智能化工程施工組織設(shè)計

1、*智能化系統(tǒng)工程投標文件第二篇施工組織設(shè)計目 錄第一章 綜述11.1概述11.2編制目的21.3投標主要工程范圍21.4編制依據(jù)31.5工程項目管理的主要目標41.5.1質(zhì)量目標41.5.2工期目標41.5.3工程成本造價控制目標41.5.4安全目標51.5.5創(chuàng)造安全文明工地、塑造綠色建筑目標51.5.6團結(jié)合作目標5第二章 工程概況72.1工程簡介72.2 智能化系統(tǒng)工程概況72.3智能化系統(tǒng)工程工作范圍72.3.1編制智能化系統(tǒng)工程總體實施方案82.3.2智能系統(tǒng)工程系統(tǒng)集成方案和各子系統(tǒng)的接口方案設(shè)計82.3.3優(yōu)化施工圖設(shè)計及各子系統(tǒng)施工的工程管理82.3.4智能系統(tǒng)工程質(zhì)量驗收和評

2、定92.4智能系統(tǒng)工程特點9第三章 施工部署113.1施工前準備113.2決策層的組織管理123.3項目組的組織構(gòu)成及職責123.3.1崗位素質(zhì)要求、分工及職責123.3.2主要項目實施人員16第四章 組織協(xié)調(diào)194.1與總承包商的配合措施194.2與其他專業(yè)分包商的配合措施194.3對各分包商提供的主要服務(wù)措施204.4對各分包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制204.4.1分包商入場須知204.4.2分包商入場管理框圖204.4.3計劃管理程序224.4.4質(zhì)量控制驗收程序234.4.5技術(shù)管理程序234.4.6安全管理程序244.5主要施工協(xié)調(diào)關(guān)系的界定244.6公司總部與本項目組的關(guān)系31第五

3、章 進度計劃及保障335.1總體施工部署原則335.1.1前期準備335.1.2結(jié)構(gòu)配合階段335.1.3安裝調(diào)試階段345.1.4收尾驗收階段345.2施工進度計劃345.2.1施工進度計劃表345.2.2主要施工機械及儀器儀表345.3勞動力計劃365.4主要設(shè)備材料的質(zhì)量檢驗385.4.1設(shè)備材料審批程序385.4.2設(shè)備材料構(gòu)配件進場檢驗方法（通常檢驗方法）385.5.3設(shè)備材料構(gòu)配件進場檢驗程序385.4.4設(shè)備材料構(gòu)配件場外檢驗程序39第六章 工程實施方法416.1工程分解416.2施工工藝及方法416.2.1樓宇自動化系統(tǒng)416.2.2綜合布線系統(tǒng)556.2.3保安監(jiān)控及防盜報警

4、系統(tǒng)656.3安裝調(diào)試現(xiàn)場管理696.4施工階段706.4.1軟件編制706.4.2施工工序及配合706.4.3調(diào)試開通階段716.4.4工程驗收71第七章 施工組織措施777.1工程質(zhì)量保證777.1.1工程質(zhì)量管理概述777.1.2質(zhì)量保證體系的組織結(jié)構(gòu)777.1.3質(zhì)量目標787.1.4質(zhì)量管理的技術(shù)組織措施787.2文明施工保證817.2.1文明施工的意義817.2.2文明施工的措施827.3技術(shù)保證措施857.4安全生產(chǎn)技術(shù)措施867.5工期保證措施877.6消防保衛(wèi)措施877.7成品保護措施887.8降低成本措施88第八章 用戶服務(wù)與培訓(xùn)918.1售后服務(wù)體系918.1.1售后服務(wù)

5、承諾918.2備件更換服務(wù)928.3服務(wù)工作流程948.4培訓(xùn)計劃958.4.1培訓(xùn)的目的958.4.2培訓(xùn)內(nèi)容96中山利和廣場智能化系統(tǒng)工程設(shè)計文件 96 第一章 綜述1.1概述我司作為建筑物智能化系統(tǒng)的專業(yè)承包企業(yè)，已先后承擔了一批大、中型建設(shè)項目的智能化弱電總承包或弱電系統(tǒng)承包。這些項目經(jīng)建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督單位和設(shè)計、監(jiān)理單位的檢查都能滿足承包合同的要求，已建成的弱電智能化系統(tǒng)均達到甲級智能建筑的標準。因此我司在技術(shù)力量、項目管理及工程質(zhì)量方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。我司擁有強有力的項目管理隊伍及技術(shù)隊伍，對大型建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、造價、標化等進行直接管理和有效的控制，滿足和平衡施工生

6、產(chǎn)諸要素的需求。一旦中標，我司將為本項目投入最富經(jīng)驗的人員，對項目進行精心設(shè)計、安裝、調(diào)試和管理。深入貫徹執(zhí)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的具體內(nèi)容，既控制工程質(zhì)量、進度及成本，管理工程集成及信息，協(xié)調(diào)業(yè)主、分包商、設(shè)計院、土建和設(shè)備供應(yīng)商等各方面關(guān)系。一方面，我司將繼續(xù)發(fā)揚在承包管理中已取得的豐富實踐經(jīng)驗；另一方面將嚴格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工，并保證整個項目質(zhì)量、進度和安全等目標得以全面實現(xiàn)。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標，為了實現(xiàn)這一總目標，我們將努力做到：（1）組建最佳承包管理項目組，適應(yīng)承包管理要求根

7、據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗，擬配備有20人左右組成的承包管理項目組，項目組的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。（2）認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理準備工作是非常重要的。（3）認真落實各項規(guī)章制度我們制定了施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場標化等管理辦法，并認真予以落實和執(zhí)行。項目組人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，及合同中各項條款和附件的要求和規(guī)定。1.2編制目的本“施工組織設(shè)計方案”是*智能系統(tǒng)工程承包施工組織設(shè)計。本施

8、工組織設(shè)計基本內(nèi)容,除工程施工組織內(nèi)容外，尚涵蓋前期總體方案設(shè)計和施工圖設(shè)計兩階段的實施組織工作。為*智能系統(tǒng)工程提供總體方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、安裝施工的施工組織與管理，確保與土建、設(shè)備安裝和室內(nèi)裝修等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，保證優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的實施任務(wù)。施工組織設(shè)計是技術(shù)、經(jīng)濟和組織等方面的綜合文件，是對實施全過程實行科學(xué)管理的重要手段。1.3投標主要工程范圍按照招標文件，本工程投標的主要工程范圍為（詳細內(nèi)容見招標文件）：1、按圖紙及工程規(guī)范要求進行設(shè)備系統(tǒng)安裝工程，包括設(shè)備監(jiān)控自動化系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、通訊自動化系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、機房工程系統(tǒng)等； 2、與總承包商及其它專業(yè)承

