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文檔簡介

1、 班組管理考核細則1. 目的為進一步加強公司管理,對員工進行客觀、公正的評價,激勵和促進全體員工認真履行崗位職責,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,結合公司績效考核辦法,特制訂本細則。2. 考核原則及適用范圍3. 考核內(nèi)容及辦法3.1 考核內(nèi)容3.1.1 工作績效工作績效指的是員工在崗期間實際完成的工作成果和效率,主要從工作數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面進行衡量。3.1.2 工作態(tài)度工作態(tài)度指的是員工在完成工作任務過程中所表現(xiàn)出的工作積極性、 熱情、責任感等,主要從紀律性、協(xié)調(diào)性、積極性、責任感等方面進行衡量。3.1.3 職業(yè)紀律職業(yè)紀律是員工在從業(yè)過程中必須遵守的從業(yè)規(guī)則和程序,

2、它是保證員工執(zhí)行職務、履行職責、完成自己承擔的工作任務的行為規(guī)則。3.1.4 安全文明生產(chǎn)安全文明生產(chǎn)是指員工在完成工作任務過程中嚴格遵守各項規(guī)程制度,克 服不安全因素, 防止傷亡事故發(fā)生, 使生產(chǎn)工作在保障安全的前提下順利進行,同時在生產(chǎn)過程中做到文明禮貌,對所管轄區(qū)域保持干凈、整潔、衛(wèi)生。4. 考核結果的應用4.14.2月度考核得分將作為員工每月績效獎發(fā)放的依據(jù)。月度得分累計將作為年度考核,發(fā)放年終獎、先進評比、崗位晉升、轉正定級等的依據(jù)。5. 考核細則5.11凡有下列情況之一者,每人次扣 分。當值時不按規(guī)定著裝者;未按規(guī)定執(zhí)行專用鑰匙交接登記者;未按規(guī)定登錄設備缺陷通知單者;上班期間遲到

3、、早退者;5.23 分。凡有下列情況之一者,每人次扣未及時接聽值班電話者;, 或記錄不全、錯誤,字跡潦草、涂改嚴重各類班組、養(yǎng)護記錄未按時完成者;車輛運行日志填寫不及時、不規(guī)范、不準確、不完整,字跡潦草、涂改者;工作態(tài)度不認真,上班時串崗、離崗者;工作完畢作業(yè)機械、工具未清理、擦拭或整理放回原地或指定位置者;未辦理請假手續(xù) , 曠工半天者;工作不積極、消極怠工者;當班時不與同事協(xié)作進行生產(chǎn)工作者; 其他類似性質(zhì)的違反管理規(guī)定的行為。5.3 凡有下列情況之一者,每人次扣 5分。無故不參加部門、公司組織的各種技術培訓、考試或活動者;月度技術考試不及格者;未按照要求按時完成設備巡檢 , 或巡回檢查質(zhì)

4、量較差的以及未進行相關巡檢記錄者;未辦理請假手續(xù)曠工一天者;違背或不服從上級安排的工作或指示者;違反操作程序規(guī)則 , 導致差錯或不良影響者;值班期間擅離工作崗位者;其他類似性質(zhì)的違反管理規(guī)定的行為。5.4 凡有下列情況之一者,每人次扣 8分。違反相關規(guī)定 , 勸阻無效 , 拒不改正者;故意損壞生產(chǎn)用工器具或公共財物者;威脅、侮辱、誹謗或危害公司任何人員,工作中有暴力、擾亂工作秩序者;聚眾鬧事或變相罷工者;偷取公司或同事財物者;未辦理請假手續(xù) , 曠工連續(xù)二天或累計三天者;酒后上崗者;不能按要求完成本職工作者; 其他類似性質(zhì)的違反管理規(guī)定的行為。當班時不服從上級命令,拒絕正常工作安排,不服從指揮

5、,擾亂正常工作秩序者;當班時違反操作規(guī)程或不按操作程序工作,造成異?;蛭此煺?;發(fā)現(xiàn)習慣性違章行為者 ( 如: 登高作業(yè)未系安全帶、未正確排放安全警示錐、車輛隨意停放等等 ) 。5.6 對班組長及部門專責的考核:所管轄區(qū)域衛(wèi)生保潔臟、亂、差,清掃整理不合格者 ,每次考核責任班組長3 分。發(fā)生生產(chǎn)安全事件 , 未及時填報提交“生產(chǎn)事件報告單”者 , 考核責任班組長3 分。未按要求按時組織安全日活動或安全活動日臺賬記錄不全者 , 每次考核責任班組長 5 分。班組日志、班前班后會記錄未及時記錄 , 或填寫不規(guī)范、不認真,每次考核責任班組長 5 分。班組各類生產(chǎn)臺賬未要求按時完成 , 或完成質(zhì)量較差者 , 每次考核責任班組長5 分。月度班組日志、考勤、養(yǎng)護日等對外報送材料未按時完成并上報或填報錯誤者,每次考核責任責任班組長 5 分。設備出現(xiàn)異?;蚬收?,未及時采取措施組織消缺或排除故障,每次考核責任 班組長 5 分。6. 獎勵規(guī)定班組提出合理化建議,并經(jīng)領導及相關部門批準實施者,獎勵 3 分。參加公司及上級公司組織的競賽活動,獲得名次者,獎勵 3-10 分(公司級別 3 分,上級公司級別 5 分,集團

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