安全生產(chǎn)保證體系管理資料

1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系 管管 理理 資資 料料 （修訂）（修訂） 工 程 名 稱： 總（承）包單位： 建 設(shè) 單 位： 監(jiān) 理 單 位： 成都市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督站編制 修修 訂訂 說說 明明 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院令 393 號(hào)，建設(shè)部頒發(fā) 的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JG5999 要求，我站原編制的“施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn)保證體系管理資料”在試運(yùn)行二年中，征求和聽取了省、市部 分建筑企業(yè)的意見，又吸納部分先進(jìn)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，管理經(jīng)驗(yàn)， 經(jīng)過上下多次討論，反復(fù)修改，為此，我站又進(jìn)一步補(bǔ)充、設(shè)計(jì)一些相 應(yīng)的檢查驗(yàn)收表，使本資料內(nèi)容更趨完善，更趨可操作性，更便于

2、基層 施工現(xiàn)場(chǎng)參照使用。 本管理資料適應(yīng)范圍：按成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定 ，從 事建筑施工活動(dòng)的單位和個(gè)人必須遵守本規(guī)定。自 2002 年 4 月 1 日起， 新開工的建設(shè)工程均應(yīng)使用本管理資料。在建立本資料的基礎(chǔ)上，各單 位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理上有深化或細(xì)化管理要求的（包括特殊的其它工 程） ，可增加各自相關(guān)的管理要求。 安全管理資料是證明施工現(xiàn)場(chǎng)滿足安全要求程度并提供客觀證據(jù)的 文件，因此，各施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真按照本資料中填制說明的要求填寫。 安全管理資料的記錄正確與及時(shí)，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的安全管 理能力，它是施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過程安全管理的主要痕跡。因此，工地安 全管理資料是政府及行業(yè)管

3、理部門對(duì)施工企業(yè)和工程項(xiàng)目開展安全檢查、 進(jìn)行施工安全評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，也是平時(shí)安全監(jiān)督活動(dòng)中的具體對(duì)象。 啟用新的工地安全管理資料將達(dá)到“緊扣標(biāo)準(zhǔn)、圍繞方案、突出驗(yàn) 收、重點(diǎn)檢查” ，確立安全管理資料在施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理有的主導(dǎo)地 位，成為推進(jìn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ5999）實(shí)施的有力措施 和手段，將進(jìn)一步全面推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行，健全施工 現(xiàn)場(chǎng)長效安全管理機(jī)制，使建筑施工安全管理逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 本管理資料在編制過程中得到了諸多同志和專家的指導(dǎo)、幫助。 在此對(duì)他們深表感謝。 由于編者水平有限，若有不妥之處，請(qǐng)予指正。 編者 二五年三月 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系施

4、工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系 管理資料目錄管理資料目錄 管理資料安全生產(chǎn)管理職責(zé)管理資料安全生產(chǎn)管理職責(zé).5 5 安安 1 1.5 目目 標(biāo)標(biāo) 管管 理理.2424 安安 2 2.24 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì).3838 安安 3 3.38 安安 全全 技技 術(shù)術(shù) 交交 底底.4242 安安 4 4.42 檢查、檢查、檢檢驗(yàn)驗(yàn).6666 安安 5.66 安安 全全 教教 育育 與與 培培 訓(xùn)訓(xùn).133133 安安 6.133 安安 全全 活活 動(dòng)動(dòng).163163 安安 7.163 特特 種種 作作 業(yè)業(yè) 管管 理理.167167 安安 8.167 工工 傷傷 事事 故故 處處 理理.171

5、171 安安 9.171 安安 全全 標(biāo)標(biāo) 志志.181181 安安 10.181 文文 明明 施施 工工 管管 理理.186186 安安 11.186 管理資料安全生產(chǎn)管理職責(zé)管理資料安全生產(chǎn)管理職責(zé) 安安 1 1 工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn) 保證體系 管理資料 安全生產(chǎn)管理職責(zé)目錄及訂立說明安全生產(chǎn)管理職責(zé)目錄及訂立說明 1、 四川省建筑企業(yè)安全業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè) （復(fù)印件） 2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)管理制度（由本企業(yè)制訂） 3、工程概況 4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保 證措施。 5 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、各級(jí)施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 （企業(yè)根據(jù)自身施

6、工管理情況進(jìn)行制訂，并將各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé) 任制上墻） 6、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系及組織機(jī)構(gòu)（根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況， 自行設(shè)計(jì)、組建） 7 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表（按照工程項(xiàng)目 部保證體系進(jìn)行分配） 8、安全生產(chǎn)保證體系文件（包括為實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系要素所涉 及到各職能部門或個(gè)人的活動(dòng)要求內(nèi)容，如國家、行業(yè)、企業(yè)內(nèi)的安全 方面需執(zhí)行的安全技術(shù)管理手冊(cè)、行業(yè)管理文件、匯編和各種安全技術(shù) 操作規(guī)程等） 9、分包管理，包括合格分包方名錄（由上級(jí)部門頒發(fā)的文件，企業(yè) 可以自定表式，若自行使用分包隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)后，擇優(yōu)錄 用，并附有評(píng)定資料）及本工程分包方名錄（附上

7、每支分包隊(duì)伍分包合 同及有關(guān)附件） 10、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)值班表及值班記錄 11、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、懲記錄 12、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 13、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄 工工 程程 概概 況況 安 13 工程名稱工程地址 所屬區(qū)、縣所屬街道 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 總承包單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)電話 地上 建筑面積層次 地下 結(jié)構(gòu) 工程總造價(jià)

8、開工日期計(jì)劃竣工日期 工程安全管理目標(biāo) 受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話 施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系 安 1-6 說明：控制人在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為是安全管理的核心內(nèi)容，應(yīng)基施工全過程中形成“橫向到邊;縱向到底”的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)保證體系。 技術(shù)、安全思想政治工作群眾監(jiān)督操作安全項(xiàng)目經(jīng)理 安全班組活動(dòng)安全監(jiān)督崗安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 安全監(jiān)督預(yù)控 班組班前 技術(shù)安全交底 作業(yè)班組 安全責(zé)任制 人的意識(shí)與 行為控制 技術(shù)措施 勞動(dòng)保護(hù) 安全員 責(zé)任制 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表 安 17

