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文檔簡(jiǎn)介
1、營(yíng)銷銷售領(lǐng)域 者,其金逞益翌塔兀T住業(yè)的 叢壬茴疑整體文羽運(yùn) 莒躡 姑拉苗的過(guò)很 關(guān)注與嘗戶之間購(gòu)互動(dòng) 莎育慣誼;是企業(yè)對(duì) 喬戶就堊慕一的冰丄 笑注躍戶具M(jìn)絳是企 業(yè)對(duì)官戶何推動(dòng)的動(dòng)作 營(yíng)銷銷售領(lǐng)域 營(yíng)銷系統(tǒng)管理 序號(hào) 培訓(xùn)課題 培訓(xùn)收益 培訓(xùn)課時(shí) 掌握分析市場(chǎng)的方式方法,并了解不冋營(yíng)銷戰(zhàn)略的作 1 戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)戈U與管理 用及具體方法,能夠根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,制定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn) 2天 略并推動(dòng)落實(shí)。 掌握區(qū)域市場(chǎng)分析及定位方法,能夠針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情 2 市場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃與管理 況采用針對(duì)性的市場(chǎng)策略,從而達(dá)至出拓區(qū)域市場(chǎng)穩(wěn)定區(qū)域 2天 市場(chǎng)的目標(biāo)。 3 頂級(jí)渠道經(jīng)銷商管理 策略 掌握開拓區(qū)域經(jīng)銷商的方法
2、,能夠?qū)?jīng)銷商的業(yè)務(wù)、 服務(wù)、日常運(yùn)作進(jìn)行管理,使經(jīng)銷商與企業(yè)保持一致。 2天 4| 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 了解營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn),能夠?yàn)闋I(yíng)銷團(tuán) 2天 隊(duì)選擇最恰當(dāng)?shù)某蓡T,并通過(guò)協(xié)作、凝聚力及銷售士氣的提 升,發(fā)揮營(yíng)銷戰(zhàn)斗力。 5 高效能銷售管理技巧 掌握銷售目標(biāo)的制定,分解方法,并作出科學(xué)的銷售 計(jì)劃,并依據(jù)日常銷售中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)采用合理的銷售管控手 段,保證業(yè)績(jī)達(dá)成。 2天 6 賣場(chǎng)營(yíng)銷與管理 了解賣場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu),并與賣場(chǎng)建立良好的合作關(guān)系, 通過(guò)商品管理、進(jìn)、銷、存及貨款管理,使賣場(chǎng)成為企業(yè)高 效的利潤(rùn)來(lái)源。 2天 7 金牌店長(zhǎng)管理能力塑造 掌握店面陳列、貨品的管理、店面人員銷售、
3、服務(wù)等 行為的管控方法與技巧,使門店銷售日新月異。 2天 8 績(jī)效導(dǎo)向的銷售輔導(dǎo) 通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)展型輔導(dǎo)框架,有效地開啟輔導(dǎo)對(duì)話,探 究對(duì)方的想法和需求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,制定相應(yīng)的解決方案 并付諸實(shí)施;營(yíng)造一種積極的推動(dòng)反饋的企業(yè)文化氛圍; 為銷售主管的價(jià)值重新定位:實(shí)現(xiàn)從事務(wù)管理為主向有價(jià)值 的資源轉(zhuǎn)型“從告知向培養(yǎng)轉(zhuǎn)型,大力推進(jìn)循序漸進(jìn) 式的行為改變。 2天 9 營(yíng)銷目標(biāo)百分百執(zhí)行 提升營(yíng)銷人員執(zhí)行素質(zhì),提咼營(yíng)銷行動(dòng)精準(zhǔn)性和有效 性,消除營(yíng)銷中的資源和精力浪費(fèi),從而三倍速増加你的營(yíng) 銷業(yè)績(jī),追求計(jì)劃內(nèi)的成功;梳理你的年度營(yíng)銷目標(biāo),并從 渠道、方法、客戶、人員等各方面挖掘目標(biāo)潛力,在目標(biāo)分 解時(shí)即
