




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、11420040通信與廣電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制11420041掌握施工工序的合理劃分二、工序劃分時(shí)的注意事項(xiàng)(一)正確處理工序間的關(guān)系1 施工準(zhǔn)備與正式施工的關(guān)系2 地下與地上的關(guān)系:處理直埋光纜、新建管道等地下工程的關(guān)系時(shí),應(yīng)遵循先地下后地上、先深后淺的原則 。3 各工序的工作與主體工程之間的關(guān)系:一般情況下,主體工程施工在前,各工序的工作(如埋設(shè)標(biāo)石等)的施工在后。4 空間順序與工種順序的關(guān)系空間順序要以工種順序?yàn)榛A(chǔ),工種順序應(yīng)該盡可能地為空間順序提供有利的施工條件。研究空間順序是為了解決 施工流向問(wèn)題,它是由施工組織、縮短工期和保證質(zhì)量的要求來(lái)決定的。(二)根據(jù)不同的工程管理主體進(jìn)行工
2、作分解3.施工單位的工作分解(1)按照建設(shè)項(xiàng)目一單項(xiàng)工程一單位工程一施工部位一工序的順序分解。11420042 掌握施工進(jìn)度計(jì)劃編制二、編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)1 施工合同。2 批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)。3 .概、預(yù)算定額。4現(xiàn)場(chǎng)摸底報(bào)告,或者已經(jīng)掌握的施工現(xiàn)場(chǎng)具體環(huán)境及工程的具體特點(diǎn)。5 材料供應(yīng)狀況。6 以往類(lèi)似工程的實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟(一)列岀工程的施工項(xiàng)目一覽表施工項(xiàng)目一覽表主要包括工程名稱(chēng)、工程總目標(biāo)、工程范圍及工程量、所需資源估計(jì)、重大里程碑時(shí)間、工作規(guī)范等。(二)項(xiàng)目分解(三)確定各工序的開(kāi)始和完成時(shí)間及相互搭接關(guān)系要考慮滿(mǎn)足連續(xù)、均衡的施工要求。在安排施工進(jìn)度計(jì)劃
3、時(shí),應(yīng)盡量使各工種施工人員、施工機(jī)械及儀表在施工中連續(xù) 作業(yè),同時(shí)盡量使勞動(dòng)力、施工機(jī)具、儀表和物資消耗在施工中達(dá)到均衡,避免岀現(xiàn)突岀的高峰和 低谷,以利于施工資源的充分利用。(四)編制進(jìn)度計(jì)劃圖表主要的圖形:帶日歷的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖(甘特圖)、里程碑事件圖、時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖等。(五)進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃圖的優(yōu)化方法主要有工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。1、工期優(yōu)化工期優(yōu)化就是壓縮計(jì)算工期,以達(dá)到要求的工期目標(biāo),或在一定約束條件下使工期最短的過(guò)程。工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。在優(yōu)化過(guò)程中,應(yīng)注意不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。當(dāng)在優(yōu)化過(guò)程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線(xiàn)路時(shí),必
4、須將各條關(guān)鍵線(xiàn)路的持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值,否則不能有效地將工期縮短。2費(fèi)用優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化又叫時(shí)間 -成本優(yōu)化,它是尋求最低成本時(shí)的最短工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排 過(guò)程。3 資源優(yōu)化資源優(yōu)化主要有兩種情況:(1)資源有限-工期最短。尋求一個(gè)滿(mǎn)足某種資源限制量要求,而工期相對(duì)最短的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最優(yōu)方案。其優(yōu)化的 前提條件為:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制訂后,在優(yōu)化過(guò)程中各工作的持續(xù)時(shí)間不得改變,各工作每天的資源需要量是均衡、合理的,優(yōu)化 過(guò)程中不予改變;除規(guī)定可以中斷的工作外,其他工作均應(yīng)連續(xù)作業(yè),不得中斷;優(yōu)化過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各工作間的工作關(guān)系不得改變。(2)工期固定-資源均衡。此優(yōu)化就是在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工
