本土化備件制度管理

1、ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站本土化備件制度管理1目的和適用范圍1.1備件本土化是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低成本的重要手段，備件本土化 是指一般的本土化備件替代或通過研制、攻關(guān)開發(fā)替代進(jìn)口備件的過程，并達(dá) 到彌補(bǔ)原備件的不足、強(qiáng)化和延長備件使用壽命的目的。為了加強(qiáng)江蘇申特鋼 鐵有限公司（以下簡稱公司）備件本土化的管理，加快本土化進(jìn)程，特制訂本 管理制度。1.2本管理制度適用于公司各廠、部、處、分公司和技術(shù)中心（以下簡稱 二級部門）對本土化備件的管理。2備件本土化定義2.1 一般本土化備件：對進(jìn)口備件的性能、現(xiàn)場工況條件、本土化備件的 特性進(jìn)行調(diào)查分

2、析后，用本土化備件稍加改進(jìn)或直接代用的。2.2本土化研制備件：凡公司進(jìn)口設(shè)備中維修、生產(chǎn)所需的零部件或整機(jī), 經(jīng)研制、攻關(guān)開發(fā)、試制、功能替代，而第一次用本土化備件替代進(jìn)口件，經(jīng) 試用后其技術(shù)性能、可靠程度、壽命或經(jīng)濟(jì)性與進(jìn)口件相當(dāng)或超過進(jìn)口件，此 過程稱為備件本土化研制，此備件稱為本土化研制備件。3職責(zé)3.1備件本土化推進(jìn)委員會3.1.1負(fù)責(zé)確定公司備件本土化工作的指導(dǎo)思想，方針和政策；3.1.2批準(zhǔn)備件本土化年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)、決算并檢查使用情況;3.1.3批準(zhǔn)備件本土化工作規(guī)劃、年度計劃，定期與公司備件聯(lián)合研制中心磋商，加快推進(jìn)公司備件本土化進(jìn)程。3.2備件本土化推進(jìn)工作小組3.2.1貫徹公司

3、備件本土化管理推進(jìn)委員會的方針、指示和決議，具體指導(dǎo)、加速推進(jìn)備件本土化工作；3.2.2負(fù)責(zé)制（修）訂備件本土化相關(guān)管理制度；3.2.3組織制訂備件本土化工作規(guī)劃、年度計劃；3.2.4負(fù)責(zé)向備件本土化管理推進(jìn)委員會匯報年度備件本土化工作業(yè)績。3.3專業(yè)評審組職責(zé)3.3.1審核本專業(yè)的備件本土化研制項(xiàng)目并作出評審意見，對重大項(xiàng)目（即：預(yù)算費(fèi)用在150萬元以上的 下同）做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作；3.3.2負(fù)責(zé)收集、提供本專業(yè)范圍內(nèi)備件本土化研制項(xiàng)目所需的各種技術(shù)資 料；3.3.3協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決本土化研制工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)難點(diǎn)，并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研制單位共同攻關(guān)；3.3.4參與備件本土化研制項(xiàng)目的

4、結(jié)題工作。3.4各二級部門備件本土化推進(jìn)小組3.4.1貫徹執(zhí)行公司備件本土化推進(jìn)委員會制定的方針、政策。3.4.2編報本部門的備件本土化工作年度計劃。3.4.3負(fù)責(zé)向設(shè)備部申報備件本土化研制項(xiàng)目及費(fèi)用申請。3.4.4組織好現(xiàn)場上機(jī)使用、記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)等工作，為加速備件本土化工作進(jìn)程創(chuàng)造條件345對備件本土化研制項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、定期檢查、總結(jié)并向設(shè)備部匯報346做好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的推薦工作，填寫備件本土化研制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人推薦 表（詳見表格編號：GFZ09023 03B）報設(shè)備部。3.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)3.5.1實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制3.5.2組織成立項(xiàng)目組報設(shè)備部。3.5.3組織填寫如下報表：備件本土化研制項(xiàng)

