重慶龍湖物業(yè)人力資源制度匯編

1、重慶龍湖物業(yè)人力資源制度匯編使用說(shuō)明：為便于重慶龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司人力資源系統(tǒng)人員清晰甄別制度得有效性；以更快、更全面的了解、處理相關(guān)事務(wù)。適用范圍：重慶龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司人力資源系統(tǒng)人員文件效力：公司制度高于區(qū)域制度。但公司制度沒有規(guī)定的或沒有明令禁止的，區(qū)域可自行制定實(shí)施細(xì)則和解釋。區(qū)域制度，請(qǐng)對(duì)接區(qū)域人力查詢，不再本文中列舉。內(nèi)容：法規(guī)匯編包含了重慶物業(yè)公司歷年來(lái)可查詢得全部規(guī)章制度。文件的效力依據(jù)新法優(yōu)于舊法的原則，同一主題在新法沒有明確廢止或重新定義的內(nèi)容，仍然沿用原文件規(guī)定。本匯編包含的內(nèi)容只是人力資源的相關(guān)規(guī)定。使用及維護(hù)：當(dāng)出臺(tái)新的相關(guān)文件時(shí)，以最新公布的相關(guān)規(guī)范性文件為準(zhǔn)

2、。由人力資源部文員負(fù)責(zé)及時(shí)更新，每年至少回顧一次；查閱方式：為了便于在查找，在每條法規(guī)開頭有發(fā)布及實(shí)施的相關(guān)信息。在菜單“視圖”中選擇“文檔結(jié)構(gòu)圖”，即顯示完整目錄，看目錄根據(jù)需要閱讀即可?；蛘咴谀夸浿悬c(diǎn)擊“ALTV+D”也可顯示完整目錄。聲明：本匯編的法律、法規(guī)及規(guī)章至發(fā)布日有效，不涉及該等法律法規(guī)日后可能發(fā)生的變動(dòng)。第一部分 現(xiàn)行有效制度出勤/勞動(dòng)關(guān)系序號(hào)標(biāo)題創(chuàng)建時(shí)間部門頁(yè)碼1出勤管理辦法（2009 年版）12/31/2008人力資源部62關(guān)于統(tǒng)一班次的公告3/2008人力資源部103員工離職管理辦法9/2008人力資源部124勞動(dòng)合同管理細(xì)則1/4/2009人力資源部15薪酬/福利/獎(jiǎng)勵(lì)

3、序號(hào)標(biāo)題創(chuàng)建時(shí)間部門頁(yè)碼5交通補(bǔ)貼管理辦法（2009 年版）02/05/2009人力資源部176重慶新龍湖物業(yè)人才推薦管理辦法02/05/2009人力資源部207保險(xiǎn)福利管理辦法（2009 年版）02/05/2009人力資源部238物業(yè)及商業(yè)公司團(tuán)隊(duì)及時(shí)激勵(lì)管理辦法25/12/2008集團(tuán)269“物業(yè)及商業(yè)公司團(tuán)隊(duì)及時(shí)激勵(lì)管理辦法”補(bǔ)充指導(dǎo)辦法1/8/2008人力資源部2810薪酬管理辦法1/1/2009人力資源部3012轉(zhuǎn)正禮金發(fā)放實(shí)施細(xì)則17/3/2009人力資源部35員工發(fā)展/培訓(xùn)13入職引導(dǎo)管理辦法01/21/2009人力資源部3614輪崗制度03/26/2008人力資源部3915新龍

4、湖物業(yè)值班經(jīng)理制度11/21/2007人力資源部4316培訓(xùn)流程管理辦法1/5/2008人力資源部4517課程開發(fā)管理辦法1/5/2008人力資源部4818內(nèi)部講師管理辦法1/5/2008人力資源部5119錯(cuò)誤!未找到引用源。1/3/2008人力資源部錯(cuò) 誤 !未定義書簽。20試用期管理辦法1/3/2008人力資源部5421晉升管理辦法30/3/2009人力資源部5822考察管理辦法20/3/2009人力資源部6323績(jī)效+潛力評(píng)估指引辦法23/9/2008人力資源部6724龍湖物業(yè)校園招聘及早期發(fā)展管理辦法10/10/2008人力資源部7025短期人員借調(diào)及課堂培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算管理辦法1/9/2

5、008人力資源部73獎(jiǎng)懲/行為標(biāo)準(zhǔn)2709/24/2008人力資源部81新龍湖物業(yè)職能部門及區(qū)域部門負(fù)責(zé)人（含）以上級(jí)2808/23/2007行政部重慶新龍湖物業(yè)公司保安工程保潔綠化會(huì)所等部門工2904/18/2007行政部作裝管理辦法（2007 版）.30保安寢室空調(diào)使用管理規(guī)定07/21/2006品質(zhì)保障部31物業(yè)公司辦公電話管理辦法07/18/2006行政部其他序號(hào)標(biāo)題創(chuàng)建時(shí)間部門頁(yè)碼32重慶物業(yè)員工年度表彰標(biāo)準(zhǔn)（2008 年 12 月）12/2008行政部8333重慶新龍湖物業(yè)職業(yè)等級(jí)及職務(wù)名稱設(shè)置管理辦法03/23/2007物業(yè)行政部34應(yīng)屆畢業(yè)生定薪及福利辦法10/25/2006物

6、業(yè)人力資源組入職管理相關(guān)文件（個(gè)人信息登記表、體檢通知、入3510/31/2008人力資源部職須知）第二部分 已廢止的制度說(shuō)明：以下文件廢止原因，均為已有新版本37內(nèi)部選拔管理制度08/04/2006資源組38新龍湖物業(yè)公司員工意外事故處理指導(dǎo)書渝物業(yè)人力04/30/200639新龍湖物業(yè)考勤管理辦法（2006 年 2 月）資源組渝物業(yè)行政02/06/2006部40高溫福利發(fā)放辦法06/07/2007人力資源組41錯(cuò)誤!未找到引用源。1/1/2007集團(tuán)人力資源行政部42新龍湖物業(yè)臨時(shí)性誤餐補(bǔ)貼發(fā)放辦法(2007 年版)08/28/2007行政部43重慶新龍湖物業(yè)公司員工業(yè)務(wù)考察管理辦法（20

7、07 年版）05/28/2007綜合事務(wù)組44新龍湖物業(yè)員工懇談會(huì)制度（試行）02/06/2006行政部第三部分現(xiàn)行有效制度的詳細(xì)內(nèi)容出勤管理辦法（2009 年版）1目的：規(guī)范公司的出勤管理。 2適用范圍：本辦法適用于重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司所有員工。 3出勤管理：3.1 各部門月度出勤：3.1.1 公司綜合部門、區(qū)域總經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理、各專業(yè)職能負(fù)責(zé)人： 每周出勤五天，每天有效工作時(shí)間 8 小時(shí)。3.1.2 客戶服務(wù)中心、人事行政專員、工程維保中心：每月出勤24 天，每天有效工作時(shí)間 8 小時(shí)。3.1.3 安全護(hù)衛(wèi)中心： 每月出勤 26 天，每天工作（含值班）10 小時(shí)，商業(yè)車庫(kù)收費(fèi)員有

