贏在服務(wù)讀后感_第1頁
贏在服務(wù)讀后感_第2頁
贏在服務(wù)讀后感_第3頁
贏在服務(wù)讀后感_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、贏在服務(wù)讀后感在這個社會,其實無論是誰,無論在做什么,也無論身處哪個位 置,都做這著一個相同的工作,那就是服務(wù)。重新定義服務(wù)當(dāng)前,企業(yè)之間的競爭早已從原本單一的產(chǎn)品大戰(zhàn)漸漸的轉(zhuǎn)變?yōu)?更加自由化、全球化、多元化的服務(wù)競爭。在這種情況下,提升服務(wù) 質(zhì)量就顯得尤為重要了,因為服務(wù)質(zhì)量將直接關(guān)系到客戶的滿意程 度,這對于樹立良好的口碑有著非常積極的作用和意義。 要想提高服 務(wù)效果,首先要設(shè)置一套合理的服務(wù)績效考核指標(biāo), 來提升對客戶的 服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)模式也要與時俱進,在日新月異的今天,我們不但要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更要豐富我們的服務(wù)模式,擁抱變革。在互聯(lián)網(wǎng)的社會,網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)不但是對傳統(tǒng)服務(wù)模式的補充,

2、更是對市場發(fā)展局勢的正確把握。就科技服務(wù)而言,微信、辦公、電話等多緯度的結(jié)合,才 能為客戶提供便利的服務(wù)。Va1 10 1微信流程科技管家在服務(wù)體系當(dāng)中,管理顧客的期望值也是必不可少的步驟, 因為 對于企業(yè)來說,最重要的就是品牌和顧客的滿意程度,然而,顧客的 滿意度主要受兩個方面的影響,一方面是顧客對于服務(wù)的期望值,另 一方面則是企業(yè)所提供給顧客的服務(wù)。那么怎樣才能讓顧客感到滿 意,換句話說,如何才能管理好顧客的期望值呢?1發(fā)現(xiàn)顧客的期望值對于顧客而言,他們需要的不僅僅是一件件冰冷的產(chǎn)品, 更需要 企業(yè)真誠、體貼的服務(wù)。因此,讓顧客滿意是贏得顧客“芳心”的關(guān) 鍵,而前提是要發(fā)現(xiàn)顧客的期望值,只

3、有投其所好才能出奇制勝。2 引導(dǎo)顧客的期望值我們不但要善于發(fā)現(xiàn)顧客的消費欲望和動機, 同時還懂得引導(dǎo)顧 客的期望值,這樣做的目的是為了能夠為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 滿足顧客的期望。有以下幾個方案來引導(dǎo)顧客的期望值:1. 與客戶坦誠相待2. 贏得客戶的最大限度支持3. 掌握客戶對新產(chǎn)品的感受4. 分享客戶的期望值5. 根據(jù)顧客的期望值來定位產(chǎn)品3 降低顧客的期望值在生活中, 經(jīng)常會遇到這樣的情況: 客戶在農(nóng)貿(mào)市場里即使遇到 售貨人員舉止不雅觀,顧客也不太會在意;然而,當(dāng)顧客在大型的商 場購物時,如果服務(wù)人員的態(tài)度稍有不慎,就會被投訴。所以,對于 期望值過高的客戶, 我們要適當(dāng)?shù)慕档涂蛻舻钠谕?/p>

4、, 避免讓客戶“吃 得太飽”。擺正服務(wù)心態(tài)人們常說:“心態(tài)決定一切”,無論做什么事情, 心態(tài)是最重要的, 服務(wù)也不例外。作為一名服務(wù)人員,應(yīng)該不斷的提高自身的素質(zhì)素養(yǎng), 在工作中保持良好的心態(tài)。 真正的服務(wù),需要的是像雷鋒一樣的精神,用真誠和愛心去打動顧客在企業(yè)中, 盡管企業(yè)和員工獲取利益的方向是一致的, 但擁有分 配李潤權(quán)的卻只有企業(yè),關(guān)于這一點,但是,我們要有一種雙贏的思 想,使得企業(yè)和員工雙方都獲得最大的利益, 這實際上是最行之有效 的辦法。沒有顧客就沒有企業(yè),這一直是一條真理。如今,在衣服務(wù)為競 爭焦點的時代中,誰能贏得服務(wù),那么誰就能贏得市場。在獲得豐厚 利益的同時, 企業(yè)還應(yīng)該感恩顧客, 因為如果沒有廣大顧客的支持就 不會有企業(yè)的今天。錘煉服務(wù)技能作為一名服務(wù)人員, 要不斷的錘煉自己, 才能使自身的服務(wù)技能 得到提高,從而贏得更多的信賴和認可。首先要做好充分的準(zhǔn)備, 很多時候, 服務(wù)并不像我們想象的那么 簡單,相反它是一件十分復(fù)雜的事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論