4、找到有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法;幫助你梳理出營(yíng)銷的關(guān)鍵 2天 價(jià)值流程,從而提煉出成交的關(guān)鍵環(huán)節(jié)并做出關(guān)鍵環(huán)節(jié)工 作模板。 10 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 提升營(yíng)銷人貝執(zhí)行素質(zhì),提咼營(yíng)銷行動(dòng)精準(zhǔn)性和有效 性,消除營(yíng)銷中的資源和精力浪費(fèi),幫助您:計(jì)劃細(xì)化到 每一天,結(jié)果管控到每一時(shí),責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,流程挖掘 到每一環(huán),行動(dòng)計(jì)劃到每一步,客戶管理到每一個(gè)。 2天 營(yíng)銷銷售領(lǐng)域市場(chǎng)營(yíng)銷 序號(hào) 培訓(xùn)課題 培訓(xùn)收益 培訓(xùn)課時(shí) 1 營(yíng)銷策略與營(yíng)銷策劃 了解最新的國(guó)際國(guó)內(nèi)營(yíng)銷趨勢(shì),掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷策略 制定方法,掌握制作專業(yè)營(yíng)銷方案技巧,更加得心應(yīng)手進(jìn)行 營(yíng)銷方案的推動(dòng)。 2天 2 促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與執(zhí)行 掌握促銷活動(dòng)的目標(biāo)
5、、流程安排方法,掌握常見的促 銷方式與操作技巧,提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。 2天 3 創(chuàng)意營(yíng)銷的密碼破解 了解創(chuàng)意營(yíng)銷的起源及理念,建立富有創(chuàng)意的思維模 式,能夠全面構(gòu)建企業(yè)的創(chuàng)意營(yíng)銷系統(tǒng),掌握倉(cāng)憶營(yíng)銷的手 法與應(yīng)用。 2天 4 品牌營(yíng)銷與品牌管理 系統(tǒng)理解品牌及品牌管理的要義,掌握品牌定位與設(shè) 計(jì)方法,領(lǐng)略塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的策略方法,具備使品牌危機(jī)化 險(xiǎn)為夷的能力。 2天 5 市場(chǎng)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷 掌握市場(chǎng)信息調(diào)研、分析的方法與技巧,了解不冋市 場(chǎng)策略的作用與操作,并根據(jù)市場(chǎng)情況制定營(yíng)銷策略的方法 2天 與技巧。 6 全員營(yíng)銷 建立全員營(yíng)銷意識(shí),并建立以營(yíng)銷為中心的相關(guān)體系 架構(gòu),通過(guò)全員營(yíng)銷提升企業(yè)的整體銷
6、售業(yè)績(jī)。 2天 營(yíng)銷銷售領(lǐng)域一一銷售技巧 序號(hào) 培訓(xùn)課題 培訓(xùn)收益 培訓(xùn)課時(shí) 1 銷售馬步十八招 掌握作為銷售人員所具備的基本禮儀、溝通、思維觀 念等基礎(chǔ)知識(shí),為日后銷售工作打下良好基礎(chǔ)。 2天 2 效能客戶開發(fā)與拜訪 技巧 掌握尋找客戶及開發(fā)客戶的方法與工具,掌握客戶拜 訪的流程與拜訪過(guò)程中的應(yīng)對(duì)技巧,協(xié)助學(xué)員快速達(dá)成客戶 開發(fā)的目標(biāo)。 2天 3 百變銷售溝通技巧 引導(dǎo)學(xué)員建立以客戶需求為核心的溝通模式,掌握銷 售溝通中聽、冋、說(shuō)、解及察言觀色的方法技巧。 2天 4 360度顧問(wèn)式銷售技巧 弓1導(dǎo)學(xué)員建立正確的銷售理念,掌握顧問(wèn)式銷售的科 學(xué)步驟與流程,掌握探詢、推薦、異議處理、促成交等不冋
