實(shí)驗(yàn)1-訂單與批次需求計(jì)劃學(xué)習(xí)資料

1、 教師簽字學(xué)分號(hào)組班級(jí)項(xiàng)目編號(hào)客戶(hù)訂單及物料需求計(jì)劃一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康囊弧?實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1、訂單的錄入2010/09/01 銷(xiāo)售員蔡春接到客戶(hù)“中實(shí)集團(tuán)”的一個(gè)訂貨電話(huà)，購(gòu)買(mǎi)新款辦公椅 400張，要求 2010/09/30 交貨。當(dāng)日簽訂了銷(xiāo)售合同，合同內(nèi)容約定每張辦公椅含稅單價(jià)為 首先進(jìn)入 erp 系統(tǒng)。在 windows 界面下，點(diǎn)選“易飛 erp”系統(tǒng)。出現(xiàn)啟動(dòng)界面：易飛erp 系統(tǒng)主畫(huà)面如下： 鼠標(biāo)點(diǎn)擊進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)-銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)（3）、錄入客戶(hù)訂單-新增 （4）、選擇訂單單別-確定 2、生成批次需求計(jì)劃生管人員焦永濤根據(jù)這張訂單去做批次需求計(jì)劃；生成生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)辦公椅 400 張，2010

2、/09/18 開(kāi)工；由于生產(chǎn)辦公椅需要的原材料底座的現(xiàn)有庫(kù)存量不能滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求，所以生成這類(lèi)原材料的采購(gòu)計(jì)劃，預(yù)計(jì)進(jìn)貨日2010/09/17；生管人員審查生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃，審核后確認(rèn)無(wú)誤，將生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放成工單到辦公椅加工中心。操作：從左邊的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)處選擇“生產(chǎn)管理”之“批次需求計(jì)劃系統(tǒng)”。按圖中順序進(jìn)行操作。 按圖中順序進(jìn)行操作。點(diǎn)擊“直接處理”或“后臺(tái)處理”即可生成批次需求。（系統(tǒng)中帶顏色的地方為必填項(xiàng)。記住此處的計(jì)劃批號(hào)。）3、維護(hù)批次生產(chǎn)計(jì)劃-按品號(hào)更改或是調(diào)整批次生產(chǎn)計(jì)劃，查詢(xún)開(kāi)工日。4、維護(hù)批次采購(gòu)計(jì)劃在此次采購(gòu)計(jì)劃，比如修改采購(gòu)單價(jià)，此處可借用“存貨/錄入品號(hào)信息”功能，查庫(kù)存

3、數(shù)量及原材料歷史單價(jià)，對(duì)于本次作業(yè)中“單價(jià)”選項(xiàng)，是系統(tǒng)提供的歷史單價(jià)，實(shí)際采購(gòu)以 把批次采購(gòu)計(jì)劃的全部發(fā)至采購(gòu)管理子系統(tǒng)成為正式的采購(gòu)單或是請(qǐng)購(gòu)單，或可以鎖定的采購(gòu)計(jì)劃發(fā)放到采購(gòu)管理子系統(tǒng)的正式采購(gòu)單或請(qǐng)購(gòu)單。步驟：發(fā)放 lrp 采購(gòu)單-選擇供應(yīng)商-確定-選擇供應(yīng)商信息-確定-計(jì)劃批號(hào)-確定-高級(jí)選項(xiàng)-單別信息查詢(xún)-采購(gòu)單據(jù)-確定-輸入采購(gòu)人員-002 李文確定-直接處理6、發(fā)放 lrp 工單將批次生產(chǎn)計(jì)劃全部發(fā)放至工單管理系統(tǒng)成為正式工單，發(fā)入的工單可以到工單作業(yè)中查詢(xún)。步驟：發(fā)放 lrp 工單-單別信息查詢(xún)-確定-工單單別-高級(jí)選擇項(xiàng)-直接處理1、 錄入客戶(hù)訂單截圖2、按批次需求計(jì)劃截圖

4、 3、維護(hù)批次生產(chǎn)計(jì)劃截圖4、維護(hù)批次采購(gòu)計(jì)劃截圖 6、發(fā)放 lrp 工單截圖 四、實(shí)驗(yàn)中遇到的難點(diǎn)及解決辦法在實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程中，我遇到了一些問(wèn)題。第一，在填寫(xiě)客戶(hù)訂單的時(shí)候沒(méi)有注意到單價(jià)和數(shù)量，因?yàn)樵谀J(rèn)狀態(tài)下數(shù)量為零，如果沒(méi)有修改，則會(huì)在財(cái)務(wù)方面結(jié)算的時(shí)候發(fā)現(xiàn)金額為零，造成錯(cuò)誤。第二，在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，進(jìn)行每一項(xiàng)操作都需要注意時(shí)間的改動(dòng)，否則在之后的操作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，比如填寫(xiě)打磨完工日時(shí)如果距離完工日較遠(yuǎn)，則在此后的操作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)提前交貨的提示。第三，在填寫(xiě)客戶(hù)訂單時(shí)如果填寫(xiě)數(shù)量過(guò)大但是預(yù)交貨日距離訂單日之間的差距要近則不能夠有足夠的時(shí)間完成工作，會(huì)出現(xiàn)在查詢(xún)采購(gòu)需求或者生產(chǎn)需求時(shí)的采

5、購(gòu)日期早于訂單日。因此要給訂單留有足夠長(zhǎng)的時(shí)間。此外，有些問(wèn)題是沒(méi)有辦法避免的。比如在查詢(xún)采購(gòu)需求或者生產(chǎn)需求的的時(shí)候，選擇訂單卻沒(méi)有顯示內(nèi)容，因此有時(shí)候采購(gòu)日會(huì)找不到。這是系統(tǒng)本身的一些問(wèn)題。 五、實(shí)驗(yàn)體會(huì)通過(guò)此次實(shí)驗(yàn)我基本掌握了易飛 erp 管理系統(tǒng)的操作，并對(duì)管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)有了初步的了解，通過(guò)易飛 erp 管理系統(tǒng)我對(duì)企業(yè)管理流程有了較深的認(rèn)識(shí)，雖然此次實(shí)驗(yàn)只是企業(yè)管理的一個(gè)小部分，沒(méi)有涉入整個(gè)管理系統(tǒng)，但是通過(guò)易飛 erp 管理系統(tǒng)的功能模塊的觀察，我對(duì)管理信息系統(tǒng)處理流程有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于我今后的學(xué)習(xí)有了真實(shí)的幫助。六、思考題解答答：2、本實(shí)驗(yàn)中，錄入客戶(hù)訂單表單時(shí)最關(guān)鍵的項(xiàng)目是哪四項(xiàng)？為什么？答：針對(duì)按訂單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，根據(jù)客戶(hù)訂單生產(chǎn)和安排原材料采購(gòu)。3、本實(shí)驗(yàn)中，物料需求計(jì)劃的計(jì)算依據(jù)是什么？可發(fā)放出哪兩類(lèi)計(jì)劃？采購(gòu)計(jì)劃中的哪 答：需要 bom 表，成品需要的數(shù)量和交期，以及各半成品的制造周期和原材料的采購(gòu)周