5、目立項(xiàng)報告（詳見表格編號:GFZ09023 04B ）、備件本土化研制項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議（詳見表格編號：GFZ09023 06B ）、備件本土化研制項(xiàng)目結(jié)題報告（詳見表格 編號：GFZ09023 05B ）。3.5.4組織項(xiàng)目組收集備件本土化研制項(xiàng)目所需的技術(shù)資料，與研制單位一起進(jìn)行攻關(guān)，并簽訂備件本土化研制項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議。3.5.5組織備件本土化研制項(xiàng)目圖紙的確認(rèn)、竣工圖歸檔、結(jié)題等工作。3.5.6定期向設(shè)備部匯報項(xiàng)目推進(jìn)情況及研制過程中發(fā)生的重大問題。3.6采購部職責(zé)3.6.1協(xié)助設(shè)備部做好備件本土化項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。3.6.2確保備件本土化研制備件成功后的備件正常供應(yīng)。4備件本土化研制項(xiàng)目的立

6、項(xiàng)、審核4.1備件本土化研制項(xiàng)目的立項(xiàng)4.1.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織做好備件本土化研制項(xiàng)目的可行性研究報告及費(fèi)用預(yù)算，并負(fù)責(zé)收集、調(diào)研、整理備件本土化研制項(xiàng)目所需的各種技術(shù)資料，并填寫備件本土化研制項(xiàng)目立項(xiàng)報告報設(shè)備部4.2備件本土化研制項(xiàng)目的審核4.2.1各二級部門申報備件本土化研制項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)設(shè)備部分類整理后交專業(yè)評審組審核，在此基礎(chǔ)上報備件本土化推進(jìn)工作小組審查、立項(xiàng)。4.2.2經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，由設(shè)備部填寫備件本土化研制項(xiàng)目立項(xiàng)通知 書（詳見表格編號：GFZ09023 01B）發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。4.3備件本土化立項(xiàng)申報流程（詳見附件一）5備件本土化研制項(xiàng)目立項(xiàng)審批授權(quán)范圍5.1項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)

7、用在100萬元（含100萬元）以下的由設(shè)備部備管室主任 審批；預(yù)算費(fèi)用在300萬元（含300萬元）以下的由設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)審批；預(yù) 算費(fèi)用在300萬元以上的由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。6備件本土化研制單位的選擇6.1原則上在申特設(shè)備、備件聯(lián)合研制中心成員單位中選擇。6.2由項(xiàng)目單位、管理部門、技術(shù)部門等推薦并填寫維修供應(yīng)商推薦表 （詳見GFZ09022設(shè)備維修供應(yīng)商管理辦法，表格編號：GFZ09022 01B） 報設(shè)備部。6.3由設(shè)備部組織有關(guān)人員對研制單位進(jìn)行評審，并將評審意見與推薦表一并報備件本土化研制推進(jìn)工作小組審定。6.4備件本土化研制單位的資質(zhì)管理按公司GFZ09022設(shè)備維修供應(yīng)商管理辦法執(zhí)

8、行。7備件本土化研制項(xiàng)目合同的簽訂7.1合同必須附技術(shù)協(xié)議書。技術(shù)協(xié)議書中必須寫明研制范圍、數(shù)量、技術(shù)要求、雙方責(zé)任、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)周期（考核期）、圖紙資料要求等情況, 由項(xiàng)目單位與研制單位簽訂，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研制單位負(fù)責(zé)人簽字并分別加蓋項(xiàng) 目單位、研制單位章，在合同簽訂時作為合同附件后方可生效。7.2合同費(fèi)用組成應(yīng)將備件本價和其他費(fèi)用單列。7.3合同管理管理辦法由設(shè)備部另行制訂8備件本土化研制項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理8.1按公司GFZ08014知識產(chǎn)權(quán)管理制度執(zhí)行。在簽訂備件本土化合 同時，應(yīng)同時簽訂知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議，明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。9備件本土化圖紙管理9.1按公司GFZ08024技術(shù)圖紙修改管理制

