施工質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施[1]_第1頁
施工質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施[1]_第2頁
施工質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施[1]_第3頁
施工質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施[1]_第4頁
施工質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施[1]_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工程質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施1、質(zhì)量目標(biāo)、方針和原則質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù), 是企業(yè)的生命, 切實(shí)保 證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。 因此, 在本合同 項(xiàng)目施工中, 我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì) 量保證要求, 全面推行 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn), 執(zhí)行 本公司質(zhì)量體系保證程序文件, 確保本工程質(zhì)量 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照 ISO9000 質(zhì)量保證體系的要求組 織施工,工程合格率 100%,各分部分項(xiàng)工程優(yōu) 良率達(dá)到 70%以上,杜絕質(zhì)量事故,工程總體質(zhì) 量等級(jí)為優(yōu)良。(2)質(zhì)量方針 科學(xué)管理,精心施工,過程受控,質(zhì)量一流。讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。(3)質(zhì)量原則我公司保證質(zhì)量

2、的原則是: “百年大計(jì),質(zhì) 量第一”,“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工 序”,“質(zhì)量具有一票否決權(quán)” ,“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰” , “誠(chéng)信是施工質(zhì)量的保證” 。2、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé).2.1 、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn) , 以質(zhì)量目標(biāo) 為宗旨 , 以 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)為指南 , 遵循質(zhì)量保證 體系文件和合同文件 , 建立健全質(zhì)量保證體系 , 制定本工程的質(zhì)量管理辦法 , 明確項(xiàng)目部各級(jí)人 員質(zhì)量職責(zé) , 正確合理地分配質(zhì)量體系要素 , 實(shí) 施全面質(zhì)量管理。 本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖 1,質(zhì)量控制流程見圖 2。項(xiàng)目經(jīng)理圖1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師

3、、項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部申報(bào)(分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等)項(xiàng)目經(jīng)理部檢驗(yàn)(施工材料等) 試驗(yàn)室不合格清退出場(chǎng)分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢施工工區(qū)不合格填報(bào)(隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單)項(xiàng)目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢查結(jié)果不合格 返工簽證、計(jì)量(質(zhì)量驗(yàn)收單)下一個(gè)循環(huán)監(jiān)理工程師單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部圖2質(zhì)量控制流程圖22、各崗位主要質(zhì)量職責(zé)見表 9-1表1各崗位主要職責(zé)表序 號(hào)職務(wù)或 部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng) 理 項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第 責(zé) 任人,對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán) 負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 對(duì)施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決

4、策, 全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。 確保人力、設(shè)備、資金等資源到 位。 對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第 一、用戶至上、誠(chéng)信為本 的教育, 廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活 動(dòng)。2項(xiàng)目副 經(jīng)理 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和管 理,體系運(yùn)行滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要 求,并加以保持。 正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度 以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工程 序,確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。 掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。 嚴(yán)格 執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,按“三不放過” 的原則處理質(zhì)量事故。 每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量 檢查,針對(duì)主要問題,親自組織攻 關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé), 并及時(shí) 報(bào)有關(guān)部門,以得到妥善解決。3項(xiàng)目總 工

5、程師 貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)發(fā)布的各 項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施 和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,并在施工過程 中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防工程質(zhì) 量事故發(fā)生。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事 故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處 理方案,對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追 究技術(shù)負(fù)責(zé),組織編寫質(zhì)量事故報(bào) 告。 對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改 進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活 動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技 術(shù)責(zé)任。 主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。 主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的 技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及重點(diǎn)工程 控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn) 工作。 及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量 好的典型及進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工 程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止,

6、 嚴(yán)重的責(zé)令其停工。 主持工程質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢部 門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定,主持驗(yàn)收工作。4工程技 術(shù)部 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃 管理工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé),負(fù) 責(zé)編制年月度施工計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工 組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批;負(fù)責(zé)工程施工過程控制; 負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的整理; 負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理 工作。 負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要 求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況,對(duì)違反操作規(guī) 程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。 督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位,水 準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并 負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 督促試驗(yàn)人員對(duì)砂石骨料、水 泥、水泥砂漿、混凝土、填筑材料

7、等按要求及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì) 量檢驗(yàn)試驗(yàn),并按時(shí)將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào) 告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材 料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán) 禁供應(yīng)不合格的材料。 根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工 技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)工程 施工組織和協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)編寫施工大事記,負(fù)責(zé)施工 過程和最終產(chǎn)品的防護(hù)控制。5質(zhì)量安 全部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、企業(yè)和監(jiān)理 發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理 措施、質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要 求,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作, 對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn) 收,檢查施工班組自檢、 質(zhì)檢員復(fù) 檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落 實(shí)情況,以及一些重要部位或工

