創(chuàng)業(yè)孵化中心建設(shè)方案_第1頁
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文檔簡介

1、* 創(chuàng)”業(yè)孵化中心建設(shè)方案、前言孵化器是直接整合社會資源為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)企 業(yè)、企業(yè)家的服務(wù)機(jī)構(gòu),是鏈接知識創(chuàng)新源頭和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的橋梁,是實(shí)現(xiàn) 自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的重要載體,是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分。隨著社會活動及經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)行速度的加快,社會分工的細(xì)化,各類中介服 務(wù)機(jī)構(gòu)大量涌現(xiàn),傳統(tǒng)園區(qū)中代辦工商執(zhí)照等一般性服務(wù)功能已無法吸引優(yōu)質(zhì) 企業(yè)進(jìn)入。與此同時(shí),孵化器對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的促進(jìn)作用越來越引起社會關(guān) 注。在這樣的局面下,園區(qū)只有通過為高端人群服務(wù),以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn) 科技企業(yè)成長為目標(biāo),建立科技型孵化器,提升自身的服務(wù)能力及手段才能在 激烈的競爭中尋求突破。二、項(xiàng)目

2、概況“* 創(chuàng)”業(yè)孵化中心依托西渡經(jīng)濟(jì)園區(qū)現(xiàn)有制造業(yè)及相關(guān)企業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)為 基礎(chǔ),以電子商務(wù)、智能家居、移動互聯(lián)網(wǎng)為主的創(chuàng)業(yè)孵化中心。項(xiàng)目位于南 橋鎮(zhèn)奉金路 469 號,擁有近 8000平方的辦公面積,由上海和興置業(yè)有限公司投 資建設(shè)。園區(qū)將與和興置業(yè)達(dá)成合作協(xié)議,將該物業(yè)整體租賃后進(jìn)行孵化中心 的建設(shè)、運(yùn)營,將物業(yè)管理等委托和興置業(yè)進(jìn)行管理。三、項(xiàng)目 SWOT分析優(yōu)勢1. 現(xiàn)有成熟的物業(yè)空間,稍加改造就能利用;2. 周圍有強(qiáng)大的制造業(yè)為依托,可將產(chǎn)品快速量產(chǎn)化;3. 園區(qū)有行業(yè)內(nèi)的龍頭、骨干企業(yè),可為入孵企業(yè)提供指導(dǎo);4. 園區(qū)擁有一批企業(yè)家能為入孵企業(yè)傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);5. 交通便利,臨近 S4

3、大葉路出口和在建的軌道交通 5 號線肖塘站。1/ 4劣勢1. 周邊商務(wù)配套較差;2. 沒有建設(shè)、運(yùn)營孵化器的經(jīng)驗(yàn);3. 缺乏專業(yè)的孵化服務(wù)人員;4. 融資渠道較單一;5. 知名度不高。機(jī)遇1. 各地退稅政策統(tǒng)一取消,招商引資需要新的平臺和模式;2. 簡政放權(quán),降低創(chuàng)業(yè)門檻,激發(fā)了大眾創(chuàng)業(yè)的激情;3. 傳統(tǒng)企業(yè)急需轉(zhuǎn)型,需要一個試驗(yàn)新商業(yè)模式的平臺。挑戰(zhàn)1. 面對與 xx 創(chuàng)業(yè)孵化基地的競爭;2. 建立一支專業(yè)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn);3. 為園區(qū)的轉(zhuǎn)型和建設(shè)提供一種新的路徑。四、項(xiàng)目實(shí)施方案一)項(xiàng)目定位項(xiàng)目聚焦于電子商務(wù)、智能家居、移動互聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域,為該類型的初創(chuàng) 型企業(yè)提供一個創(chuàng)業(yè)平臺,幫助這

4、些企業(yè)順利度過創(chuàng)業(yè)初期的困境,并提供專 業(yè)化、市場化的相關(guān)服務(wù)。二)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)項(xiàng)目的定位,決定設(shè)立綜合管理部和企業(yè)服務(wù)部兩個部門。1.綜合管理部2/ 41)負(fù)責(zé)孵化器中心日常行政事務(wù),協(xié)調(diào)配合各部門做好管理工作;2)負(fù)責(zé)孵化器的對外接待、會務(wù)接待及入孵企業(yè)的會務(wù)服務(wù)工作;3)負(fù)責(zé)孵化器和入孵企業(yè)的宣傳工作;4)協(xié)助入孵企業(yè)辦理通訊、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的開通接入和系統(tǒng)維護(hù);5)負(fù)責(zé)工作規(guī)劃、總結(jié)的編匯,文件指示精神、重要信息的上傳下達(dá)及重 要資料的存檔保密工作。2.企業(yè)管理部1)負(fù)責(zé)招商和入孵企業(yè)的相關(guān)資訊服務(wù);2)負(fù)責(zé)孵化企業(yè)的管理服務(wù)工作,協(xié)助企業(yè)辦理項(xiàng)目審批、工商、稅務(wù)登 記、銀行開戶等成立手

5、續(xù);3)負(fù)責(zé)孵化項(xiàng)目的入駐企業(yè)的資格認(rèn)定工作及管理評價(jià)和畢業(yè)認(rèn)定;孵化中心擬采用事業(yè)企業(yè)型的運(yùn)營模式,由政府、事業(yè)單位投資,孵化器 的日常管理按照企業(yè)化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)收支平衡。同時(shí)與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作,建立孵化 器管理公司來運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)基金和提供孵化服務(wù),幫助初創(chuàng)企業(yè)解決實(shí)際問題。四)建設(shè)周期由于缺乏相關(guān)的孵化器建設(shè)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的孵化器人才,我們將項(xiàng)目劃分為 3 個階段建設(shè),分步開展,以確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施。準(zhǔn)備期:在準(zhǔn)備期,主要是對場地進(jìn)行簡易裝修,符合基本的辦公要求。同時(shí),通 過各種渠道,引入創(chuàng)業(yè)企業(yè)。并建立相關(guān)的孵化器管理制度,組建創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán) 隊(duì),引入投資機(jī)構(gòu)及其他服務(wù)機(jī)構(gòu)。實(shí)施期:3/ 4準(zhǔn)備期的工作結(jié)束后,孵化器正式開始運(yùn)作。將搭建更多的服務(wù)平臺,為 入孵企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)通過參與一些社會化的活動,提升孵化器的知名度, 同時(shí)為入孵企業(yè)進(jìn)行宣傳、推廣。擴(kuò)張期:在準(zhǔn)備期、實(shí)施期都順利度過后,總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),形成自成一體的孵化 器管理制度,積累相關(guān)的社會資源和融資渠道。然后擴(kuò)大孵化器的辦公面積, 引入更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè),提供更多樣化的服務(wù)內(nèi)容,打造出自己的品牌。五、項(xiàng)目投資及效益分析項(xiàng)目第一期擬租用 1200 平方米辦公面積,服務(wù)于 8-10家初創(chuàng)型企業(yè)。根 據(jù)目前了解的情況,

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