9、度執(zhí)行。9.2研制單位按技術(shù)協(xié)議約定提供的圖紙，應(yīng)符合公司檔案管理有關(guān)圖紙 規(guī)范及要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和協(xié)助研制單位辦理圖紙 修改和歸檔手續(xù)，并負(fù)責(zé)在結(jié)題報告中予以確認(rèn)。10備件本土化研制項(xiàng)目費(fèi)用來源10.1備件本土化研制項(xiàng)目中工裝模具費(fèi)、研制費(fèi)、包裝運(yùn)雜費(fèi)等費(fèi)用由 公司管理費(fèi)列支。10.2備件本價由項(xiàng)目單位備件采購資金列支。11費(fèi)用結(jié)算11.1備件本土化研制項(xiàng)目所需支付的費(fèi)用由設(shè)備部確認(rèn)并經(jīng)成本處核算 后，由成本處結(jié)算。12本土化研制備件的庫存管理12.1備件入庫單上的金額應(yīng)是簽訂合同時的備件本價，以便于財務(wù)結(jié)算。12.2本土化研制備件的庫存期一般不應(yīng)該超過一年，特殊情況

10、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 應(yīng)向設(shè)備部說明情況。12.3本土化研制備件領(lǐng)用須按正常備件領(lǐng)用手續(xù)辦理。13本土化研制備件上機(jī)試運(yùn)行、評估及結(jié)題13.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織上機(jī)試運(yùn)行并做好應(yīng)急措施。13.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)記錄各種技術(shù)參數(shù)，加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況的跟 蹤，發(fā)現(xiàn)故障或異常立即采取應(yīng)急措施，維持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)。13.3重大備件本土化研制項(xiàng)目由設(shè)備部牽頭組織結(jié)題，由專業(yè)評審組、研 制單位、項(xiàng)目組成員等有關(guān)專家進(jìn)行評審。13.4試運(yùn)行結(jié)束經(jīng)初步評估后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照試運(yùn)行結(jié)果等情況填寫 備件本土化研制項(xiàng)目結(jié)題報告報設(shè)備部辦理結(jié)題手續(xù)。13.5如果性能、壽命較差，可以攻關(guān)改進(jìn)的，立即進(jìn)行攻關(guān)再試制，然

11、后 再上機(jī)試運(yùn)行。13.6如果性能、壽命差，在目前國內(nèi)的材質(zhì)、工藝條件下不能攻關(guān)改進(jìn)的, 經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研制單位雙方確認(rèn)簽字該項(xiàng)目失敗，但必須做好失敗原因的分 析，以便下一次對該項(xiàng)目備件本土化研制起指導(dǎo)作用。14備件本土化研制備件的采購管理14.1備件本土化研制項(xiàng)目結(jié)題后，由設(shè)備部向采購部、有關(guān)二級單位下達(dá) 備件本土化研制項(xiàng)目信息聯(lián)絡(luò)單（詳見表格編號：GZF09023 08A）。14.2若采購價格超該項(xiàng)目指導(dǎo)采購價格或制造廠商的變更，采購部必須以書面形式報設(shè)備部，經(jīng)審核同意后方可采購15評價15.1設(shè)立備件本土化研制專項(xiàng)獎。15.1.1備件本土化研制專項(xiàng)獎獎勵辦法由設(shè)備部另行制訂15.2嚴(yán)禁弄

12、虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)除停發(fā)或追回已發(fā)獎金外，視情節(jié)輕重，對 當(dāng)事人、項(xiàng)目單位扣除相應(yīng)的獎金或通報批評。15.3對備件本土化研制項(xiàng)目不能按期完成，又不積極采取措施的單位，除 扣除適當(dāng)?shù)莫劷鹜獠⒆魍▓笈u。16其它16.1表格編號 GFZ09023 02A備件國產(chǎn)化（科研）項(xiàng)目評審書GFZ09023 07A備件國產(chǎn)化（科研）項(xiàng)目研制單位推薦表廢止。擬稿：日期：2003年05月16日審核：日期：2003年07月17日附件一:深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司備件本土化立項(xiàng)申報流程二級部門設(shè)備部采購部提出申請（可行性研究、可行性研究、申報進(jìn)口計戈IJ_*研制開發(fā)、替代研制替代替代可行立項(xiàng)報告、費(fèi)用下達(dá)按本管理制

