2021年一季度總結(jié)二季度打譜

1、in life, if someone gives help, it is lucky, and if no one gives help, it is destiny.簡(jiǎn)單易用輕享辦公（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）20_年一季度總結(jié)二季度打譜 一季度以來(lái)，我隊(duì)黨支部以黨的五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞 “七建聯(lián)創(chuàng)”工作要點(diǎn)，大力實(shí)施智慧黨建、先鋒黨建、活力黨建、文化黨建、人才黨建、和-諧黨建、效能黨建，引領(lǐng)全員解放思想、凝聚各方面正能量，推動(dòng)企業(yè)突圍求進(jìn)，為礦井贏得“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”提供強(qiáng)有力的保障，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力，承壓奮進(jìn)，自覺(jué)地服從和服務(wù)于

2、全隊(duì)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理。并以各種學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)為動(dòng)力，不斷創(chuàng)新思路，克難奮進(jìn)，發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將20_年一季度具體工作總結(jié)如下：一、深化黨支部的自身建設(shè)以“基層黨支部建設(shè)年”活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“增強(qiáng)組織意識(shí)、增強(qiáng)黨員意識(shí)”大討論，重溫黨章，以“三嚴(yán)三實(shí)”為基準(zhǔn)，全體黨員人人發(fā)言，查學(xué)習(xí)、擺思想，找差距、找不足，查作風(fēng)、擺形象，力查力改，不斷提升黨支部和黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用；大力開(kāi)展基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每一名黨員圍繞安全生產(chǎn)、崗位創(chuàng)效、服務(wù)職工、文明創(chuàng)建等確立登高項(xiàng)目，按月向黨支部遞交“登高計(jì)劃”，勇于亮身份、亮作為、亮形象，不斷創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)登新高，提升服務(wù)

3、中心能力。1二、扎實(shí)開(kāi)展“增強(qiáng)四種意識(shí) 推動(dòng)轉(zhuǎn)型突破打贏20_生存保衛(wèi)戰(zhàn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)支部以“轉(zhuǎn)型突破”為主題，圍繞觀念轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)型、動(dòng)力轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型五個(gè)轉(zhuǎn)型、學(xué)文件制度規(guī)定；講形勢(shì)政策、講目標(biāo)任務(wù)、講安全生產(chǎn)；促改革創(chuàng)新、促提質(zhì)提效、促安全穩(wěn)定”主要內(nèi)容，主要圍繞“學(xué)、講、論、賽”四個(gè)字展開(kāi)，配套開(kāi)展專題大討論和“四爭(zhēng)一保”勞動(dòng)競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做到“學(xué)”以筑基、“講”以知情、“論”以明理、“賽”以創(chuàng)效，使全礦干部職工樹(shù)立起“四種意識(shí)”，主動(dòng)為企業(yè)擔(dān)責(zé)分憂、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全面營(yíng)造度危求進(jìn)、克難攻堅(jiān)、逆勢(shì)發(fā)展的攻堅(jiān)合力。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工思想觀念實(shí)現(xiàn)六大變化，收入分配由“企業(yè)發(fā)工資

4、”向“個(gè)人掙工資”轉(zhuǎn)變；勞動(dòng)力配置由“人多好干活、增人就增資”向“人少收入高、增人不增資”轉(zhuǎn)變；工作質(zhì)量和效率由“領(lǐng)導(dǎo)要我干、催著干”向“我要干、搶著干”轉(zhuǎn)變；降本降耗由“指標(biāo)要求”向“自我主動(dòng)控制”轉(zhuǎn)變；學(xué)技能由“領(lǐng)導(dǎo)抓、安排學(xué)”向“我要學(xué)、自覺(jué)學(xué)”轉(zhuǎn)變；經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)成果由“靠提產(chǎn)、靠提價(jià)”向“靠管理、靠創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的信心。三、深入開(kāi)展文明月活動(dòng)、推動(dòng)黨建穩(wěn)步發(fā)展組織學(xué)習(xí)文明行為。支部采取專題講座、知識(shí)問(wèn)答、技能競(jìng)賽等形式，組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)礦規(guī)礦紀(jì)、職業(yè)操守和業(yè)2務(wù)知識(shí)，訓(xùn)練操作技能，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和文明能力培養(yǎng)，掀起廣泛學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì)和訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能的熱

5、潮，促進(jìn)文明月活動(dòng)的有效開(kāi)展。與此同時(shí)，為迎合“學(xué)雷鋒、做好事”活動(dòng)。黨支部3月2日，組織支部黨員在區(qū)隊(duì)為職工解答疑惑，為開(kāi)展文明月活動(dòng)拉開(kāi)帷幕，形成學(xué)雷鋒活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化，讓雷鋒精神貫穿于日常工作、生活中，使雷鋒精神時(shí)時(shí)閃光、代代傳承下去，組織宣傳活動(dòng)。組織職工觀看有關(guān)文明方面紀(jì)錄片，使用電視、大屏幕等滾動(dòng)播出文明行為。同時(shí)加大力度嚴(yán)懲不文明行為。通過(guò)開(kāi)展宣傳文明、學(xué)習(xí)文明活動(dòng)，從整體上提高了我隊(duì)干部職工文明素質(zhì)和道德修養(yǎng)，在區(qū)隊(duì)處處體現(xiàn)著一種人性之美、品位之美與和-諧之美，為構(gòu)筑和-諧礦區(qū)提供良好的基礎(chǔ)。四、素質(zhì)提升工程穩(wěn)步提升在充分利用學(xué)習(xí)室、技師工作站等素質(zhì)提升載體的

6、基礎(chǔ)上，健全完善技術(shù)交流站“傳幫帶”評(píng)價(jià)機(jī)制，著力打造和培育一批高技能專業(yè)人才品牌隊(duì)伍。，不斷深化“一崗雙述”，制定走動(dòng)式流程化崗位描述實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步推進(jìn)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，一季度以來(lái)，舉辦了3次走動(dòng)式流程化崗位描述比賽和輸送機(jī)司機(jī)崗位描述競(jìng)賽，提高了職工崗位描述的積極性，極大的促進(jìn)了崗位描述工作的持續(xù)深化，進(jìn)一步激發(fā)了全員練技能提素質(zhì)的熱情。廣泛深入地宣傳學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“新常態(tài)、新標(biāo)兵”人物事跡，_-x班組被評(píng)為區(qū)隊(duì)安3全生產(chǎn)、科技革新、創(chuàng)新創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)典型，讓職工學(xué)有楷模、趕有目標(biāo)，不斷強(qiáng)化示范效應(yīng)。五、班組營(yíng)銷競(jìng)賽提干勁為進(jìn)一步激發(fā)班組工作動(dòng)力，支部依托礦市場(chǎng)化運(yùn)作方案，制定出_-_市場(chǎng)化運(yùn)行細(xì)則、物資管理方案、市場(chǎng)化規(guī)章制度、市場(chǎng)化運(yùn)作制度，并詳細(xì)制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)56項(xiàng)，在此基礎(chǔ)上，支部將市場(chǎng)化營(yíng)銷模式運(yùn)用在班組管理中，一季度中，在6個(gè)生產(chǎn)班中開(kāi)展了內(nèi)部營(yíng)銷競(jìng)賽。每月初，支部將礦下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)、材料消耗等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)平均分配到6個(gè)班組中，由各班組按