5、期固定的前提下,使資源的需要量大體均衡。此類(lèi)問(wèn)題 由于工期固定,關(guān)鍵工作在網(wǎng)絡(luò)圖上的位置不變。因此,資源需要量是否均衡,只與非關(guān)鍵工作位置有關(guān);只有移動(dòng) 非關(guān)鍵工作的位置,資源需要曲線(xiàn)才能發(fā)生變化,最終達(dá)到均衡?!景咐?11420042 】(2009,2010,2007)1 .背景某通信工程公司承攬到一個(gè)架空光纜線(xiàn)路工程,線(xiàn)路全長(zhǎng)50km,由一個(gè)中繼段構(gòu)成,施工單位承包全部材料。合同規(guī)定此工程于8月1日開(kāi)工,8月31日完工。該施工單位接到此項(xiàng)目后進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)摸底,并在線(xiàn)路上確定了一個(gè)臨時(shí)駐點(diǎn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)摸底發(fā)現(xiàn),此工程全程地理?xiàng)l件相似,無(wú)復(fù)雜施工地段及特殊跨越點(diǎn),此駐點(diǎn)距線(xiàn)路兩側(cè)的端點(diǎn)分別為20k
6、m和30km.對(duì)此,項(xiàng)目經(jīng)理決定分兩個(gè)作業(yè)組同時(shí)完成駐點(diǎn)兩側(cè)的線(xiàn)路施工任務(wù);竣工資料由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員在測(cè)試階段編制。由于該施工單位工程較多,僅能為此工程提供一套測(cè)試儀表和接續(xù)設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)此工程編制的工作量、用工量及日進(jìn)度內(nèi)容見(jiàn)表 11420072-1:1U:OG72-1工X名稱(chēng) aft WTATB7/2.2拉壊條350MR1100Iso2503501C光盛臨芯241002450650530SOG6略由廈騎kmso菇25If.125450010001252. 問(wèn)題(1)此工程的施工順序應(yīng)怎樣安排? 如果編制的進(jìn)度計(jì)劃圖的計(jì)算工期為32天,是否合適?(3) 施工準(zhǔn)備階段應(yīng)先確定施工資源
7、數(shù)量還是先編制進(jìn)度計(jì)劃圖?(4) 假設(shè)此工程的工作量平均分布在路由上;施工單位采用流水作業(yè)法施工,各組施工時(shí)按工序順序施工,各組在全部完成 了上一道工序再開(kāi)始第二道工序。請(qǐng)編制此項(xiàng)目施工階段進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。(5) 在上述假設(shè)條件下,上表中的日進(jìn)度安排是否合理?為什么?(6 )如果編制的進(jìn)度計(jì)劃圖的計(jì)算工期為25天,是否合適?3. 分析與答案(1)此工程的施工順序?yàn)椋郝酚蓮?fù)測(cè)立桿制裝拉線(xiàn)架設(shè)吊線(xiàn)敷設(shè)光纜光纜接續(xù)(或制作成端)制作成端(或光纜接續(xù))一一中繼段測(cè)試。 此項(xiàng)目要求8月1日開(kāi)工,8月31完工,合同工期為 31天。如果此項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃圖的計(jì)算工期為32天,已超岀了合同工期的要求。
8、所以此進(jìn)度計(jì)劃圖不合適,還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。(3)在施工準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程需要配置施工資源,并應(yīng)編制進(jìn)度計(jì)劃圖。進(jìn)度計(jì)劃圖的編制,應(yīng)以企業(yè)能為 項(xiàng)目提供的施工資源數(shù)量為基礎(chǔ),根據(jù)合同的工期要求和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的情況,確定各分項(xiàng)工作的時(shí)間要求及資源需求 數(shù)量。因此,工程項(xiàng)目中使用的施工資源的數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃圖的需求。由此可以看岀,在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)先編制進(jìn)度計(jì) 劃圖,再依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃圖配置施工資源。對(duì)于本題已知條件所提出的企業(yè)只能為項(xiàng)目提供一套儀表和接續(xù)設(shè)備,這是一種特 殊情況,并不是一種具體的資源配置計(jì)劃。(4 )根據(jù)上述已知條件,此工程兩個(gè)段落的任務(wù)劃分:第一組的工作量為20km,