7、 環(huán)節(jié)的有效話術(shù)。 2天 5 SPIN提問(wèn)式銷售技巧 了解SPIN銷售技巧的精髓所在,能夠根據(jù)SPIN的 四種問(wèn)題提問(wèn)方式掌握銷售主導(dǎo)權(quán),引導(dǎo)客戶達(dá)成成交。 2天 6 情牽一線的電話銷售 技巧 懂得如何對(duì)每一個(gè)電話進(jìn)行精心策劃,輕松獲得接納 連線到要找的人,學(xué)會(huì)精彩的電話開場(chǎng),掌握產(chǎn)品介紹與成 交締結(jié)的高超技巧。 2天 7 金牌導(dǎo)購(gòu)銷售技巧 掌握門店內(nèi)快速接近客戶獲取客戶好感,并依據(jù)客戶 需求針對(duì)性推薦產(chǎn)品并達(dá)成成交的方法,把握門店銷售的瞬 間,提升門店銷售業(yè)績(jī)。 2天 8 工業(yè)品大客戶銷售致 勝秘籍 掌握工業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)企業(yè)的內(nèi)部采購(gòu)流程與內(nèi)部組織關(guān) 系,能夠摸清企業(yè)的具體需求,并依據(jù)需求塑造產(chǎn)
8、品價(jià)值, 最終完成大客戶銷售。 2天 9 解決方案型大客戶銷 售技巧 掌握解決方案采購(gòu)企業(yè)的內(nèi)部角色對(duì)采購(gòu)的影響,能 夠依據(jù)客戶需求量身定制解決方案,并通過(guò)方案陳述獲取客 戶的青睞與選擇。 2天 10 引人入勝的銷售簡(jiǎn)報(bào) 技巧 塑造學(xué)員銷售簡(jiǎn)報(bào)者的專業(yè)形象,掌握銷售簡(jiǎn)報(bào)的步 驟與流程,提升學(xué)員簡(jiǎn)報(bào)陳述能力及互動(dòng)技巧,打造最富 魅力的銷售簡(jiǎn)報(bào)者。 2天 11 百發(fā)百中招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn) 建立對(duì)招投標(biāo)的系統(tǒng)認(rèn)識(shí),掌握投標(biāo)的簡(jiǎn)略、步驟與 方法,掌握成功投標(biāo)的技巧,提高投標(biāo)整體能力。 2天 12 銷售談判博弈之道 建立對(duì)談判精義與原則的清楚認(rèn)知,掌握談判前的策 略制定與準(zhǔn)備技巧,成為談判場(chǎng)上控制局勢(shì)發(fā)展的一方
9、,熟 練掌握富于變換的技巧贏得談判。 2天 13 高端客戶銷售技巧 使學(xué)員了解高端客戶的心態(tài)、思維及行為模式,真正 融入高端客戶的生活,依據(jù)客戶類型,采用針對(duì)性的銷售策 略與銷售技巧,完成高端客戶的銷售。 2天 14 大項(xiàng)目銷售策略 建立復(fù)雜銷售的新思維和新認(rèn)知;建立起大項(xiàng)目的分 2天 析方法;建立起大項(xiàng)目的行動(dòng)方法 15 專業(yè)銷售演講 收集和分析所需的信息以完成一個(gè)成功的銷售演講; 在有限的演講時(shí)間內(nèi)把握并解決關(guān)鍵客戶的需求;組織好銷 售演講內(nèi)容,包括吸引人的開場(chǎng)白、恰至妝子處的語(yǔ)言運(yùn)用, 以及具有說(shuō)服力的結(jié)束語(yǔ),以確保得到客戶的承諾;在演講 中有效運(yùn)用肢體、表情來(lái)傳遞信息并促進(jìn)聽眾參與;力
10、叭聽 覺(jué)、視覺(jué)、多媒體等多樣化手段以突出演講重點(diǎn);全面提 升面對(duì)面及非面對(duì)面銷售演講的影響力;在進(jìn)行銷售演講時(shí) 提升自信心及演講的可信度。 2天 16 高階商務(wù)談判 掌握商務(wù)談判流程、方法論與核心理念;提升結(jié)構(gòu)化 搜集數(shù)據(jù)技能,掌握談判準(zhǔn)備的策略;禾U用談判準(zhǔn)備表進(jìn)行 項(xiàng)目談判分析,制定談判策略;提升談判中的溝通技能,掌 握管控談判現(xiàn)場(chǎng)與進(jìn)程的方法;掌握宏觀談判策略,建立結(jié) 構(gòu)化、系統(tǒng)化的談判思維。 2天 17 體驗(yàn)式服務(wù)禮儀一銷售 禮儀 通過(guò)親身體驗(yàn),快速掌握現(xiàn)代商務(wù)場(chǎng)合中通用的銷售 禮儀規(guī)氾,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對(duì)別人的尊重,避免無(wú)意中的 失禮;通過(guò)現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景模擬學(xué)習(xí),掌握各類商務(wù)活動(dòng)和職場(chǎng)生