8、效工作時(shí)間 8 小時(shí)。3.1.4 會(huì)所、庫(kù)管員和環(huán)境治理中心：每月出勤26 天，每天有效工作時(shí)間 8 小時(shí)。3.1.5 公司員工，依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，實(shí)行不定時(shí)工作制。3.2 部門/崗位排班建議從 2008 年 4 月 1 日起，各部門/崗位參照公司排班建議在保證有效工作時(shí)間的前提下，每月25-30 日完成下月排班，報(bào)備區(qū)域人力資源中心。如因工作需要，確需調(diào)整（指增加、減少、調(diào)換）新的班次記錄，需將變更內(nèi)容送到區(qū)域人力資源中心備案。3.3 出勤統(tǒng)計(jì)及時(shí)間：3.3.1 出勤記錄：各部門根據(jù)工作性質(zhì)確定出勤記錄方式（包括但不限于指紋機(jī)、考勤卡、簽到表等方式。）4 級(jí)（含）及以上員工不用任何形式的打卡

9、考勤。3.3.2 出勤統(tǒng)計(jì)：部門主管在每月5 號(hào)前負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工上月出勤，統(tǒng)計(jì)結(jié)果經(jīng)公示、員工簽字確認(rèn)、部門經(jīng)理/區(qū)域人力資源文員復(fù)核后，以電子文檔的方式送達(dá)公司人力資源部。同時(shí)，紙質(zhì)文檔由區(qū)域人力資源部存檔。3.3.3 各區(qū)域人力資源和公司人力資源分別負(fù)責(zé)所在業(yè)務(wù)單元員工出勤資料的保存，員工簽字確認(rèn)的出勤統(tǒng)計(jì)表及請(qǐng)假單的保存期限為 2 年。4延時(shí)工作時(shí)間及審批的管理4.1 延時(shí)工作：指主管根據(jù)工作需要并經(jīng)區(qū)域總經(jīng)理審核同意后，安排所在部門員工延長(zhǎng)工作時(shí)間。因?yàn)閱T工的原因造成不能按時(shí)完成任務(wù)而需要的延時(shí)工作不屬于公司支付加班費(fèi)用或延時(shí)補(bǔ)貼的范圍。下述延時(shí)工作時(shí)間均指經(jīng)公司安排的。4.2 工作時(shí)間

10、超過(guò) 2 小時(shí)（含 2 小時(shí)）的，方能統(tǒng)計(jì)為延時(shí)工作。4.3 部門應(yīng)該根據(jù)工作需要提前預(yù)計(jì)可能發(fā)生的延時(shí)，填寫延時(shí)安排表，送區(qū)域人力資源行政中心經(jīng)理處備案。如無(wú)備案但臨時(shí)需要安排延時(shí)，需由區(qū)域總經(jīng)理審批后方可安排。4.4 每月 6 號(hào)前，區(qū)域人力資源文員將統(tǒng)計(jì)的上月的員工延時(shí)工作時(shí)間，與出勤統(tǒng)計(jì)表一并送公司人力資源部。5請(qǐng)休假、年休假及缺勤管理5.1 病假、事假的請(qǐng)假權(quán)限員工因病、因事請(qǐng)假，應(yīng)提前以書面形式請(qǐng)假。員工病假須憑區(qū)、縣級(jí)醫(yī)院開具的有效證明銷假。30 天（含，指日歷天數(shù)）以上長(zhǎng)病假另文規(guī)定。人力資源負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)單位員工請(qǐng)假條的核實(shí)；員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)員工請(qǐng)假原因的核實(shí)。5.2 年休假

11、、婚假、產(chǎn)假、吊唁假、健康體檢假的請(qǐng)假天數(shù)由人力資源核實(shí)；區(qū)域員工的休假時(shí)間由專業(yè)職能負(fù)責(zé)人審批；綜合部門員工的休假時(shí)間由綜合部門負(fù)責(zé)人審批；綜合部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域總經(jīng)理的休假由公司總經(jīng)理審批。5.3 補(bǔ)休假：主管級(jí)以上及綜合部門人員加班后可以換休。對(duì)員工的延時(shí)或加班工作時(shí)間，直接上級(jí)應(yīng)該合理安排工作盡量安排員工補(bǔ)休，員工本人根據(jù)工作安排亦可向直接主管申請(qǐng)補(bǔ)休假。補(bǔ)休假后，不再發(fā)放其對(duì)應(yīng)的報(bào)酬。5.4 年休假合理安排工作計(jì)劃以確保休假是員工與上級(jí)主管共同的責(zé)任。員工年休假時(shí)間為滿n 年（n1）的次日至下 1 年度滿的最后 1 日。1 級(jí)及以下員工：入職滿1 年不滿 10 年，年休假為5 個(gè)工作日

12、；滿10 年不滿 20 年，年休假為10 個(gè)工作日；滿 20 年不滿 30 年，年休假為 15 個(gè)工作日。2 級(jí)及以上（含）員工：入職滿1 年的，可休年假5 個(gè)工作日，以后每滿1 年，休假增加1 天，最多不超過(guò) 15 個(gè)工作日。年假為天（含）的，必須一次性休完；年假為天以上的，可分為兩次休完。員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：1、累計(jì)工作滿1 年不滿 10 年的職工，當(dāng)年病假累計(jì)1月以上的；2、累計(jì)工作滿 10 年的職工，請(qǐng)病假累計(jì) 2 個(gè)月以上的；3、當(dāng)年事假超過(guò) 15 天的。對(duì)年休假制度過(guò)渡期的處理：1）2009 年 1 月 1 日起入職的員工，均執(zhí)行新的年假政策，入職滿一年起方能

13、享受年假政策；2）2009 年 1 月 1 日前入職的員工，在2009 年司齡滿自然年度前，執(zhí)行舊的年假政策；滿自然年度起，執(zhí)行新的年假政策。5.5 婚假：轉(zhuǎn)正后的員工符合法定年齡結(jié)婚，可享受 5 天日歷天數(shù)的婚假。如雙方均屬于晚婚年齡（女性年滿 23 周歲、男性年滿 25 周歲），可享受 15 個(gè)日歷天數(shù)的婚假?；榧僭陬I(lǐng)取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)休假，享受 15 天婚假的最多可分為 2 次休完。5.6 產(chǎn)假： 生育產(chǎn)假：女職工符合政策生育的，生育前后可享受 90 天日歷天數(shù)的帶薪產(chǎn)假，其中 30 個(gè)日歷天數(shù)員工可以提前至生產(chǎn)前一個(gè)月休。難產(chǎn)假：若遇難產(chǎn)可增加15 個(gè)日歷天數(shù)的休假。晚育假：可增加3