9、職能部門（個(gè)人） 編號(hào) 安 全 生 產(chǎn) 保 證 體 系 要 素 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 工 程 師 施 工 部 門 技 術(shù) 部 門 安 全 部 門 材 料 部 門 保 衛(wèi) 部 門 宣 教 部 門 勞 資 部 門 財(cái) 務(wù) 部 門 71管理職責(zé) 72安全體系 73安全用品采購 74分包方控制 75施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制 76檢查、檢驗(yàn) 77事故隱患控制 78糾正與預(yù)防措施 79教育與培訓(xùn) 710安全記錄 711內(nèi)部安全審核 注：主管領(lǐng)導(dǎo) 主管個(gè)人 相關(guān)部門（個(gè) 人） 1、本安全體系要素、職能分配表公供參考，項(xiàng)目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理狀 況，將安全體系要素進(jìn)行分配，落實(shí)到部門或個(gè)人。

10、 2、十一個(gè)安全要素一定要全落實(shí)到部門或?qū)Ｂ?、兼職管理人員手中，保證要素 得到控制。 合合 格格 分分 包包 方方 名名 錄錄 安安 安 191 序號(hào)企業(yè)名稱資質(zhì)等級(jí)分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 填報(bào)單位： 注：合格分包方名錄應(yīng)以公司認(rèn)可為準(zhǔn)。 本本 工工 程程 分分 包包 方方 名名 錄錄 工程名稱： 安 192 序號(hào)企業(yè)名稱類別資質(zhì)等級(jí)承包性質(zhì)負(fù)責(zé)人人數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 填報(bào)單位： 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄

11、安 111 日 期主 要 事 由獎(jiǎng) 懲 內(nèi) 容簽 發(fā) 人 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表） 安 112 被評(píng)議人職務(wù)評(píng)議時(shí)間 安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 保 證 項(xiàng) 目 60 分 一 般 項(xiàng) 目 40 分 安全 總結(jié)被考核人： 考核 評(píng)語安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 簽名參加考核人員： 注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 的評(píng)分方法執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表） 安 1121 被評(píng)議人職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)議時(shí)間 內(nèi)容安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 認(rèn)

12、真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，與層層簽訂責(zé)任書：貫徹執(zhí) 行建筑施工安全強(qiáng)制性條文，落實(shí)安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)。 10 制定本項(xiàng)目的安全管理和簽定本項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書。 10 組建項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全管理人員。 10 每月組織一次安全檢查和安全設(shè)施（備）驗(yàn)收。 10 每月組織一次安全例會(huì)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通報(bào)本月安全生產(chǎn) 情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好會(huì)議記錄。 10 及時(shí)給工人辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)，發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào)，并 組織搶救，對(duì)事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理。 5 保 證 項(xiàng) 目 60 分 審查項(xiàng)目部管理人員安全管理目標(biāo)，督促落實(shí)并組織定期考核。 5 審批安全技術(shù)

13、措施，安排人力和物力計(jì)劃。 10 現(xiàn)場(chǎng)施工用電、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝完畢，經(jīng)自驗(yàn)收合格 后，向當(dāng)?shù)胤ǘūO(jiān)測(cè)中站申報(bào)驗(yàn)收。 5 組織工人三級(jí)安全教育，開展查隱患查漏洞等形式的安全活動(dòng)。 5 嚴(yán)格控制特種工持證上崗。 5 組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)“達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，不斷改善勞動(dòng)者的 工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件。 10 一 般 項(xiàng) 目 40 分 審批本月建筑工程施工安全月報(bào)表 5 安全 總結(jié) 被考核人： 考核 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 簽名 參加考核人員： 注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 的評(píng)分方法執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表

14、） 安 1122 被評(píng)議人職務(wù)工 長評(píng)議時(shí)間 內(nèi)容安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 依據(jù)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì) 和安全技術(shù)措施。 15 參加項(xiàng)目安全“達(dá)標(biāo)”計(jì)劃和安全措施的制定，并組織實(shí)施。 10 參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運(yùn)輸設(shè)備等專項(xiàng)方案 的編制，并組織實(shí)施，確保安全防護(hù)設(shè)施與進(jìn)度同步。 15 參加對(duì)各設(shè)備、設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，提出整改，組織整改落實(shí)。 10 保 證 項(xiàng) 目 60 分 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的“揚(yáng)塵”治理和其它文明施工措施。 10 組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育，并有教育內(nèi)容和記錄。 10 參與并對(duì)進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育。 1

15、0 合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護(hù)。 5 組織安全技術(shù)交底，督促班組長對(duì)操作人員進(jìn)行交底。 10 一 般 項(xiàng) 目 40 分 參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 5 安全 總結(jié) 被考核人： 考核 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 簽名 參加考核人員： 注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 的評(píng)分方法執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表） 安 1123 被評(píng)議人職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)議時(shí)間 內(nèi)容安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 參加項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底、并有簽字登記。 20 參加或組織編制安全技術(shù)措施，

16、并審查安全技術(shù)措施的可 行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 20 主持安全防護(hù)措施和設(shè)備驗(yàn)收?？刂撇环蠘?biāo)準(zhǔn)要求的可 行性的防護(hù)設(shè)備、措施投入使用。 10 收集整理現(xiàn)場(chǎng)管理資料，保證驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步。 10 保 證 項(xiàng) 目 60 分 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的“揚(yáng)塵”治理和其它文明施工措施。 10 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程， 并作記錄 10 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，細(xì)化安全技術(shù)措施，制定季節(jié) 性和針對(duì)性施工方案，并制定安全技術(shù)交底單，及是解決 執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 10 參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù) 方面提出整改意見和辦法予以消除。 10 一般 項(xiàng)目 40

17、 分 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分 析事故原因，提出防范措施和意見。 10 安全 總結(jié) 被考核人： 考核 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 簽名 參加考核人員： 注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 的評(píng)分方法執(zhí) 行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表） 安 1124 被評(píng)議人職務(wù)材料員評(píng)議時(shí)間 內(nèi)容安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度,確保防火及防 盜安全。 15 經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告訴現(xiàn) 場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，各類材料須按施工總平面所規(guī)定的 場(chǎng)所堆

18、碼整齊、牢固符合文明施工的要求。 15 庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門前防火要求標(biāo) 志懸掛消防器材。 15 保 證 項(xiàng) 目 60 分 協(xié)助項(xiàng)經(jīng)理購買安全防護(hù)器材，嚴(yán)格入庫驗(yàn)收手續(xù)，對(duì) 不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)退換。 15 嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)及庫房的材 料管理。 20 一 般 項(xiàng) 目 40 分 經(jīng)常檢查安全防護(hù)器材的使用情況，及時(shí)編制補(bǔ)充計(jì)劃 并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理給予解決。 20 安全 總結(jié) 被考核人： 考核 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 簽名參加考核人員： 注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 的評(píng)分方法執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情

