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文檔簡介

1、A分W= SIH料、構(gòu)配fl出丿用!?建筑土建工程的施工質(zhì)量控制建筑土建工程的施工質(zhì)量控制摘要:我國土建工程的施工中,很多項目管理人員在管理工 作中沒有將施工質(zhì)量管理工作擺到應(yīng)有位置,沒有真正認(rèn)識到土建施 工質(zhì)量的重要性,質(zhì)量管理體系不落實、不健全,問題不斷,影響了 施工單位的形象和效益。本文結(jié)合筆者多年施工經(jīng)驗,對土建工程施 工質(zhì)量安全管理工作所而臨的問題進(jìn)行了分析,對提高工程施工質(zhì)量 安全管理水平的措施進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:土建工程施工質(zhì)量安全管理措施中圖分類號:TV523文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1.土建工程質(zhì)量問題解析1.1 土建市場秩序不規(guī)范。目前,雖然國家出臺有規(guī)范土建市場秩序方面的相

2、關(guān)規(guī)定,但 有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī),不按建設(shè)程序辦事。比如, 有相當(dāng)一部分工程主承包商中標(biāo)后仍將主要工程分包給不具有資質(zhì) 的包工頭,而這些包工頭接到工程后,有些質(zhì)量意識不強(qiáng),對技術(shù)規(guī) 范、安全規(guī)范知之甚少;有些唯利是圖,偷工減料,安全施工難以保 證。另外,有些建設(shè)單位強(qiáng)行壓縮合同工期,導(dǎo)致疲勞作業(yè);有些建 設(shè)單位拖欠工程款,要求施工企業(yè)墊資施工;有些建設(shè)單位要求把工 程當(dāng)成政績工程,不合理地壓縮工期,這些都大大增加了質(zhì)量事故發(fā) 生的可能性。1.2從業(yè)人員素質(zhì)不高雖然我國的土建行業(yè)的機(jī)械化水平近年來有了很大的提高,但是 土建施工的特點決定了土建施工是一個勞動密集型的行業(yè),依靠手工 勞

3、動、體力勞動完成每一個工序是不可代替的。因此,土建的質(zhì)量就 表現(xiàn)出對勞動者的素質(zhì)的依賴性。而在工地直接從事一線作業(yè)的土建 工人中,除技術(shù)管理人員外大部分是農(nóng)民工,他們的質(zhì)量意識差,也A分JS SIM料、網(wǎng)明資糾分11毀缺乏應(yīng)有的知識,操作技能不高,而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很 多都是經(jīng)驗施工,沒有有效的質(zhì)量管理辦法。二是全行業(yè)技術(shù)、管理 人員偏少,且綜合素質(zhì)不高,甚至有些項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對土 建質(zhì)量方而的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。1. 3不能正確處理施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全的矛盾,造成事故多發(fā)。施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度有關(guān)、與質(zhì)量有關(guān),更與安全密切相 連,土建業(yè)是一個高危行業(yè),近年

4、來發(fā)生的事故僅次于采礦業(yè)。其根 木的原因就是不能正確處理施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全的矛盾,造成事故 多發(fā)。相當(dāng)一部分施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量手冊、程序文件只 寫在紙上沒有真正貫穿于整個施工當(dāng)中,而是過了 9000體系認(rèn)證就 束之高閣。1.4質(zhì)量意識不夠。在分析土建工程施工質(zhì)量管理有關(guān)問題之前,我們必須清楚什么 是土建工程質(zhì)量以及它的特性是什么。土建工程質(zhì)量是指滿足業(yè)主需 要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定特 性的綜合。由此定義表明工程質(zhì)量有多重性:首先是滿足業(yè)主需要;其次, 滿足法律及設(shè)計文件;最后,滿足合同規(guī)定。由此也表明土建工程質(zhì) 量區(qū)別于一般產(chǎn)品質(zhì)量,除具有一般產(chǎn)品

5、的質(zhì)量特性外,還具有自 身的特定內(nèi)涵,如土建質(zhì)量的適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng) 濟(jì)性以及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。而這些特性互相交融、互相依存,不同的 土建突出不同的特性,但這些特性缺一不可。正是因為土建工程質(zhì)量的多重性和質(zhì)量特定的內(nèi)涵,致使土建工 程質(zhì)量的管理成為了重點、難點和熱點。在我國土建行業(yè)的體制改變 后,各土建企業(yè)都實行項目制,即土建企業(yè)承接一個土建工程后, 企業(yè)就成立一個獨立的項目部,由項目部來履行承包合同,從圖紙 的會審、施工、材料采購、交付、結(jié)算全部由項目部完成。工程質(zhì)量 的管理的自檢完全依靠項目部來完成。2提高工程施工質(zhì)量安全管理水平的措施。2.1提高管理、施工人員自身素質(zhì)一個優(yōu)

