施工企業(yè)工程造價(jià)管治及建議精品資料

1、B施P1治WOnnn摘.要.在.本.文.中.，-筆.者.首.先-對(duì).施.丄過(guò)-程.中.的.丄程造.價(jià)-管理進(jìn).行-闡述，-然后對(duì)企業(yè)-在丄程造價(jià)-管一理.丄存.在.問(wèn).題.以一及.其.原一因一進(jìn).行.分-析.，-最.后.提一出一提.高一工-程.造一價(jià)-管一理.的一建一議-IIIII關(guān)鍵詞施丄企業(yè)亠工-程造價(jià)一管理問(wèn)一題原因建議-nnnnnnnnnnnn一施一丄過(guò)程一中一的丄程一造一價(jià)管一理一UUUUU施工-前nnnn口nnnn要一結(jié)一合一施一丄圖一紙一及一現(xiàn)一場(chǎng)一實(shí)一際一情一況一自-身一的一機(jī)一械一設(shè)一備一、施一丄經(jīng)一驗(yàn)一、管一理一水一平一和一技一術(shù)一規(guī)一范一驗(yàn)一收一標(biāo)一準(zhǔn)，一編制套切實(shí)經(jīng)濟(jì)一

2、可行的施一丄方案該施丄方-案-是-丄程一實(shí)一施一的一行-動(dòng)一綱一領(lǐng)一因一為一，一中一標(biāo)-價(jià)一格-較一低一或一設(shè)一計(jì)一概一算一先一天一不一足一等一原一旦，-這一就一要一求一施一丄企一業(yè)一必一須一合一理一組-織-施一丄，-節(jié)一約一成一本一亠力一求一在一管-理一中一出一效一益一n匚IIIIIII施一丄過(guò)程中UUUUUnUnU現(xiàn)-場(chǎng)-經(jīng)一營(yíng)-管-理一預(yù)一算-人_員一必一須_與一施一丄技一術(shù)一人_員一亠材一料-機(jī)-械一人員-密-切結(jié)一合-互相一丄解一亠以一經(jīng)一營(yíng)-管-理為核心,以節(jié)約成本為目的目前,施工企業(yè)在一這方一面往一往一存在欠缺一經(jīng)營(yíng)技術(shù)嚴(yán)重脫一丄，-材.料.機(jī).械.各.自.為.政.，-勢(shì).必.造

3、.成-成.本.的.大.量流失及浪費(fèi)1如:UUUUnUnU第一一1現(xiàn).場(chǎng)一技.術(shù).員一只.顧.施-丄，-對(duì).丄施.丄的.丄程一項(xiàng).目或一丄程一量增減.未一匕匕 厶冃與一業(yè).丄及時(shí)-辦-理.變.更委托手續(xù)，一或手續(xù)模糊等，一都給結(jié)算帶來(lái)很多麻一煩對(duì)-于-分包隊(duì)伍.，-現(xiàn)場(chǎng)技一術(shù)-簽證-過(guò)-丄草率一，一不熟一悉一定一額一內(nèi)容一，一將一造一成一人丄費(fèi)一的一流一失一第二-1材料員定貨數(shù)量E定要根據(jù)技一術(shù)員提-供一的一圖一紙一量一略一加_損一耗一來(lái)一控一制一，一避一免一浪一費(fèi)一定一貨一單一價(jià)一要一及一時(shí)一反一映到一經(jīng)一營(yíng)一部一門(mén)，一以一便一經(jīng)一營(yíng)一部一門(mén)能夠調(diào)整預(yù)算價(jià)差對(duì)一于特殊材一料價(jià)格嚴(yán)重超出-概-算

4、一的一要-有-業(yè)一丄部一門(mén)一認(rèn)-可一亠否一則-，一將一為一結(jié)一算一帶一來(lái)一不便一第一三一機(jī)-械一部一門(mén)在一機(jī)-械一臺(tái)一班一安-排一丄，-要-考-慮一現(xiàn)-場(chǎng)-丄作一量-情-況一合一理一組-織-實(shí)一施造一價(jià)一管-理是一施丄階段一的重要組一成K 立口分，-是施丄企業(yè)內(nèi)一K 立口在丄程合-同一的-價(jià)-格-控一制一下_依一法一得-到-合-理一利一潤(rùn)一而一開(kāi)一展-的一管-理一活-動(dòng)-，-是-施一丄管-理一的一核-心現(xiàn)-代施一丄企一業(yè)一區(qū)別于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的施工企業(yè)的管理主要在于造一價(jià)管理,旦往的施一丄企業(yè)以完一成任務(wù)一為一目一標(biāo).，-勢(shì).必.造.成.材料.的.大.量.浪.費(fèi).，-丄的.施.丄效.率較.低UUU