19、況評(píng)定表（參考表） 安 1125 被評(píng)議人職務(wù)機(jī)電工長評(píng)議時(shí)間 內(nèi)容安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。 10 掌握機(jī)械人員情況，并登記造冊(cè)連同操作復(fù)印件一同存入 資料袋。 10 按要求設(shè)置好機(jī)械五牌（操作規(guī)程牌、崗位責(zé)任制牌、機(jī) 組人員牌） ，企業(yè)驗(yàn)收合格牌，法定機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格牌，經(jīng) 常教育機(jī)組人員遵章守紀(jì)，安全作業(yè)。 10 參與機(jī)械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗(yàn)收工作并收集、整理 調(diào)試及驗(yàn)收資料入檔。 10 經(jīng)常檢查機(jī)械安全使用狀況及人員遵守紀(jì)律情況，發(fā)現(xiàn)隱 患及時(shí)協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。 10 保證 項(xiàng)目 60 分 負(fù)責(zé)安排機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，督促

20、機(jī)操人員作好：十字 “作業(yè)。 10 參加上級(jí)部門的機(jī)械檢查及安全檢查，作好記錄并督促存 在問題的整改。 20 一 般 項(xiàng) 目 40 分 參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，吸取事故教育，擬定并 實(shí)施措施。 20 安全 被考核人： 總結(jié) 考核 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 簽名參加考核人員： 注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 的評(píng)分方法執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表） 安 1126 被評(píng)議人職務(wù)勞資員評(píng)議時(shí)間 內(nèi)容安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 認(rèn)真貫徹“勞動(dòng)法”及公司用工管理制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 把好“用工關(guān)”

21、。 15 編制現(xiàn)場(chǎng)用工花名冊(cè)，確保“證件”齊全，隨時(shí)檢查用工 情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行糾正。 15 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決好作業(yè)人員的勞保用品、防護(hù)設(shè)施，并 隨時(shí)檢查使用情況。 15 保 證 項(xiàng) 目 60 分協(xié)助辦理現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作，確 保持證上崗。 15 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及工長進(jìn)行工人入場(chǎng)教育，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)安全保 護(hù)及遵章守紀(jì)的重要性。 20 一 般 項(xiàng) 目 40 分 協(xié)助辦理現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員的培訓(xùn)、考核及取證工作，確 保持證上崗。 20 安全 總結(jié) 被考核人： 考核 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 簽名參加考核人員： 注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 的評(píng)

22、分方法執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表） 安 1127 被評(píng)議人職務(wù)生產(chǎn)班組長評(píng)議時(shí)間 內(nèi)容安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分 組織本班（組）開展學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程活動(dòng)。 15 每天利用上班前 1520 分鐘組織本班（組）人員開展班前安全 活動(dòng)，并做好記錄。 15 認(rèn)真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并做好安全技術(shù)交底。 15 保 證 項(xiàng) 目 60 分 組織本班（組）人員開展工作業(yè)層的安全巡檢，及時(shí)消除隱患。 15 執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術(shù)規(guī)程。 10 檢查各班（組）建人員勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況，處罰違章行 為。 10 認(rèn)真落實(shí)安全

23、技術(shù)交底制度，并履行簽字手續(xù)。 5 參加安全檢查和安全例會(huì)，匯報(bào)本班（組）的安全生產(chǎn)情況。 5 合理安排本班（組）人員的工作，加強(qiáng)交叉作業(yè)的安全保護(hù)。 對(duì)本班（組）人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 5 一 般 項(xiàng) 目 40 分 制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。 5 安全 總結(jié) 被考核人： 考核 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 簽名參加考核人員： 注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 的評(píng)分方法招執(zhí)行。 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表）安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況評(píng)定表（參考表） 安 1128 被評(píng)議人職務(wù)安全員評(píng)議時(shí)間 內(nèi)容安 全 責(zé) 任 目 標(biāo) 考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分

24、參加項(xiàng)目部制定有關(guān)安全制度、措施，提出建設(shè)性意見。 10 參加對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)崗工人的三級(jí)安全教育以及安全技術(shù)交底。 10 參加公司、項(xiàng)目的各種安全檢查，檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同 步。 5 參與班組安全活動(dòng)，檢查班組活動(dòng)記錄。 5 及時(shí)對(duì)施工用電、龍門架（井架） 、塔吊、外腳手架等設(shè)施，組 織檢驗(yàn)，長定期組織自驗(yàn)收。 10 主持開展每月安全例會(huì)，并邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加，作好記錄。上報(bào)每 月月報(bào)安全報(bào)表。 10 保證 項(xiàng)目 60 分 組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖、警示牌、安全標(biāo)語、黑板報(bào)等安 全宣傳活動(dòng)。 10 組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全方針、政策和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 以及規(guī)范規(guī)程。 5 嚴(yán)格遵守本企業(yè)、項(xiàng)目的安全

25、管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。 5 一般 項(xiàng)目 40 分開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，防止“四大”安全事故。 5 參加安全事故調(diào)查處理。 5 建立本企業(yè)、項(xiàng)目的工傷事故檔案，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。 5 制止違章、執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，建立獎(jiǎng)罰臺(tái)帳。 10 安全 總結(jié) 被考核人： 考核 評(píng)語 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 簽名參加考核人員： 注：考核評(píng)分方法按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 的評(píng)分方法招執(zhí)行。 內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄 單位名稱: 工程名稱: 安 1-13 受審核方審核部門或崗位編號(hào) 主管要素 審核要素 相關(guān)要素 審核要點(diǎn)及方法 審核員/日期審核組長/日期 審核記錄：

26、 審核負(fù)責(zé)人陪同人審核日期 注：本表如不夠記錄，可以記錄在反面或另行附頁。 目目 標(biāo)標(biāo) 管管 理理 安安 2 2 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn) 保證體系 管理資料 工程項(xiàng)目部 目標(biāo)管理目錄及訂立說明目標(biāo)管理目錄及訂立說明 1、工程項(xiàng)目安全目標(biāo)（根據(jù)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)際情況，結(jié)合工程 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書自行制訂） 2、工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理辦法（針對(duì)工程項(xiàng)目安全目標(biāo)制定出相 應(yīng)的控制管理辦法） 3、工程項(xiàng)目安全目標(biāo)分解及分解網(wǎng)絡(luò)圖（按照安全生產(chǎn)保證體系 進(jìn)行分解） 4、工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)根據(jù)實(shí)際自行制訂） 5、工程項(xiàng)目安全責(zé)任考核表 安安 全全 管管 理理 目目 標(biāo)標(biāo) 表表 施工單位（章）

