng)險才是最大的風(fēng)險！ 4444 4. 抓風(fēng)險評價，分級分類控制風(fēng)險。 風(fēng)險評價的目的： 1.評估風(fēng)險的大小，即確定某一特定危害事件的可能性和后果的嚴(yán)重性 2.與確定的判別準(zhǔn)則（分級標(biāo)準(zhǔn)和可容許程度）相對照，進(jìn)行風(fēng)險分級。 3.對不可容許風(fēng)險采取有效的措施加以消除、削減和控制，預(yù)防事故的發(fā) 生。 4.利用有效的資源把所有風(fēng)險有效率地管起來。 風(fēng)險評價的考慮因素：可能性、嚴(yán)重性、措施難易程度 風(fēng)險評價的組織：成立HSE風(fēng)險識別評價小組，每季度召開會議進(jìn) 行危害因素識別與風(fēng)險評價，成員包括：領(lǐng)導(dǎo)干部，專

27、業(yè)技術(shù)人員 ，作業(yè)人員代表；外聘技術(shù)專家（必要時）。 風(fēng)險評價的分級：高、中、低風(fēng)險；重大、中度、一般風(fēng)險； 風(fēng)險評價的分類：重大風(fēng)險由帶班干部負(fù)責(zé)，一般風(fēng)險由崗位員工 負(fù)責(zé)，干部監(jiān)督；上報的風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險、主控風(fēng)險。 4545 5. 抓控制措施，確?，F(xiàn)場風(fēng)險受控。 完善制度規(guī)程。 根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果，對照操作規(guī)程、制度標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行有效性分析，將風(fēng)險 提示、操作標(biāo)準(zhǔn)、制度要求、應(yīng)急處置等融入到每個操作步驟中，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn) 化操作，并對管理方案、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場檢查表、教育培訓(xùn)、 監(jiān)督檢查等進(jìn)行補(bǔ)充完善。 規(guī)范現(xiàn)場管理。 目視化管理 嚴(yán)格落實(shí)重大風(fēng)險的防控。 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，實(shí)施作業(yè)許可制度。

28、 加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化執(zhí)行力。 強(qiáng)化隱患治理。 強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督。 4646 6. 抓應(yīng)急處置，確保異常及時處理。 根據(jù)重大風(fēng)險制定應(yīng)急處置預(yù)案 應(yīng)急物資管理，儲備、檢查。 應(yīng)急處置預(yù)案及時進(jìn)行演練、評價、修訂。 4747 7. 抓能力培訓(xùn)，提高員工崗位操作能力。 針對每項(xiàng)操作步驟和操作中存在的風(fēng)險，按照“一個崗位 一個矩陣、一個操作單元一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容”的原則，充實(shí)完 善崗位HSE培訓(xùn)矩陣，豐富崗位練兵內(nèi)容和載體。 針對每項(xiàng)操作的風(fēng)險提示、標(biāo)準(zhǔn)操作、應(yīng)急處置等內(nèi)容， 以圖片、錄像演示和動畫模擬等可視化方式，分期、分批 制作培訓(xùn)課件。 根據(jù)工作任務(wù)制定在崗培訓(xùn)計劃，落實(shí)培訓(xùn)時間、對象、 內(nèi)容、輔導(dǎo)人，采取靈

29、活、互動的現(xiàn)場培訓(xùn)方式進(jìn)行HSE 技能培訓(xùn)，并對崗位員工安全操作能力進(jìn)行有效評價。 4848 8. 抓考核激勵，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險管控。 “一天一寫、一周一匯、一月一評、一季一考”的風(fēng)險 管控機(jī)制。 一天一寫：崗位員工把每天遇到的風(fēng)險講出來、記下來、 報上去。 一周一匯：班組每周對崗位員工匯報的風(fēng)險進(jìn)行集中整理 、匯總、上報站隊(duì)，并按照分級管理的要求制定和實(shí)施有 效的控制措施。 一月一評：基層站隊(duì)每月對匯總的風(fēng)險進(jìn)行評價，確定風(fēng) 險等級，對崗位員工風(fēng)險識別能力進(jìn)行評價。 一季一考：每季度對“寫風(fēng)險”活動開展情況進(jìn)行考核，根 據(jù)考核結(jié)果獎優(yōu)罰劣，激勵崗位員工主動參與“寫風(fēng)險”活 動，促進(jìn)“寫風(fēng)險”活動