14、0個(gè)日歷天數(shù)的休假。 產(chǎn)前檢查假：在生產(chǎn)前可累計(jì)申請(qǐng)不超過(guò) 7 個(gè)工作日的產(chǎn)前檢查假。其它此文沒有明確的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定。流產(chǎn)假：女員工懷孕不滿四個(gè)月時(shí)流產(chǎn)，公司給予 15 天日歷天數(shù)的小產(chǎn)假；懷孕滿四個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí)，給予 42 個(gè)日歷天數(shù)的小產(chǎn)假。小產(chǎn)假期間，員工非計(jì)劃生育流產(chǎn)按病假處理。生育產(chǎn)假、流產(chǎn)假期間待遇：?jiǎn)T工按國(guó)家規(guī)定享受生育生活津貼（生育生活津貼=生育上年本人月平均工資30 天產(chǎn)假/流產(chǎn)假天數(shù)），生育生活津貼由生育保險(xiǎn)中心一次性給付。生育津貼若低于員工月固定工資的，公司一次性補(bǔ)足生育津貼與月固定工資的差額。公司照常發(fā)放禮金、福利。員工自行承擔(dān)休假期間五險(xiǎn)一金個(gè)人應(yīng)繳納的部分。 男員

15、工陪產(chǎn)假：其配偶屬晚育年齡（女性24 周歲）生育者，可在其配偶生產(chǎn)前、后可累計(jì)申請(qǐng)不超過(guò) 7 個(gè)工作日的帶薪陪伴假；配偶未達(dá)到晚育生育者，可在其配偶生產(chǎn)前、后可累計(jì)申請(qǐng)不超過(guò) 5 個(gè)工作日的帶薪陪伴假。此假期在配偶生產(chǎn)之日前后1 個(gè)月內(nèi)有效，適用對(duì)象包括試用期員工。5.7 吊唁假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、公婆/岳父母、配偶、子女）辭世時(shí)，公司給予5 天日歷天數(shù)的帶薪 喪假；（祖父母、外祖父母、兄弟姊妹）辭世，公司給予3 天日歷天數(shù)帶薪喪假。系在重慶市行政區(qū)域以外地區(qū)的上述親屬辭世的，另增加2 天日歷天數(shù)的路程假。此假的適用對(duì)象包括試用期員工。5.8 健康體檢假：為保障員工的身體健康，公司倡導(dǎo)員工定

16、期做身體檢查，員工轉(zhuǎn)正滿 1 年及以上者，每年可享受帶薪健康體檢假一天，員工憑醫(yī)院建立的員工健康檔案及體檢報(bào)告銷假。5.9 遲到、早退、曠工：這里規(guī)定的是經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)，行政處罰見員工獎(jiǎng)懲條例（2008 版）。遲到：上班時(shí)遲到崗 1 小時(shí)內(nèi)屬遲到，員工遲到扣當(dāng)月工資20 元/次。早退：距離下班時(shí)間提早離崗 1 小時(shí)內(nèi)屬早退，員工早退扣當(dāng)月工資20 元/次。曠工：當(dāng)天遲到/早退 1 小時(shí)（含）以上的、未按規(guī)定請(qǐng)假無(wú)故缺勤的視為曠工，扣罰當(dāng)日工資。6本考勤制度自公布之日起執(zhí)行。公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本制度的解釋和回顧。重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司2008 年 12 月 26 日關(guān)于統(tǒng)一班次的公告公司各部

17、門：為了便于考勤統(tǒng)計(jì)及公司管理的需要，公司決定對(duì)各崗位的班次進(jìn)行統(tǒng)一，具體情況如下：崗位班次班次 1： 9：00-17：30客戶服務(wù)（夏季 8：30-17：30）班次 2：夜班備注：1、客戶中心上夜班后休息一天，休息當(dāng)天不計(jì)算出勤。 2、客戶中心中午和晚上值班，按原來(lái)的方式統(tǒng)計(jì)考勤。班次 1： 8：00-20：00考勤時(shí)間每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤每個(gè)班計(jì) 12 小時(shí)出勤安全班次 2：班次 3：20：00-次日 8：009：00-17：00每個(gè)班計(jì) 12 小時(shí)出勤每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤護(hù)衛(wèi)車庫(kù)收費(fèi)員班次 4：班次 5：17：00-次日 2：0011：00-23：00每個(gè)班計(jì)

18、8 小時(shí)出勤每個(gè)班計(jì) 12 小時(shí)出勤水庫(kù)管理員班次 6：8：30-17：30每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤護(hù)衛(wèi)員、車管員班次 1：7：00-17：30每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤班次 2：11：30-20：00每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤班次 3：8：30-17：30每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤班次 4：15：30-23：30每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤班次 5：22：00-次日 6：00每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤班次 6：7：30-22：00每個(gè)班計(jì) 14 小時(shí)出勤備注：班次 3、班次 4、班次 5 適用于商區(qū)車庫(kù)收費(fèi)員。保潔備注：班次 3 適用朝天門保潔部；班次 4 適用于朝天門、藍(lán)湖郡保潔部；班次 5、班次 6 適用于商區(qū)

19、保潔部。班次 1： 8：30-17：30工程班次 2： 17：00-次日 1：00班次 3： 00：30-8:30每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤備注：所有住宅工程部的員工，要求班次 2 和班次 3 連著出勤。區(qū)域在排班時(shí)，應(yīng)保證這種出勤的員工每個(gè)月有 6 天休息。班次 1： 8：30-17：30綠化（夏季 7：0019：00）每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤班次 1：8：30-17：30每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤會(huì)所班次 2：17：00-次日 1：00每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤班次 3：00：30-8:30每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)出勤班次 4：10：0020：00每個(gè)班計(jì) 8 小時(shí)

20、出勤附注：1、 各區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格按照以上班次進(jìn)行排班管理。通常情況下，不允許任何區(qū)域或部門擅自更改班次情況。如確因工作需要，需增加或更改班次，需提前到公司人力資源部備案。2、 原則上，超過(guò)工作時(shí)間2 小時(shí)（含2 小時(shí)）以上，方能統(tǒng)計(jì)為加班。所有員工的加班必須由部門主管簽字、區(qū)域人力資源經(jīng)理審批，方可生效。3、 當(dāng)月部門如需加班，部門主管應(yīng)填寫加班審批表，到區(qū)域人力資源行政中心經(jīng)理處進(jìn)行加班備案。如無(wú)備案的加班，需由區(qū)域總經(jīng)理審批后方可生效。4、 每月 5 日，區(qū)域文員在向公司人力資源部提交電子考勤統(tǒng)計(jì)表時(shí)，需同時(shí)提交由區(qū)域人力資源經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理審批后的紙質(zhì)的加班匯總表復(fù)印件。5、 本公告自公布之

21、日起生效，最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。附件 1：加班審批表附件 2：加班匯總表重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司人力資源部 2008 年 3 月員工離職管理辦法1目的：根據(jù) 2008 年 1 月 1 日?qǐng)?zhí)行的勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)范員工離職管理程序。2適用范圍：本辦法適用于與新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）簽訂了勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議的人員。簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的人員的離職手續(xù)參照此辦法辦理。3基本原則：簡(jiǎn)化程序，尊重及關(guān)心員工，遵守法律法規(guī)的規(guī)定。4內(nèi)容：4.1 簽訂勞動(dòng)合同書的員工離職（1）員工主動(dòng)辭職：?jiǎn)T工在合同期內(nèi)提出離職或合同期滿提出不再續(xù)簽，須提前三十天（試用期員工提前三天）向所在部門負(fù)責(zé)人提交書