27、： 工程名稱： 安 21 傷 亡 控 制 指 標(biāo) 施 工 安 全 達(dá) 標(biāo) 文 明 施 目 標(biāo) 制表： 審核： 制表日期： 注：由上級(jí)部門下達(dá)。 工程項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)工程項(xiàng)目部管理人員名冊(cè) 工程名稱： 施工單位： 工地辦公室電話： 安 22 制表人： 審核人： 填報(bào)日期： 年 月 日 安全目標(biāo)管理考核辦法（參考）安全目標(biāo)管理考核辦法（參考） 安 23 一、考核機(jī)構(gòu)：為進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理 目標(biāo)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，由現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。 二、考核內(nèi)容及要求： 1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認(rèn)真嚴(yán)

28、格執(zhí)行安全技術(shù)操 作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅 自拆除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的一切安全防護(hù)設(shè)施，不得擅自動(dòng)用各種電器設(shè)施和臨時(shí) 用電線路。按照上級(jí)、公司及項(xiàng)目部有關(guān)文明施工的精神要求，做好文 明施工工作。 2、特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。 3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事 故控制為 。 4、班組安全活動(dòng)，各班組每周必須填寫活動(dòng)記錄。 三、考核評(píng)分。項(xiàng)目每月組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查每季度對(duì)各班組 進(jìn)行目標(biāo)考核?？己朔譃椴缓细?、合格、優(yōu)良三個(gè)等級(jí)（70 分以下為不 合格，7080 分為合格，80 分以上為優(yōu)良） 。凡評(píng)分達(dá)到

29、 90 分以上的班 組項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì)，70 分以下的班組給予處罰。 項(xiàng)目工程安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目工程安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖 安 24 公司安全生產(chǎn)委員會(huì) 鑒定年度安全生產(chǎn) 王王 王望于、王望于、綜合目標(biāo)管理責(zé)任 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 管理人員：所管理班組死亡重傷事故為零，無火災(zāi)，違章事故 班 組 長 ：所轄班組無重傷以上事故，輕傷頻率不超過 項(xiàng)目部目標(biāo)分解 工 長工 長工 長工 長安全員勞 資后 勤工 會(huì) 鋼 筋 組 長 鋼 模 組 長 砼 組 長 磚 工 組 長 抹 灰 組 長 普 工 組 長 電 工 組 長 架 工 組 長 管理人員、班組 每月考核 信息反饋 機(jī) 操 組 長 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解（

30、參考）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解（參考） 安 241 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，實(shí)行“誰管誰負(fù)責(zé)”原則，以抓重 點(diǎn)部位（危險(xiǎn)點(diǎn)、源） 、除隱患、防事故為總目標(biāo)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任制，嚴(yán)密控制和預(yù)防“三大傷害”的發(fā)生，制定安全目標(biāo)分解如下： 一、項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 目標(biāo)：貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目管理和施工人員進(jìn) 行安全宣傳、教育、培訓(xùn)，并落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，保證安全資金，確保工程工 期間無重大傷亡事故發(fā)生，工傷負(fù)傷率不得超過上級(jí)下達(dá)的 。 二、項(xiàng)目工程師 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制，同時(shí)制定有針對(duì)性的安全措施，并監(jiān) 督實(shí)施。 目標(biāo)：按國家規(guī)程規(guī)范編

31、制施工組織方案，并按程序送批、實(shí)施對(duì)工長進(jìn) 行安全技術(shù)交底。 安全員負(fù)責(zé)安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。 目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反“三違” ；嚴(yán)防事故的隱患，處 理違章；監(jiān)督全員遵章守紀(jì)；收集資料。重大傷亡事故為零，負(fù)傷率不超過 。 三、責(zé)任工長 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理。 目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，做到好對(duì)部分工長、生產(chǎn)班組的安 全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)，保證安全防護(hù)可靠，確保重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻 率不超過 。 四、材料員 負(fù)責(zé)供應(yīng)合格的安全勞動(dòng)防護(hù)用品。 目標(biāo)：按國家標(biāo)準(zhǔn)要求定購供應(yīng)合格的安全防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備、勞保用 品“三寶” 。杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

32、。 五、模板工長 班組長 負(fù)責(zé)模板施工的安裝、拆卸、運(yùn)輸、支撐、堆碼齊全。 目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無；無重傷、 死亡事故，負(fù)傷率不超過 。 六、鋼筋工長 班組長 負(fù)責(zé)鋼筋施工的焊接、綁扎、運(yùn)輸、堆碼齊全 目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，無重傷、 死亡事故，負(fù)傷率不超過 。 七、砼工長、班組長 負(fù)責(zé)砼施工隊(duì)泵送、攪搗、養(yǎng)護(hù)過程的安全。 目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶“，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重 任、死亡事故，負(fù)傷率不超過 。 八、臨時(shí)用電工長： 電工 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施、電器、電線線路用電安全。 目標(biāo)：按臨時(shí)施工用電方案設(shè)

33、置 TNS 供電系統(tǒng)，做到三相五線，三級(jí)配 電兩級(jí)保護(hù)，保證安全用電。督促電工遵章守紀(jì)，無違章冒險(xiǎn)作業(yè)，無觸電傷 害、死亡事故，負(fù)傷頻率不超過 。 安安 全全 目目 標(biāo)標(biāo) 分分 解解 圖圖 安 242 安全第一責(zé)任人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 專職安全員現(xiàn)場(chǎng)安全總負(fù)責(zé) 責(zé) 任 工 長 方案負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目工程師 安全防護(hù)用品 責(zé) 任 人 模 板 工 程 鋼 筋 工 長 砼 工 長 架 工 工 長 臨 電 工 長 塔 吊 工 長 總 平 面 工 長 班 組 長 班 組 長 班 組 長 班 組 長 班 組 長 班 組 長 班 組 長 安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（參考）安全責(zé)任目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)（參考） 項(xiàng)目經(jīng)理部： 安 2

34、5 目 標(biāo) 類 別 指 標(biāo) 內(nèi) 容 分 值 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣 分 責(zé)任人 全年無重傷、死亡事故，工 傷事故頻率不超過 35 發(fā)生重傷事故一人扣 20 分 發(fā)生死亡事故扣 35 分 特種作業(yè)證上崗證上崗率達(dá) % 5 每發(fā)現(xiàn)一人無證上崗扣 1 分 施工現(xiàn)場(chǎng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)達(dá)優(yōu)良 等級(jí)（80 分以上） 。 10 公司季度檢查，一次未 達(dá)到優(yōu)良扣 10 分 施工 安全 （50 分） 消防 安全 （15 分） 施工現(xiàn)場(chǎng)全年不發(fā)生火災(zāi)事 故 15 發(fā)生火災(zāi)事故一次扣 15 分 交通 安全 （15 分） 全年不發(fā)生死亡或財(cái)產(chǎn)損失 元以上負(fù)主要責(zé)任的交通事 故。 15 發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失 元以 上負(fù)主要責(zé)任交通事故 扣

