財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況說明_第1頁
財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況說明_第2頁
財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況說明_第3頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、時(shí)需Sr彳財(cái)務(wù)管理制度一、總則1、依據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為, 發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn) 行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;財(cái)務(wù)管理細(xì)則一、總原則1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行 計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬總經(jīng)理已審 批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)部門經(jīng)理的書面授權(quán), 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。2、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái)政、稅 務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、 準(zhǔn)確

2、、完整。二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)1、對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù) 責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的時(shí)磊5說-財(cái)務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部 財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。4、其他相關(guān)工作。(二)財(cái)務(wù)主管職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。4、 負(fù)責(zé)公司

3、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,推行會(huì)計(jì)電算化 管理方式等。5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策 和管理,做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、 財(cái)務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集 和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。11、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)會(huì)計(jì)職責(zé)時(shí) 磊 忖呎 1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬,做到手續(xù)齊備、 數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理

4、及時(shí);2、發(fā)票開具和審核,各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報(bào) 表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì) 報(bào)表的填報(bào);3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算,財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,會(huì)計(jì)檔案的保存和管理 工作;4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)出納職責(zé)1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè),嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫(kù)。3、 對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時(shí)核對(duì), 保證帳實(shí)相符。現(xiàn)金管理制度1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全現(xiàn)金日記帳簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù) 存。作到日清

5、月結(jié),帳實(shí)相符。3、庫(kù)存現(xiàn)金超過3000元時(shí)必須存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時(shí),須立即開具一式四聯(lián)的支票回收登記表, 由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各 留存一聯(lián)。時(shí)磊5說-5、 任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批(詳見支出審批制度) 。 因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的, 須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽 字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后五天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章, 并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷。四、支票管理1、支票的購(gòu)買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全銀行存款日記帳簿,出

6、納應(yīng)根據(jù)審批無誤的 收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額; 每工作日結(jié)束后。3、出納收取支票時(shí),須立即開具一式四聯(lián)的支票回收登記表, 由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會(huì)計(jì)各 留存一聯(lián)。4、支票的使用必須填寫 支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、 財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計(jì)劃外部分)簽字后出納方可開出。5、所開出支票必須封填收款單位名稱。6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。五、印鑒的保管1、銀行印鑒必須分人保管。2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查時(shí)需Sr彳1、出納人員在每周完成出納工作后,應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金

7、、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制出納報(bào)告表”,并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金,由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及 每月終了進(jìn)行定期對(duì)帳盤查,其他時(shí)間進(jìn)行抽查。2、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對(duì)帳單的余額進(jìn)行核對(duì),對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對(duì)。3、其它依據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度及法規(guī)執(zhí)行。支出審批制度一、目的1、為簡(jiǎn)化支出審批手續(xù),提高工作效率。2、防止因私占用公司財(cái)產(chǎn)。二、適用原則(一)使用商業(yè)單位制,支出屬于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算內(nèi)的,授權(quán)行使終審權(quán)。(經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人對(duì)該部門營(yíng)業(yè)指標(biāo)負(fù)全責(zé))。(二)部門經(jīng)理可適當(dāng)?shù)膶⑵錂?quán)限或部份權(quán)限,以文字性形式

8、, 授權(quán)給其副經(jīng)理或部門主管等。(三)授權(quán)方式可分為兩類:三、審批程序1、計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷:經(jīng)手人、證明人(持原始憑證)、分管經(jīng)理(部門負(fù)責(zé)人)、財(cái) 務(wù)部時(shí)磊5說-2、超計(jì)劃報(bào)銷:經(jīng)手人、證明人(持原始憑證和超支報(bào)告)、分管經(jīng)理(部門負(fù) 責(zé)人)、財(cái)務(wù)四、計(jì)劃審批內(nèi)容1、購(gòu)買日常辦公用品、計(jì)算機(jī)的外設(shè)配件和耗材之支出計(jì)劃,由行政部收齊匯總,報(bào)公司總經(jīng)理審批。原則上由行政部統(tǒng)一購(gòu) 買并庫(kù)存,各部門登記領(lǐng)用,并進(jìn)入各部門的費(fèi)用。每月底由行 政部向財(cái)務(wù)部提供有關(guān)方面的明細(xì)表(經(jīng)各部門簽字確認(rèn))。2、固定資產(chǎn)與辦公家具:其購(gòu)買由各部門報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)部門 負(fù)責(zé)人簽字,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部統(tǒng)一協(xié)調(diào)核準(zhǔn)后,對(duì)協(xié)調(diào)