8、序 質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對(duì)違反施工 程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止,必要 時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) 處理。 督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸 線定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn) 行復(fù)核。 督促機(jī)電物資部熟悉掌握原材 料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán) 禁供應(yīng)不合格的材料。6設(shè)備物 資部負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采 購(gòu),按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要 求,按時(shí)、按質(zhì)、按量保證主要材 料和輔助材料的配套供應(yīng),確保經(jīng) 濟(jì)合理地解決好供需銜接,并對(duì)所 米購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù) 責(zé)。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、 倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫盤點(diǎn)等 物質(zhì)的日常管理工作,建立健全機(jī) 械設(shè)備的管理制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè) 備的維修、保養(yǎng)工

9、作,確保機(jī)械設(shè) 備有效合理的利用。7試驗(yàn)室 對(duì)項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測(cè)和計(jì)量 工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程試驗(yàn),及時(shí)按施工 技術(shù)規(guī)范要求對(duì)水泥、 砂漿、外加 劑、拌和水、混凝土及填筑料等進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn),并將 檢驗(yàn)成果按時(shí)向工程技術(shù)部和總 工程師匯報(bào)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量?jī)x器設(shè)備管 理工作,對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期 校驗(yàn)和率定;參加項(xiàng)目工地有關(guān)的 質(zhì)量分析和研究。8計(jì)劃合同部 負(fù)責(zé)制訂勞動(dòng)力計(jì)劃,做好人事 管理工作。 做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)合同評(píng)審及經(jīng)營(yíng)、合同管 理;編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;監(jiān)督各項(xiàng)合同 的執(zhí)行。 定期上報(bào)基建統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)

10、表,并 對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行分析研究。3、質(zhì)量保證體系(1)認(rèn)真貫徹IS09000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建 立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn) 行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),建立以項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為核心, 有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參 加的質(zhì)量管理委員會(huì);建立質(zhì)量責(zé)任制,以試驗(yàn) 室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù),積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),開展全 面質(zhì)量管理和QC活動(dòng),保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量保證體系見圖3。思想保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制提高質(zhì)量意識(shí)圖3質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針施工過程的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)與方案控制下道工序就在于用戶(2)認(rèn)真貫徹IS09

11、000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制 定切實(shí)可行的質(zhì)量過程控制程序,使每個(gè)施工環(huán) 節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄, 施 工全過程有可追溯性; 定期召開質(zhì)量專題會(huì),發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)糾正,推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作, 使 質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。(3)建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安 全部, 設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位 3 個(gè),每個(gè)崗位 配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師 1 名,各作業(yè)隊(duì)均配 備專職質(zhì)檢員 12 名;在施工過程中, 自下而下 按照 “跟蹤檢查復(fù)檢抽檢” 和“自檢互檢 交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。 各類人員做到崗責(zé)相符,實(shí)施質(zhì)量一票否決制。 在嚴(yán)格內(nèi)部 “三檢” 制度的基礎(chǔ)上, 認(rèn)真接受業(yè) 主和監(jiān)理

12、工程師的監(jiān)督, 接受社會(huì)工程監(jiān)督部門 的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從。4、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工 程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款國(guó)家 和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。 當(dāng)技術(shù) 條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有 矛盾時(shí), 以技術(shù)條款的規(guī)定和業(yè)主、 監(jiān)理指令為 準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中, 如國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 程規(guī)范被更新時(shí),執(zhí)行最新版本。5、質(zhì)量保證的資源配備(1)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備 : 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量保 證部, 設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位 3 個(gè), 每個(gè)崗位配 備質(zhì)檢工程師 1 名, 各工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)均配備 專職質(zhì)檢工程師12名,各作業(yè)班組設(shè)兼

13、職質(zhì) 檢員12名。(2)組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、 專業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍, 以確保工程項(xiàng)目的順利 實(shí)施。(3)組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì):根據(jù)工程 施工需要, 組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì), 配置試驗(yàn) 及測(cè)量人員和儀器設(shè)備。6、工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置我公司已獲IS09000系列質(zhì)量保證體系(國(guó)際) 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書。 在工程實(shí)施過程中, 將根據(jù)該標(biāo) 準(zhǔn)和工程師的指令,按照過程控制程序 ,并 針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn), 對(duì)本工程施 工的全過程實(shí)施過程受控。 凡符合下列情況之一 者,均設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn):( 1 )關(guān)鍵部位;(2)工藝有特殊要求,或?qū)こ藤|(zhì)量有影 響的過程;(3)質(zhì)量不穩(wěn)定,不易一次性通