35、 15 分 遵章守紀(jì)4發(fā)現(xiàn)“三違“1 次扣 1 分 重大事故隱患及時(shí)整改率達(dá) 100% 4 隱患整改不及時(shí)、不定 人、不定措施、發(fā)現(xiàn)人 次扣 4 分 工傷事故報(bào)告4 工傷事故報(bào)告不及時(shí) 1 次扣 4 分 認(rèn)真進(jìn)行安全教育、交底4 安全教育、交底，缺 1 次扣 4 分 安 全 管 理 （20 分） 積極開展安全活動(dòng)4 積極參加公司組織的安 全活動(dòng)，缺 1 次扣 4 分 合計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)（管理）分解責(zé)任書（參考）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)（管理）分解責(zé)任書（參考） 安 251 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主“的方針，根據(jù)建筑施工安全檢 查標(biāo)準(zhǔn)以及成都市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定的要求，

36、在結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理 部生產(chǎn)的實(shí)際情況，將與公司簽定的”安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書“中的目標(biāo) 責(zé)任按有關(guān)管理人員的安全責(zé)任制進(jìn)行目標(biāo)分解，以最大限度的在本工程施工中 控制和減少各類傷亡事故，保證生產(chǎn)安全。 一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)所管轄的工程（部門）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所管理的 班組從工程開工至竣工期間內(nèi)無傷亡重傷事故，輕傷事故率不超過 %（年） ，并 不得發(fā)生機(jī)械傷害、火災(zāi)事故。 二、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，按分項(xiàng)分部工程及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底， 并組織班組人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作堆積。 三、對(duì)所管理的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位、機(jī)械、電氣等應(yīng)采取有效防護(hù)，不 違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)。

37、四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時(shí)正確使用 防護(hù)用品。 五、對(duì)所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評(píng)達(dá)到優(yōu)良。 工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制度與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛 鉤，并實(shí)行一票否決權(quán)。 本責(zé)任書自簽字之日起生效。 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 項(xiàng)目管理人員（簽字）： 年 月 項(xiàng)目經(jīng)理部（管理人員）安全目標(biāo)考核表（參考）項(xiàng)目經(jīng)理部（管理人員）安全目標(biāo)考核表（參考） 安 252 工程名稱： 管理人員姓名： 職務(wù)： 類別 日期（月） 項(xiàng)目 123456789101112 實(shí)施安 技措施 （10 分） 是否按施工組織設(shè) 計(jì)中的分部分項(xiàng)安 技措施實(shí)施 安 技 交

38、 底 （20 分） 是否對(duì)所管轄班組 及時(shí)進(jìn)行安技交底 安全操 作（20 分） 是否組織班組工人 學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作 規(guī)程 安 全 防 護(hù) （10 分） 是否對(duì)所管分部分 項(xiàng)工程危險(xiǎn)部位采 取了有效防護(hù) 安全檢 查（20 分） 是否經(jīng)常進(jìn)行安全 檢查，及時(shí)消除隱 患 反“三 違” （5 分） 不違章指揮，教育 工人不違章操作制 止違章作業(yè) 防護(hù)用 品（5 分） 監(jiān)督檢查所屬班組 人員正確使用個(gè)人 防護(hù)用品 文明施 工（20 分） 所管轄班組作業(yè)現(xiàn) 場(chǎng)是否達(dá)到文明施 工 項(xiàng) 目 分 合 計(jì) 考核分考核分 上半年 年 度 總 評(píng) 下半年 上半年上半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組 考核人員簽字下半年 被 考 核 人

39、簽 字下半年 安全生產(chǎn)目標(biāo)（班組）分解責(zé)任書（參考）安全生產(chǎn)目標(biāo)（班組）分解責(zé)任書（參考） 安 253 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主的”方針，結(jié)合本工 程的生產(chǎn)實(shí)際情況，按照作業(yè)班組及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任，以對(duì)本項(xiàng) 目經(jīng)理的安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解，保證安全生產(chǎn)。 一、目標(biāo)責(zé)任：對(duì)本工程責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。本 班組從進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng)期間不發(fā)生重傷以上事故，負(fù)傷頻率控制在基礎(chǔ)上 %（年）以內(nèi)。 二、嚴(yán)格按安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項(xiàng)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度。 三、作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)場(chǎng)地的所有安全防護(hù)設(shè)施和用具以及環(huán)境 進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)拒絕違

40、章指令。 四、積極參加項(xiàng)目部組織的安全活動(dòng)，每天做到工完、料盡、場(chǎng) 地清。 五、工程竣工后，根據(jù)安全目標(biāo)考核情況，按項(xiàng)目經(jīng)理部獎(jiǎng)懲制 度與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并實(shí)行一票否決權(quán)。 本責(zé)任書自簽字之日生效。 分部分項(xiàng)責(zé)任工長（簽字）： 工種作業(yè)班組長（簽字）： 年 月 項(xiàng)目經(jīng)理部（班組長）安全目標(biāo)考核表（參考）項(xiàng)目經(jīng)理部（班組長）安全目標(biāo)考核表（參考） 安 254 工程名稱：紅樹一期工程 班組長姓名： 工種： 類別 日期（月） 項(xiàng)目 123456789101112 遵 章 守 紀(jì) （10 分） 是否嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各項(xiàng)安 全規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)本班組作 業(yè) 安 全 操 作 （20 分） 是否遵照本班組安全操作 規(guī)程作業(yè)

41、 安 全 交 底 （20 分） 是否認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交 底 安全 檢查 （20 分）是否對(duì)作業(yè)環(huán)境安全檢查 個(gè)人 防護(hù) （10 分） 是否檢查、監(jiān)督本班組人 員正確使用防護(hù)用品 安全 活動(dòng) （5 分） 是否組織班組安全日活動(dòng)， 開好班前會(huì) 文明 施工 （10 分） 班組是否做到文明作業(yè)， 工完場(chǎng)清 工具 設(shè)備 （5 分） 使用的工具設(shè)備 有無隱患 項(xiàng) 目 分 合 計(jì) 考核分考核分 上半年 下半年 年 度 總 評(píng) 上半年上半年 安 全 領(lǐng) 導(dǎo) 小組 考 核 人 員 簽字 下半年 被 考 核 人 簽 字 下半年 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 安安 3 3 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn) 保證體系 管理資