9、包商的協(xié)調(diào)、配合工作，并在整體弱電工程調(diào)試中負責總協(xié)調(diào)及驗收工作。1.4編制依據(jù)1、*智能化系統(tǒng)工程招標文件；2、*智能化系統(tǒng)工程設(shè)計圖紙；3、*智能化系統(tǒng)工程招標答疑文件；4、國家標準智能建筑設(shè)計標準（gb/t50314-2000）；5、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集；6、 iso9002質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系文件和我公司制定的一整套工程項目管理手冊等；7、 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 （gb 50045-1995）8、 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 （jgj/t16-92）9、 采暖、通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 （gb j19-87）10、 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)

10、范 （gb50116-98）11、 電氣裝置安裝工程施工驗收規(guī)范 （gb j/232-1992）12、 智能建筑弱電工程設(shè)計施工圖集 （gjbt-471）13、 國家涉外監(jiān)視電視系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 （dbf08-16-90）14、 民用閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 （gb50198-94）15、 中華人民共和國公共安全行業(yè)標準 （ga/t70-94 ga/t75-94）16、 工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范 （gbf42-91）17、 建筑設(shè)計防火規(guī)范 （gbj16-2001）18、 安全防范工程程序與要求 （gt/t75-94）19、 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 （gb50057-94）20、 工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計

11、規(guī)范 （dbj08-47-95）21、 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準 （gbj45-92）22、 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 （gb50311-2000）23、 信息技術(shù)互連國際標準 （gb8566-97）24、 投標大型弱電總包工程的施工經(jīng)驗。1.5工程項目管理的主要目標根據(jù)業(yè)主招標文件的要求和本工程的特點、重點和難點，我公司確定該工程項目管理的綜合目標如下：1.5.1質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量等級“優(yōu)良”，嚴格實施“過程精品”，配合總承包單位使該工程成為讓業(yè)主完全滿意的一流精品工程。1.5.2工期目標鑒于智能化工程須與土建工程密切配合的特點，根據(jù)對進度計劃可行性的深入認真的研究，我

12、公司承諾對施工組織進行詳細部署和安排，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標的前提下，可以按照總承包的進度計劃對招標的工期計劃做適當?shù)奶崆?。擬按照整個工程預(yù)計竣工時間（2011年11月）完成全部工程，編制“*智能化系統(tǒng)工程”的總體進度計劃，依此工期目標作為工程項目施工進度計劃的總控制目標。1.5.3工程成本造價控制目標我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過人財物的合理投入，采用先進技術(shù)、工藝和科學(xué)合理的施工方案，實施精細的計劃管理、嚴格控制、精心組織協(xié)調(diào)，使本工程成本和造價得到有效的控制；同總承包單位、各專業(yè)分包商以及業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共

13、同努力，優(yōu)化和深化設(shè)計圖紙，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、分包商的選擇和現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，強化對所有弱電分包商、供應(yīng)商的服務(wù)支持、組織協(xié)調(diào)、管理監(jiān)控的力度，科學(xué)合理安排施工工序和工序交接，采取切實有效的成品保護措施，避免不必要的拆改、浪費，最大限度地節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 1.5.4安全目標我司將采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理，杜絕施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之五

14、。1.5.5創(chuàng)造安全文明工地、塑造綠色建筑目標我公司將嚴格按照國家和中山市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定，認真執(zhí)行iso14001環(huán)境管理體系文件，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的“ci形象示范工程”。 為確保該工程成為滿足建筑物風(fēng)格和使用功能的綠色建筑，我公司將在工程設(shè)計、系統(tǒng)和功能選型、材料設(shè)備的環(huán)保指標控制及其標準檔次的確定、材料設(shè)備的檢驗和質(zhì)量控制等方面，將按照iso14001環(huán)境管理體系的要求，把本工程作為嚴格按環(huán)保體系實施的重點項目，并制定專項措施，使該工程真正成為功能型、智能型、節(jié)能型、環(huán)保型的綠色建筑，使之既滿足建筑物風(fēng)格和使用功能，又具有良好的使用壽命

15、，又便于今后建筑物的維護管理，達到降低建筑物投入使用后的維護管理費用和使用費用的目的。1.5.6團結(jié)合作目標在本工程上，我公司將嚴格項目管理，以“過程精品”為目的，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，站在工程全局的高度上，積極主動的與其它專業(yè)分包單位協(xié)作，努力拓展并延伸為業(yè)主服務(wù)的范圍，處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總承包商、各專業(yè)分包商以及政府部門的關(guān)系，加大工程各方的協(xié)調(diào)力度，不推諉、不扯皮，誠心誠意接受業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理工程師、總承包單位在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督，使工程各方形成一個團結(jié)、高效、和諧的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標的全面實現(xiàn)。第二章 工程概況2.1工程簡介*位于中

16、山市東區(qū)中山三路中銀大廈西側(cè)，是一座融商場、超市、飲食、休閑娛樂、寫字樓、酒店客房、會議及各種商務(wù)活動于一體的城市建設(shè)綜合體，建成后是中山市最具有個性特色的地標式建筑。*是由地下兩層（設(shè)備用房及停車庫）、1f-8f裙樓（商業(yè)用途）、9f-51f塔樓（辦公用房）和9f-60f塔樓（酒店客房）組成，總建筑面積約為300000m2，其中商業(yè)面積約為130000m2，辦公面積約為75000m2，酒店面積約為95000m2。本項目施工范圍包含裙樓地下二層到裙樓八層以及寫字樓塔樓部分。各層主要功能介紹如下：地下二層和地下一層為設(shè)備用房區(qū)和地下停車庫區(qū)；裙樓部分的首層至八層區(qū)域主要為商業(yè)用房，首層至五層主要