14、過檢查合 格的單元工程;(4)在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新 設(shè)備的情況下的過程或部位。7、質(zhì)量管理措施與辦法.7.1 、健全質(zhì)量自檢制度 , 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督 檢查專職質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持 旁站制度 , 在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng) 對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部 位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督 促有關(guān)人員糾正, 對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作 好記錄, 達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序 不得進(jìn)入到下道工序。7.2 、建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施 確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)(1) 根據(jù)公司認(rèn)證的 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)體系 質(zhì)量文件中的施工技術(shù)管理辦法的 有關(guān)技術(shù)管理辦法,總結(jié)

15、邊坡開挖、支護(hù)、 土方填筑、 混凝土及砌體工程施工的經(jīng)驗(yàn)和 成果,結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技 術(shù)要求,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施 工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào) 告制、 測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。(2) 依 據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī) 范和施工措施及質(zhì)量體系第三層次(管理 性)文件,編制“質(zhì)量管理計(jì)劃” ,制訂出 各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn), 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則 和崗位責(zé)任制等, 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的 管理控制,確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地 處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng): 崗位責(zé)任制;施工復(fù)測(cè)制度;技術(shù)交 底制度;開竣工

16、報(bào)告制;材料檢驗(yàn)制度; 試驗(yàn)室抽樣制度;隱蔽工程檢查制度; 工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)懲制度; 工程自 檢、互檢及旁站制度;工程質(zhì)量事故處理 制度。(3) 對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落 實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)則, 并對(duì)工 序施工負(fù)責(zé)人,有效防止因技術(shù)人員和施工 人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷(4) 開展工作質(zhì)量 “三檢制” 和“聯(lián)檢制”施工過程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、 施工隊(duì) 質(zhì)檢員復(fù)檢、 項(xiàng)目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師 終檢制度, 在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證 部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程 師,并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里,質(zhì)檢工 程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對(duì)申請(qǐng)驗(yàn) 收的部位進(jìn)行聯(lián)檢, 經(jīng)

17、監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗(yàn) 收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施 工作業(yè)。(5) 建立隱蔽工程 “專業(yè)聯(lián)檢制”對(duì)于隱蔽工程, 在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格 的質(zhì)量檢查程序, 施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢 工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。7.3 、實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終 身制, 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行 定人、定點(diǎn)、定崗施工,各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的 責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌,寫明施工區(qū)域,技術(shù) 負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人,接受全方位、全過程 的監(jiān)督。做獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不 按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任,并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。7.4 、施工過程嚴(yán)把“四關(guān)” ,堅(jiān)持質(zhì)量一 票否決制(

18、1)嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員 對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核, 讓所有技術(shù)人員徹底 了解設(shè)計(jì)意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求 組織實(shí)施,并層層組織技術(shù)交底。(2)嚴(yán)把測(cè)量關(guān),由測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工 程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核, 并根據(jù)復(fù)核成 果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及對(duì)施工測(cè)量放 線。(3)嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān),對(duì)每批 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量 檢驗(yàn),并按 ISO9000 質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理, 杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。(4)嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督和指 導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措 施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工,三不 接交”?!傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不 施工;圖紙和

19、技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量 和資料未經(jīng)審核不施工; 材料無合格證或試 驗(yàn)不合格不施工; 隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不 施工;未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不 施工?!叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交; 未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交; 施工記錄不全不接交。(5) 對(duì)施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī) 程的行為, 質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其 限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛 作假的人, 質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予 嚴(yán)厲處理,并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程 始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。7.5 、開展質(zhì)量教育 , 增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意 識(shí)和服務(wù)水平(1) 開工前和施工過程中 , 對(duì)職工進(jìn)行 質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)

20、量管理意識(shí)教育 , 牢固樹 立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” “爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程” 的觀念,然后針對(duì)本工程的實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)各 級(jí)人員的培訓(xùn)工作, 對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè) 務(wù)再培訓(xùn),使職工具有保證上崗。(2) 由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自 抓技術(shù)交底, 并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè) 人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí), 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。7.6 、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng) 按照程序文件中文件和資料控制程 序、質(zhì)量記錄控制程序 、內(nèi)部質(zhì)量審核 程序的要求,認(rèn)真做好工程的施工記錄、 資料收集整理,每月寫出質(zhì)量報(bào)表,對(duì)施工 質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量缺陷原 因,及時(shí)提出改正措施。每月開展一次質(zhì)

