旺季來臨前鋪市會戰(zhàn)有感_第1頁
旺季來臨前鋪市會戰(zhàn)有感_第2頁
旺季來臨前鋪市會戰(zhàn)有感_第3頁
旺季來臨前鋪市會戰(zhàn)有感_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、旺季來臨前鋪市會戰(zhàn)有感我們要去哪里?-如何認識目標目標解決了我們要去哪里的問題,有工作的目標比工作本身更重要,了解了此次會戰(zhàn)的目標是將A縣城的鋪市率提升到90%,并且單點壓倉量在一組以上。現(xiàn)正值一年之始,是各個啤酒廠家爭奪終端的黃金時期,對一年的市場成敗有很大的影響。當目標明確之后,就是如何將目標分解落地,制定實現(xiàn)的計劃。按照客戶,區(qū)域,定格,甚至終端進行針對性的分解。并且要與和目標有關(guān)聯(lián)的個體確認自己所承擔(dān)的目標,并且從心理認可這個目標,這就是“要我做”和“我要做”的區(qū)別,如何調(diào)動激發(fā)各個體的主觀能動性,化被動接受為主動出擊。當然這需要大區(qū)總經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理主管之間,區(qū)域經(jīng)理主管和業(yè)代之間,區(qū)

2、域經(jīng)理主管和業(yè)代與客戶之間進行頻仍而有效的溝通。使上下同欲,廠商一心,步調(diào)一致,同一個方向前進,這樣才能到達目的地。理解力決定執(zhí)行力-對政策方案的理解程決定了其執(zhí)行程度目標明確清晰之后,就切忌隨意修改目標,思考的只能是如何實現(xiàn)目標的路徑和方法?,F(xiàn)階段公司制定了終端買贈的促銷活動,我們作為一個執(zhí)行者應(yīng)確切的領(lǐng)悟現(xiàn)行政策的出發(fā)點和落腳點。只有想明白了才有可能做明白,對政策心領(lǐng)神會,才能深信不疑,才能創(chuàng)造性的去執(zhí)行,而不是生搬硬套,但是我們往往對政策一知半解,半推半就,將信將疑。囿于自身的以往經(jīng)驗和片面認識,方案執(zhí)行時搖擺不定,貽誤戰(zhàn)機,甚至懷疑當初政策的正確性。最后管理者和執(zhí)行者陷入了互相埋怨的境

3、遇。所以作為一個執(zhí)行者,當接收一個指令時,一定要對這個指令有所分析,明確上級將要達到的預(yù)期效果,但一個人的理解力受其智力,閱歷和學(xué)習(xí)力影響。對于我們這些普通人來說,智力相差無幾,閱歷,學(xué)習(xí)力對一個人對事物的理解和認識就產(chǎn)生了很大的影響力。所以要有歸零的心態(tài),謙虛的胸襟,不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令,以便于領(lǐng)導(dǎo)者做最出正確的評估、判斷和調(diào)整。,所以說對政策的理解程度決定了對政策的執(zhí)行程度。責(zé)任心產(chǎn)生忠誠度、擔(dān)當、原則和堅決度區(qū)域經(jīng)理和主管在執(zhí)行過程中的作用。對目標的忠誠于對自己的信念、價值、幸福和未來的忠誠,而不是僅僅是對于領(lǐng)導(dǎo)的忠誠,因為目標的達成有助于堅定自己的信念,實現(xiàn)自己的價值,追逐想要的幸

4、福,獲得未來的長遠發(fā)展,而不至于得過且過,搖擺不定。說到底是責(zé)任心的問題,假如目標已經(jīng)認可,就應(yīng)擔(dān)當起重任,堅決地執(zhí)行,嚴格要求自己和隊員按要求和標準來運作。就會排除萬難,粉碎一切情景,并且能夠身先士卒,一馬當先。榜樣的力量是無窮的樣板店的打造和標準性動作建立的并不斷復(fù)制放大。做好市場不能一蹴而就,事物有一定的發(fā)展規(guī)律,切忌急于求成,我們不能在所有的時候所有的地方占領(lǐng)優(yōu)勢,但我們可以在一定的地方一定的時間取得絕對優(yōu)勢。首戰(zhàn)必捷,在協(xié)同拜訪的第一家店一定要做透,沒做透不能轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一個店,何謂做透的標準:保證單點壓倉量實現(xiàn)終端庫存最大化,在資源允許的條件下,全面生動化,和客戶保持良好的客情,拜訪八步

5、驟悉數(shù)到位,為隊員提供一個好的榜樣,飯要一口一口地吃,仗要一個一個地打,基礎(chǔ)工作要一件一件地落實。養(yǎng)成職業(yè)化,就是從細節(jié)入手,從每個動作舉止入手,從每天入手,把每一個動作化為具體、可操作的行為和規(guī)范。盡可能的將復(fù)雜的事情簡單化,把簡單的事情可操作化,把可操作的事情可度量化、數(shù)字化,把可度量、數(shù)字化的事情可考評化執(zhí)行需要簡單。鋪貨的步驟和流程現(xiàn)總結(jié)如下:1與客戶溝通帶車鋪市,保證車上全品項裝載。2.沿線進行無遺漏拜訪,餐飲商業(yè)同時進行。3.進店前將車輛盡可能放到離終端門面最近的地方。4.搬酒進店,一次搬2箱5.一人和老板進行銷售陳述,另一個則負責(zé)繼續(xù)搬酒和擺放堆頭。6.先最大化的在店內(nèi)最明細位置進行擺放,然后則是壓滿倉庫。7.將竟品有意識的進行遮掩覆蓋。8.陳列貨架冰柜并且懸掛橫幅。張貼POP,并創(chuàng)造性的制作價格活動告示牌。9.回收空瓶和獎蓋。玫瑰有刺卻芬芳依舊-利用竟品的發(fā)難,如何轉(zhuǎn)危為機?!按蠹沂且粭l船上的”如何營銷客戶,發(fā)動客戶。市場要想

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論