品質(zhì)制程檢驗(yàn)表格模板

1、六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)No.品名型號(hào)工序號(hào)工序 名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)號(hào)項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注廠長(zhǎng)：主管：制表:說(shuō)明：1依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)部門(mén)及檢驗(yàn)部門(mén)之品質(zhì)判定依據(jù)； 2依不同的工序制定。No.六C02作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)序 工 號(hào) 品 產(chǎn)稱 名 序 工號(hào) 編 準(zhǔn) 標(biāo) 驗(yàn) 檢示 圖項(xiàng) 意 注 及 明 說(shuō) 作 操次 項(xiàng)目 項(xiàng)用料 便物量 數(shù)n量用具 使機(jī)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)率制 訂訂 修號(hào) 符發(fā) 行管 品 T 立口期 日n收者 訂 修No.六C02作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)說(shuō)明：1本標(biāo)準(zhǔn)書(shū)由技術(shù)部作成，經(jīng)廠長(zhǎng)認(rèn)可（修訂亦同） 2作為生產(chǎn)部門(mén)各工序作業(yè)之依據(jù)。六C07制程抽檢日?qǐng)?bào)表日期：控制員：型號(hào)檢驗(yàn)時(shí)間抽檢數(shù)量控制項(xiàng)目規(guī)格檢

2、驗(yàn)結(jié)果處理XR36說(shuō)明：1控制產(chǎn)品可計(jì)量之項(xiàng)目，分析其準(zhǔn)確度與精密度；2本表如使用單一產(chǎn)品，可作為不同時(shí)間別或不同控制項(xiàng)目別使用六C08重工返修日?qǐng)?bào)表日期：項(xiàng)次機(jī)種型號(hào)不良容送修部門(mén)修理員使用時(shí)間（分）使用部件12345678910111213141516合計(jì)六C09制程異常通知書(shū)編號(hào)：日期:收文部門(mén)收文簽認(rèn)發(fā)文部門(mén)發(fā)文者主管確認(rèn)要求反饋時(shí) 間實(shí)際反饋時(shí)間異常情況（發(fā)文填）原因分析設(shè)計(jì)缺陷規(guī) 格、標(biāo)準(zhǔn)缺陷制程及作 業(yè)上缺陷機(jī)器缺陷模 具、夾具缺陷檢杳判定 缺陷具體說(shuō)明：應(yīng)急對(duì)策預(yù)定完成時(shí)間再發(fā)防止措施預(yù)定完成時(shí)間發(fā)文部門(mén)改善效果追蹤追蹤責(zé)任者日期主管確認(rèn)日期廠長(zhǎng)認(rèn)可日期說(shuō)明：1在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生

3、重大事故時(shí)使用； 2可以由制造部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)填單； 3做好根本對(duì)策，防止再發(fā)生。六C10品質(zhì)變異聯(lián)絡(luò)單No. 日期：部門(mén)發(fā)生時(shí)間月 日時(shí)分產(chǎn)品號(hào)工序號(hào)操作者變異情 況品管研判 意見(jiàn)責(zé)任者：現(xiàn)場(chǎng) 措施原因 追查時(shí)間月 日時(shí)分處理者應(yīng)急 處置時(shí)間處理者說(shuō)明：1在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故時(shí)使用； 2可以由制造部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)填單； 3做好根本對(duì)策，防止再發(fā)生。六C11月份層別統(tǒng)計(jì)表順位產(chǎn)品不良數(shù)（件）占不良總數(shù)比 率（%）累積比率 （%）1A13066.72B3517.984.63C105.189.74D84.193.85其他126.2100合計(jì)195100說(shuō)明：1 將當(dāng)月份各不良項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)； 2依比率作順位調(diào)整；3針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取改善措施六C12操作者自主管理查檢表部門(mén)：日期：類別項(xiàng)次項(xiàng)目檢查結(jié)果（次數(shù)）1234567891011品質(zhì) 變因1工作環(huán)境2材料3機(jī)器狀況4模具、夾具5作業(yè)方法產(chǎn)品 品質(zhì)1孔徑（用塞規(guī)