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1、給部門感謝信范文 給部門感謝信范文合集3篇 在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家都經(jīng)??吹綍诺纳碛鞍桑瑫攀侨藗儽磉_(dá)情感的一種特別方式。怎么寫信才能避免踩雷呢?下面是為大家的給部門感謝信7篇,希望能夠幫助到大家。 尊敬的XX同事 您好! 感謝您在上半年以來對中泰市場部各項活動以及工作的支持與理解,您的積極幫助與配合,使我們多了一份信心和保障,讓我們的工作能夠順利的完成。在此,中泰市場部向您報以最衷心的感謝!希望在下半年的工作中互相幫助、互相促進(jìn),一如既往的支持市場部的工作。 祝工作快樂,身體健康! xx市場部 尊敬的xx學(xué)生會漳州校區(qū)分會宣傳部部長: 您好!誠摯地感謝貴部對于此次中期述職工作的大

2、力支持。 中期述職是由校會人力資源部負(fù)責(zé)的,致力于了解校會各部門成員工作情況,提升校會運作效率的一項重要的工作。在您的支持與 _下,貴部門圓滿地完成了中期述職的各項工作。近期您將收到貴部門中期述職情況的反饋。 由于中期述職處于試行的階段,人力資源部在工作過程中還存在著諸多的不足,在以后的工作中我們將結(jié)合貴部 _和建議進(jìn)行改進(jìn)。 在整個中期述職過程中,各個部門也存在一些問題,如對中期述職工作未能引起足夠的重視,部員中出現(xiàn)了不參與述職的個別現(xiàn)象;述職前未明確每個人的評分構(gòu)成,以至個別評分表數(shù)據(jù)缺失;評分時成員未閱讀并遵照考評細(xì)則;述職完成后未能及時交上部門成員的工作總結(jié)和評分表,導(dǎo)致統(tǒng)分工作推遲;

3、各部門與 _團(tuán)的數(shù)據(jù)溝通不當(dāng)?shù)?。如有出現(xiàn)上述問題也希望貴部門在今后的工作中能夠進(jìn)行改進(jìn)。 最后衷心地希望貴部在以后的工作中繼續(xù)支持人力資源部。期望校會在所有部門的共同努力下,擁有更好的明天。 xxx人力資源部 20xx年 4 月 13日 中國汽車質(zhì)量監(jiān)管部門 _: 在“3.15”國際消費者權(quán)益保護(hù)日之際,作為8000萬中國私家車主之一,我特別想對您說:您辛苦了!衷心感謝您! 我知道,正是由于您卓有成效的工作,中國在汽車年銷量達(dá)到1800萬的同時,召回數(shù)量只有180萬;相比美國銷售1270萬輛、召回390萬輛,中國的x召回?zé)o論數(shù)量還是比例,都明顯更低。在自以為是的美帝面前,中國人可以底氣十足地宣

4、布:我們生產(chǎn)的汽車是質(zhì)量最好的! 我知道,很多人都說,生活在中國,需要很大的勇氣,因為衣服有染色劑,食品有添加劑,房子也會有毒;不過我很慶幸,在“衣食住行”四大件中,至少開車出行還是有信心的,因為中國的汽車有質(zhì)量保障。至于去年發(fā)生在杭州、 _等地的電動車自燃 _,我堅信,那是新技術(shù)在成熟過程中必然會碰到的個別意外。想當(dāng)年,飛機剛剛發(fā)明出來的時候,不也是經(jīng)常出事么,對吧? 我知道,為了中國車主應(yīng)有的權(quán)益,您一直都做著外人難以想象的艱苦努力。比如說,從八年前開始,您就開始醞釀汽車“三包”規(guī)定,至今已經(jīng)歷了兩輪公開征求意見。八年!這足以讓中國人趕走窮兇極惡的 _兵,也可以讓一個懵懵懂懂的小丫頭變成亭

5、亭玉立的大姑娘。在中國法制史上,從來沒有哪一個法規(guī)曾經(jīng)如此 _、廣泛地傾聽社會大眾的心聲。我完全有理由相信,經(jīng)過這樣充分醞釀的汽車“三包”規(guī)定,必將代表最廣大人民群眾的.意見,也必定能維護(hù)8000萬車主的切身利益! 我知道,只要是有利于人民群眾的事情,哪怕面臨多大的困難,您都會毫不猶豫地選擇去做。比如說,xx年發(fā)生三鹿后,您就在第一時間迅速展開調(diào)查工作。雖然給他頒發(fā)“國家免檢產(chǎn)品”稱號的就是您,可您并沒有絲毫袒護(hù),而是立刻跟他劃清界限,這般意志堅定的大義滅親,讓人實在無法不動容。 我知道,在別人看不見的幕后,您也在一如既往地默默奉獻(xiàn)。比如說,當(dāng)豐田汽車出現(xiàn)“剎車門”的時候,您就多次約談豐田中國相關(guān)負(fù)責(zé)人,促使他們開展了更大范圍的召回措施;當(dāng)錦湖輪胎出現(xiàn)“質(zhì)量門”的時候,您也數(shù)次約談錦湖公司中國代表,最終促使中國誕生第一起輪胎召回案例;前幾天,當(dāng)大眾汽車出現(xiàn)“dsg故障門”的時候,我又再次看到了您那熟悉的身影。雖然我不知道您跟他們究竟是怎么談的,但是我知道,作為8000萬中國車主的 _人,您肯定是在為我弱民等在竭力爭取權(quán)益。在您面前,曾經(jīng)的世界第一巨頭豐田低下了高貴的頭顱,這一次我也相信,大眾汽車同

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