30、與日常工作有機(jī)結(jié)合。 4949 高危作業(yè)的現(xiàn)場管控 作業(yè)許可制度是控制高風(fēng)險作業(yè)的必要手段 5050 1. 作業(yè)許可證 2. 動火作業(yè)許可證 3. 吊裝作業(yè)許可證 4. 挖掘作業(yè)許可證 5. 進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證 6. 高處作業(yè)許可證 7. 臨時用電作業(yè)許可證 8. 管線打開作業(yè)許可證 5151 非常規(guī)作業(yè)任務(wù)涉及的作業(yè)許可類型審批人 清罐作業(yè) 進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè) 、動火作業(yè) 帶班隊(duì)長 1.先進(jìn)行工作任務(wù)分析，識別非常規(guī)作業(yè)任務(wù)。 2.然后進(jìn)行判定，這些非常規(guī)任務(wù)涉及幾項(xiàng)作業(yè)許可。 3.落實(shí)責(zé)任，明確審批人和工作要求。 4.在現(xiàn)場易燃易爆場所、進(jìn)入受限空間、臨時接電處、登 高處等設(shè)置

31、顯著警示標(biāo)示。 5252 1. 開展作業(yè)許可制度的宣貫和培訓(xùn)，讓員工知道哪些工作 不經(jīng)過作業(yè)許可批準(zhǔn)不能干，讓領(lǐng)導(dǎo)干部知道怎們實(shí)施 作業(yè)許可； 2. 對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行識別，按照作業(yè)許可范圍的界定原則， 公布需要進(jìn)行作業(yè)許可的具體的工作任務(wù)清單，并根據(jù) 作業(yè)環(huán)境、工藝設(shè)備變更等情況不斷更新； 3. 對確定的作業(yè)許可批準(zhǔn)人或其授權(quán)人進(jìn)行培訓(xùn)，確保其 具備相應(yīng)的能力，并公布作業(yè)許可批準(zhǔn)人（包括授權(quán)人 ）的名職務(wù)及其作業(yè)許可批準(zhǔn)類型、范圍，并根據(jù)人員 或業(yè)務(wù)變化即時更新。 5353 1. 工作前安全分析表 2. 安全工作方案，HSE計劃書等 3. 專項(xiàng)方案 凡涉及高處作業(yè)，尤其是屋頂作業(yè)、大型設(shè)備的施工

32、、架設(shè)鋼結(jié)構(gòu)等作業(yè)，在 安全工作方案或HSE作業(yè)計劃書中應(yīng)包括墜落保護(hù)計劃。 凡屬關(guān)鍵性吊裝作業(yè)的，在安全工作方案或HSE作業(yè)計劃書中應(yīng)包括關(guān)鍵性吊 裝作業(yè)計劃。 臨時用電設(shè)備在5臺以上（含5臺）或設(shè)備總?cè)萘吭?0千瓦以上（含50千瓦） 的，在安全工作方案或HSE作業(yè)計劃書中應(yīng)包括臨時用電施工組織設(shè)計 4. 應(yīng)急處置預(yù)案 5. 氣體檢測記錄，隔離、吹掃、置換記錄 5454 1. 設(shè)置警戒，進(jìn)行安全隔離，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志 。 2. 能量隔離、吹掃和置換，并上鎖掛牌。交叉作業(yè)時， 應(yīng)進(jìn)行區(qū)域隔離。 3. 氣體或粉塵濃度檢測。 4. 對作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。 5. 個人安全防護(hù)裝備。 6. 各類防護(hù)

33、設(shè)施和救援物資應(yīng)配備到位。 5555 謝謝 謝！謝！ 事故 特別重大事故 亡：30人以上，重傷：100人以上 重大事故 亡：1030人，重傷：50100人 較大事故 亡：310人，重傷：1050人 一般事故 亡：3人以下，重傷：10人以下 損工事件 重傷105或輕傷，因工作受傷， 導(dǎo)致下一工作日無法工作 事件 限工事件 輕傷，因工作受傷，導(dǎo)致下一工作 日只能做部分工作 醫(yī)療事件 輕傷，需要專業(yè)醫(yī)療處置，不影響 繼續(xù)工作 急救箱事件 輕傷，現(xiàn)場處理，不需專業(yè)醫(yī)療處 置 未遂事件 無人員傷害，輕微財產(chǎn)損失 危害因素 不安全行為 （“三違”行為） 可能造成傷害的根源 不安全狀態(tài)(隱患) 有可能造成傷害的狀態(tài) 管理缺陷 有可能造成傷害的根源 危險物質(zhì)或