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文檔簡介
1、精品文檔員工日??己斯芾磙k法一、考核的目的“制度是保障企業(yè)正常生產的最低限度”。為加強和提高工作效率, 調動員工的工作積極性,及時有效地評估員工日常工作績效, 以確保 公司控制目標的順利實現(xiàn)。二、考核的原則1、認真負責、客觀求是、公正合理。主管對屬下員工的工作評價, 應盡可能以量化的崗位工作指標來衡量其工作成果及進步成長狀況。2、不可憑主觀感覺或印象來考核,以免造成不公平現(xiàn)象。3、考核結果要及時反饋給被考核人,每日張貼公布。4、員工考核由班長負責,車間主任監(jiān)督。5、制定考核表,是反映每個人全日全月工作情況的最終體現(xiàn),車間以考核表為依據(jù)作為工資發(fā)放標準。三、考核適用范圍鉀化所有普通員工。四、考核
2、細則及辦法:1、每日考核的基本分數(shù)為10分,根據(jù)細則,班長每日為員工打分。 未進行獎勵和處罰的,考核分數(shù)為10分。2、出現(xiàn)違紀或獎勵,填寫獎勵臺賬和違紀扣分臺賬,由違紀或獎勵人員親自簽字確認,班長和車間主任簽字后報辦公室登記生效。 所 有獎罰必須有明確的事實依據(jù),不得亂獎亂罰。3、每日考核分數(shù),張貼上墻公布,保證公開、公平、公正;4、扣分和獎勵臺賬要和日考核表一一對應。出現(xiàn)不一致,以扣分 或獎勵臺賬為準。5、考核得分實際得分100標準分數(shù)6、考核等級劃分:考核等級表等級ABCD標準優(yōu)秀合格較差極差得分100以上97-10097-9090以下7、本考核方案是在執(zhí)行公司及工廠各項管理規(guī)定的基礎上,
3、結合 本車間的具體實際加以補充制定的。在考核方法上采取一級考核一級 的辦法,車間主任考核本車間班長及相關管理人員,各班長考核本班 人員。形成一級考核一級,一級對一級負責的管理模式。&考核結果的獎懲:(1)對考核評級為“極差的員工予以辭退(2)對考核評級為“較差的員工予以警告處分,并對其當月工資 予以5%10%的下浮;連續(xù)兩個月評級為“較差”予以辭退(3)對考核評級為“優(yōu)秀”的員工,給以通報表揚,并對其當月工 資予以5%10%的上浮,(不含公司給予的單項獎勵)精品文檔考核細則考核扣分標準安 全 生 產所負責區(qū)域的消防器材保證完好,擺放正確不合格扣3分區(qū)域內安全標識兀好、整潔不合格扣3分配電箱符合
4、作業(yè)要求,保證完好、整潔、無積水不合格扣3分區(qū)域內無障礙物和絆腳物,保證通道暢通不合格扣3分進入工作崗位,必須帶安全帽不合格扣3分對安全知識掌握熟練,能及時處理突發(fā)事故不合格扣3分個人無安全事故出現(xiàn)事故視情節(jié)扣2-5分衛(wèi)生崗位區(qū)域內衛(wèi)生保持整潔,無垃圾,無污物,無煙頭不合格扣1分保持設備干凈整潔,所用工具擺放有序不合格扣1分衛(wèi)生清掃及時、垃圾清運及時、施工現(xiàn)場清理及時不合格扣1分工裝保持整潔,無異味不合格扣1分生 產 制 度考勤:按照考勤制度,按流程請假調班,上下班按時打卡,不遲到、早退、曠工,無特殊情況, 不允許電話請假遲到、早退各扣1分;曠工扣3分;電話請假扣1分學習培訓:按照公司的安排,
5、按時參加組織的相關培訓不按時參加扣1分,無故不參加扣3分交接班:交接班要求有序,認真,規(guī)范,完整交接班不明確扣1分,未交接扣3分巡檢:按時進行100%勺巡檢,檢查好相關設備的運行情況,做好記錄,出現(xiàn)異常,及時上報只為簽名而簽名,有隱患未記錄扣1分操作技能:熟練掌握本崗位的操作技能,按操作規(guī)程規(guī)范操作,不主觀盲目操作不聽指揮扣1分任務傳達:對領導下達的任務,要按時保質完成,及時貫徹落實不及時扣1分溝通:工作中,對發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題,應及時與上級及上下工序或相關人員溝通匯報溝通不及時扣1分,不溝通匯報扣3分工作中無竄崗、離崗、睡崗、聚崗竄崗扣1分,離崗扣1分,聚崗扣1分,睡崗扣3分工作中無負面言論,
6、對待工作嚴肅認真負面言論,影響其他員工扣1分上班期間不得從事與工作無關的事,不準玩手機影響正常工作違者扣1分運行崗位、操作間不允許放置被褥或夜間熄燈違者扣1分工作期間,未到下班時間不得提前去餐廳吃飯或外出吃飯違者扣1分班前禁止飲酒或酒后上崗,在崗禁止吸煙、賭博違者扣3分未經領導同意不得擅自換班、替班違者扣1分對檢查出的各類問題及時整改整改不及時扣1分生產異常,通知有關人員應立即到場,及時處理接到通知未及時到場者扣1分;無故未及時處理者扣 3分;工作態(tài)度要認真、誠實,不得弄虛作假,欺上瞞下違者扣3分精品文檔獎勵事項獎勵標準及時上報安全隱患或避免安全事故:獎1-3分合理化建議經采納班組采納獎1分,車間采納獎2分,公司 采納獎3分每日衛(wèi)生檢杳車間評比第一獎1分巡檢記錄完整、清晰、工整獎1分(每班組限制一名)每日一題回答全面,字跡工整,在班組 中優(yōu)秀獎1分(每班組限制一名)積極參加公司組織個各項活動獎1
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