9、 或購(gòu)買情況寫出需求報(bào)告, 報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)統(tǒng)一購(gòu)買, 金額在 1萬元以上的固定資產(chǎn)購(gòu)入必須報(bào)總經(jīng)理審批。3、參展/會(huì)費(fèi):由經(jīng)辦人隨借款單附上邀請(qǐng)函與蓋章完全的參 展申請(qǐng)表復(fù)印件,由部門經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部審核付款。本地展會(huì) 原則上不得支付會(huì)務(wù)費(fèi);外地展會(huì)如在參展費(fèi)中包含會(huì)務(wù)費(fèi)用 的,必須注明人數(shù)與明細(xì)并履行上述審批手續(xù)。凡批準(zhǔn)住會(huì),予 以報(bào)銷往返車票與會(huì)務(wù)費(fèi);不住會(huì)的,報(bào)銷車票與差旅補(bǔ)助。3、凡是參加境外展覽會(huì),必須至少提前一個(gè)月向公司總經(jīng)理提 交專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,注明參展必要性、參展人數(shù)、費(fèi)用預(yù)算等。經(jīng) 批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4、差旅費(fèi):各部門根據(jù)工作需要,制定出差計(jì)劃,應(yīng)注明出差 地點(diǎn)、事由、時(shí)間、人

10、數(shù)、由部門經(jīng)理審核出差的必要性和借款時(shí)需Sr彳 的合理性、經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)付款。 各部門經(jīng)理憑出差報(bào)告先由 公司總經(jīng)理審批后方可借款。(所有境外出差必須提前書面請(qǐng)示 總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行)。5、工資、獎(jiǎng)金的支出:由公司人事部核準(zhǔn)每月考勤,財(cái)務(wù)部編 制發(fā)放表,經(jīng)理簽字確認(rèn),并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)發(fā)放。6、業(yè)務(wù)費(fèi)用:業(yè)務(wù)費(fèi)用包括業(yè)務(wù)交通費(fèi)(含油費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過 路費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi))、快遞費(fèi)、禮品費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 的計(jì)劃內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用由部門經(jīng)理審批; 計(jì)劃外業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)公司總經(jīng) 理審批。報(bào)銷審核制度一、原則1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批制度,公司發(fā)生的各項(xiàng)開支都必須由經(jīng)手 人填寫費(fèi)用報(bào)銷單,注明支出事由、項(xiàng)

11、目、發(fā)票張數(shù)、報(bào)銷金額、 和經(jīng)辦人簽名、部門經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核(按照有關(guān)規(guī)定辦 理)、分計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外相關(guān)程序?qū)徟?,出納方可付款。2、 加強(qiáng)報(bào)銷管理,當(dāng)月帳,當(dāng)月了,25日以后帳最遲不得超過 下月3日。3、為了分清責(zé)任,進(jìn)行部門核算,不同人員支出的業(yè)務(wù)費(fèi)用不 得混淆在一張報(bào)銷單上。二、支出相關(guān)部門審核對(duì)所有報(bào)銷內(nèi)容,相關(guān)部門經(jīng)理必須就其合理性及必要性進(jìn)行審 核。時(shí)需Sr彳三、財(cái)務(wù)部門審核財(cái)務(wù)部門對(duì)所有報(bào)銷票據(jù),依據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及內(nèi)部財(cái)務(wù)制度對(duì) 其合法性進(jìn)行審核。四、審核權(quán)限同審批權(quán)限。五、費(fèi)用報(bào)銷及借款時(shí)間一覽1、報(bào)銷以部門為單位,各部門做好票據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,于每周一將報(bào)銷單據(jù)交到財(cái)務(wù)部。