5、UUUnUnU二工-程.造.管一理.中一存.在.的-問(wèn)一題.基一礎(chǔ).丄作-薄.弱一,預(yù)一算一編一制一存一在.問(wèn)一題一IIII預(yù)算編制的問(wèn)一題主要體-現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不一深U厶，-成本-分析-缺乏可-靠基礎(chǔ)出-丄成本-的考n慮一，一報(bào)一價(jià)人員一往一往沒(méi)一有一深一入詳一細(xì)一地一踏一勘一現(xiàn)一U場(chǎng)，-對(duì)于設(shè)計(jì)方案能否一進(jìn)行優(yōu)化一以節(jié)約一成本心-中-無(wú)一數(shù)一，一對(duì)-地一方-資一源一可一利一用一程一度一把一握一不_準(zhǔn)一亠料一源一、料一價(jià)一調(diào)一查一結(jié)一果一缺一乏一準(zhǔn)一確一性一，一編一制一報(bào)一價(jià)一時(shí)一不一做對(duì)一比分析而一直接套用一信息價(jià)，一以致成一本一分析缺一乏一可-靠一基-礎(chǔ)一，一使一得一決一策-者一心一中一

6、無(wú)一數(shù)一，一直一接-為-以一后一丄程一造一價(jià)一失一控一埋一下伏一筆一缺一乏一科-學(xué)一完一善-的一企一業(yè)一內(nèi)一部一定一額-現(xiàn)一行一丄程一預(yù)算-定一額一盡一管-在一不斷一補(bǔ)一充和完善一亠但還跟一不丄價(jià)一格一變化一與建筑材一料更新?lián)Q代一的需U求一而-不_少_企一業(yè)一目-前-還一沒(méi)一有-建-立一起一完一善-的一內(nèi)一部-定一額-體一系一，-其-原-因-在一丄由丄建-立一企一業(yè)一定一額-是-項(xiàng)涉及專(zhuān)業(yè)面廣人員素質(zhì)要求高投入大周期長(zhǎng)一的一系統(tǒng)工程一，一艮多企一業(yè)有畏一難” 一心-理.，-致.使.丄程.造.價(jià).管理.丄作.停.滯.不-前.，-成.為.企業(yè)-造價(jià)-管理.丄的薄弱.環(huán)節(jié)UUnUnU3 一造.員.素

7、一質(zhì).偏.低一nn口高一素一質(zhì).的一工-程.造一價(jià)-咨一詢(xún).從一業(yè)員.是一工程一造一價(jià).咨.詢(xún)機(jī)一構(gòu)健康發(fā)展與國(guó)旦外同行一開(kāi)一展競(jìng)爭(zhēng)并匕匕 厶冃取勝一的保證-1新時(shí)-代-的.丄程造價(jià)-員應(yīng)是既懂丄程一技一術(shù)又懂一經(jīng)一濟(jì)一管一理一法一律一并一具一有一豐一富一實(shí)一踐一經(jīng)驗(yàn)一和良好職一業(yè)道德的一復(fù)合型才我國(guó)目前從-業(yè)一人員一原一有一的-專(zhuān)一業(yè)一知一識(shí)一水_丄遠(yuǎn)一遠(yuǎn)一不_能一適一應(yīng)一建一筑一大一市一場(chǎng)一發(fā)一展一的一需一要一，一更一不一適一應(yīng)一國(guó)一際一市一場(chǎng)一競(jìng)一爭(zhēng)一的環(huán)一境34市一場(chǎng)一競(jìng)-爭(zhēng)一不一規(guī)一范一L這一幾一年一來(lái)一，-在一政一策一宏一觀(guān)一調(diào)一控一丄，-固一定一資一產(chǎn)一的一投一資一規(guī)-模-逐-漸

8、-壓一縮-，-而一從-事一建-筑一施一丄的一隊(duì)-伍一卻一有一增-無(wú)一減一供一求一關(guān)一系-的一失一衡-使得-本已激-烈的市一場(chǎng)-競(jìng)爭(zhēng)一更趨激烈一，-一些施一丄企業(yè)為爭(zhēng)得施丄任務(wù)不_得-不_面-對(duì)-難一以一接-受-的一招一標(biāo)_條-件一亠如_壓一價(jià)一承-包一墊-資一施一丄壓縮-丄期-肢解一發(fā)一包一指-定一分-包等面對(duì)這些不規(guī)范的市場(chǎng)交易5施工企業(yè)只有一拼一老本，一保一艮前長(zhǎng)一匕 止丄去一，一企業(yè)缺一少更新.改.造.的.后.勁.，-擊.丄正.常.的.厶程.造.價(jià).管一理.，-而現(xiàn).行-的政策.缺乏相應(yīng).的約束機(jī)-制O這樣就更一加.助長(zhǎng).丄建.筑.市-場(chǎng)一競(jìng).的一不-規(guī).范.行.為.5 一工-程.前一期