9、第二組的工作量為 30km??紤]到只有一套儀表和接續(xù)設(shè)備,所以此工程的光纜接續(xù)、制作光纜成端、測(cè)試工作只能由一組人員完成??紤]到節(jié)約儀表使用費(fèi)用的問(wèn)題, 光纜的接續(xù)及測(cè)試工作應(yīng)在兩組放纜完畢后再開(kāi)始。兩個(gè)作業(yè)組需完成路由復(fù)測(cè)、立桿、制裝拉線(xiàn)、架設(shè)吊線(xiàn)、敷設(shè)光纜等 工作。通過(guò)分析上表可得,兩組各項(xiàng)工作所需的人數(shù)及持續(xù)的時(shí)間見(jiàn)表11420072-2。通過(guò)分析上表可得,兩組各項(xiàng)工作所需的人數(shù)及持續(xù)的時(shí)間見(jiàn)表11420072-2。A llAl&0fi2-2Tftrt號(hào)ff待妬時(shí)闢Xffft 號(hào)工ft丁”作代號(hào)X friWt時(shí)闔AV I fflJIA買(mǎi)謝2F3K5Bff 1立桿4G帚蛆立桿6 ,工1C4
10、HUmunna6M中1D第1俎饗設(shè)吊tt2J$1.E# 1亂設(shè)制I4JS此時(shí)的欖道團(tuán)如圖山420072所亦.工軽迸電車(chē)曬耳人力応用mgmuumtaM UMMMtaJbta期屮沖沖陽(yáng)屮1弊忡剛唱XffS二三n五ffi 1U2O072-1 橫道圈此項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖114200712-2所示笊低號(hào)常端陽(yáng)itfejttffl H2UO72-3所斥.TftMtIrit t: &11 a It t 0 t( n代號(hào)各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)esi-j , ef i-j Is i-j If i-j , tf i-j , ff i-j,如圖11420072-3中所示確定關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線(xiàn)路:總時(shí)差為零的工作
11、有1-6,6-7, 7-8, 8-9, 9-10, 10-11, 11-12,12-13,此即關(guān)鍵工作,關(guān)鍵線(xiàn)路為fghijklmes:最早開(kāi)始時(shí)間,Is :最遲開(kāi)始時(shí)間,ef :最早結(jié)束時(shí)間,lf :最遲結(jié)束時(shí)間,tf :總時(shí)差,指不影響總工期的前提下,工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。ff :自由時(shí)差,指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。關(guān)鍵路徑:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖:總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖:總時(shí)差為零的工作或工作時(shí)間間隔為0的工作。(5)對(duì)于此進(jìn)度計(jì)劃,利用表 1l420072-2中各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間,進(jìn)一步分析見(jiàn)表1l420072-3。* 訂i捕謾掃iJt媲恨乂全輪簡(jiǎn)罠(io. id)柑00400(茄.SJ45)HZ爼人工(ISr 15)(300. 600)(210. 150)(150. ISO)IMO. 2701- 2塩單R人工(Sk(54, 100)(IS, 23(50. $0)(5.Am(101 a10 0)(Uh 0)(10. 10)200)50)(100. KM)(Uh A(KtL0.如注:括號(hào)內(nèi)為(技工人數(shù),普工人數(shù))通過(guò)上表的分析可以看出,按照此進(jìn)度計(jì)劃施工時(shí),單日需要的人工數(shù)量上下起伏較大,存在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年脈沖反應(yīng)堆及配套產(chǎn)品合作協(xié)議書(shū)
- 化妝品檢測(cè)服務(wù)合同范本
- 北美買(mǎi)車(chē)合同范本
- 低價(jià)格回收合同范本
- 個(gè)人酒店租房合同范本
- 出口蔬菜供應(yīng)合同范本
- 合同范本寫(xiě)才有效
- 單位購(gòu)銷(xiāo)合同范本
- 電商直播主播簽約合作合同范本
- 洗車(chē)店轉(zhuǎn)讓合同范本
- DB5101-T 71-2020 成都市電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施 安全管理規(guī)范
- 2025年七臺(tái)河職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 監(jiān)理人員安全培訓(xùn)考試試卷(答案)
- 2025年北京電子科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告
- 2024年山東交通職業(yè)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 【MOOC】數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)(上):模型與語(yǔ)言-哈爾濱工業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 高教版2023年中職教科書(shū)《語(yǔ)文》(基礎(chǔ)模塊)下冊(cè)教案全冊(cè)
- HCCDP 云遷移認(rèn)證理論題庫(kù)
- 現(xiàn)代交換原理與技術(shù)課件:第5章 分組交換技術(shù)
- 勵(lì)磁系統(tǒng)報(bào)告(共25頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論