6、秀的設(shè)計圖必須由一支優(yōu)秀的施工企業(yè)來完成。人的自身*材料.構(gòu)配件明資*素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。首先,土建施工企業(yè)要保證 承擔(dān)的土建工程項目的施工質(zhì)量,就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工 及操作人員。其次,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。必須對現(xiàn)場施工 人員進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn), 提高施工人員的綜合素質(zhì)O堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不 當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題。2. 2提高對施工質(zhì)量安全的重視程度,樹立安全施工管理意識針對工程施工質(zhì)量安全管理工作的重要性,工程建設(shè)單位要形成 足夠的認(rèn)識,在施工過程中加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理體制建 設(shè),不斷培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部

7、的質(zhì)量安全管理人員,提高管理工作人員的管 理水平,將各項管理工作落到實處,保障工程施工質(zhì)量的各項影響因 素進(jìn)行全方位的控制。施工施工企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)建立工程施工質(zhì)量安全 管理中責(zé)任機(jī)制,通過責(zé)任機(jī)制,明確施工單位內(nèi)部管理主體的具體 權(quán)責(zé),為工程職工質(zhì)量管理工作的有效落實奠定堅實的基礎(chǔ)。2. 3加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理采購材料要廣開門路,掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn) 場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購,所采購的材 料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管 要定期對供貨商進(jìn)行評審、考核。最后,施工現(xiàn)場材料人員要會同工 地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備及進(jìn)場材料

8、進(jìn)行檢查驗 收。特殊材料要有說明書和試驗報告、生產(chǎn)許可證,對鋼材、水泥、 防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗,確保每一 種材料都是合格的土建材料。2. 4提高施工的質(zhì)量管理水平每項工程有總體施工方案,每一分項工程施工之前也要做到方案 先行。并且施工方案必須實行分級審批制度,方案審?fù)旰筮€要做出樣 板,反復(fù)對樣板中存在的問題進(jìn)行修改,直至達(dá)到設(shè)計要求方可執(zhí)行。 在工程實施過程中,根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況,及時對施工方案進(jìn) 行修改,有利于提高質(zhì)量。2.5建立完善的質(zhì)量管理體系首先,施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行系統(tǒng)A分JS SIM料、網(wǎng)明資糾分11毀分析、系統(tǒng)設(shè)計并形

9、成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等,明確 質(zhì)量管理體系人員,各項工作要有專人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,層層把關(guān)。 主要項目或重點部位要進(jìn)行專項施工組織設(shè)計,編制詳細(xì)的施工方 案。2. 6確保施工工序的質(zhì)量工程項目的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序 所構(gòu)成,工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基木的單元,上道工序存在 質(zhì)量缺陷或隱患,不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求,而且直接影 響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全,進(jìn)而影響最終成品的質(zhì)量。因 此,在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度,在每一道工序進(jìn)行中, 必須堅持自檢、互檢。完工以后,再由專項質(zhì)檢員檢查,然后在自檢 合格的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理申請驗收,嚴(yán)格依據(jù)國

10、家現(xiàn)行土建工程質(zhì)量檢 驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查合格簽字確認(rèn)后下道工序才可進(jìn)行施 工。2. 7加強(qiáng)安全管理,為提高土建質(zhì)量夯實基礎(chǔ)只有為一線作業(yè)人員提供了一個安全、可信、可靠的安全環(huán)境, 作業(yè)人員才能安心、放心的工作,才能在安全的環(huán)境中生產(chǎn)出優(yōu)良的 土建產(chǎn)品。因此,每一個施工企業(yè)要大力貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),為提高土建質(zhì)量夯實 基礎(chǔ)。3結(jié)語總而言之,施工單位與工程單位都必須要把安全意識和質(zhì)量意識 全而的樹立起來,施工單位不能只注重工程的施工量,更應(yīng)該將工程 的質(zhì)量問題放在首位,增強(qiáng)工程質(zhì)量與安全管理,并在保證工程質(zhì)量 的前提下完成工程,這對我國目前現(xiàn)代

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