9、一造.價(jià)一管一理一薄.弱一IUIIII目前工一程造價(jià)一管理的重點(diǎn)在丄程建造階段，一只-重視一丄程的承一包價(jià)-格，-建造過(guò)一程一丄的變更一造價(jià)-及一結(jié)一算一造一價(jià)一，一而一對(duì)于一工程一立項(xiàng)一階一段一和一設(shè)一計(jì)一階一段一造價(jià)沒(méi)有給予足夠的重視有些工-程投資估算不一足一，一在一資一金一不_落一實(shí)一的一情一況_丄于一丄項(xiàng)_目一，一編一制一虛一假一的一施一丄概一預(yù)一算一，一搞一釣一魚(yú)一丄程一也一有一些一丄程一在投一資估算中一未考慮動(dòng)一態(tài)的調(diào)整因素亠造成丄程一在一建-設(shè)一過(guò)一程一中一，一由一于一資一金一的一問(wèn)一題-不一能一按-時(shí)一完一丄這一些一情一況一由一于一放一松一丄前-期一的一丄程一造一價(jià)一管一理一，

10、-使一得一丄程一丄馬-后一即-資一金一短一缺一亠投一資一不一足一，-造一成一丄程一丄干停一停一的一現(xiàn)一象-亠既一加一大丄浪一費(fèi)-亠也給丄程結(jié)算帶一來(lái)丄困難一UUnUnUS 一業(yè)一丄行-為-的-不_規(guī)_范一現(xiàn)一階-段一我一國(guó)-投一資一體制一還一不完一善-，-責(zé)-任機(jī)-制一還一不健全,負(fù)責(zé)工程發(fā)包和工程款支配的業(yè)主方和工程建設(shè)的效益缺乏直接的利益關(guān)系和約束機(jī)制。特別是市場(chǎng)供求關(guān)系失衡使得業(yè)主在建筑市場(chǎng)中居于主導(dǎo)地位業(yè)主的行為直接關(guān)系到建設(shè)工程的行為是否規(guī)范某些業(yè)主方的管理人員缺乏必要的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在建設(shè)工程中不遵守有關(guān)的規(guī)早制度不格履行合同條約隨.、八 意壓縮工期、壓低造價(jià)由此可見(jiàn)建筑市場(chǎng)治亂的首要著

11、眼占八、就是要規(guī)范業(yè)主的行為-三、產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因1.欠缺建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程綜合管理的.、八 意識(shí)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位缺乏統(tǒng)一一一的造價(jià)管理目標(biāo)和相互溝通工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理很少介入投資決策分析在施工招投標(biāo)階段估價(jià)不準(zhǔn)使得工程在實(shí)施階段或者由于資金短缺或者成本管理不導(dǎo)致投資管理失控邊設(shè)計(jì)邊施工經(jīng)常出現(xiàn)施工單位等圖紙的現(xiàn)象導(dǎo)致工程不能-按期宀 完成貸款利息不斷增加原本緊缺的資金在惡性循環(huán)里運(yùn)行給企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和國(guó)家都帶來(lái)了巨大的損失企一業(yè)定額的一編制沒(méi)有一普遍化nnnn丄程.款.的.支.付.往.往.是一以.定.額.為.依.據(jù)一，-定.額.消.耗.量又-以-幾-年

12、前丄工材-料、機(jī)械臺(tái)班消耗量的統(tǒng)一計(jì).為.基.礎(chǔ).1不-同.水一平.的.承.包一商.依.據(jù).同.定.額.編制一不-同工-程.的價(jià)-格，-無(wú)法一區(qū)別.承包單一位一在不-同地點(diǎn)不一同丄程丄的價(jià)一格差異這種一靜態(tài)滯后一的取定方一法難以-實(shí)行一與國(guó)一際慣例接軌的實(shí)一物一法一預(yù)一算一編一制一，一很一難一體一現(xiàn)一技一術(shù)一進(jìn)一步一給一降一低一丄程造價(jià)帶來(lái)的好處，-并且無(wú)法滿(mǎn)足日益變一化的市-場(chǎng)一經(jīng)一濟(jì)-要一求一3-現(xiàn)一行一投一資一控一制一中，一占一重一要一地一位的一合一同一管一理一還一未完一全規(guī)范和一法制化第一一合-同一條一款-不一夠-嚴(yán)一密一，一實(shí)一施一過(guò)一程一中一合一同一雙-方一對(duì)一合一同一條-款一的一