17、為商鋪，百貨公司、超市以及影院等，六層至八層主要為富淳餐廳。寫字樓塔樓九層至五十一層為辦公寫字樓，辦公樓部分從9層至51層，共43層。其中9層、27層、45層為避難層，18層、36層為電梯轉(zhuǎn)換層，49層、50層為西餐廳，51層為游泳池層，同時在屋頂設(shè)置一個直升飛機坪。2.2 智能化系統(tǒng)工程概況*即將建設(shè)的智能化系統(tǒng)包含五大部分： (1) 建筑自動化系統(tǒng) 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 能源計量系統(tǒng)(2) 安全防范系統(tǒng) 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 出入口控制系統(tǒng) 停車場管理系統(tǒng)(3) 通訊自動化系統(tǒng) 綜合布線系統(tǒng) 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 有線電視系統(tǒng) 背景音樂系統(tǒng) 無線對講系統(tǒng)(4) 辦公自動化系統(tǒng) 客流量統(tǒng)計系統(tǒng) 信息發(fā)布系統(tǒng)(

18、5) ups及機房建設(shè)工程本工程整個信息網(wǎng)絡(luò)與智能系統(tǒng)要求高起點、高標準，功能上一次設(shè)計到位，但部分系統(tǒng)分布實施，滿足系統(tǒng)整體性（所有應(yīng)用系統(tǒng)是一個整體）、先進性（技術(shù)上具有一定的超前性）、可靠性（建設(shè)穩(wěn)定、可靠的系統(tǒng)）、安全性（具備完整的安全策略和切實可靠的安全手段）、可管理性、可集成性、開放性（互聯(lián)性及互操作性）、可擴展性、標準化和模塊化、經(jīng)濟性等，從而達到獨創(chuàng)性、實用性和可實施性等工程目標。2.3智能化系統(tǒng)工程工作范圍信息網(wǎng)絡(luò)與智能系統(tǒng)的技術(shù)方案、施工圖優(yōu)化細化、系統(tǒng)集成、技術(shù)指導(dǎo)、工程實施及施工組織管理、系統(tǒng)調(diào)試、開通、培訓(xùn)、售后服務(wù)。2.3.1編制智能化系統(tǒng)工程總體實施方案主要包括：

19、進行信息網(wǎng)絡(luò)與智能系統(tǒng)實施方案設(shè)計，編制智能化系統(tǒng)實施計劃，并提出對土建工程（管線預(yù)埋、路由、橋架、荷載、預(yù)留孔洞槽等）以及其他相關(guān)專業(yè)的要求。根據(jù)總體方案，對信息網(wǎng)絡(luò)與智能系統(tǒng)工程各子系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計作必要的補充。并提出相關(guān)的實施技術(shù)要求。2.3.2智能系統(tǒng)工程系統(tǒng)集成方案和各子系統(tǒng)的接口方案設(shè)計根據(jù)工程需要，實現(xiàn)各子系統(tǒng)信息共享和交換。監(jiān)督各子系統(tǒng)分包方（如果有的話）及系統(tǒng)供應(yīng)商提供各子系統(tǒng)均可接受的聯(lián)網(wǎng)拓撲結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)供應(yīng)商提供通訊協(xié)議及其它必須的接口條件。保證系統(tǒng)集成具有良好的開放性、先進性和擴展性，并保證其它系統(tǒng)可順利納入系統(tǒng)集成。2.3.3優(yōu)化施工圖設(shè)計及各子系統(tǒng)施工的工程管理具體內(nèi)容

20、如下：（1）明確各方的責任、工作范圍及應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)標準和要求；（2）提出各子系統(tǒng)的技術(shù)狀態(tài)及技術(shù)服務(wù)要求；（3）子系統(tǒng)施工圖設(shè)計的技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，子系統(tǒng)修正設(shè)計的審查及審定評審的組織；（4）工程實施的技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理；（5）各方進場前，協(xié)調(diào)做好土建準備工作及準備狀態(tài)檢查；（6）各子系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計、計劃及進度的協(xié)調(diào)管理；（7）各子系統(tǒng)設(shè)備材料質(zhì)量、安裝質(zhì)量的監(jiān)督管理；（8）各子系統(tǒng)調(diào)試、開通；（9）各子系統(tǒng)測試、驗收的監(jiān)督和管理；（10）系統(tǒng)和各子系統(tǒng)培訓(xùn)；（11）各子系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)的維修、維護和系統(tǒng)保養(yǎng)的管理；（12）審核智能化系統(tǒng)維修、運行的操作手冊及售后服務(wù)方案。2.3.4智能系統(tǒng)工

21、程質(zhì)量驗收和評定具體包括：（1）配合有關(guān)各方進行各子系統(tǒng)的工程驗收，并進行智能化系統(tǒng)工程總驗收和評定；（2）實施過程中和工程驗收時協(xié)助甲方辦理有關(guān)手續(xù)。2.4智能系統(tǒng)工程特點（1）信息網(wǎng)絡(luò)與智能系統(tǒng)工程是最近一、二十年從國外新興起來的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是建筑電氣的重要組成部分，弱電工程的延伸和發(fā)展就是當今人們俗稱的智能化工程。建筑智能化工程融合了當今電子技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)、自動控制技術(shù)、傳感器技術(shù)等一系列先進科學(xué)技術(shù)，知識集約程度高、科技含量大、專業(yè)分工細、施工人員素質(zhì)要求高、施工精細、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點多。施工器具、設(shè)備及技術(shù)措施要求嚴格。（2）施工周期較長，作業(yè)空間大，

22、工種配合多。a.施工工期：受土建、設(shè)備安裝、內(nèi)裝飾制約，很難控制。b.作業(yè)空間從地面墻壁到天棚頂，從室內(nèi)到室外，從地下到地上，從屋頂?shù)綇V場均有作業(yè)點，室內(nèi)作業(yè)多，分散作業(yè)多。特別是二層大跨度網(wǎng)架結(jié)構(gòu)展廳，施工難度更大。c.工種配合多：與土建、暖通、給排水、電氣、設(shè)備安裝、室內(nèi)裝飾等均需要施工配合。（3）施工中依托多：智能化系統(tǒng)工程施工是步土建、設(shè)備安裝、室內(nèi)裝飾之后進行或并行交叉施工，要借助土建和設(shè)備安裝的腳手架、梯子、吊車等設(shè)備；要使用設(shè)備安裝的水、電臨時線路。有些施工作業(yè)需與裝飾和設(shè)備安裝施工并行。故應(yīng)統(tǒng)籌安排，見縫插針，緊密配合，不能坐失良機。（4）與政府部門、主管部門聯(lián)系多：要與武警消

