最新質(zhì)控工作會(huì)議主持詞

1、科份質(zhì)量與安全工作會(huì)議主持詞同志們，經(jīng)精心籌備，今天我們召開(kāi)月份科室質(zhì)量與安全工作會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容分兩部分,一是總結(jié)分析月 份質(zhì)控工作,二是安排部署月份質(zhì)控工作重點(diǎn)。我們進(jìn)行第一部分內(nèi)容:首先,請(qǐng)病案管理小組組長(zhǎng)同志，匯報(bào)月份病案檢查情況,分析存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃。剛才同志分析的存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃是病案管理小組充分討論提出的,大家還有什么不同意 見(jiàn)或者需要補(bǔ)充的請(qǐng)講。（沒(méi)有意見(jiàn)后,下一位匯報(bào)） 份病案檢查情況,分析存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃。下面,請(qǐng)輸血管理小組組長(zhǎng)_同志，匯報(bào) 月剛才同志分析的存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃是輸血管理小組充分討論提出的,大家還有什么不同意 見(jiàn)或

2、者需要補(bǔ)充的請(qǐng)講。（沒(méi)有意見(jiàn)后,下一位匯報(bào)）下面，請(qǐng)合理用藥管理小組組長(zhǎng)同志，匯報(bào)_月份病案檢查情況,分析存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃。剛才同志分析的存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃是合理用藥管理小組充分討論提出的,大家還有什么不 同意見(jiàn)或者需要補(bǔ)充的請(qǐng)講。（沒(méi)有意見(jiàn)后,下一位匯報(bào)）下面,請(qǐng)臨床路徑管理小組組長(zhǎng)一同志,匯報(bào)份病案檢查情況,分析存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃。剛才同志分析的存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃是臨床路徑管理小組充分討論提出的,大家還有什么不 同意見(jiàn)或者需要補(bǔ)充的請(qǐng)講。（沒(méi)有意見(jiàn)后,下一位匯報(bào)）下面,請(qǐng)圍手術(shù)期管理小組組長(zhǎng)一同志,匯報(bào)份病案檢查情況,分析存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)

3、劃。剛才同志分析的存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃是圍手術(shù)期管理小組充分討論提出的,大家還有什么不 同意見(jiàn)或者需要補(bǔ)充的請(qǐng)講。（沒(méi)有意見(jiàn)后,下一位匯報(bào)） 下面，請(qǐng)不良事件管理小組組長(zhǎng)同志，匯報(bào)_月份不良事件管理情況，分析存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì) 劃。剛才同志分析的存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃是不良事件管理小組充分討論提出的,大家還有什么不 同意見(jiàn)或者需要補(bǔ)充的請(qǐng)講。（沒(méi)有意見(jiàn)后，下一位匯報(bào)）下面,請(qǐng)護(hù)理管理小組組長(zhǎng)同志,匯報(bào)月份護(hù)理質(zhì)量檢查情況,分析存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃。剛才同志分析的存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃是護(hù)理管理小組充分討論提出的,大家還有什么不同意見(jiàn)或者需要補(bǔ)充的請(qǐng)講。（沒(méi)有

4、意見(jiàn)后，下一位匯報(bào)）下面，請(qǐng)?jiān)焊泄芾硇〗M同志，匯報(bào)月份院感質(zhì)量檢查情況，分析存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃。剛才同志分析的存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃是院感管理小組充分討論提出的,大家還有什么不同意 見(jiàn)或者需要補(bǔ)充的請(qǐng)講。下面,請(qǐng)質(zhì)控員同志,匯報(bào)月份職能科室檢查反饋情況,分析存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃。剛才同志（質(zhì)控員）分析的存在問(wèn)題原因及提出的整改計(jì)劃是科室質(zhì)量與安全管理小組充分討論提出的, 大家還有什么不同意見(jiàn)或者需要補(bǔ)充的請(qǐng)講。IEI我們進(jìn)行第二部分內(nèi)容，討論分析月份工作計(jì)劃。卜面同志（一般是科室質(zhì)量與安全工作小組成員）宣讀我們科月份質(zhì)控工作計(jì)劃。剛才同志宣讀的月份質(zhì)控工作計(jì)劃是科室質(zhì)量

5、與安全管理小組充分討論提出的,大家還有什么不同意 見(jiàn)或者需要補(bǔ)充的請(qǐng)講。（如果沒(méi)有發(fā)言的”進(jìn)行會(huì)議總結(jié)）會(huì)議總結(jié)：同志們,按照會(huì)議既走安排”我們圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)議 議程，各位質(zhì)控小組匯報(bào)了月份質(zhì)控工作情況及存在的 問(wèn)題,大家一起討論分析了存在問(wèn)題的原因和整改計(jì)劃，分 析的很透徹，很全面，整改措施也切實(shí)可行,希望同志們按 照確定的整改意見(jiàn)認(rèn)真抓好落實(shí),切實(shí)提高我們科室質(zhì)控工 作水平。另外，我們討論確走了月份工作重點(diǎn)，這些工作計(jì) 劃是我們的本月的工作重點(diǎn)，是要重點(diǎn)抓、重點(diǎn)整改的內(nèi)容, 請(qǐng)各質(zhì)控小組認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)硏究”做好指導(dǎo)、質(zhì) 控工作，也希望全科同志們按照會(huì)議確定的內(nèi)容，從自身做 起,從

6、點(diǎn)滴做起,為推動(dòng)我科質(zhì)控工作上水平上臺(tái)階,發(fā)揮 增磚添瓦作用。情態(tài)動(dòng)詞用法歸納情態(tài)動(dòng)詞有 can （could）, may （might）, must, have to, shall （should, will （would）, dare （dared）, need （needed）, ought to等。情態(tài)動(dòng)詞無(wú)人稱和數(shù)的變化：不能單獨(dú)使用，必須 與其后的動(dòng)詞原形構(gòu)成謂語(yǔ)一、can, could1）表示能力（體力、知識(shí)、技能）。Can you lift this heavy box?（體力）Mary can speak three languages.（矢口識(shí)）Can you skate?

7、（技能）此時(shí)可用be able to代替。Can只有一般現(xiàn)在時(shí)和一般過(guò)去式：而be able to則有更多的時(shí) 態(tài)。111 not be able to come this afternoon.當(dāng)表示“經(jīng)過(guò)努力才得以做成功某事”時(shí)應(yīng)用be able to,不能用Can。如：He was able to go to the party yesterday evening in spite of the heavy rain.2）表示請(qǐng)求和允許。Can I go now?Yes, you can. / No, you cant此時(shí)可與may互換。在疑問(wèn)句中還可用could,might代替，不是過(guò)去

8、式，只是語(yǔ)氣更委婉，不能用于肯左句和答語(yǔ)中。Could I come to see you tomorrow?Yes, you can. （ No, Im afraid not.）3）表示客觀可能性（客觀原因形成的能力）。The/ve changed the timetable, so we can go by bus insteadThis hall can hold 500 people at least.4）表示推測(cè)（驚訝、懷疑、不相信的態(tài)度），用于疑問(wèn)句、否泄句和感嘆句中。Can this be true?This cant be done by him.How can this be true?二 may, might1）表示請(qǐng)求和允許。might比may語(yǔ)氣更委婉，而不是過(guò)去式。否左回答時(shí)可用cant 或mustnt,表示不可以，禁止。-Might/ May I smoke in this room?No, you mustnt.-May/Might I take this book out of the room?Yes, you can. （No, you cant / mustnt.）用May I.?征