21、量評(píng)比活動(dòng), 從而確保 質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施保證施工質(zhì)量必須從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化,合理配置資源,要求施工隊(duì)伍具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn), 并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高施工技術(shù)水平和管理水平,以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工。根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果, 在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施:(1)中標(biāo)后,立即組織人員研究施工 詳圖,及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組 織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實(shí)施過程中, 如有質(zhì)量缺陷,及時(shí)提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工 程師審批后實(shí)施。(2)對(duì)施工全過程的原材料檢測(cè)試驗(yàn) 工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段, 產(chǎn)品

22、 質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定,因此,必 須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,并配備 滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和 檢測(cè)人員,用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。(3)積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、 新材料和新設(shè)備,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高施工 工藝水平,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù), 是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄,因此在施工中及竣工前設(shè)專人對(duì)整個(gè)施 工過程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理 成冊(cè),相關(guān)人員和部門要積極配合,并由總 工程師親自抓此項(xiàng)工作。文件資料的整理、 打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī) 定和要求。工程移交前,所有工程項(xiàng)目需全

23、部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要 求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī) 定要求。最后按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)移交。( 5)質(zhì)量回訪及保修 移交工程時(shí), 項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計(jì) 劃,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)了解掌握用 戶對(duì)該工程的意見和質(zhì)量要求。 對(duì)回訪中反 映的質(zhì)量問題,按質(zhì)量回訪及服務(wù)程序 執(zhí)行,確保用戶 100%滿意。9、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施9.1 、土石方開挖質(zhì)量控制措施1 施工前,結(jié)合各部位開挖要求和地形 條件進(jìn)行詳細(xì)的放線, 嚴(yán)格控制超欠挖。(2)合理安排開挖施工程序,保證開 挖的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)的要求。(3)配置足夠的、合格的測(cè)量人員、 儀器和設(shè)備, 按國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度 要求

24、,建立施工控制網(wǎng);施工過程中,及時(shí) 放出開挖輪廓線并對(duì)坡面進(jìn)行復(fù)核檢查。9.2 、護(hù)坡砼施工質(zhì)量控制( 1)原材料的質(zhì)量控制1)砂石骨料 在砼生產(chǎn)過程中嚴(yán)格對(duì)砂石骨料的質(zhì) 量進(jìn)行跟蹤控制。 砂石骨料堆放做到分區(qū)清 楚,嚴(yán)禁混存、混裝。2)水泥進(jìn)行定期或不定期地抽樣檢查, 過期水 泥嚴(yán)禁使用。( 2)施工過程質(zhì)量控制1)砼的拌制質(zhì)量控制a 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理審批的砼配合比,不擅 自更改。b 砼做到攪拌均勻,摻加補(bǔ)償收縮劑的砼拌和時(shí)間不小于 3.5min 。c 砼坍落度檢查。 每班在機(jī)口取樣 4 次, 倉(cāng)面取樣 2 次,砼坍落度控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。d 砼試件機(jī)口隨機(jī)取樣,還在澆筑倉(cāng)面 取一定數(shù)量的試件, 以便更直觀地評(píng)價(jià)砼的 質(zhì)量。2)施工過程質(zhì)量控制a 砼澆筑實(shí)行技術(shù)干部 24小時(shí)輪流值班 制度,進(jìn)行施工全過程質(zhì)量控制,防止“跑 模”或鋼筋、止水等發(fā)生變形和位移。b 倉(cāng)面澆搗指派專業(yè)砼工進(jìn)行澆筑振 搗,做到分層清楚、振搗有序,既不漏振、 也不過振, 確保砼內(nèi)在質(zhì)量良好, 外型美觀。c 施工過程中,對(duì)止水嚴(yán)格保護(hù),以防 損壞。一旦出現(xiàn)損壞或缺陷時(shí),及時(shí)進(jìn)行處 理,并做好記錄。d 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行拆模,及時(shí)進(jìn)行 表面覆蓋, 以防砼內(nèi)部水分散失過大導(dǎo)致砼 出現(xiàn)干縮裂縫。設(shè)專人進(jìn)行砼表面保護(hù)和養(yǎng) 護(hù),并認(rèn)真做好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論