12、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核時(shí)間為每周一10:00-15: 00。超出時(shí)間延期到下周。2、 財(cái)務(wù)部每周三為報(bào)銷時(shí)間,15: 30后不辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)(財(cái)務(wù) 核算)。3、財(cái)務(wù)部每月26日-31日不辦理現(xiàn)金報(bào)銷業(yè)務(wù),特殊情況除外 (財(cái)務(wù)結(jié)帳)。六、報(bào)銷手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,款項(xiàng)支出時(shí)填寫支出憑單并將發(fā)票交給 財(cái)務(wù)。由客戶或分公司報(bào)銷的要向財(cái)務(wù)注明并留復(fù)印件,原件給客戶。計(jì)劃內(nèi)報(bào)銷必須提供的原始憑證:1設(shè)備類:所有設(shè)備購(gòu)買必須簽訂合同,必須有加蓋供貨商公章 或合同章的合同原件。1.1全額預(yù)付:財(cái)務(wù)部根據(jù)付款申請(qǐng)、合同安排付款。1.2預(yù)付部分貨款:財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、合同安排預(yù)付款;設(shè)備時(shí)需Sr彳 到后財(cái)務(wù)根據(jù)付款申

13、請(qǐng)、工程設(shè)備部和生產(chǎn)部的付款確認(rèn)單支付 以后各期款項(xiàng)。1.3設(shè)備到后付款:財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、工程設(shè)備部和生產(chǎn)部的 付款確認(rèn)單支付以后各期款項(xiàng)。1.4尾款或質(zhì)保金:財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、工程設(shè)備部和生產(chǎn)部的 付款確認(rèn)單支付款項(xiàng)。1.5備注:合同原件可以同貨物同時(shí)取得,全額預(yù)付和預(yù)付部分 貨款的可以傳真件支付貨款。2低值易耗品類、大小五金類:所有低值易耗品購(gòu)買必須簽訂合同,必須有加蓋供貨商公章或合同章的合同原件。2.1、全額預(yù)付:財(cái)務(wù)部根據(jù)付款申請(qǐng)、合同安排付款。2.2、預(yù)付部分貨款:財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、合同安排預(yù)付款;設(shè) 備到后財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、輔助材料入庫(kù)單的記賬聯(lián)及付款聯(lián)、 各使用部門的付款確認(rèn)單

14、支付以后各期款項(xiàng)。2.3、貨到付全款:財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、合同、輔助材料入庫(kù)單 的記賬聯(lián)及付款聯(lián)、各使用部門的付款確認(rèn)單支付以后各期款 項(xiàng)。2.4、月結(jié):財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、合同、輔助材料入庫(kù)單的記賬 聯(lián)及付款聯(lián)、各使用部門的付款確認(rèn)單支付以后各期款項(xiàng)。2.5、備注:合同原件可以同發(fā)票同時(shí)取得、付款時(shí)使用傳真件 即可。3. 物料類:按合同管理制度執(zhí)行時(shí)磊5說-3.1全額預(yù)付:財(cái)務(wù)部根據(jù)付款申請(qǐng)、合同安排付款。3.2預(yù)付部分貨款:財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、合同安排預(yù)付款;設(shè)備 到后財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、輔助材料入庫(kù)單的記賬聯(lián)及付款聯(lián)、 使用部門的付款確認(rèn)單支付以后各期款項(xiàng)。3.3貨到付全款:財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、合

15、同、輔助材料入庫(kù)單的 記賬聯(lián)及付款聯(lián)、各使用部門的付款確認(rèn)單支付以后各期款項(xiàng)。3.4月結(jié):財(cái)務(wù)根據(jù)付款申請(qǐng)、合同、輔助材料入庫(kù)單的記賬聯(lián) 及付款聯(lián)、各使用部門的付款確認(rèn)單支付以后各期款項(xiàng)。3.5備注:合同原件可以同發(fā)票同時(shí)取得、付款時(shí)使用傳真件即 可。4.費(fèi)用:4.1、業(yè)務(wù)招待餐費(fèi):報(bào)銷單上必須寫明日期、人員、來賓工作 單位、地點(diǎn)。業(yè)務(wù)招待禮品:報(bào)銷單上必須寫明日期、人員、單位、地點(diǎn)。 特殊情況無法提供以上內(nèi)容的須有副總裁簽字。財(cái)務(wù)人員根據(jù)簽字齊全的單據(jù)報(bào)銷。4.2、福利醫(yī)藥費(fèi):報(bào)銷單上必須寫明就醫(yī)日期、病因、必須有 安全環(huán)保部出具的證明。4.3、差旅費(fèi):4.3.1國(guó)外出差:一律由總裁審批后方