22、面的辭職告知，并在規(guī)定的時(shí)間辦理離職手續(xù)。注：人力資源部擬定的員工辭職書范本屬于人力資源內(nèi)部指引文件，主要用途給有需要的員工，員工可根據(jù)自己的情況擬定辭職書內(nèi)容。此范本不屬此制度附件及發(fā)布內(nèi)容。（2）協(xié)商解除勞動(dòng)合同：指經(jīng)雙方協(xié)商一致，可解除勞動(dòng)合同。（3）公司提出終止（或解除）勞動(dòng)關(guān)系：A非違紀(jì)終止 /解除，包括以下情況：1）員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)

23、成協(xié)議的。B員工因違紀(jì)被辭退。指符合勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同書中約定及公司制度中員工獎(jiǎng)懲條例規(guī)定的情況。（4）其它原因解除勞動(dòng)合同：A勞動(dòng)合同到期不續(xù)簽： 勞動(dòng)合同期滿終止，不再續(xù)簽?？梢苑謩e是員工或公司提出的不續(xù)簽。 B其他依據(jù)勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，符合解除或終止勞動(dòng)合同情形的。4.2 簽訂勞務(wù)協(xié)議的員工離職時(shí)的： 提前終止的時(shí)間及告知程序遵循雙方的約定。4.3 離職補(bǔ)償。離職補(bǔ)償對(duì)象為簽訂勞動(dòng)合同書的非違紀(jì)終止/解除、公司提出的合同期滿不續(xù)簽、經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的人員，及按照國(guó)家勞動(dòng)合同法的規(guī)定公司應(yīng)當(dāng)支付補(bǔ)償?shù)那闆r。（1）試用期員工無(wú)論任何情況離職，企業(yè)均不支付離職

24、補(bǔ)償金。（2）不滿 6 個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；滿 6 個(gè)月不滿 1 年的，支付 1 個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；以此類推。（3）公司向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模粞a(bǔ)償?shù)脑鹿べY標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)上年度社平工資標(biāo)準(zhǔn)3 倍的，按社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn) 3 倍支付，支付年限最高不超過(guò)12 年，即經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不超過(guò)12 個(gè)月工資。若補(bǔ)償?shù)脑鹿べY標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)到上年度社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn) 3 倍的，按在公司實(shí)際工作的年限支付。注：月工資標(biāo)準(zhǔn)指離職前前 3 個(gè)月的（月基本工資+加班補(bǔ)貼）的平均數(shù)。4.4 離職時(shí)沒有補(bǔ)償?shù)娜藛T（1）試用期內(nèi)終止勞動(dòng)合同、員工辭職、員工提出勞動(dòng)合同不續(xù)簽、員工違紀(jì)被公司辭退、員工符合退休的條件、員工開始享受基本

25、養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇、其他依法不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等情形，無(wú)離職補(bǔ)償。（2）簽訂勞務(wù)協(xié)議的人員，若有約定的，遵照約定。（3）簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的人員。4.5 離職手續(xù)（勞務(wù)關(guān)系及實(shí)習(xí)人員參照?qǐng)?zhí)行）（1）員工無(wú)論何種原因離職，在部門主管與員工溝通完畢后，應(yīng)約定離職手續(xù)辦理時(shí)間，同時(shí)簽訂附件 1協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同通知書，或附件2終止/解除勞動(dòng)合同通知書。（2）員工持協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同通知書、或終止/解除勞動(dòng)合同通知書領(lǐng)取離職手續(xù)辦理清單，按照清單要求進(jìn)行工作移交等離職手續(xù)，包括且不限于：與指定的人員進(jìn)行工作交接，歸還在公司領(lǐng)取的有關(guān)資料、文件、辦公用品、工作日記和其它公物，在最后工作日前完成應(yīng)完成的工作任務(wù)等

26、。（3）公司每周三下午 2 點(diǎn)辦理離職員工工作移交及結(jié)算手續(xù)。離職者的薪酬結(jié)算至約定勞動(dòng)關(guān)系終止時(shí)間（注：不是離職手續(xù)辦理時(shí)間），按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。其中：在16 日（含）前辦理工作移交及結(jié)算手續(xù)的員工，其結(jié)算薪酬在當(dāng)月 18 日通過(guò)銀行入帳至員工在公司時(shí)辦理的工資卡上；17 日（含）-30 日辦理工作移交及結(jié)算手續(xù)的，其結(jié)算薪酬在次月18 日通過(guò)銀行入帳至員工在公司時(shí)辦理的工資卡上。（4）員工在離職時(shí)未在規(guī)定時(shí)間或按照規(guī)定辦理離職手續(xù)。員工沒有按照約定時(shí)間辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)自下月起停止辦理其所有社會(huì)保險(xiǎn)。由于離職者的原因未按規(guī)定時(shí)間和要求辦理手續(xù)，給公司造成損失的，離職者將承擔(dān)賠償

27、責(zé)任。（5）離職手續(xù)完清后，人力資源部向員工出具附件3 終止/解除勞動(dòng)合同證明。（6）對(duì)符合終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系的未辦理手續(xù)的或擅自離崗的人員，各區(qū)域或公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本業(yè)務(wù)單元在員工離職的 5 天內(nèi)（含 5 天），通過(guò)掛號(hào)信等文件有效送達(dá)方式向離職人員送達(dá)終止/解除勞動(dòng)合同通知書，并通知員工回到公司辦理離職手續(xù)。5、執(zhí)行本辦法中規(guī)定的內(nèi)容自頒布之日起執(zhí)行。公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的解釋及定期回顧。 6、附件附件 1： 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同書1 式 2 份，部門和員工各 1 份，適用于離職有補(bǔ)償?shù)穆殕T工。附件 2： 終止/解除勞動(dòng)合同通知書1 式 2 份，部門和員工各 1 份，適用于

28、離職無(wú)補(bǔ)償?shù)膯T工。附件 3： 終止/解除勞動(dòng)合同證明適用于所有員工，公司保留回執(zhí)單。附件 4： 協(xié)商終止/解除勞務(wù)協(xié)議書1 式 2 份，部門和員工各一份，適用于簽訂勞務(wù)協(xié)議的人員附件 5： 離職員工工作及資料移交清單，員工所在業(yè)務(wù)單元人力資源部存檔。附件 6： 離職員工薪酬結(jié)算單（供人力資源人員使用）。重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司2008 年 9 月勞動(dòng)合同管理細(xì)則一、目的：規(guī)范勞動(dòng)合同書/勞務(wù)協(xié)議/實(shí)習(xí)協(xié)議簽訂的操作。二、適用范圍：本辦法適用于重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）所有人員。三、原則：1、遵守國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定；鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期服務(wù)。2、人力資源部統(tǒng)一管理勞動(dòng)合同/勞務(wù)協(xié)議/實(shí)

