記煤礦調度室副主任個人先進事跡—個人事跡

1、記煤礦調度室副主任個人先進事跡個人事跡煤海中閃耀的旗幟 -記煤礦調度室副主任個人先進事跡在* 礦，提起綜采隊隊長 *，人們稱他為實干家，十多年來，他把自己的吃苦 精神和井下安全生產實際有機結合， 為礦山安全生產和經營管理傾注了自己全部 的心血和汗水，受到上級領導和職工的高度評價。思想在先 ,事事在前在生產工作中，他帶著飽滿的熱情，真抓實干的作風，始終保持一名普通工 人的本色。他經常說到 :“作為一名黨員就應該思想考慮在群眾前面,事事走在群眾前頭.” 2005年2月,*礦在連闖 5103工作面 4米和 3.2米的兩個斷層期間 ,遇到 了大面積坍塌冒頂及后跟水大等諸多困難.有一次 ,十多架支架的上

2、空空頂大面積垮落 3米多高 ,在這緊要關頭 ,正在現(xiàn)場跟班的 *,第一個沖了上去 ,心中只有一個念 頭,就是必須處理好空頂 .他帶大家經過 5 個多小時的緊張戰(zhàn)斗 ,一個安全的連鎖木 垛架起來了 .這時 ,他感到左手鉆心得痛 ,工友們看到他手套上全是血跡 ,正當他摘 下手套看個究竟時 ,一名水泵司機前來匯報 :工作面下順槽瀉水空堵塞 ,機尾積水 太深 ,無法正常開機生產 .于是他不顧自己的痛 ,立刻趕到機尾 ,抄起鐵鍬就跳進齊 腰深的水里 ,鐵鍬不起作用 ,就彎下腰用手扒 ,硬是把瀉水空扒開 .積水很快被排走 , 生產正常了 ,可是渾身濕透水的他 ,卻累倒了 .他被工友們送進了醫(yī)院 ,經檢查,

3、他左 手無名指輕度骨折 ,身體也發(fā)高燒 .躺在病床上 ,夢中呢喃的依舊是生產和礦工的 安全 .醒來后的第一句話就是 “工作面生產正常嗎 ?”后來 ,他不放心工作面的生產 , 拔下輸液管，掛著包扎著的手又下了井，這一下就是兩個班*的苦心沒有白費.在5103工作面,該隊連闖 4米和 3.2米兩個斷層 ,沒有發(fā)生任何安全事故 ,而且當月 生產原煤 57000噸 .黨員之楷模 ,群眾之榜樣畢業(yè)于焦作礦院綜采專業(yè)的 *,分配到 *礦綜采隊一干就是十五年 ,他作為一名 基層領導，注重管理，更注重領導干部表率作用的發(fā)揮 . 為此工作中他刻苦鉆研 業(yè)務，不斷提高自身的業(yè)務技能，努力探索出了復雜條件下高產高效的

4、新路子 . 今年1月份,在5105工作面實施綜放開采時 ,遇到了坡度大 ,底版起伏多變 ,煤質酥 軟,頂板破碎 ,經常出現(xiàn)機組滑坡、支架傾倒、煤墻片幫等制約安全生產的困難 .為 了啃下這塊硬骨頭 ,他放棄春節(jié)與家人團圓的機會 ,一連幾個班蹲在井下 ,觀察研 究機組防滑、支架防倒、煤墻防塌的辦法 ,終于聯(lián)想出了預先注射馬麗散加固煤 墻的方法 ,探索出了大坡度時采用上行頂溜、下行割煤的單向割煤防止機組滑坡 方法 ;探索出了支架之間高檔柱輔助的防倒架措施 ,順利通過了 5105工作面的最大 坡度 ,保證了正規(guī)循環(huán)作業(yè) , 實現(xiàn)了月產原煤達到了 67000多噸，完成計劃的 120%，創(chuàng)出了在惡劣條件下

5、安全生產的奇跡 .因人施教 ,循循誘導注重提高職工的整體業(yè)務技術水平 .每研究探索出一套新方案 ,他都要傳授給 職工 ,他把自己的切身體會告訴職工 : “理論僅僅是理論 ,實踐才是一個真正的大 學堂 .”不斷引導激發(fā)職工學習技術的熱情 .堅持周五一個小時親自授課不間斷 .特 別是近年來 ,上崗新工人較多 ,他制定了黨員干部每人帶三名新工人 ,他主動帶了 三名別人不愿意帶的新工人 .有一名職工文化基礎好 ,但不安心本職工作 ,* 在井上 井下主動與其接近談心 ,教育其熱愛煤礦工作 ,送給其有關機電技術書籍 ,使其從 不情愿中對機電設備產生了興趣 ,開始把所有的業(yè)余時間都用在了刻苦鉆研機電設備上.

6、決不讓一名職工帶著情緒下井”“ * 煤礦地質條件極為復雜、步行距離較遠,要保證工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè) ,確保職工的生命安全 ,必須解決好職工的后顧之憂 ,決不讓一名職工帶著情緒下井、帶 著顧慮上崗”這是 * 常說的一句話 .在實際工作中 , 他還始終堅持并做到制度面前人人平等，不論誰違反了礦隊里的 規(guī)章制度， 都不折不扣的按獎罰制度兌現(xiàn)。 同時他還以德治隊， 把職工的需要作 為搞好團隊工作的重點 ,始終把職工的冷暖疾苦掛在心上 ,設身處地的為他們著想 他對每一名職工一個月上了幾個班 ,請了幾天病假、事假 ,都心里有數(shù) ,快到月底看 看哪一名職工班數(shù)不夠 ,及時打電話通知讓其盡量上夠班 .他對職工

7、生病住院、家 庭出現(xiàn)困難、喬遷新居、婚喪大事等,總要及時看望、解困、幫忙 .去年 8 月,*在班前會上發(fā)現(xiàn)職工楊群亮心情沉重 ,立即想到他上有老、下有小 ,一個人工資維持 全家人生活 ,而且又患有慢性病 ,長期服藥 ,現(xiàn)在是不是又有新困難 ,散會后,經詢問, 果然不出所料 ,原來是女兒考上大學 ,正為籌不夠學費而犯愁 ,他安頓楊群亮 : “女 兒考上大學是喜事，安心上班吧！有咱們這么多兄弟，區(qū)區(qū)學費問題不必犯愁” 楊群亮下井后 ,他及時和班子成員商量 ,發(fā)動全隊職工為其捐款 ,很快湊齊了學費 . 及時為王振富等五名身體狀況較差 ,不能適應繁重體力勞動的職工 ,調換了工種 , 解決了他們的實際困

8、難.就是這樣*做到了工作上的嚴與生活上的愛的有機融 合，感與情的和諧統(tǒng)一， 使全隊上下形成了一股奮發(fā)向上的動力， 干部職工激情 高漲，安全高產形式一度喜人。一份付出，一份榮譽*本著保安全、提效益的原則，還不斷創(chuàng)新思路，在兩化建設工作中，他創(chuàng)新班組安全生產競賽機制、 開設勞動競賽欄， 把安全生產和工程質量融為一體進行考 核，設立了刀煤獎和工程質量獎。 在精神文明創(chuàng)建工作中， 將各班組的原煤產量、 安全質量、材料消耗糅合到 6S 考評細則中，極大的調動了職工的生產積極性。十五年的綜采隊生涯 ,鑄就了*對煤炭事業(yè)的執(zhí)著 ,對礦工的愛.今年 4月3日被提 拔為礦生產調度副主任后 ,他又給自己制定了新的“規(guī)章制度”：一周下四個井 , 一周對井下各點面線進行循環(huán)摸底