工程公司安全管理實施辦法

1、 工程公司安全管理實施辦法 第一章總則 第一條為加強我公司安全生產管理，確保安全生產有序可控，根據中華人民共和國安全生產法和太原鐵路局及山西省三晉路興工程有限公司（以下簡稱三晉公司）的安全生產管理規(guī)章制度，特制訂本實施辦法。 第二條安全生產管理必須堅持“五個不動搖”的指導思想，堅持安全第一、預防為主、抓早防小、分工負責、逐級考核、責任追究的原則，貫徹落實“1233”安全工作法。 第三條本辦法實施范圍包括懷鐵金橋賓館、恒利修配廠、恒利招待所。恒利施工隊參照執(zhí)行。 第四條本辦法的安全工作包括人身安全、設備安全、交通安全、行業(yè)安全以及防火、防盜、防破壞、防食物中毒等安全生產管理工作。 第二章安全生產

2、管理指導思想和工作方法 第五條安全生產管理必須堅持“五個不動搖”的指導思想。“五個不動搖”就是：堅持安全第一的思想不動搖，堅持預防為主的方針不動搖，堅持強化設備基礎不動搖，堅持從嚴務實抓管理不動搖，堅持黨政工團齊抓共干不動搖。 第六條安全生產管理要全面貫徹落實“1233”安全工作法?！?233”安全工作法是一個完整的工作方法體系，“1”就是：樹立一種精神（解決安全生產問題“不過夜”的精神）。“2”就是堅持“兩主”原則（主要領導用主要精力抓安全）。第一個“3”就是狠抓“三基”建設（基層、基礎、基本功建設）。第二個“3”就是圍剿“三個主義”（堅決反對和大力克服不負責任的官僚主義；不敢碰硬的好人主義

3、；不解決問題的形式主義）。 第三章安全生產領導組 第七條公司成立安全生產領導組,受三晉公司安委會領導，全面負責公司的安全生產。 第八條安全生產領導組成員： 主任：總經理黨支部書記 副主任：副總經理 組員：各分支機構、各部門負責人 第九條安全生產領導組主要職責： 1.全面負責公司安全生產的組織、協調、教育、檢查、監(jiān)督、指導、考核，貫徹落實國家有關安全法規(guī)和路局、三晉公司的安全生產管理辦法和工作安排。 2.組織制訂公司安全生產管理實施辦法和各項安全生產管理制度，組織制訂公司安全生產管理的長遠規(guī)劃，根據長遠規(guī)劃制訂年度安全目標、保證措施并組織實施。 3.教育全體職工牢固樹立“五個不動搖”的安全指導思

4、想。貫徹落實“1233”安全工作法。 4.負責建立公司防火、防盜、防食物中毒等安全組織，領導其開展工作。 5.定期召開領導組安全例會，聽取各分支機構和有關部門安全工作總結、安排，解決提出的安全問題，分析、預測和考核安全情況，制訂預防措施并組織落實。 6.對公司發(fā)生的事故進行調查、分析和處理，如實向上級匯報事故原因、調查結果及處理意見。 第十條修配廠、懷鐵金橋賓館成立安全生產領導小組，受公司安全生產領導組領導，全面負責本單位的安全工作。安全生產領導小組的主要職責由修配廠、懷鐵金橋賓館參照本章第九條的規(guī)定和本單位實際情況制訂，報公司安全生產領導組討論批準后執(zhí)行。 第四章安全生產管理負責制 第十一條

5、公司的安全生產管理實行逐級負責、分工負責、專業(yè)負責、崗位負責。按照直線職能式的組織機構，縱向總經理、支部書記向三晉公司黨政領導負責，各分支機構負責人向總經理負責，一直延伸到每一個職工。橫向副總經理向總經理負責，各部門負責人向分管領導負責，一直擴展到每一個崗位。 第十二條安全生產管理負責制就是建立“沒有一項安全工作沒有人負責，沒有一個人不負安全責任”的機制。明確每個人在安全生產鏈上的崗位職責、工作權限和工作標準，用現代管理的方法解決各項安全工作“誰來負責、負什么責、負責到什么程度、不負責怎么辦、負不了責怎么辦”的問題。并切實落實到安全生產的全過程，達到確保安全生產的目的。 第十三條公司總經理、黨

6、支部書記是公司安全生產工作的第一責任人，對全公司安全生產工作負有領導、組織、協調、檢查、監(jiān)督、指導的責任。其工作職責是： 1.貫徹落實國家和上級有關安全生產的法規(guī)、法令、政策和各項規(guī)章制度，建立適合企業(yè)實際的安全保證體系。 2.負責組織安全思想教育和宣傳工作，通過行之有效的教育方式讓全體員工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，解決安全工作中的思想問題，堅持安全工作的“五個不動搖”。 3.貫徹落實路局“1233”安全工作法，并結合生產經營實際落到實處。 4.分解落實三晉公司年度安全生產的方針目標,制訂公司的年度安全生產方針目標和實施措施,確保安全目標的實現。 5.參加上級有關安全工作的會議，定期向安委會或主管領導匯報公司安全工作，組織落實上級布置的各項安全工作。 6.組織制訂和修訂本企業(yè)的各項安全生產管理規(guī)章制度。 7.組織召開公司安全生產領導組安全例會，聽取各分支機構和有關部門的安全工作總結、安排，解決提出的安全問題，分析、預測安全工作，制訂預防措施并組織落實。 8.定期檢查并考核副職和各分支機構、各部門負責人的安全工作職責，兌現獎懲。 9.負責包保重點單位的安全工作，經常深入基層實行“三同”，檢查、監(jiān)督、指導安