23、防部門、公安技防部門、電信部門、廣播電視部門取得聯(lián)系，申辦施工許可證和入網(wǎng)證以及協(xié)商工程驗收事宜等。a.不少實施單位缺乏專業(yè)智能化建筑施工隊伍，僅有幾名不懂管理的技術(shù)人員，轉(zhuǎn)包較多，工程存在不少隱患。b.智能化系統(tǒng)配套產(chǎn)品多，多為進口，價格高，分供方多，對供貨管理和信息集成都帶來一定困難。第三章 施工部署3.1施工前準備（1）收集、審定和學(xué)習(xí)施工用標準、規(guī)范、施工圖集。a.建筑智能化工程的施工應(yīng)嚴格遵循建筑弱電安裝工程施工及驗收規(guī)范和相關(guān)工藝標準及有關(guān)規(guī)定。b.施工開始前，要認真組織學(xué)習(xí)標準、規(guī)范和施工圖冊。（2）圖紙會審、二次深化設(shè)計報審。a.圖紙會審前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)容

24、和要求，把疑點和問題整理出來，待設(shè)計院技術(shù)交底時，一并逐一解決。b.施工圖缺項增補和需要調(diào)整修改之處，需進行二次深化設(shè)計和補充設(shè)計。設(shè)計完畢交設(shè)計院或甲方監(jiān)理單位預(yù)審，得到確定后才能正式分發(fā)使用。c.圖紙要進行會審。會審結(jié)果要形成紀要，由設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位四方簽字，作為施工圖補充文件存檔。d.編寫有關(guān)技術(shù)文件、管理文件、質(zhì)保文件、系統(tǒng)測試文件，作為施工組織設(shè)計的支持文件。（3）技術(shù)交底a.技術(shù)交底包含設(shè)計交底及技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位之間及施工單位內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員與施工負責人之間進行。b.內(nèi)容包括：設(shè)計要求、施工組織設(shè)計中的有關(guān)要求，工程所用材料、施工器具

25、、設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法（工藝）、預(yù)埋預(yù)留、相關(guān)工程質(zhì)量標準、成品保護、驗收評定標準、施工中安全注意事項等。c.技術(shù)交底文件編寫和交底記錄要形成文件裝入竣工技術(shù)檔案中。（4）施工界面劃分施工前應(yīng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進行施工界面劃分，協(xié)調(diào)并形成施工界面劃分文件，各方簽字，共同遵守。（5）向政府有關(guān)部門申辦施工許可證及協(xié)調(diào)有關(guān)事宜a.向公安技防辦公室報審技術(shù)方案、施工圖、申辦綜合安防施工許可證，并商定驗收事宜。b.向廣電部門申辦有線電視入網(wǎng)事宜，由甲方辦理，我公司協(xié)助。c.向電信部門申辦電信入網(wǎng)事宜，由甲方辦理，我公司協(xié)助。3.2決策層的組織管理我公司若中標后

26、，將成立“*智能化系統(tǒng)工程項目部”。為使本項目順利進行，將由公司總經(jīng)理及本項目項目經(jīng)理共同組成決策管理層，其主要作用是組織檢查項目執(zhí)行情況，并及時處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。3.3項目組的組織構(gòu)成及職責項目組的組織結(jié)構(gòu)如“*智能化項目組織結(jié)構(gòu)圖”所示。3.3.1崗位素質(zhì)要求、分工及職責（1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理，具有大型工程項目管理與實施經(jīng)驗、豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，負責組織本項目實施方案設(shè)計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。對本工程的進度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費、風(fēng)險負責。（2）技術(shù)顧問技術(shù)顧問，具有豐富的技術(shù)知識、高深的學(xué)術(shù)造詣和良好的個人綜合素質(zhì)，配合項目經(jīng)理解決工程

27、中可能發(fā)生的技術(shù)難題，協(xié)助項目快速、可靠的達到預(yù)期目標。（3）項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理，具有大型工程項目管理與實施經(jīng)驗、豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，配合項目經(jīng)理負責組織本項目實施方案設(shè)計，以及現(xiàn)場組織、項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時行使項目經(jīng)理職責。（4）技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)，具有大型工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織智能化工程技術(shù)方案及設(shè)計文件的編制及審核，協(xié)助項目經(jīng)理全面負責工程的技術(shù)和管理，指導(dǎo)各分系統(tǒng)負責人開展有關(guān)技術(shù)工作。（6）現(xiàn)場工程總監(jiān)現(xiàn)場工程總監(jiān)，具有大型工程項目管理與實施經(jīng)驗，協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。側(cè)重于現(xiàn)場項目管理組的工作，并負責智能化工程項

28、目部駐現(xiàn)場期間的日常事務(wù)與行政工作。（5）商務(wù)部經(jīng)理負責工程商務(wù)工作及對外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助項目組與工程有關(guān)各方保持良好的關(guān)系和溝通。（6）項目秘書要求具有文秘、資料管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，負責信息（含資料）收集、整理、記錄、歸檔、借閱等方面的管理工作以及和本項目有關(guān)的合同文件的收集、歸檔、借閱等管理。（7）深化設(shè)計主管深化設(shè)計主管，要求具有大中型項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，主要負責以下幾方面：協(xié)助項目總工程師的工作，進行設(shè)計協(xié)調(diào)以及承包商內(nèi)部的二次設(shè)計和深化設(shè)計工作；負責與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院的溝通，了解掌握設(shè)計意圖，并獲取設(shè)計圖紙供應(yīng)計劃，并掌握供圖動態(tài)；盡最大可能協(xié)助設(shè)計院的設(shè)

29、計工作，在必要的時候組織本部門協(xié)助設(shè)計方進行二次設(shè)計和深化設(shè)計工作，盡力將設(shè)計對工期可能造成的不利影響降到最低；將承包商進行的二次設(shè)計或深化設(shè)計圖紙呈報業(yè)主或設(shè)計單位審批；負責內(nèi)部設(shè)計交底工作；向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計方提出就設(shè)計方面的任何可能的合理化建議；組織相關(guān)單位進行施工圖編制工作。（8）工程各專業(yè)工程師要求具有大中型項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織所轄范圍內(nèi)的各子系統(tǒng)集成方案、接口方案的設(shè)計工作，負責工程實施過程中的技術(shù)協(xié)調(diào)與管理工作。bas負責人，要求具有扎實的自動化控制理論基礎(chǔ)，作為主要人員參加過大中型樓宇設(shè)備自控、綜合保安管理、公共廣播及音響、智能卡管理、衛(wèi)星有線電視及

