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1、不問收獲,但問耕耘!戰(zhàn)好的資料給報好的自己!行政助理年度個人(新編)時間:20XX年X月X日行政助理年度個人總結(jié)范文時間:2021-04-27篇一:我是四月底來到XXX公司工作,擔(dān)任行政助理,協(xié)助行政 人事部經(jīng)理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎(chǔ)工 作,在這三個多月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下 基本完成了各項工作,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、 自己實踐摸索,短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,明確了工 作的程序、方向,提高了工作能力,在思想覺悟上有了更進(jìn) 一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路, 能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在管理方面也盡到了 應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)
2、工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服 存在的不足,現(xiàn)將7月份的工作做如下簡要總結(jié)。一、企業(yè)文化1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了行政部各職務(wù)描述,并在 工作中執(zhí)行了八小時復(fù)命制度。2、協(xié)助上級完成了3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦 法(暫行)的初稿,還有待完善;制訂了關(guān)于嚴(yán)禁銷售 部職員在公司外兼職的規(guī)定和關(guān)于銷售合同收款的規(guī) 定。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣 貫落實。3、協(xié)助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦,制訂 了相關(guān)的關(guān)于實行任務(wù)交辦制的規(guī)定及任務(wù)交辦書。4、制訂的關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定和關(guān)于工齡 工資的補(bǔ)充規(guī)定,都將在八月份正式實行。5、在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活
3、動,其目的是 為了放松銷售部人員心情,活動反映效果良好。二、日常辦公管理工作1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,與各部門建立了 的良好關(guān)系都是通過與各部門進(jìn)行有效溝通和不定期的座 談會交流?,F(xiàn)已制訂了關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定,其 目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作,配合公司整體 發(fā)展的需要。2、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件,妥善處理郵件。在公 司網(wǎng)站后臺操作方面,及時更新員工照片,上傳員工活動照 片。3、公司0A系統(tǒng)的管理:對新入職的員工在通過7天見習(xí) 期考核后開通0A帳戶;對離職人員及時地刪除其0A。并負(fù) 責(zé)行政人事部制定的相關(guān)公告,上傳文書,為便于更好地管 理0A系統(tǒng),由行政部還了關(guān)于0A辦公系統(tǒng)郵件、公告 的規(guī)定。4、參加公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會、 座談會等
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