抓好護理質控,確保護理安抓好護理質控,確保護理安全簡報

1、抓好護理質控，確保護理安全 護理安全管理是護理質量管理的核心，護理質量直接影 響到醫(yī)療質量、病人的安危、醫(yī)院的聲譽。加強護理安全管 理，確保護理工作安全有效是護理工作永恒的主題，也是我 院在日常的護理工作中，始終加以嚴格要求的工作理念。 2019年年初，我院護理部結合醫(yī)院護理工作的實際需求， 以護理質量為抓手，以護理安全為目標，重新修訂科室護理 質量考核標準，嚴格質控，持續(xù)改進，確保護理工作安全有 序開展。 成立護理護理質控小組，由護理部主任及科室護士長組 成，根據(jù)督查護理文書、病房管理、查對制度、急救藥品、 優(yōu)質護理示范病房管理等內容分為4個質控小組。于1月 24日上午10:00開始，由護理

2、部主任帶領各科室護士長下 各臨床科室，依照新修訂的考核標準，逐項進行質量檢查， 通 過現(xiàn)場督查、隨機提問、現(xiàn)場查看等方式進行督查， 下午4:00 在4樓會議室，將督查結果反饋分析，通過分析在今后的工 作中，我們需要加強一下幾方面的護理質控工作： 第一、加強重點護理環(huán)節(jié)質量控制。針對各科室具體情 況，按要求抓好“四個特殊”，特殊人員，即責任心不強或 基礎理論不扎實、技術不熟練、能力低或新入院的護士；特 殊時間，即節(jié)假日、雙休日、夜班、易疲勞時間、交接班時 間；特殊患者，即新入院、新轉入的病人、特護、一級護理、 病重患者；特殊操作，即搶救物品、儀器、藥品、毒麻藥品 以及新項目、新技術的管理。這“四

3、個特殊”既是我們護理 質量控制中的重點環(huán)節(jié)。針對這些重點環(huán)節(jié)，我們重在分析 在護理管理上存在的不完善之處以安全隱患并提出相應的 安全防范措施，采取“跟蹤管理法”，落實對頭交接、床頭 交接，做到了重點問題重點交，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解 決，杜絕安全隱患的發(fā)生。 第二、加大安全教育培訓力度。通過對全體護理人員（含 實習生 ）進行護理安全、 衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育， 不斷強化護理 人員的安全意識，使廣大護理人員從被動接受安全管理檢查 轉變?yōu)樽杂X維護護理安全，認識到遵守規(guī)章制度也是一種自 我保護。將護理安全教育的培訓作為新入院護士崗前培訓的 必修課。通過這些警示教育的培訓增強大家安全風險防范意 識，將差

4、錯事故消滅在萌芽中。 第三、嚴格護理文書管理。護理記錄要求書寫整潔，問 題突出，術語使用正確，尤其要增強護理人員的證據(jù)意識， 要做到護理記錄完整、齊全、準確。尤其是護理文書的簽字 和護士機打交班本規(guī)范等方面。護理部將不定期的督導質 控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督導科室進行了分析整改。同時，還 利用護士長夜查房、專項質控等檢查模式，從不同時段、不 同檢查人員、不同側面等進行護理質量檢查。 通過各種相關質控措施，有效的加強我院護理質量，提 高護理安全。把“護理安全”放在護理工作的首位，認清形 勢，擺正位置，明確責任，應用科學的管理手段，運用現(xiàn)代 管理方法，使護理安全管理制度化、標準化、規(guī)范化，為患 者提供安全、放心、滿意的優(yōu)質護理服務。 最后，薛主任指示各科室護士長要組織護理人員學習各 項規(guī)章制度及操作規(guī)范，在工作中落實到位；質控小組成員 采用 PDCA 循環(huán)方式持續(xù)改進工作中發(fā)現(xiàn)的問