30、停車場管理等智能化系統(tǒng)的工程實施；cas負責人，要求熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、相關(guān)設(shè)備及性能等，具有綜合布線、交換機、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)或會議系統(tǒng)等工程的實施經(jīng)驗。ias負責人，是智能集成管理系統(tǒng)的責任工程師，要求具有bas和cas組工程師的工程實施經(jīng)驗，具有軟件分析設(shè)計能力和相應(yīng)的編程技能，具有豐富的系統(tǒng)集成經(jīng)驗。以上成員分別負責分管各子系統(tǒng)技術(shù)文件的編制及現(xiàn)場施工技術(shù)的管理。（9）預(yù)算、計調(diào)員要求具有較為豐富的大中型工程項目管理（包括進度計劃管理、投資計劃管理、施工技術(shù)管理等方面）的工作經(jīng)驗和較為豐富的工程預(yù)算、投資控制工作經(jīng)驗，在本項目中從實施計劃控制方面進行協(xié)調(diào)與管理。（10）質(zhì)量

31、管理員質(zhì)檢工程師要求熟悉工程的質(zhì)量管理和所負責分系統(tǒng)的工程特點、技術(shù)特點以及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準與驗收標準。負責協(xié)調(diào)相關(guān)工程技術(shù)人員及分包方對子系統(tǒng)中安裝調(diào)試的設(shè)備的檢驗與工程驗收工作及施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。（11）安全管理員負責現(xiàn)場的安全管理工作，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀點，通過加強工程施工現(xiàn)場的安全管理、檢查，及時發(fā)現(xiàn)處理各種隱患，確保工程順利實施，負責工程完工部分的保護工作。（12）庫管員 負責公司承包工程的設(shè)備和材料的保管，嚴格出入庫手續(xù)，不合格的材料和設(shè)備不允許入庫，保證出庫材料和設(shè)備完好無損。負責施工現(xiàn)場機具、儀器保管、借用、采購，負責儀器定時計量。 （13）施

32、工隊長施工隊是總包單位下設(shè)的安裝施工單位，主要從事線管、橋架預(yù)埋預(yù)留，線纜敷設(shè)，設(shè)備安裝、接線等工作。施工隊長應(yīng)具備豐富的施工經(jīng)驗和協(xié)調(diào)、管理能力，按項目部管理要求，按施工圖全面完成安裝。（14）技術(shù)支持工程師要求具有智能化系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)知識、技能全面，負責組織所轄范圍內(nèi)的各子系統(tǒng)在工程實施過程中的技術(shù)攻關(guān)與工作協(xié)調(diào)，是一支機動支援的技術(shù)后備力量。3.3.2主要項目實施人員主要項目實施人員見“現(xiàn)場專業(yè)負責人員結(jié)構(gòu)表”和“總部專業(yè)負責人員結(jié)構(gòu)表”。姓 名年 齡學(xué) 歷職 務(wù)職 稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目艾新文31本科項目經(jīng)理工程師深圳現(xiàn)代商務(wù)大廈，佛山深國投商業(yè)中心張美畢

33、38本科技術(shù)顧問工程師中銀大廈、翠微大廈鄧基良31本科項目副經(jīng)理工程師東方銀座、創(chuàng)業(yè)園許雪兵38本科技術(shù)總監(jiān)工程師華潤中心招穎東26大專預(yù)算工程師助理工程師孫 薇27本科預(yù)算工程師工程師韋伯豪小區(qū)、東方銀座潘俊峰31本科現(xiàn)場責任工程師工程師帝王大廈黃國全30本科現(xiàn)場責任工程師工程師中山京廣、帝王大廈盧為民30本科現(xiàn)場責任工程師工程師中山發(fā)展銀行賀利平29本科技術(shù)工程師工程師美加廣場第四章 組織協(xié)調(diào)4.1與總承包商的配合措施我公司將站在工程全局的角度，積極主動高效地配合總承包商的協(xié)調(diào)與指揮，并按總包方要求的進度計劃細化本專業(yè)各系統(tǒng)專業(yè)進度計劃。弱電安裝進度必須服從總體進度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工

34、進度，選擇合理的穿插時機，必須根據(jù)總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。按時參加總包單位組織的各種協(xié)調(diào)會，在施工場地規(guī)劃、材料設(shè)備的垂直運輸、臨時設(shè)施的使用、工序的交接、作業(yè)面的安排等等方面，服從工程總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，為保證整個工程和諧進展。按招標文件要求，及時地將獲得審批批準的土建留洞圖紙、有關(guān)埋地管道的基礎(chǔ)、墊層、管座、電纜溝和電纜溝蓋板、爬梯以及閥門井、水表井、檢查井、化糞池、集水井、水池等弱電要求圖紙及相關(guān)技術(shù)資料提交總承包單位，以保證施工工作的順利進行；同時對土建完成的有關(guān)配合工作，認真進行復(fù)核、校對，保證相關(guān)設(shè)置的正確。在現(xiàn)場消防保衛(wèi)、安全

35、文明施工、環(huán)保措施等方面遵循總承包單位的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，并積極配合總包單位的有關(guān)要求。4.2與其他專業(yè)分包商的配合措施按招標文件及合同條款的規(guī)定，做好與其他專業(yè)分包商的接駁分界點協(xié)調(diào)。按相關(guān)要求以及進度計劃，提交有關(guān)技術(shù)資料，做好有關(guān)水源、管路等的預(yù)留設(shè)置工作，為其他專業(yè)分包商的工作提供方便。與其他專業(yè)分包商進行作業(yè)面或工序交接時，我們將做好書面交接工作，以免扯皮、推諉責任。4.3對各分包商提供的主要服務(wù)措施我公司將嚴格履行自身的責任、權(quán)力和義務(wù)，為各分承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)措施，確保工程關(guān)鍵線路的順利實施，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。主要內(nèi)容包括：（1）與總包商協(xié)調(diào)使用現(xiàn)場已有的外

36、爬架、腳手架、操作平臺；（2）與總包商協(xié)調(diào)使用現(xiàn)場的垂直運輸機械設(shè)備及使用的時間：（3）合理分配和協(xié)調(diào)現(xiàn)場堆場；（4）為各分包商安排臨時辦公場地及庫房；（5）與總包商協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的水源、電源；（6）負責將現(xiàn)場指定位置的垃圾運出場外；（7）與總承包商協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場軸線、標高等相關(guān)測量資料以及明確在每層設(shè)置的軸線和標高點。4.4對各分包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制4.4.1分包商入場須知與分包商簽訂合同后，向分包商提供一冊分包商入場須知，該須知是為了保證在工程管理中我公司與各分包之間能統(tǒng)一管理程序，便于工程協(xié)調(diào)，加強相互間密切配合。其內(nèi)容包括：工程概況；進場程序；分包入場安全管理程序；物資、機具管