29、習(xí)協(xié)議的范本的管理，公司及各區(qū)域人力資源行政中心負(fù)責(zé)所在區(qū)域的人員簽訂與續(xù)簽。四、用工類別與所屬關(guān)系 1、勞動(dòng)關(guān)系A(chǔ)簽訂對(duì)象：與第三方無(wú)勞動(dòng)關(guān)系，年齡符合國(guó)家規(guī)定的候選人。 B勞動(dòng)合同書簽訂及續(xù)簽。有固定期限工種：綜合部門、客服中心及會(huì)所員工、綠化員、秩序維護(hù)員、車庫(kù)管理員、保潔員、工程維修員。初次簽訂：一般為 3 年，試用期一般為 3 個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò) 6 個(gè)月。聘用人年齡若接近法定退休年限的， 勞動(dòng)合同簽到法定退休年齡。到達(dá)法定國(guó)家規(guī)定的退休年齡、符合國(guó)家規(guī)定退休條件后，若公司繼續(xù)聘用，公司與其簽訂勞務(wù)協(xié)議，關(guān)于勞務(wù)協(xié)議的規(guī)定見本文勞務(wù)關(guān)系。續(xù)簽： 以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)關(guān)系，適用于季

30、節(jié)、臨時(shí)性工作人員及非全日制工作人員的勞動(dòng)合同的簽訂。合同期限以預(yù)計(jì)的任務(wù)期限，同時(shí)約定可能的提前終止的情況。合同期限低于6 個(gè)月的，試用期為 15 天；1 年的，試用期為 1 個(gè)月；2 年的，試用期為 2 個(gè)月。工種：驗(yàn)票員、救生員、綠化澆水工、階段性保潔工、廚師及其它季節(jié)/臨時(shí)性用工。勞動(dòng)合同書需要約定：合同生效日及終止時(shí)間，約定任務(wù)完成的標(biāo)志，雙方終止的時(shí)間/標(biāo)志。如： 救生員的工作，當(dāng)氣候提前轉(zhuǎn)冷，游泳池提前關(guān)閉時(shí)，此合同終止。2、勞務(wù)關(guān)系A(chǔ)簽訂對(duì)象：退休返聘、下崗、與第三方保留有勞動(dòng)關(guān)系（如停薪留職的）。應(yīng)聘者須提供：退休證或養(yǎng)老金領(lǐng)用憑據(jù)、下崗證、停薪留職證明等。 B勞務(wù)協(xié)議的簽訂

31、及期限依據(jù)崗位或任務(wù)的要求確定，分為固定期限、以完成一定任務(wù)為期限。工種：配電房值班電工及其它需要的崗位。 3、實(shí)習(xí)人員及實(shí)習(xí)協(xié)議的簽訂A提供在校學(xué)生實(shí)習(xí)的崗位工種：會(huì)所服務(wù)員、驗(yàn)票員、救生員、臨時(shí)文職及其它需要或提供的崗位，新增崗位需要區(qū)域或公司人力資源部審批。實(shí)習(xí)者需提供有效的：學(xué)校介紹信 、學(xué)生證。期限：根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的需要，應(yīng)該是短期的，不超過(guò)3 個(gè)月。實(shí)習(xí)協(xié)議：在校學(xué)生在沒有取得畢業(yè)證之前，是學(xué)生身份，應(yīng)簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議。不能簽訂勞動(dòng)合同書、勞務(wù)協(xié)議。五、簽訂時(shí)間：勞動(dòng)合同書、勞務(wù)協(xié)議書在員工 報(bào)到之日簽訂，簽訂的最晚時(shí)間不得超過(guò)員工報(bào)到的 30 日，實(shí)習(xí)協(xié)議可以提前簽訂，自上崗之日生效。

32、無(wú)論勞動(dòng)合同書、勞務(wù)協(xié)議書、實(shí)習(xí)協(xié)議均于約定期滿的第二日起即終止。員工、公司在合同期滿前30 天均有責(zé)任以告知對(duì)方合同是否續(xù)簽，對(duì)于合同期滿不再續(xù)簽的，應(yīng)以書面的方式通知對(duì)方。六、特殊的勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議、實(shí)習(xí)協(xié)議的條款由區(qū)域人力資源提出，經(jīng)公司人力資源部員工關(guān)系經(jīng)理審核后簽訂。七、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。公司人力資源部負(fù)責(zé)此細(xì)則解釋及回顧。附件 1、勞動(dòng)合同書范本（2008 年版）附件 2、勞務(wù)協(xié)議書范本（2008 年版）附件 3、實(shí)習(xí)協(xié)議范本（2008 年版） 附件 4、校企實(shí)習(xí)協(xié)議（2008 年版）重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司2009 年 3 月交通補(bǔ)貼管理辦法（2009 年版）1、本次政

33、策調(diào)整的背景及出發(fā)點(diǎn)：l外部：國(guó)家燃油費(fèi)稅的改革及燃油價(jià)格定價(jià)機(jī)制的預(yù)期變化；環(huán)保的趨勢(shì)。l內(nèi)部：參照集團(tuán)新出臺(tái)的交通補(bǔ)貼管理辦法09 年 1 月，保持集團(tuán)內(nèi)制度的延續(xù)性和完整性。 2、政策目的：交通補(bǔ)貼是公司為報(bào)銷員工私車公用的費(fèi)用而設(shè)置的補(bǔ)貼。在此過(guò)程中，也協(xié)助員工部分解決了上下班的交通問(wèn)題。3、適用范圍：適用于公司 2 級(jí)以上（含 2 級(jí)）有車員工。 4、指導(dǎo)原則：l公司交通補(bǔ)貼主要考慮有車員工私車公用的需要。l員工在購(gòu)車時(shí)應(yīng)考慮其職位所對(duì)應(yīng)的公用要求。l參照集團(tuán)交通補(bǔ)貼管理辦法 09 年 1 月，保持集團(tuán)內(nèi)制度的延續(xù)性和完整性。 5、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：l公司交通補(bǔ)貼由“職級(jí)補(bǔ)貼”+“崗位補(bǔ)

34、貼”兩部分組成。對(duì)特殊崗位的員工，除享受職級(jí)補(bǔ)貼外，還享受崗位補(bǔ)貼。l職級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：l崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：l其他崗位如確有需要享受崗位補(bǔ)貼，需總經(jīng)理特殊批準(zhǔn)。 6、交通補(bǔ)貼辦理：l員工享受交通補(bǔ)貼的條件：A符合公司規(guī)定的適用對(duì)象； B本人購(gòu)買車輛； C愿意用于公務(wù)； D保證足夠的“出勤率”。l員工購(gòu)車、崗位調(diào)整或入職后應(yīng)將車輛行駛證、駕駛執(zhí)照（公司留復(fù)印件）遞交人力資源部，人力資源部以收到這三個(gè)復(fù)印件之日起計(jì)算車輛補(bǔ)貼。l員工享受交通補(bǔ)貼后，公司不再安排公務(wù)用車（公司安排的重要、特殊接待任務(wù)除外）。l對(duì)于沒有交通補(bǔ)貼的員工因公辦事，可使用公司的車或報(bào)銷市內(nèi)出租車費(fèi)，費(fèi)用報(bào)銷按照公司關(guān)于公司員工差旅費(fèi)