42、料 紅樹灣一期 工程項(xiàng)目部 施工組織設(shè)計(jì)目錄及訂立說明施工組織設(shè)計(jì)目錄及訂立說明 1、工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度（企業(yè)制訂） 2、本工程施工組織設(shè)計(jì) 3、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案） 4、腳手架工程施工方案 5、基坑支護(hù)施工方案 6、模板工程施工方案 7、起重吊裝施工方案 8、物料提升機(jī)、塔吊安裝（拆卸）施工方案 注：施工組織設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)保證體系的程序文件之一,是安全生產(chǎn)的保證,編制 時(shí)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境和施工風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，進(jìn)行安全策劃，制訂 切實(shí)可行的安全技術(shù)措施：如臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì)；大型機(jī)械的裝、拆施工方 案；勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施要求、計(jì)劃；危險(xiǎn)部位和方式過程，特別是施

43、工風(fēng)險(xiǎn)程度較大 項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證，采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)特殊工藝及新工藝、設(shè)備、設(shè)施、 材料的使用，應(yīng)針對(duì)性的專項(xiàng)安全措施要求和操作規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)防火中的重點(diǎn)部位 劃分及防火要求、消防器材和設(shè)施的配置、動(dòng)火審批、防火檢查、義務(wù)消防隊(duì)員的活 動(dòng)等，都必須制訂相應(yīng)的制度和措施；還應(yīng)有施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖。上述 各類技術(shù)措施及規(guī)定要求，須經(jīng)上級(jí)技術(shù)主管部門審核批準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師審查方可 實(shí)施。為確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施，應(yīng)從組織到人員資源加以落實(shí)。 施工組織設(shè)計(jì) 編制人 職務(wù)（稱） 審核人 職務(wù)（稱） 批準(zhǔn)人 職務(wù)（稱） 批準(zhǔn)部門（章） 編制日期 總監(jiān)理工程師 安全施工方案安全施工方

44、案 編制人 職務(wù)（稱） 審核人 職務(wù)（稱） 批準(zhǔn)人 職務(wù)（稱） 批準(zhǔn)部門（章） 編制日期 總監(jiān)理工程師 安安 全全 技技 術(shù)術(shù) 交交 底底 安安 4 4 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全生產(chǎn) 保證體系 管理資料 工程項(xiàng)目部 分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底 工程名稱 施工單位 安全技術(shù)交底目錄及記錄說明安全技術(shù)交底目錄及記錄說明 1、安全技術(shù)交底制度（企業(yè)自行制訂） 2、安全技術(shù)交底記錄 21、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任工長、責(zé)任工長對(duì)分部分項(xiàng)各分管 工長的安全交底 22、各分管工長對(duì)所轄的作業(yè)班組進(jìn)行安全操作規(guī)程交底 23 總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底 25、對(duì)危險(xiǎn)部位、重點(diǎn)部位操作班組進(jìn)

45、行專項(xiàng)、有針對(duì)性的安全技 術(shù)交底 注：工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全保證技術(shù)措施 等向責(zé)任工長進(jìn)行詳細(xì)交底；責(zé)任工長按照技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底內(nèi)容對(duì)分部分管工長進(jìn)行 針對(duì)交底。 安全總交底由工程項(xiàng)目總、分包負(fù)責(zé)人及安全責(zé)任人共同參加，雙方簽字認(rèn)可。 總交底中必須有針對(duì)本工程施工特點(diǎn)的補(bǔ)充交底內(nèi)容。 對(duì)各工種作業(yè)人員的安全操作規(guī)程、分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，可參考行業(yè) 安全管理提供的標(biāo)準(zhǔn)范本（成都市標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建指南 ） 。 工長在施工作業(yè)過程中下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，必須進(jìn)行安全交底。 動(dòng)火審批的要求按安生產(chǎn)保證體系文件的規(guī)定執(zhí)行。 腳手架拆除腳手架拆除 安全技術(shù)交底安全技術(shù)

46、交底 安 42 施工單位名稱單位工程名稱 施工部位施工內(nèi)容 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 拆除腳手架前，班組成員要明確分工，統(tǒng)一指揮，操作過程中精力要集中， 不得東張 西望和開玩笑，工具不用時(shí)要放入工具袋內(nèi)。 正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，腳應(yīng)穿軟底鞋。拆除挑架等危險(xiǎn)部位要掛安全帶。 拆除腳手架前，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，在交通要道設(shè)專人監(jiān)護(hù)，禁人 入內(nèi)。 嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，一步一清，不準(zhǔn)上下層同時(shí)作業(yè)。 拆除腳手架的大橫桿、剪刀撐，應(yīng)先拆中間扣，再拆兩頭扣，由中間操作 人往下順桿 子，不得往下亂扔。 拆除的腳手架桿、腳手板、鋼管、扣件等材料應(yīng)往入傳遞或用繩索吊下， 不得往下投 扔，以免

47、傷人和不必要的損失。 拆除過程中最好不要中途換人，如必須換人時(shí)，應(yīng)將拆除情況交代清楚。 拆除過程中最好不要中斷，如確需中斷應(yīng)將拆除部分處理清楚告一段落， 并檢查是否 會(huì)倒塌，確認(rèn)安全后方可停歇。 腳手架拆除完后應(yīng)將架料分類堆放，堆放地點(diǎn)要平坦，下設(shè)支墊排水良 好。鋼類最好 放置室內(nèi)，堆放在室外應(yīng)加以遮蓋。對(duì)扣件、螺栓等零星小構(gòu)件 應(yīng)用柴油清洗干凈裝箱、 袋分類存放室內(nèi)以備再用。 彎曲變形的鋼構(gòu)件應(yīng)調(diào)直，損壞的及時(shí)修復(fù)并刷漆以備再用，不能修復(fù)的應(yīng) 集中報(bào)廢 處理。 11.輔助設(shè)施：上料通道四周應(yīng)設(shè) 1m 高的防護(hù)欄桿，上下架應(yīng)設(shè)斜道或扶梯，不準(zhǔn)攀登腳 手架上下。 交底人簽名 接受交底負(fù) 責(zé)人簽名