16、能報(bào)銷。4.3.2國(guó)內(nèi)出差:住宿和機(jī)票(火車票)由公司統(tǒng)一安排。4.4汽油費(fèi):班車:油費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,封頂 4500元,若超出由副總裁審批。 公司用車:實(shí)報(bào)實(shí)銷,封頂 2000元,若超出由副總裁審批 4.5加班餐費(fèi)車費(fèi):加班人員報(bào)銷車費(fèi)單程 15元封頂。加班人員餐費(fèi)按20元標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。食堂師傅加班時(shí)不允許單獨(dú)報(bào)銷。5食堂費(fèi)用:每周按人均 50元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。以上費(fèi)用均按各部門預(yù)算執(zhí)行往來帳務(wù)管理制度一、應(yīng)收帳款管理(一)收款方針1、 業(yè)務(wù)人員在公司為其客戶提供了相應(yīng)的服務(wù)或勞務(wù)后,應(yīng)及 時(shí)把廣告認(rèn)定單交由客戶確認(rèn),并及時(shí)催收款項(xiàng)。2、收款時(shí)間:次月13日前。(注:數(shù)據(jù)入網(wǎng)要求一次收回合同 所簽訂

17、的金額)。3、 回款方式:轉(zhuǎn)帳支票;現(xiàn)金;抵實(shí)物, (所抵實(shí)物必須為公 司需要或?qū)Ψ狡髽I(yè)瀕臨破產(chǎn)無法收回所欠款項(xiàng), 并且要有公司總 經(jīng)理的批示)。4、部門人員調(diào)動(dòng)或離職等, 部門經(jīng)理必須監(jiān)督其業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回 收及移交,必須填寫移交清單一式四份(一份交財(cái)務(wù)、一份部門 留存、移交人接受人各執(zhí)一份),移交人、接受人、監(jiān)交人及財(cái) 務(wù)部相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員均應(yīng)簽字,并報(bào)財(cái)務(wù)備案。接受人應(yīng)核對(duì)帳單時(shí)磊5說-時(shí)磊5說- 金額及是否經(jīng)過客戶確認(rèn)。(二)未回款考核辦法1、未回款處罰1)由于業(yè)務(wù)人員失職造成的未回款,扣全額;2)由于公司內(nèi)部原因造成的未回款,分相關(guān)責(zé)任扣罰;3)由于外部不可抗力(如客戶倒閉、破產(chǎn)等)造成的未

18、回款, 持相關(guān)部門證明,只扣業(yè)務(wù)成本。2、未回款項(xiàng)不計(jì)入業(yè)績(jī)。3、 財(cái)務(wù)部對(duì)部門未回款進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)3個(gè)月以上部門未回款財(cái) 務(wù)部上報(bào)公司總裁。(三)可疑客戶及可疑帳款的處理1、業(yè)務(wù)人員在接洽客戶時(shí),如發(fā)現(xiàn)客戶有異常情況,應(yīng)填寫 可 疑客戶報(bào)告單”,并建議采取措施。2、業(yè)務(wù)人員對(duì)在兩個(gè)月內(nèi)催收無效且金額較大的票款,應(yīng)填寫可疑客戶報(bào)告書”,并收集有關(guān)證據(jù)、資料等,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后移送法律部門依法追訴。3、催收或經(jīng)訴訟案件,有部分或全部款項(xiàng)未能收回的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)取得相關(guān)法律機(jī)關(guān)證明、 債權(quán)證明、破產(chǎn)宣告裁定等中的任 何一種憑證,送財(cái)務(wù)部作沖帳準(zhǔn)備。4、對(duì)收款不報(bào)或積壓收款的業(yè)務(wù)員,一旦發(fā)現(xiàn),公司將