35、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。l公司每半年回顧交通補(bǔ)貼的授予情況并根據(jù)公司發(fā)展情況、職業(yè)等級(jí)變化等情況進(jìn)行調(diào)整。由人力資源部負(fù)責(zé)人建議，總經(jīng)理審核，地區(qū)公司總經(jīng)理審批。 7、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷辦法：l交通補(bǔ)貼的發(fā)放采用報(bào)銷的方式。員工在下季度第一個(gè)月的前15 個(gè)工作日之內(nèi)，憑車輛保險(xiǎn)費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、油費(fèi)、修理費(fèi)、停車費(fèi)等符合財(cái)務(wù)報(bào)銷要求的車輛使用費(fèi)發(fā)票，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷上季度的交通補(bǔ)貼費(fèi)用。員工有責(zé)任確保報(bào)銷用發(fā)票的合法性。l員工個(gè)人實(shí)際可報(bào)銷的額度標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部根據(jù)本政策進(jìn)行審核，如特殊批準(zhǔn)崗 位以總經(jīng)理批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為主。l員工外派，車沒有運(yùn)到派駐地的，從外派的次月 1 日起，交通補(bǔ)貼由派駐地按有車情況下

36、的 50標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。l員工外派期間將車運(yùn)到派駐地的，可按派駐地標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。員工車輛運(yùn)到派駐地的，須事先征得派駐地人力資源負(fù)責(zé)人同意。l對(duì)于新申請(qǐng)備案員工開始月份和離職員工離開月份的交通補(bǔ)貼計(jì)算，將按每月分為三旬進(jìn)行計(jì)算，每一旬報(bào)銷額度為全月額度的 13。l員工當(dāng)月正常出勤 15 天及以上就享有全月交通補(bǔ)貼，當(dāng)月正常出勤 5- 15 天（不含 15 天）的按一半的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，當(dāng)月正常出勤少于 5 天的不能享受交通補(bǔ)貼。人力資源部應(yīng)按員工實(shí)際出勤核定其交通補(bǔ)貼報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)（在下個(gè)季度初的 5 個(gè)工作日內(nèi)）交給財(cái)務(wù)部門處理報(bào)銷的人員。注：公司安排的短期出差屬正常出勤；當(dāng)月出差超過(guò)15 天的，按一半的標(biāo)準(zhǔn)

37、發(fā)放交通補(bǔ)貼。l員工費(fèi)用發(fā)票金額小于補(bǔ)貼金額時(shí)，剩余的額度將不會(huì)累計(jì)到下季度的報(bào)銷額度中。l對(duì)于員工沒有在規(guī)定時(shí)間到財(cái)務(wù)報(bào)銷或提交的票據(jù)不符合要求的，本季的報(bào)銷改在下一個(gè)季度。 8、其他l員工將所購(gòu)車輛辦理停駛，或自己不再將車輛用于上下班及公務(wù)時(shí)（如轉(zhuǎn)給親友使用），員工個(gè)人有責(zé)任主動(dòng)、及時(shí)地向人力資源部管理交通補(bǔ)貼的人員匯報(bào)，人力資源部將及時(shí)通知財(cái)務(wù)部停止交通補(bǔ)貼報(bào)銷。l對(duì)于濫用此政策的員工，公司有權(quán)決定取消其交通補(bǔ)貼，并恢復(fù)使用公司辦公用車（或報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用）。l關(guān)于車輛、人員安全及責(zé)任：?jiǎn)T工在享受交通補(bǔ)貼期間，因公務(wù)及上下班發(fā)生事故，對(duì)員工以外乘坐人員及第三者傷害、車輛造成的損失，應(yīng)由員

38、工本人及辦理的車輛保險(xiǎn)承擔(dān)所有賠付責(zé)任。員工必須購(gòu)買機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)及所有政策法規(guī)強(qiáng)制規(guī)定的險(xiǎn)種。公司鼓勵(lì)員工購(gòu)買足夠額度的商業(yè)保險(xiǎn)。公司建議員工購(gòu)買的保險(xiǎn)項(xiàng)目、額度為：駕乘人員每座不低于5 萬(wàn)；第三者責(zé)任險(xiǎn)保額不得低于 20 萬(wàn)；不計(jì)免賠。對(duì)員工在自駕過(guò)程中因公發(fā)生事故受到人身傷害時(shí)，其所需費(fèi)用支付順序依次是車輛交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。9、本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋，于 2009 年 1 月 1 日起執(zhí)行。重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司人力資源部 2009 年 1 月重慶新龍湖物業(yè)人才推薦管理辦法在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)，有很多員工是通過(guò)內(nèi)部員工推薦而加入公司的。根據(jù)公司2009

39、 年的招聘需求，在回顧原有辦法的基礎(chǔ)上修改并制定本辦法。1、目的n使內(nèi)部人才推薦成為公司的招聘渠道。n明確推薦原則、親屬回避原則和推薦獎(jiǎng)勵(lì)原則。2、適用范圍n推薦人：公司所有員工，但總經(jīng)理和人力資源體系人員不享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。n被推薦人：簽訂勞動(dòng)合同的員工。3、推薦原則n公司鼓勵(lì)員工主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)或?qū)ふ曳瞎居萌藰?biāo)準(zhǔn)的人才并向公司推薦。n對(duì)于符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)但與推薦人有親屬關(guān)系的，只要不違背親屬回避原則，仍可錄用。n被推薦人在應(yīng)聘簡(jiǎn)歷上明確推薦人。4、親屬回避原則n主管及以上員工l 其配偶、父母、子女和配偶父母不允許同時(shí)在公司內(nèi)任職。l 其配偶、父母、子女和配偶父母以外的親屬，不允許在公司同一區(qū)域（

40、或同在綜合部門）內(nèi)任職。n主管以下員工l 其配偶、父母、子女和配偶父母不允許在公司同一區(qū)域（或同在綜合部門）內(nèi)任職。l 其配偶、父母、子女和配偶父母以外的親屬，不提倡在公司同一區(qū)域（或同在綜合部門）內(nèi)任職。n對(duì)親屬在公司工作的員工，自己本人應(yīng)主動(dòng)回避與親屬之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系；對(duì)于不能回避的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管；對(duì)處理不當(dāng)影響工作的，公司有權(quán)調(diào)整其崗位，或終止（解除）有關(guān)人員與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系。n員工有親屬進(jìn)入公司工作時(shí)，員工應(yīng)主動(dòng)向公司人力資源部如實(shí)說(shuō)明關(guān)系并登記備案，嚴(yán)禁員工有隱瞞行為。5、推薦成功的標(biāo)志n被推薦人成功轉(zhuǎn)正。6、推薦獎(jiǎng)勵(lì)原則n公司根據(jù)被推薦人的級(jí)別、推薦人在推薦過(guò)程中所起的作用