37、理及驗證程序；質(zhì)量控制驗收程序；技術(shù)管理程序；工程管理程序；工程款結(jié)算程序。4.4.2分包商入場管理框圖協(xié)助分包商辦理政府要求的施工及勞務(wù)手續(xù)。1我公司對每家分包商指派一名責任工程師負責其協(xié)調(diào)照管工作。2協(xié)調(diào)總承包商提供現(xiàn)有垂直及水平運輸機械、腳手架供分包商傳用，如分包商對腳手架、棚架、工作臺及運輸機械有特殊要求，可填寫配合申請單（見附表），協(xié)調(diào)總承包商提供相應(yīng)配合服務(wù)。3協(xié)調(diào)提供臨時辦公室、臨時廁所。4協(xié)調(diào)提供現(xiàn)場保衛(wèi)及分包商移交于總承包方項目的成品保護。5負責審批、回復(fù)、簽認分包商提報的本工程技術(shù)資料、疑問函件、驗收申請等文件。6負責分包商已完工程量確認及相應(yīng)付款工作。7組織各分包商的周、

38、日工程例會。我公司與分包商簽約1總控進度計劃，目前施工完成情況。2標示可供分包商存料的場地及公用設(shè)施位置。3.標示可供分包商使用的水源、電源，并提供流量和負荷?，F(xiàn)場水平和標高控制點示意圖。1.項目管理組織機構(gòu)框圖，職能表、人員名單及聯(lián)系方式。2.分包商入場須知明確管理模式及工程技術(shù)、計劃、物資、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工、工程付款等管理程序。3.分包商入場通知單通知分包商進場時間。提供技術(shù)資料提供管理文件分包商辦理進場手續(xù)我司進場交接并交底1依附表格式填報分包商情況簡介單。提供分包商單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和資質(zhì)等級證書復(fù)印件。3提供施工管理組織機構(gòu)框圖及主要人員聯(lián)系名單。4提供施工組織設(shè)計和工程進度

39、計劃表供審批。5提供當年年審過的安全施工許可證和進京（京外單位）施工許可證。6提供進場施工人員花名冊和特殊工種操作證。分包商工人進場我司簽發(fā)入場許可證我司發(fā)上崗證入場三級教育提供管理文件工人上崗施工4.4.3計劃管理程序(1) 分包商須根據(jù)我司制定的總控進度計劃和月度施工進度計劃編報周計劃，周計劃編排為每周一至下周一，以橫道圖形式編寫，于每周五下午三點交于責任師。 (2) 專業(yè)分包商須在進場前編制完整的單項工程施工進度計劃并報我司審批。(3) 計劃管理框圖我司提供的總控進度計劃和月度計劃分包商編制的周計劃或單項工程施工進度計劃我司審批按計劃組織施工責任師對進度實施情況進行檢查、分析偏離計劃實現(xiàn)

40、計劃目標分包商編制下一期計劃責任師簽發(fā)整改通知指示分包商采取高速措施(4) 分包商編制的周計劃得到我司審批后，應(yīng)依據(jù)周計劃分解制訂工程日計劃，于每日下午3點將次日工程日計劃報主管責任師審批。(5) 分包商負責人須按我司頒布的工程例會制度要求，于指定時間和地點參加工程協(xié)調(diào)會。4.4.4質(zhì)量控制驗收程序(1) 分包商應(yīng)設(shè)專職質(zhì)檢員，并于進場前將質(zhì)量保證體系框圖交于我司質(zhì)量經(jīng)理。(2) 質(zhì)量教育。(3) 樣板制：各分項工程開工前，由項目專業(yè)責任師，根據(jù)專項施工方案和技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標準要求，組織人、機、料進行樣板分項（工序）施工，并由配屬隊伍填寫分項（工序）樣板記錄，項目復(fù)檢后，報監(jiān)理、業(yè)

41、主驗收合格后，組織全面施工。(4) 質(zhì)量資料：我方各專業(yè)責任師負責技術(shù)資料收集、整理、標識、編目、歸檔，將依據(jù)政府有關(guān)文件和質(zhì)量計劃的要求指導(dǎo)專業(yè)分包商完成技術(shù)資料的管理工作。4.4.5技術(shù)管理程序(1) 分包商須在進場前將其承包范圍內(nèi)施工組織設(shè)計報于主管責任師，由責任師審核后報技術(shù)經(jīng)理審批，然后報總包技術(shù)部審批后方可依照施工。施工組織設(shè)計應(yīng)包括如下內(nèi)容：a、工程概況；b、施工條件、組織機構(gòu)、施工總體布置（含機械運輸，施工部位及流水劃分）、勞動力計劃、機械設(shè)備及材料進場計劃、施工進度計劃；c、施工工藝及措施；d、質(zhì)量控制方法及標準；e、安全保衛(wèi)、消防管理措施、文明施工及成品保護措施。(2) 分

42、包商在施工過程中所發(fā)現(xiàn)的圖紙、洽商等重大技術(shù)問題以技術(shù)問題聯(lián)系單報我司專業(yè)責任師，責任師會以技術(shù)問題回執(zhí)單回復(fù)分包商。(3) 分包商應(yīng)按建委頒布的569#文件要求進行技術(shù)資料的收集和整理，總包商不定期對技術(shù)資料進行檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格項將對分包商下發(fā)技術(shù)資料整改通知單，如分包商整改仍不合格，總承包商技術(shù)部有權(quán)向分包商開據(jù)罰款單。(4) 孔洞預(yù)留管理保證工程質(zhì)量，減少返工，必須嚴格控制留洞質(zhì)量，對土建專業(yè)預(yù)留的孔洞進行嚴格檢驗，落實責任和結(jié)果。4.4.6安全管理程序建立高度有效的現(xiàn)場安全管理機構(gòu)。我司將要求各專業(yè)分包商建立自身相應(yīng)的安全管理組織機構(gòu)，負責自身作業(yè)范圍內(nèi)的安全施工措施的實施，我司將負