48、 交 底 時(shí) 間 年 月 日 本表一式兩份,班組自存一份,歸檔一份。 人工挖孔樁工程安全技術(shù)交底（參考表）人工挖孔樁工程安全技術(shù)交底（參考表） 安 421 施工單位名稱單位工程名稱 施 工 部 位施 工 內(nèi) 容 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 1、按照施工方案的要求作業(yè)； 2、挖孔、起吊、護(hù)壁、余渣運(yùn)輸?shù)人褂玫囊磺性O(shè)備、設(shè)施、安全裝置、防 毒面具工具、配件、材料和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，必須在使用前檢查，確保 使用的安全； 3、每天必須有專人進(jìn)行有毒氣體檢測(cè)并做好記錄，符合要求才可下孔作業(yè)； 4、開挖過程必須有專人監(jiān)護(hù)開挖樁的施工情況； 5、孔樁開挖按規(guī)定的距離進(jìn)行間隔挖，每挖深 5001000m

49、m 就護(hù)壁一次； 6、第一節(jié)護(hù)壁要高于孔口 250mm，按規(guī)定做好孔口的防護(hù)設(shè)施； 7、孔內(nèi)作業(yè)照明應(yīng)采用安全礦燈或 12 伏以下的安全電壓； 8、下孔人員必須戴安全帽、系安全帶、由剛性爬梯上下，成孔或作業(yè)下班后， 必須在孔周圍設(shè) 12m 高的護(hù)欄和蓋孔口板； 9、挖孔抽水時(shí)，作業(yè)人員必須上地面后才可進(jìn)行，抽水后電源必須斷開； 10、驗(yàn)收合格方可進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)作下一道工序作業(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性安全交底交底人簽名； 11、施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性的安全交底； 12、其它。 交底人 簽 名 接受交底 負(fù)責(zé)人簽名 交底 時(shí)間 年 月 日 本表一式兩份,班組自存一份,歸檔一份. 土方工程施工

50、安全技術(shù)交底（參考表）土方工程施工安全技術(shù)交底（參考表） 安 422 施工單位名稱單位工程名稱 施 工 部 位施 工 內(nèi) 容 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 1、按照施工方案的要求作業(yè)； 2、人工挖土?xí)r應(yīng)由上而下，逐層挖掘，嚴(yán)禁挖神仙土，夜間應(yīng)有充足的照 明； 3、在深基坑操作時(shí)，應(yīng)隨時(shí)土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有大面積形成裂縫現(xiàn) 象，必須暫停施工，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處理； 4、在基坑或深井下作業(yè)時(shí)，必須戴安全帽，嚴(yán)禁上面土塊及其它物體下落 砸傷頭部，遇有地下水滲出時(shí)，應(yīng)把水引以集水井加以排除； 5、挖土方時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有不能辯認(rèn)的物品或事先沒有預(yù)見到的在下電纜、管 道等，應(yīng)及時(shí)停止操作，報(bào)告上級(jí)處理，

51、嚴(yán)禁敲擊或玩弄； 6、人工吊運(yùn)泥土，應(yīng)檢查工具，繩索，鉤子是否是否牢靠，起吊時(shí)垂線下 不得有人，用車子運(yùn)土，應(yīng)平整走道，清除障礙； 7、在水下作業(yè)；必須嚴(yán)格檢查電器的接零和漏電保護(hù)開關(guān)，電纜應(yīng)完好， 并穿戴防護(hù)用品； 8、修坡時(shí)，要按照要求進(jìn)行，人員不能過于集中，如土質(zhì)比較差時(shí)，應(yīng)指 定專人看管； 9、驗(yàn)收合格方可進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)作下一道工序作業(yè)； 10、施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性安全交底； 11、其它。 交底人 簽 名 接受交底 負(fù)責(zé)人簽名 交 底 時(shí) 間 年 月 日 本表一式兩份,班組自存一份,歸檔一份. 腳手架搭設(shè)拆除工程安全技術(shù)交底（參考表）腳手架搭設(shè)拆除工程安全技術(shù)交底（參考表

52、） 安 423 施工單位名 稱 單位工程名稱 施工部位施工內(nèi)容 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 1、按照施工方案的要求作業(yè)； 2、安裝拆除人員必須按高處作業(yè)要求掛好安全帶； 3、按規(guī)范、方案處理好腳手架基礎(chǔ)，內(nèi)排柱離建筑物不得大于 500mm； 4、剪刀撐控制在 4560的范圍之內(nèi)，按規(guī)定連接； 5、立網(wǎng)拉掛平整順直，網(wǎng)連接材料要符合要求； 6、操作平臺(tái)滿鋪，不得留探頭板，保證有 3 個(gè)支撐點(diǎn)綁扎固定； 7、拉結(jié)點(diǎn)按規(guī)范設(shè)置，拉結(jié)材料要符合規(guī)范要求； 8、主要通道必須按規(guī)范搭設(shè)防護(hù)棚，斜道角度按規(guī)定搭設(shè)； 9、拆除時(shí)材料應(yīng)垂真放下，設(shè)警戒線，不得隨意拋落； 10、驗(yàn)收合格方可進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)驗(yàn)收

53、或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)作下一道工序。施 工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性安全交底交底人簽名； 11、施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性安全交底； 12、其它。 交底人 簽 名 接受交底負(fù) 責(zé)人簽名 交底 時(shí)間 年 月 日 本表一式兩份,班組自存一份,歸檔一份. 附著式升降腳手架工程安全技術(shù)交底（參考表）附著式升降腳手架工程安全技術(shù)交底（參考表） 安 424 施工單位名稱單位工程名稱 施 工 部 位施 工 內(nèi) 容 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 1、按照施工方案的要求作業(yè)； 2、架體按規(guī)范搭設(shè)剪刀撐，每層滿鋪腳手架，設(shè)高度不少于 180mm 的踢腳板； 3、落實(shí)架體安全防護(hù)設(shè)施，離建筑物的間隙控制在 200mm 之內(nèi)，間隙設(shè)活動(dòng)板 遮蓋；

54、4、保證架體高出工作面的規(guī)范高度，以滿足施工安全防護(hù)要求； 5、提升、降落統(tǒng)一指揮，各崗位人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗； 6、總控制開并人員必須服從總指揮調(diào)度，除總指揮外，任何人不得指揮控制臺(tái) 的工作； 7、提升前全面檢查并清除一切礙物，提升后全面檢查各部件連接是否符合符合 要求； 8、升降是須設(shè)置警戒區(qū)監(jiān)護(hù)人員； 9、驗(yàn)收合格方可進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)作下一道工序。施工現(xiàn) 場(chǎng)針對(duì)性安全交底交底人簽名； 10、施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性安全交底； 11、其它。 交底人 簽 名 接受交底 負(fù)責(zé)人簽名 交底 時(shí)間 年 月 日 本表一式兩份,班組自存一份,歸檔一份。 模板工程安全技術(shù)交底（參考表）