41、，對(duì)每個(gè)成功的人才推薦，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下表：被推薦員工級(jí)別具體崗位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理以上總經(jīng)理、副總經(jīng)理綜合部門職能負(fù)責(zé)人、區(qū)域總（副）經(jīng)理、3000 元2000 元n對(duì)于推薦主管級(jí)和客服經(jīng)理崗位人員成功的具體獎(jiǎng)勵(lì)金額，由公司人力資源部在獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)確定。n獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人轉(zhuǎn)正的次月以財(cái)務(wù)報(bào)賬的方式兌現(xiàn)。推薦人須按公司要求提供票據(jù)。n被推薦人轉(zhuǎn)正后在任何時(shí)間離開公司，人才推薦獎(jiǎng)都不受影響。n被推薦人在推薦人離職后轉(zhuǎn)正，推薦人仍可享受該推薦獎(jiǎng)勵(lì)。n對(duì)于多次成功推薦經(jīng)理及以上的推薦人，公司在本辦法獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)外將提供額外獎(jiǎng)勵(lì)。具體金額由公司總經(jīng)理確定。7、本辦法自公告之日起生效。對(duì)于在本辦法生效之前已經(jīng)入職的員

42、工轉(zhuǎn)正后的推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)仍然按照原辦法執(zhí)行。8、人力資源部會(huì)定期回顧并保留對(duì)本辦法的最終解釋權(quán)。人力資源部 2009 年 2 月 5 日保險(xiǎn)福利管理辦法（2009 年版）1、目的：明確公司福利項(xiàng)目，規(guī)范公司社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)的辦理手續(xù)。 2、適用范圍：適用于與重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。第一部分：福利標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放3.禮金、高溫補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放高溫補(bǔ)貼5 元/天隨工資一起發(fā)放生日禮金50 元/人現(xiàn)金春節(jié)禮金300 元/人現(xiàn)金結(jié)婚禮金100 元/人現(xiàn)金吊唁金100 元/人現(xiàn)金三八節(jié)活動(dòng)費(fèi)特別說(shuō)明：50 元/人各區(qū)域/部門自行確定l上表中，除高溫補(bǔ)貼外，其他禮金項(xiàng)目?jī)H適用于已轉(zhuǎn)正的員工。

43、l在所有福利發(fā)放前，員工無(wú)論任何原因離開公司的，不享受此項(xiàng)福利待遇。 4交通補(bǔ)貼：詳見交通補(bǔ)貼管理辦法（2009 版）。 5及時(shí)激勵(lì)基金：詳見物業(yè)及商業(yè)公司團(tuán)隊(duì)及時(shí)激勵(lì)管理辦法（2007 年版）。6、帶薪休假：年假、婚假、吊唁假、健康體檢假、產(chǎn)假的規(guī)定見出勤管理辦法。第二部分：保險(xiǎn)7保險(xiǎn)繳納的比例及對(duì)象7.1 繳費(fèi)基數(shù)的確定：公司按照國(guó)家法規(guī)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。每年年初，公司將以社保局公布的上年重慶市社平工資為依據(jù)，結(jié)合行業(yè)水平、公司人員構(gòu)成等情況，合理制定各個(gè)職能模塊的保險(xiǎn)繳納基數(shù)。該基數(shù)將作為當(dāng)年員工繳納保險(xiǎn)的統(tǒng)一基數(shù)。7.2 各險(xiǎn)種的適用對(duì)象及公司與員工分別承擔(dān)的比例（以公司確定的繳納基

44、數(shù)為計(jì)算依據(jù)）城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)已轉(zhuǎn)正員工20%8%農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)已轉(zhuǎn)正員工10%5%城鎮(zhèn)失業(yè)保險(xiǎn)已轉(zhuǎn)正員工2%1%農(nóng)民工失業(yè)保險(xiǎn)已轉(zhuǎn)正員工2%0統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)已轉(zhuǎn)正員工9%2%2 元工傷保險(xiǎn)所有員工0.8%0生育保險(xiǎn)已轉(zhuǎn)正員工0.7%0住房公積金1 級(jí)及以上已轉(zhuǎn)正員8%8%工商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)未參加統(tǒng)籌醫(yī)療保以當(dāng)年的合0險(xiǎn)的已轉(zhuǎn)正員工同金額為準(zhǔn)7.3 員工個(gè)人承擔(dān)部分的繳納：公司為員工繳納各類保險(xiǎn)后，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用由公司在次月從其工資中代扣。如： 2008 年 1 月起參保的員工，其個(gè)人應(yīng)繳納的費(fèi)用公司將在 2 月 18 日發(fā)放 1 月份工資時(shí)進(jìn)行代扣。7.4 辦理時(shí)間：工傷保險(xiǎn)自員工入職之日起辦理，養(yǎng)

45、老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、住房公積金自員工轉(zhuǎn)正后辦理。 8各項(xiàng)保險(xiǎn)辦理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)責(zé)任人事項(xiàng)描述每月 1 日人力資源行政中心統(tǒng)計(jì)上月轉(zhuǎn)正人員名單每月 3 日人力資源行政中心與員工確認(rèn)是否繳納保險(xiǎn)每月 5 日人力資源行政中心向公司薪酬專員提供參保名單每月 20 日薪酬專員完成參保手續(xù)每月 22 日薪酬專員反饋參保結(jié)果9公司與員工在保險(xiǎn)辦理上的責(zé)任9.1 公司愿意為所有已轉(zhuǎn)正的員工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。員工如因個(gè)人等原因，不愿意參保的，必須向公司提交不參保的申請(qǐng)書。對(duì)既不愿意參保、也未在規(guī)定時(shí)間提交申請(qǐng)書的員工，公司不承擔(dān)任何責(zé)任，并有權(quán)單方面終止該勞動(dòng)關(guān)系，且不支付任何離職補(bǔ)償金。9.2 對(duì)向公司

46、提交不參保申請(qǐng)的員工，如需重新參保，需向所在的人力資源行政中心提起書面申請(qǐng)。公司將從員工書面申請(qǐng)的次月開始，為其辦理參保手續(xù)。9.3 員工應(yīng)及時(shí)向公司提供辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)所必需的相關(guān)文件及必要資料。因員工的原因致使公司不能按時(shí)辦理參保手續(xù)的，公司不承擔(dān)該員工保險(xiǎn)辦理的缺失或延誤的責(zé)任。員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)必須提供的資料為：戶口簿復(fù)印件、身份證復(fù)印件各一份；如申辦農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)，需填寫參加重慶市農(nóng)民工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人情況表一份。10離職員工的保險(xiǎn)辦理10.1 離職員工的保險(xiǎn)截止時(shí)間：?jiǎn)T工離職工資當(dāng)月（指員工到公司薪酬專員處辦理離職工資結(jié)算的當(dāng)月） 18 日發(fā)放的，保險(xiǎn)截止到上個(gè)月；離職工資在次月18