43、責對各分包商作業(yè)范圍的安全措施進行檢查監(jiān)督，對不符合安全要求的方面通過口頭通知、下發(fā)書面安全整改通知單、乃至進行罰款的方式確保整個施工現(xiàn)場控制在安全可靠的作業(yè)狀態(tài)中，保證整個施工現(xiàn)場的安全施工。4.5主要施工協(xié)調(diào)關(guān)系的界定對弱電系統(tǒng)施工界面的劃分包括兩個方面：1）施工界面2）總分包界面以下分別敘述。無論從工程管理的角度出發(fā)，還是從系統(tǒng)集成的角度出發(fā)，智能化各子系統(tǒng)之間，各子系統(tǒng)與智能設(shè)備，智能儀表之間的界面劃分，以及提出切實可行的接口要求，都是絕對重要的，在這里，我們根據(jù)用戶智能化系統(tǒng)的技術(shù)要求和自身多年智能化系統(tǒng)集成的經(jīng)驗，整理了承接許多集成系統(tǒng)時與業(yè)主、機電設(shè)備承包商之間簽定的有關(guān)界面協(xié)議

44、，提供給用戶。（一）、高/低壓配電柜接口界面智能化系統(tǒng)bas通過rs232與配電系統(tǒng)的通訊接口連接。按照*智能化系統(tǒng)招標文件，雙方的界面劃分以配電系統(tǒng)本體通訊接口和控制柜內(nèi)端子為界。（二）、變壓器接口界面智能化系統(tǒng)與該設(shè)備之間的接口界面以變壓器控制箱端子為界，所以智能化系統(tǒng)所負責的界面為： 變壓器溫升檢測傳感器應(yīng)由變壓器供應(yīng)商提供(上有溫度檢測信號接點) 不負責傳感器的安裝 傳感器連接線屬智能化系統(tǒng)負責（三）、空調(diào)設(shè)備接口界面智能化系統(tǒng)與該設(shè)備之間的接口界面要求以風(fēng)機控制箱內(nèi)端子為界，根據(jù)我們的經(jīng)驗，智能化系統(tǒng)需要具體連接線路如下：1) 空調(diào)設(shè)備供應(yīng)商所提供的接口界面 在空氣處理機或定風(fēng)量新風(fēng)

45、機的配電箱中提供自動與手動的切換開關(guān)； 在空氣處理機或定風(fēng)量新風(fēng)機配電箱中提供風(fēng)機啟?？刂频闹虚g繼電器結(jié)點； 在變風(fēng)量空調(diào)機配電箱中提供5級控制接觸器的干結(jié)點； 在空氣處理機或定風(fēng)量新風(fēng)機的配電箱中提供風(fēng)機運行和故障報警的干結(jié)點。2）智能化系統(tǒng)承包商所提供的設(shè)備和工作界面 負責空調(diào)配電箱中所提供的智能化系統(tǒng)的監(jiān)視和控制結(jié)點與現(xiàn)場控制器的接線工作； 負責提供溫度傳感器，執(zhí)行器、電動調(diào)節(jié)閥 不負責空氣處理機及新風(fēng)機組上溫濕度傳感器，風(fēng)門執(zhí)行器、電動調(diào)節(jié)閥的安裝。但參與安裝督導(dǎo)和檢查； 與機電設(shè)備公司配合完成接線工作。（四）、污水處理設(shè)備接口界面智能化系統(tǒng)與污水處理設(shè)備的界面以水泵的控制箱內(nèi)端子為界

46、，所以智能化所需接線方式如下：1）污水處理設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供的污水處理機組的監(jiān)控接點界面如下每套污水處理機組應(yīng)提供控制開關(guān)信號，控制方式為：每個控制點觸發(fā)一次，設(shè)備的控制狀態(tài)改變一次。例如，泵1的控制開關(guān)觸發(fā)一次，泵1啟動；再觸發(fā)一次，泵1停止。各種狀態(tài)給出的信號定義如下。 泵及風(fēng)機啟動停止 觸點閉合/觸點斷開 故障 觸點斷開 液位計報警 觸點斷開 手動狀態(tài) 觸點斷開 自動狀態(tài) 觸點閉合 啟停狀態(tài) 觸點斷開2）智能化系統(tǒng)分包商所提供的設(shè)備和工作界面通過所提供的信號線，全面監(jiān)視污水處理系統(tǒng)的運行情況，并在必要時，通過控制線控制其它運行狀態(tài)。將污水處理機組所需的控制線和信號線(0.5-1平方毫米)全

47、部引到污水處理設(shè)備控制柜內(nèi)，雙方施工人員聯(lián)合完成接線工作。（五）、消防報警系統(tǒng)接口界面消防報警系統(tǒng)(fas)與智能化系統(tǒng)接口界面以主機上通訊接口為界，而該系統(tǒng)與智能化系統(tǒng)的接口采用軟接口的通訊方式。具體通訊協(xié)議如下：1）火災(zāi)報警系統(tǒng)承包商提供火災(zāi)報警系統(tǒng)與綜合保安管理系統(tǒng)(sas)的通信接口，接口采用 rs-232串行異步半雙工通信方式，并遵守以下標準要求： 傳送程序按照 din66019 iso1745 信息處理程序按照 din44300 顯示數(shù)據(jù)長度為 (7位數(shù)) din66022iso1177 塊檢查編碼數(shù)據(jù)傳送技術(shù)參照 din66219 iso1155 7位數(shù)據(jù)傳送技術(shù)參照 din66

48、003iso646通訊接口電氣特性、機械特性、功能特性由火災(zāi)報警系統(tǒng)承包商與智能化系統(tǒng)分包商協(xié)商確定。2）火災(zāi)報警系統(tǒng)將提供詳細的開放型通訊協(xié)議，包括信息字符編碼、數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)位、字符或數(shù)據(jù)塊同步分離法，該協(xié)議在工程設(shè)計開始一月內(nèi)提交業(yè)主或智能化系統(tǒng)分包商，智能化系統(tǒng)在現(xiàn)場調(diào)試前兩個月雙方提供接口設(shè)備以作連接試驗，并在系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試后，智能化系統(tǒng)分包商負責交還對方的連接試驗的設(shè)備。3）我司將無償提供有關(guān)的通訊協(xié)議文本并為火災(zāi)報警系統(tǒng)承包商提供測試軟件。4）傳遞具體內(nèi)容有火災(zāi)報警系統(tǒng)的各種狀態(tài)和報警信息，包括煙感、溫感探測器和手動報警器的位置、狀態(tài)以及消防噴淋、水泵運行狀態(tài)及過載報警。5）智能化