19、從重處 罰。、應(yīng)付帳款管理(一)付款時(shí)間:1、業(yè)務(wù)款項(xiàng)由部門申請(qǐng),經(jīng)過審批后執(zhí)行;2、購(gòu)置固定資產(chǎn)款項(xiàng)于固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)后支付。(二)付款方式:1、轉(zhuǎn)帳支票,非遠(yuǎn)期、空頭或錯(cuò)誤支票;2、現(xiàn)金;3、實(shí)物或廣告,要有公司總經(jīng)理的批示。(三)其他:非本公司人員領(lǐng)款時(shí),必須由我公司相關(guān)人員帶 領(lǐng)。票據(jù)管理制度一、發(fā)票管理1、發(fā)票的種類由省級(jí)以上稅務(wù)機(jī)關(guān)確定,發(fā)票種類分為增值稅 專用發(fā)票,普通發(fā)票,專業(yè)發(fā)票,我們企業(yè)是增值稅一般納稅人, 在價(jià)格相當(dāng)?shù)那闆r下向能取得增值稅發(fā)票的企業(yè)采購(gòu)物資和原 材料,如果不能取得增值稅發(fā)票和部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商取得正規(guī)的普票 和專業(yè)發(fā)票。固定資產(chǎn)須開具增值稅發(fā)票。2、采購(gòu)人員及其

20、他人員向供應(yīng)商采購(gòu)物資,應(yīng)及時(shí)取得正規(guī)發(fā) 票。3、向本市供應(yīng)商付款采購(gòu)物資,付款的同時(shí)應(yīng)取得正規(guī)發(fā)票。4、向外地供應(yīng)商付款采購(gòu)物資,應(yīng)在付款后七個(gè)工作日內(nèi)取得 正規(guī)發(fā)票。5、取得正確發(fā)票后,應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。時(shí)需Sr彳6、取得正確發(fā)票后,應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)將發(fā)票與入庫(kù)單進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì),包括核對(duì)數(shù)量、單價(jià)及金額,如發(fā)票錯(cuò)誤返回供應(yīng)商重 新開具,如入庫(kù)單錯(cuò)誤,填寫發(fā)票與入庫(kù)單不符情況說明,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批;7、采購(gòu)人員應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)經(jīng)相關(guān)審核人員審核簽字后,將發(fā)票返到財(cái)務(wù)部報(bào)帳;8所有發(fā)票必須填寫公司全稱,其他填寫項(xiàng)目嚴(yán)格按要求填寫 準(zhǔn)確、齊全。二、收據(jù)管理1、收據(jù)視同發(fā)票管理。2、收據(jù)、發(fā)票不得

21、重復(fù)開具,若已開出收據(jù)需換開發(fā)票,必須 要求客戶先將收據(jù)退回后再補(bǔ)開發(fā)票。3、 以上規(guī)定財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,如不按規(guī)定執(zhí)行出現(xiàn) 問題由財(cái)務(wù)部負(fù)全責(zé)。三、支票管理1、支票的購(gòu)買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé);2、建立和健全銀行存款日記帳簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;3、出納收取支票時(shí),須立即開具加蓋有 支票收訖”章的一式四 聯(lián)的支票回收單,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳 款部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián);時(shí)磊5說-4、 支票的使用必須填寫 支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理(計(jì)外部分)簽字后出納方可開出;5、所開出支票必須封填收款單位名稱;6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。四、票據(jù)管理原則1、加強(qiáng)票據(jù)管理,杜絕單據(jù)遺失現(xiàn)象。誰遺失誰負(fù)責(zé),罰遺失 者每張單據(jù)金額的50%,直接從報(bào)銷金額中扣除(即實(shí)報(bào)金額為 應(yīng)報(bào)金額的50%)。2、財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕持非正式票據(jù)報(bào)銷。工資及相應(yīng)級(jí)別報(bào)銷管理制度一

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