47、 日發(fā)放的，保險(xiǎn)截止到當(dāng)月。10.2 離職員工的保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)：l 養(yǎng)老保險(xiǎn)：?jiǎn)T工需于辦理離職手續(xù)的次月20 日以后，到公司薪酬專員處領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)卡（如果員工辦理的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，則無(wú)接續(xù)卡）；員工離職后，可以自行到戶口所在地的社保局繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，也可選擇由下一個(gè)工作單位繼續(xù)繳納。l 失業(yè)保險(xiǎn)：?jiǎn)T工在辦理離職工資結(jié)算時(shí)，如果符合失業(yè)保險(xiǎn)金的領(lǐng)取原則，薪酬專員將為其辦理失業(yè)保險(xiǎn)金的領(lǐng)取手續(xù)。否則，失業(yè)保險(xiǎn)自動(dòng)停止。l住房公積金：?jiǎn)T工離職后，公司薪酬專員將于次月20 日前為員工辦理公積金調(diào)出手續(xù)。住房公積金個(gè)人不能繳納，員工可選擇由下一個(gè)工作單位繼續(xù)繳納，也可在離職兩年后，憑個(gè)人身份證、單位開具的

48、解除勞動(dòng)合同通知書，到重慶市公積金中心辦理領(lǐng)取手續(xù)。l統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn):員工離職后，公司薪酬專員將于次月 20 日前為員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)停交手續(xù)。員工可以自行到戶口所在地的社保局繳納醫(yī)療保險(xiǎn)，也可選擇由下一個(gè)工作單位繼續(xù)繳納。 11、公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本制度的解釋和實(shí)施。重慶新龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司2009 年 01 月 01 日物業(yè)及商業(yè)公司團(tuán)隊(duì)及時(shí)激勵(lì)管理辦法1、 目的：給團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的工具，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。2、 適應(yīng)范圍：本辦法適應(yīng)于龍湖集團(tuán)下屬物業(yè)及商業(yè)公司所有簽訂正式合同的員工。3、 基本原則l 充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、溫馨感情激勵(lì)、個(gè)性化激勵(lì)、家庭成員激勵(lì)；l 及時(shí)認(rèn)可

49、和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人當(dāng)期突出業(yè)績(jī)或行為，如：創(chuàng)新的方法、明顯的進(jìn)步、解決專題工作效果明顯、突發(fā)事件處理得當(dāng)、對(duì)職責(zé)內(nèi)的日常工作長(zhǎng)期堅(jiān)持等，不得用于獎(jiǎng)勵(lì)“加班”和無(wú)明顯成效的 “辛苦”；l 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)更多的是一種精神認(rèn)可。不應(yīng)引導(dǎo)員工將注意力過(guò)于集中于短期的小成績(jī)以及“錢”，引導(dǎo)員工為了得到及時(shí)的激勵(lì)基金而努力工作是錯(cuò)誤的；l 給予團(tuán)隊(duì)激勵(lì)基金必須有明確的、站得住腳的原因。授予員工激勵(lì)基金時(shí)，其團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要與員工明確溝通，說(shuō)明為什么給予其激勵(lì)基金。有條件和必要的團(tuán)隊(duì)可以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)公開溝通，也可以不公開溝通；l 激勵(lì)形式盡量多元化(現(xiàn)金和非現(xiàn)金形式)。非現(xiàn)金激勵(lì)可以考慮是禮品贈(zèng)送，如員工個(gè)人喜歡、平常不舍

50、得購(gòu)買、產(chǎn)生記憶深刻、有實(shí)際紀(jì)念意義、身體健康方面的，也可以是組織員工旅行出游（建議參考的形式見附件）；l 對(duì)于團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的使用對(duì)象、金額、形式（現(xiàn)金或是實(shí)物或是消費(fèi)），團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有決定權(quán)，需要事先與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通；l 可以用于組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如小型運(yùn)動(dòng)會(huì),集體出游,團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝等,不用于公司層面組織的活動(dòng),如年中總結(jié)會(huì)等；l 所有員工的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)基金基數(shù)為 0?；鹬幌虍?dāng)月有突出業(yè)績(jī)或行為的人或團(tuán)隊(duì)發(fā)放，在沒有突出業(yè)績(jī)的情況下，可以所有人都不獲得該基金(即激勵(lì)基金每月可以有結(jié)余，甚至當(dāng)月不使用，但是最遲在年末應(yīng)該用完。)公司人力資源部及總經(jīng)理要在事前或事后回顧當(dāng)期基金的授予情況并向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)建議

51、；l 嚴(yán)禁輪流坐莊或平均主義（為了平衡，輪流給大家）建議對(duì)單人單次獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)物的金額范圍在 100-500元；團(tuán)隊(duì)單次獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)物的金額范圍在 200-1000 元；每月獎(jiǎng)勵(lì)人員范圍在 20-40%之間,不能將超過(guò)當(dāng)月總額的 40%用于集體消費(fèi)；l 年末對(duì)個(gè)人激勵(lì)情況的統(tǒng)計(jì)可以作為評(píng)估該人員業(yè)績(jī)的參考。4、 基金來(lái)源及設(shè)置l該政策屬全面薪酬體系的一部分，基金來(lái)源于公司提取的福利費(fèi)；l年初人力資源部根據(jù)薪酬預(yù)算，按團(tuán)隊(duì)員工年保障薪酬總額的 3%核算年標(biāo)準(zhǔn)提供到財(cái)務(wù)部，新項(xiàng)目按實(shí)際人數(shù)工資總額 3%提取，每季度回顧一次標(biāo)準(zhǔn)；l團(tuán)隊(duì)的劃分，各公司可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定，可參見附件3。）5、 操作說(shuō)明l確定獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人每月根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)期突出業(yè)績(jī)或行為，擬定當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)事跡、人員、金額，與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并將獎(jiǎng)勵(lì)情況抄送財(cái)務(wù)部、人力資源部備案（格式見附表）。l激勵(lì)基金申領(lǐng)方式公司層面以部門區(qū)域?qū)用嬉詤^(qū)域?yàn)閱挝辉诿吭? 日前申報(bào)，現(xiàn)金激勵(lì)部分采取完善審批手續(xù)后，部門或區(qū)域領(lǐng)出、基金支配人發(fā)放、個(gè)人簽收，財(cái)務(wù)備案；實(shí)物部分憑發(fā)票財(cái)務(wù)報(bào)銷；財(cái)務(wù)部門設(shè)專人管理該專項(xiàng)科目；員工對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人每月獎(jiǎng)勵(lì)人員及標(biāo)準(zhǔn)可以提出質(zhì)疑，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有義務(wù)進(jìn)行溝通，但團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人有終審權(quán)；以現(xiàn)金激勵(lì)方式,則需提供財(cái)務(wù)可入帳的發(fā)票(如服裝、培訓(xùn)、購(gòu)買書籍、辦公用品旅游、