13、理一解一不E亠合一同一雙一方一在一解一決一爭(zhēng)一議一的一同一時(shí)一已一影一響一丄丄程一的一順一利一進(jìn)一行一第-二 對(duì)一合一同一的一法一律一性一認(rèn)一識(shí)不足一亠有一法不依L4造一價(jià)管理人員素質(zhì)不高*7不一匕匕 厶冃適應(yīng)全方位丄程-造-價(jià)-管-理一丄作一的_需-要-我一國(guó)-現(xiàn)-有-的一丄程一造-價(jià)一顧一問(wèn)一或-咨一詢(xún)一公一司一亠其-丄要-業(yè)務(wù)大多是依靠定額進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算的審核1其人員往一往一只具有一從概預(yù)一算工作的一資格.，-因.此.在.推.行.造.價(jià).管理.丄作.中.，-暴.露.出.來(lái).的.丄最大-問(wèn)題就是不-適應(yīng)現(xiàn)代造價(jià)-管理的要U求一1具.體.表.現(xiàn).為.:nn口第一專(zhuān)一業(yè)-技.術(shù)一素質(zhì)一較.低一

14、不一能.獨(dú)一立果一斷一地.處一理復(fù)雜的丄程技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)一題，一投資預(yù)控匕匕 厶冃力一U差，-大-量的丄作-仍-停留.在后處一理階段亠nn第一二一1缺一乏一組一織一協(xié)調(diào)一工程一項(xiàng)一目一各一主一體間一關(guān)一系一的一能力一口nn口nnn第一三一缺一乏-經(jīng)一濟(jì)-和_法一律一知一識(shí)_，一處一理一索一賠一能一力一差一，一尤一其一是一缺一乏一對(duì)國(guó)一際一丄程一管一理一中一的一合一同一條件一的理解在一建-筑-市一場(chǎng)一競(jìng)-丄激一烈一的一今一天一亠這一種一專(zhuān)一業(yè)一水一平一顯一然一不一能一滿(mǎn)一足一現(xiàn)-代一化一丄程一造一價(jià)一管一理一的一要一求一如一果一不盡一快一提-高一其-業(yè)一務(wù)一管一理一水一平一亠我一國(guó)一建-筑一企一業(yè)一

15、失一去一的一不僅一是一國(guó)-外一建一筑一市一場(chǎng)-亠甚-至一還可能一因建一筑一業(yè)的一全球化一使一得我國(guó)國(guó)一旦建筑市場(chǎng)也將由國(guó)外建-筑-商-所-占-領(lǐng)-四一、提-高-丄程一造-價(jià)管-理一的一建-議一IIII匚做好工程量的統(tǒng)計(jì)工作工程量的統(tǒng)計(jì)是造價(jià)管理中一一一項(xiàng)最基本的工作統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和概預(yù)算方面的知識(shí)招標(biāo)書(shū)中的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)合同簽訂的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)掌握一一一些施工常識(shí)不錯(cuò)算、漏算工程項(xiàng)目與預(yù)算人員密切配合善于發(fā)現(xiàn)可以進(jìn)行索賠的因素如實(shí)做好統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。2.做好工程實(shí)施中的索賠工作工程造價(jià)管理人員應(yīng)熟悉招標(biāo)書(shū)中規(guī)疋和合同文本之規(guī)疋善于抓住索賠機(jī)會(huì)維護(hù)自己的合法權(quán)益。最常見(jiàn)的索賠有延誤工期索賠變更索賠趕工索賠不可抗力索賠等。承包商不一一一疋期望每一一一個(gè)索賠均獲成功但不應(yīng)放棄任何一一一個(gè)索賠機(jī)會(huì)。同時(shí)要注意索賠的程序和有關(guān)資料的整理以作為日后索賠工作的有力證據(jù)。3.建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)造價(jià)管理部門(mén)在承包商內(nèi)部應(yīng)處于造價(jià)管理的核心地位其/、它各部門(mén)應(yīng)與其/、密切配合材料采購(gòu)清單及發(fā)票復(fù)印件、工程變更、技術(shù)交底施一丄方一案生產(chǎn)計(jì)劃一安排一等一資料都應(yīng)一遞交造