11、活的必備禮節(jié),増強(qiáng)自信,從容應(yīng)對(duì)各種社交場(chǎng)合,推動(dòng)事 業(yè)成功;在體驗(yàn)中提升銷售交往的溝通禮儀和技能,建立和 諧積極的人際氛圍。 2天 營(yíng)銷銷售領(lǐng)域服務(wù)維系課程 序號(hào) 培訓(xùn)課題 培訓(xùn)收益 培訓(xùn)課時(shí) 1 客戶經(jīng)營(yíng)與客戶關(guān)系 管理 全面了解客戶關(guān)系管理的精髓與內(nèi)涵,能夠建立系統(tǒng) 的客戶關(guān)系管理體系,掌握市場(chǎng)、銷售、服務(wù)三大模塊的客 戶關(guān)系管理方法。 2天 2 客情維系與客戶深耕 掌握客戶維系的頻率設(shè)計(jì)及維系方法的應(yīng)用,通過(guò)維 系客戶更了解客戶,并影響客戶提升客戶的再購(gòu)率與轉(zhuǎn)介紹 率。 2天 3 打造頭等艙客戶服務(wù) 了解最前沿的客戶服務(wù)理論,最詳盡的客戶服務(wù)技巧, 學(xué)習(xí)經(jīng)典|服務(wù)操作個(gè)案,掌握有效的技
12、能提升方法。 2天 4 內(nèi)部客戶服務(wù)技巧 建立內(nèi)部客戶服務(wù)的意識(shí)與理念,能夠以企業(yè)整體為 考量點(diǎn),掌握服務(wù)內(nèi)部客戶的方法與技巧,并化解與內(nèi)部客 戶的沖突。 2天 5 客戶投訴與抱怨處理 建立對(duì)客戶抱怨的正確認(rèn)知,掌握處理客戶抱怨的策 略、步驟與方法,掌握如何建立咼效客戶抱怨處理團(tuán)隊(duì)的方 法,掌握如何在客戶抱怨上做到未雨綢繆防患未然。 2天 6 電話客服12小時(shí)特訓(xùn) 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)電話客服工作的價(jià)值與意義所在,塑造 良好的服務(wù)心態(tài),并掌握電話服務(wù)中的禮儀及對(duì)不同電話客 戶的服務(wù)應(yīng)對(duì)方法與話術(shù)。 2天 7 服務(wù)禮儀特訓(xùn) 建立學(xué)員作為服務(wù)者的專業(yè)形象,掌握服務(wù)客戶過(guò)程 中的溝通、應(yīng)對(duì)往來(lái)交際中的禮儀,
13、使客戶如沐春風(fēng),提升 服務(wù)滿意度。 2天 8 服務(wù)營(yíng)銷技巧 弓導(dǎo)學(xué)員建立服務(wù)營(yíng)銷的意識(shí),能夠通過(guò)服務(wù)發(fā)現(xiàn)并 創(chuàng)造銷售的機(jī)會(huì),一方面提升服務(wù)的附力M直,另一方面達(dá)成 二次銷售。 2天 9 營(yíng)服共戰(zhàn) 弓導(dǎo)學(xué)員建立新時(shí)代營(yíng)服共戰(zhàn)的思維意識(shí),使?fàn)I銷人 員與服務(wù)人員達(dá)成良好的信息共享與協(xié)作,共同發(fā)掘客戶的 切入點(diǎn),最終完成銷售。 2天 善待自己,學(xué)會(huì)放棄,得而不喜,失而不煩,棄而不悔,多一份執(zhí)著和自信,添一份灑脫和從容,才是瀟灑快樂(lè)的人生! 善待自己,學(xué)會(huì)原諒。誰(shuí)都會(huì)遇到不順心的事,誰(shuí)都會(huì)碰到不順眼的人。如果你不學(xué)會(huì)原諒,就會(huì)活得痛苦,活得很累。 既要學(xué)會(huì)原諒自己,又要學(xué)會(huì)原諒別人,還要學(xué)會(huì)原諒生活。原諒自己,并不意味著對(duì)自己的放縱;原諒別人,并不代表著丟棄原則,原諒生活,并不是不熱愛生活。學(xué)會(huì)原諒一切,只 是為了善待別人和善待自己,也是為了善待一切。 生命,每個(gè)人只有一次,或長(zhǎng)或短;生活,每個(gè)人都在繼
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