55、模板工程安全技術(shù)交底（參考表） 安 425 施工單位名稱單位工程名稱 施 工 部 位施 工 內(nèi) 容 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 1、嚴(yán)格按照施工方案的要求作業(yè)； 2、模板安裝施工按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)，支撐必須有墊板； 3、上層和下層支柱在同一垂直線上，模板及其它支撐系統(tǒng)在安裝過程中，必須 設(shè)置臨時(shí)固定設(shè)施； 4、支柱全部安裝完畢后，應(yīng)及時(shí)按設(shè)計(jì)要求沿橫向縱向加設(shè)剪刀撐； 5、支柱高度小于 4m 時(shí)，大橫桿應(yīng)設(shè)上中下三道，在縱、橫加設(shè)剪刀撐； 6、拆除時(shí)嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，高處、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板拆除應(yīng)有專人指揮，嚴(yán)禁非 操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)； 7、拆除的模板，架料、支撐在及時(shí)運(yùn)走，妥善堆放；

56、 8、安裝和拆除板、梁、柱墻模板，在 2m 以上的作業(yè)時(shí)應(yīng)搭可靠的立足點(diǎn)，并 設(shè)防護(hù)欄桿，嚴(yán)禁在同一垂直上操作； 9、安裝和拆除柱、墻、梁、板的操作層，從首層以上的各層應(yīng)安裝安全平網(wǎng)。 進(jìn)行拆除作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置警示牌； 10、施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性安全交底； 11、其它。 交底人 簽 名 接受交底負(fù) 責(zé)人簽名 交底 時(shí)間 年 月 日 本表一式兩份,班組自存一份,歸檔一份. 鋼筋工程安全技術(shù)交底（參考表）鋼筋工程安全技術(shù)交底（參考表） 安 426 施工單位名稱單位工程名稱 施工部位施工內(nèi)容 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 1、切斷機(jī)固定和活動(dòng)刀之間水平間隙控制區(qū)在 0.51mm 之間，斷料時(shí)活動(dòng) 刀向后退

57、，才可送料入刀口。嚴(yán)禁切燒紅的鋼筋及超過刀刃硬度的材料。 使用前空載試運(yùn)行正常后才能使用； 2、彎曲機(jī)使用前全面檢查一次，并空載運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)過程不能加油或檢修。彎 曲的鋼筋不準(zhǔn)用彎曲機(jī)調(diào)直。彎曲鋼筋時(shí)按規(guī)定的鋼筋直徑、根數(shù)進(jìn)行操 作； 3、冷拉機(jī)的作業(yè)區(qū)警示標(biāo)志、防護(hù)欄桿、兩端地錨是否有效，防護(hù)罩是否牢 固，鋼絲繩不能有損，符合使用安全才可作業(yè)； 4、綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí)按規(guī)定擺放支架或馬登架起上部鋼筋，不得任意減少，操 作前應(yīng)檢查基礎(chǔ)坑土壁和支撐是否牢固； 5、綁扎主柱、墻體鋼筋，應(yīng)有可靠的立足點(diǎn)，不得站在鋼筋前架上操作和攀 登骨架上下，柱筋在 4m 以上時(shí)，應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)，柱、墻梁、骨架應(yīng)用臨 時(shí)支

58、撐拉牢，以防傾倒； 6、高處綁扎和安裝鋼筋，不得將鋼筋集中堆放在模板或腳手架上，盡量避免 在高處修整、扳彎鋼筋。在操作時(shí)配戴安全帶； 7、安裝綁扎鋼筋時(shí)，不得碰撞電線，在深基礎(chǔ)或夜間施工需在使用移動(dòng)式行 燈照時(shí)時(shí)，電壓不得超過 36 伏； 8、驗(yàn)收合格方可進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)作下一道工序作業(yè)。 9、泵送應(yīng)有獨(dú)立可靠的支架； 10、施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性安全交底； 11、其它。 交底人 簽 名 接受交底 負(fù)責(zé)人簽名 交底 時(shí)間 年 月 日 本表一式兩份,班組自存一份,歸檔一份. 砼工程施工安全技術(shù)交底（參考表）砼工程施工安全技術(shù)交底（參考表） 安 427 施工單位名稱單位工程名稱 施工部位

59、施工內(nèi)容 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 1、車子向料斗倒料，應(yīng)有擋車措施，不得用力過猛和撤把，腳不得中踏在料 斗上，料升起時(shí)斗的下方不得站人。清理料斗下砼石時(shí)，必須將兩條斗鏈 扣牢； 2、在攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程時(shí)，不得將工具伸入滾筒內(nèi)； 3、用井架運(yùn)輸時(shí)，小車車把不得伸出籠外，車輪前后要楔牢； 4、澆灌框架梁柱砼，要注意觀察模板、支模系統(tǒng)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告， 不準(zhǔn)直接在模板或支撐上操作； 5、在澆灌結(jié)構(gòu)邊沿的柱、梁砼時(shí)，外部應(yīng)有操作平臺(tái)等必要的安全措施； 6、澆灌深基坑基礎(chǔ)前在施工過程中，應(yīng)檢查坑邊坡土質(zhì)有無崩裂傾塌的危險(xiǎn)， 如發(fā)現(xiàn)情況，應(yīng)立即報(bào)告并采取措施； 7、使用振動(dòng)時(shí)應(yīng)穿戴防護(hù)用品，用

60、裝有漏電保護(hù)開關(guān)的移動(dòng)開關(guān)箱； 8、驗(yàn)收合格方可進(jìn)行作業(yè)，未以驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不準(zhǔn)作下一道工序作業(yè)； 9、泵送砼應(yīng)有獨(dú)立可靠的支架； 10、施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性安全交底； 11、其它。 交底人 簽 名 接受交底 負(fù)責(zé)人簽名 交底 時(shí)間 年 月 日 本表一式兩份,班組自存一份,歸檔一份。 塔吊安裝、拆卸安全技術(shù)交底（參考表）塔吊安裝、拆卸安全技術(shù)交底（參考表） 安 428 施工單位名稱單位工程名稱 施 工 部 位施 工 內(nèi) 容 安 全 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 1、嚴(yán)格按照塔機(jī)安、拆方案實(shí)施作業(yè)，作業(yè)人員必須專業(yè)培訓(xùn)，并持有效證 件上崗； 2、專人指揮，相互配合，確保安全生產(chǎn)； 3、高處作業(yè)人員嚴(yán)格遵守