49、系統(tǒng)提供接口軟件和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換設(shè)備，各端接線由火災(zāi)報警系統(tǒng)承包商和智能化系統(tǒng)供應(yīng)商分別負責。（六）、冷水機組接口界面1）概述：為了更經(jīng)濟、全面、有效地對冷凍機組進行監(jiān)視、管理與控制，樓宇自控系統(tǒng)擬采用 rs-232串行通訊接口與冷凍機組交換信息，從而使整個大廈的機電系統(tǒng)控制融為一體，實現(xiàn)更高程度的智能化控制。2）硬件要求：智能化系統(tǒng)bas通過rs232與冷凍機組通訊接口連接。而按照*智能化系統(tǒng)招標文件，雙方的界面劃分以冷水機組本體通訊接口和控制柜內(nèi)端子為界，所以對冷水機組供應(yīng)商提出以下要求：rs232c串口傳輸速率可由軟件設(shè)定為1200bps2400bps4800bps9kbps19.2kbps。

50、接口單元與冷凍機通訊口間的傳輸電纜不少于三芯(發(fā)送、接收與地線)，并且符合 rs232c規(guī)定的要求。3）軟件要求：雙方以約定的協(xié)議交換數(shù)據(jù)。通訊格式通訊格式可由冷凍機廠家或由智能化系統(tǒng)分包商提出要求。提出方應(yīng)提供如下協(xié)議規(guī)定，舉例如下所示。地址、數(shù)據(jù)規(guī)定提出方應(yīng)提供地址、數(shù)據(jù)表示方法及含義，舉例如下： 00代表 開 01代表 關(guān) 03代表 正常 04代表 故障報警 a01-a98 代表：信息地址01-98等數(shù)據(jù)讀寫內(nèi)容智能化系統(tǒng)與冷凍機通訊交換數(shù)據(jù)建議如下： 讀 由冷凍機通訊接口讀入弱電系統(tǒng)界面接口設(shè)備(ie) 寫 由智能化系統(tǒng)界面接口設(shè)備(ie)通過通信接口寫入冷凍機設(shè)備通信接口 讀變量參數(shù)

51、 蒸發(fā)器出口溫度、蒸發(fā)器入口溫度、冷凝器回水溫度、冷凝器出水溫度、冷凍機電力負荷百分數(shù)等 讀運行狀態(tài)信息 冷凍機運行正常、冷凍機故障報警、冷凍水水流開關(guān)動作狀態(tài)等參數(shù) 參數(shù)設(shè)定 蒸發(fā)器出口溫度、冷凝器出水溫度 開關(guān)量設(shè)定 冷凍機組以時間事件啟停設(shè)定、壓縮機運行時間設(shè)定 智能化系統(tǒng)界面接口設(shè)備由弱電系統(tǒng)來安裝調(diào)試（七）、電梯運行監(jiān)控接口界面按照*智能化系統(tǒng)招標文件，電梯系統(tǒng)與智能化系統(tǒng)的接口界面以控制柜內(nèi)通訊接口為界。根據(jù)經(jīng)驗，要求如下：1）控制原理圖如bas相應(yīng)圖所示。2）電梯設(shè)備承包商提供的接口界面如下： 制?？繕菍硬捎糜簿€連接方式，故在電梯機房的電梯箱按鍵接口控制板前增加一排接線端子排，以

52、便智能化系統(tǒng)的控制板的接入，提供所有大廈電梯的警鈴報警信號 n+l點(開關(guān)量信號，信號在電梯機房內(nèi)取得) 提供電梯內(nèi)攝像機聯(lián)動信號 n+l點(開關(guān)量信號在電梯機房內(nèi)取得) 按智能化系統(tǒng)分包商提供的讀卡機和攝像機的安裝尺寸和安裝示意圖，并設(shè)計所需控制電梯中的具體安裝方式，負責將相應(yīng)控制器、攝像機、電纜引到接線端子板上 在需安裝讀卡機設(shè)備的電梯箱到電梯機房之間增加如下線纜 485通訊線，線徑0.5mm8芯線 在與智能化系統(tǒng)設(shè)備進行接線和測試工作時提供必要的配合 為在遇到突發(fā)事件時，可由中控室直接控制電梯的運行，夜間由讀卡機控制的電梯的電梯機房的按鍵控制板上，所有的按鍵接線均預(yù)留并接端子排，以供 b

53、as系統(tǒng)連接3）按照*智能化系統(tǒng)招標文件，智能化系統(tǒng)分包商所提供的設(shè)備和工作界面： 向電梯設(shè)備供應(yīng)商提供所需的讀卡機及攝像機等設(shè)備相應(yīng)的安裝尺寸和安裝圖(在弱電系統(tǒng)的施工設(shè)計完成后提供圖紙) 負責讀卡機和攝像機的安裝和接線 負責相應(yīng)監(jiān)控信號線路從電梯機房到智能化中心控制室的線纜布設(shè)和接線工作 負責電梯運行控制計算機emc系統(tǒng)由中控室到電梯機房的通訊線。（八）、自動扶梯接口界面1）按照*智能化系統(tǒng)招標文件，自動扶梯系統(tǒng)與智能化系統(tǒng)的接口界面以控制柜內(nèi)接線端子為界。自動扶梯系統(tǒng)提供設(shè)備運行狀態(tài)的干觸點信號。2）信號輸出接點的連線屬智能化系統(tǒng)負責。（九）、水池、水箱接口界面1）原水池、清水池、水箱及

54、污水調(diào)節(jié)池的水位檢測器及高、低水位報警的觸點由智能化系統(tǒng)提供。2）信號輸出接點的連線屬智能化系統(tǒng)負責。（十）、照明系統(tǒng)接口界面1）按照*智能化系統(tǒng)招標文件，照明系統(tǒng)與智能化系統(tǒng)的接口界面以照明配電柜內(nèi)接線端子為界。2）信號輸出接點的連線屬智能化系統(tǒng)負責。（十一）、綜合布線施工界面1）針對該項目，我們將pds、bas、sas、catv、pa、信息發(fā)布系統(tǒng)的布線一并考慮；2）各類線管、線槽的施工密切配合二裝天花的吊頂安裝，在友隊現(xiàn)場吊頂畫線后、吊頂安裝前進行；3）線管沿墻體暗敷引下施工配合二裝墻面裝飾進行；4）i/o信息口插座的安裝亦配合二裝墻面裝飾進行；5）關(guān)于在監(jiān)控機房內(nèi)的線管、線槽、信息口安裝的施工，要求在機房3方共同會審，并通過整改后，由智能