13、度執(zhí)行按正常采購渠道執(zhí)行備件本土化研制項(xiàng)目立項(xiàng)通知書寶本立字（ ）項(xiàng)目單位研制單位備件管理號備件編號備件名稱型號規(guī)格立.項(xiàng)編號研 制 主 要 內(nèi) 容計劃進(jìn)度費(fèi)用預(yù)算主 管 部 門 領(lǐng) 導(dǎo) 意 見年月日備注Xxx有限公司備件本土化研制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人推薦表填表日期:項(xiàng)目名稱單位姓名工號聯(lián)系電話文化程度職稱職務(wù)對本項(xiàng)目業(yè)務(wù)熟悉情況：簽名：日期：推薦單位意見：設(shè)備助理（主管廠部長）簽名：日期：技術(shù)主管部門意見：主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：日期：備件本土化推進(jìn)工作小組意見（備件管理室）：主任簽名：日期：備件本土化推進(jìn)工作小組意見（設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)）：U V卩遼好亨E天天.H_L中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站主管部長簽名：日期

14、：公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：表格編號：GFZ09023 04B備件本土化研制項(xiàng)目立項(xiàng)報告項(xiàng)目編號：項(xiàng)目名稱：江蘇申特鋼鐵有限公司日期：年月日備件管理號：備件編號.更換件編號：使用場合：主機(jī)名稱：零部件名稱：原制造廠名：委托單號：深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司ujixruj.SSbopcon好好學(xué)習(xí)天天向上中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站一、備件基本信息：1、裝機(jī)量、庫存及歷年消耗情況:2、進(jìn)口情況（委托單號、數(shù)量、價格、交貨期等）：3、修復(fù)情況（委托單號、承修單位等）：4、與該備件有關(guān)的其他情況（如事故、技改、科研等）：5、項(xiàng)目性質(zhì)（請?jiān)谙鄳?yīng)的欄目打V）：1）年修項(xiàng)目（）日期：年 月2）定修項(xiàng)目（

15、）3）日修項(xiàng)目（）二、本項(xiàng)目國內(nèi)、外水平，申特現(xiàn)狀及研究內(nèi)容:三、技術(shù)性能和技術(shù)要求:四、本項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵分析及主要技術(shù)措施:五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):六、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或水平等級:七、完成期限:八、項(xiàng)目評審組意見:簽名：日期:九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話十、項(xiàng)目組成員:姓名職稱所在部門分工卜一、推薦研制單位:推薦研制單位I推薦研制單位H推薦研制單位皿十二、需要經(jīng)費(fèi):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名日期 項(xiàng)目所在單位意見:設(shè)備助理（主管廠部長）：日期:備件本土化推進(jìn)工作小組意見（備件管理室）：主任：日期:備件本土化推進(jìn)工作小組意見（設(shè)備部）：主管部長：日期:公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見:簽名：日期:表格編號：GFZ09023 05B備

16、件本土化研制項(xiàng)目結(jié)題報告項(xiàng)目編號:項(xiàng)目名稱:研制單位:試運(yùn)行開始日期：試運(yùn)行結(jié)束日期:、設(shè)備運(yùn)行情況及主要技術(shù)參數(shù):、直接經(jīng)濟(jì)效益:三、圖紙資料歸檔確認(rèn)情況（按公司有關(guān)圖檔管理要求執(zhí)行）：簽名：日期:四、項(xiàng)目單位意見:設(shè)備助理（主管廠部長）簽名：日期:五、備件本土化推進(jìn)工作小組意見（設(shè)備部）：簽名：日期:結(jié)題報告一式二份表格編號：GFZ09023 06B備件本土化研制項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議協(xié)議編號：項(xiàng)目名稱：甲 方:方:簽訂日期：年 月 日一、研制范圍和數(shù)量：二、技術(shù)指標(biāo)及要求：三、雙方承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任:1、甲方：2、乙方：四、研制進(jìn)度：五、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收：六、考核及質(zhì)量保證:本項(xiàng)目自正式上機(jī)使用開始，項(xiàng)目考核期月，